公司组织架构图(职能分工结构图)(完整版)

公司组织架构图(职能分工结构图)(完整版)

简介

本文档旨在呈现公司的组织架构图，显示公司内部各职能部门

之间的分工关系和层级结构。该组织架构图将提供一个清晰的概览，帮助员工和外部人员更好地了解公司的运作方式。

公司组织架构图

下面是公司的组织架构图，展示了各职能部门之间的关系和层

级结构：

部门介绍

以下是各职能部门的简要介绍：

1. 行政部门：负责公司的行政管理工作，包括办公设施管理、

人力资源管理和行政支持等。

2. 财务部门：负责公司的财务管理和会计工作，包括预算编制、财务报告和成本控制等。

3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售和市场推广，与客户

建立和维护良好的业务关系。

4. 研发部门：负责公司产品或服务的研发和创新，包括技术开发、产品设计和项目管理等。

5. 生产部门：负责公司产品的制造和生产，确保产品质量和生产效率。

6. 客户服务部门：负责处理客户的投诉和问题，提供优质的客户服务，并与其他部门协调解决客户需求。

层级结构

公司的层级结构如下：

- 高级管理层：包括公司董事会和高级管理人员，负责制定公司的战略方向和决策。

- 中层管理层：包括各职能部门的经理和主管，负责部门的日常管理和协调工作。

- 基层员工：包括各部门的普通员工，根据工作职责执行具体任务。

总结

通过公司组织架构图，我们能清楚地了解公司内部各职能部门之间的分工关系和层级结构。这有助于员工和外部人员更好地理解公司的运作方式，提高工作效率和协作能力。