项目7 职业生涯发展构建发展阶梯

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《职业生涯规划》教案第三单元第2课构建发展阶梯(二)[1]

《职业生涯规划》教案第三单元第2课构建发展阶梯(二)[1]

《职业生涯规划》教案第三单元第2课构建发展阶梯(二)[1]第三单元:职业生涯发展目标与措施第2课:构建发展阶梯(二)——近期目标的重要性和制定要领——围绕近期目标补充发展条件教学内容1.近期目标的重要性和制定要领。

2.围绕近期目标补充发展条件。

教学目标1.认知目标(1)学习和掌握近期目标的设计要领,给职业生涯规划完善发展阶梯。

(2)学会围绕近期目标补充发展条件。

2.情感态度观念目标(1)通过近期目标的设定,激励学生奋发向上,热爱专业,培养学生努力学习有关知识和技能的兴趣,自觉提升综合职业素质、职业能力,让学生以成功者的心态完成学业,走向社会。

(2)在补充发展条件中强化观念,发挥职业生涯规划激励学生勤奋学习、敬业乐群、积极进取的作用,通过强化观念达到规范行为的目的。

3.运用目标(1)根据本人实际确定职业生涯规划的近期目标,初步搭建出职业生涯规划的发展阶梯。

(2)通过了解“现在的我”、预测“明天的我”来补充发展条件。

教学重点发展阶梯的构建是职业生涯规划中必不可少的环节和内容,而围绕近期目标补充发展条件则是本节的落脚点,是落实《教学大纲》中强调的观念的着力点。

另一方面,围绕近期目标补充发展条件也是中职生完善职业生涯规划的需要。

在教学中结合“学以致用”中的“思考人生”训练题,让学生围绕近期目标动手补充发展条件。

教学难点近期目标则是阶段目标的组成部分,是职业生涯规划中的第一个台阶,即第一个阶段目标。

确定好近期目标,是本节课需要突破的教学难点。

在教学中结合案例分析和案例设计来学习掌握近期目标的设计要领。

教学过程一、复习导入通过复习长远目标与阶段目标的关系导入近期目标。

1.教师活动结合案例说明近期目标是阶段目标的组成部分,是职业生涯规划中的第一个台阶,即第一个阶段目标。

2.学生活动对照自己设计的阶段目标,看看自己职业生涯规划中的第一个台阶——第一个阶段目标是什么。

二、导授知识点1:近期目标是最重要的阶段目标分析文中案例《做好你自己》,明确近期目标的重要意义。

构建发展阶梯课件-中职职业生涯规划

构建发展阶梯课件-中职职业生涯规划
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近期目标是最重要的阶段目标
• 近期目标是最重要的阶段目标,是职业生涯发展中 的第一个指向明确,并以此调整个性、提升素养的目 标,具有特殊意义。
• 中职生正处于职业生涯发展的关键时期,这既是确 认发展方向的最佳时期,更是夯实职业生涯发展基础 的有效时期。
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近期目标的制定纲领
1.脚踏实地, 2.内涵充实, 不好高骛远 能激励斗志
• 知己、 知彼、 决策、目标与行动,开始为自己规划。 职业生涯规划 社会环境
自我认同 价值观
能力(我能 ) 兴趣(我喜欢) 性格(我适合):行为特点
行业环境 企业环境 岗位环境
• 知己、知彼,目标 、决策与行动、 开始规划自己
职业生涯规划
认定方向 确定领域 制订计划 行动实施
主动

生涯承诺

生涯计划书
你要倒计时设计就要想你的25、 23、20、18岁等你应该所要达到的 目标,一个个的阶段性的目标。
20
时间
十年 五年 三年 一年
阶段目标倒推式任务单
完成 任务
取得的 知识和
技能
差距
具体行 动措施
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“倒计时”的设计步骤
理清长远目标对从业者的要求 以差距为依据搭台阶 理清每个台阶对从业者的要求 理清台阶的衔接 设定达到目标的标准
30
我的生命线练习
职业生涯规划
• 1.请在白纸上画一条直线,这条直线的长度代表了你生命的长度。思 考一下,你期待自己活到多少岁?
• 2.在这条生命线中找到你现在的年龄点,并标记出来,写下现在的年 龄。
• 3.回顾你过往生命历程中发生的重大决定,在直线上方写出两件对你 有积极影响的决定,下方写两件对你有消极影响的决定,并在直线 相应位置标明年龄。

职业生涯发展阶梯名词解释

职业生涯发展阶梯名词解释

职业生涯发展阶梯:规划职业发展的有效方法职业生涯发展阶梯是指通过帮助员工胜任工作,确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业生涯发展施加影响,使员工的职业生涯发展目标和规划有利于满足组织需要。

职业生涯阶梯模式包括单阶梯模式、双阶梯模式和多阶梯模式。

单阶梯模式是一种传统组织的职业生涯阶梯模式。

它只有一种行政管理职位。

单阶梯模式不利于员工职业发展,因为它只有一种晋升途径,员工容易陷入职业发展的瓶颈中。

双阶梯模式是另一种职业生涯阶梯模式。

它有两种晋升途径,一种是管理生涯阶梯,另一种是技术人员生涯阶梯。

双阶梯模式为员工提供了更多的职业发展机会,有利于员工职业发展。

多阶梯模式是将一个技术阶梯分成多个技术轨道时,双阶梯职业生涯发展模式也就变成了多阶梯职业生涯发展模式。

他为专业在技术人员的发展提供了更大的空间。

规划职业生涯发展阶梯是有效规划职业发展的一种方法。

它可以帮助员工更好地规划自己的职业发展,使员工的职业生涯发展目标和规划有利于满足组织需要。

规划职业生涯发展阶梯需要制定详细的职业发展计划,并不断学习和提高自己的技能和知识。

规划职业生涯发展阶梯需要注意以下几点:1. 确定自己的职业目标:员工需要明确自己的职业目标,确定自己想要从事的职业方向。

2. 制定职业发展计划:员工需要根据职业目标制定职业发展计划,确定自己在职业发展中需要掌握的技能和知识。

3. 不断学习和提高自己的技能和知识:员工需要不断学习和提高自己的技能和知识,以满足组织对职业发展的要求。

4. 不断调整职业发展计划:员工需要不断调整职业发展计划,以适应组织的发展和变化。

规划职业生涯发展阶梯是有效规划职业发展的一种方法。

员工需要制定详细的职业发展计划,并不断学习和提高自己的技能和知识,以适应组织的发展和变化。

构建生涯发展阶梯PPT课件

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时间三个要素。
具体如表所示:
时间期限
方法Βιβλιοθήκη 标准一年级年终取得优异成绩,考取全国计 基础学习考试 算机一级证书,考取会计电算化证
在校期间 二年级 专业学习考试
考取会计从业资格证

自学专业书籍,提高自学能力
课余
自学 锻炼

培养良好习惯,提高交际能力

周末
自学
财经法规和财经职业道德
争取多跑公司服务的小企业,了
22
读读想想:脚踏实地,追逐梦想
• 小惠在一所职业学校的财会专业学习,她的长远目标
是成为会计师,近期目标是当一名为小企业服务的会计 公司助理。为了实现自己的近期目标,她制定了详细的 发展措施。
• 1、在校期间为毕业后当好会计公司助理和当上会计
师打好基础。 一年级在年终考试中取得优异成绩,考取全国计算机
•编写计划的方法:年度计划可概括,月、周、日
计划要详细。内容应按轻重缓急排序。
34
你觉得他可能实现吗?
5
一、阶段目标的特点和设计思路 长远目标
阶段目标 近期目标
要向大的目标走去,就得从小的目标开始。 ——列宁
6
(一)描绘理想的轨道-----职业生涯发展目标的构成 1.职业生涯发展的长远目标 (1)什么是长远目标? 是沿着职业理想指引的方向,所确立的最远期的奋
斗目标。 (2)作用:是一个人职业生涯发展的骨架,是决定
日本有一个叫做山田本一的马拉 松选手曾两次获得过世界马拉松大赛 的冠军,当记者问起他成功的经验时, 这位内向的选手并没有明确说出答案。 但十年后,人们在他的自传中找到了 答案,他在自转中是这么说的:起初, 我把我的目标定在40多公里外的那面 旗帜上,结果我

构建发展阶梯职业生涯规划

构建发展阶梯职业生涯规划
路漫漫其悠远
结论一 阶段目标三特点:
1、“跳一跳”----不是轻易能达到 2、“够得到”----可望又可及 3、“很具体”-----能让自己明确
路漫漫其悠远
梦想需要 为之一跃
路漫漫其悠远
阶段目标“四要素”
• 应包含以下四要素: • 一是“什么”,即具体的职位、技术等级等; • 二是“何时”,即什么时间达到; • 三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要
路漫漫其悠远
二、近期目标的重要性和制作要领 —千里之行,始于足下
• 1.近期目标是最重要的阶段目标 • 近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段
目标,是职业生涯发展中第一个指向明确 ,并以此调整个性、提升素质的目标,具 有特殊意义。中职生正处于职业生涯发展 的关键时期,这既是确认发展方向的最佳 时期,更是夯实职业生涯发展基础的有效 时期。
路漫漫其悠远
一、阶段目标的特点及设计思路
路漫漫其悠远
• 1.阶段目标的 特点与要素
• 长远目标是分阶 段实现的,各阶 段目标之间的关 系应该是阶梯形 的,前一个目标 是后一个目标的 基础,
• 后一个目标是 前一个目标的 方向,所有的 阶段目标都指 向长远目标。
• 要向大的目标 走去,就得从 小的目标开始 。
• 每个人的发展目标要符 合本人实际与行业发展 趋势,给自己确定一个 长远目标能激励自己奋 发向上,在这个过程中 ,层次清楚、内容明确 的阶段目标,将会为长 远目标的实现构建发展 台阶 ……
路漫漫其悠远
• 案例故事《从洗碗 工到酒吧老板》
经历分析
洗碗工 ( 第一阶段) 服务员 (第二阶段) 领 班 (第三阶段) 调酒师 (第四阶段) 酒吧老板(长远目标)
路漫漫其悠远

构建发展阶梯PPT课件

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酒吧老板
长远目标
调酒师
第四阶段
领班
第三阶段
服务员
第二阶段
洗碗工
第一阶段
第二阶段? 第三阶段? 第四阶段?
第一阶段的要素
什么: 洗碗工。 何时: 中职学校毕业后。 内涵: 要求低,可保生存;
且可进入酒吧行业。 机遇: 酒吧在大城市兴起。
>>想一想<<
中职毕业生
酒吧老板
长远目标
要分段
(三) 阶段目标设计要领与思路
案例:读读想想做好你自己
1、小军的近期目标是什么?
2、对实现长远目标有什么意 义?
1、小军的近期目标是什么? ① 小军的近期目标是:
优秀的中职毕业生 2、对实现长远目标有什么意义? ② 对实现长远目标的意义:
良好的开端成功的一半,从量变到质变。
小宝
看一看:小宋和小宝的目标
小宋
2021/1/27
>> 新课教授 <<
调酒师
服务员
洗碗工 跨度大,难实现
洗碗工 跨度合理,努力可实现
阶段目标特点—— 够得着
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酒吧老板
长远目标
调酒师
第四阶段
领班
第三阶段
服务员
第二阶段
洗碗工
第一阶段
阶段目标特点——很具体
(二)阶段目标“四要素”:
• 什么 :即具体的职位、技术等级等。 • 何时:什么时间达到。 • 内涵:对从业者素质的要求及回报或期望。 • 机遇:外部环境、调节手段或备选方案。
• 如果没有老师跟她 的那次谈话,那么也许 直到今天,仍然没有人 知道周迅是谁?

职业生涯规划 第10课 构建发展阶梯

职业生涯规划 第10课 构建发展阶梯

二、 近期目标的重要性和制作要领
——千里之行,始于足下
近期目标是最重要的阶段目标
近期目标是职业生涯 规划中最重要的阶段目标, 是职业生涯发展中第一个 指向明确,并以此调整个 性、提升素质的目标,具 有特殊意义。
课本P96案例《做好你自己》 中小军的近期目标是什么?对 实现长远目标有什么意义?
1、脚踏实地,不好高骛远 2、内涵充实,能激励斗志 3、指向明确,有年级的特点
• 山田本一说的不是假话,众多心理学实验也证明了 山田本一的正确。心理学家得出了这样的结论:
• 当人们的行动有了明确目标,并能把自己的行动与 目标不断地加以对照,进而清楚地知道自己的行进 速度和与目标之间的距离,人们行动的动机就会得 到维持和加强,就会自觉地克服一切困难,努力达 到目标。 确实,要达到目标,就要像上楼梯一样, 一步一个台阶,把大目标分解为多个易于达到的小 目标,脚踏实地向前迈进。每前进一步,达到一个 小目标,就会体验到“成功的喜悦”,这种“感觉” 将推动他充分调动自己的潜能去达到下一个目标。
从洗碗工到酒吧老板
1、陈涛职业生涯的长远目标 是什么?
2、他所确定的阶段目标具有 什么样的特点?
阶段目标设计要领与思路
数量
近期和中期 也可分为3~5阶段,甚至更多
要领
表现 形式
简图 文字叙述 表格 兼而有之
方法
职业晋升 职业资格标准 时间
• “倒计时”的设计思路
阶段目标的设计思路有很多种, 最常用的是“倒计时”的方式,即 根据达到长远目标所需要的台阶, 一步一步往回倒着设计。
长期目标5-10年中期Biblioteka 标3-5年短期目标1-2年
P PLAN
A ACTION
D DO

构建生涯发展阶梯_图文

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• 第三,“针对性”是强调措施不但直接指向目标,而且指
向本人与目标的差距。小惠的长远目标是成为一名会计师, 而一名会计师不仅需要扎实的专业理论知识,较高的专业 道德修养,更需要熟练的实际操作技能,作为一名财会专 业的中职生与一名会计师的要求差距较大。因此小惠充分 认识这种差距,在制定发展措施时,针对这些差距采取措 施,以实现自己的目标。在校期间他主要学习专业知识, 掌握初步的专业技能,为毕业后当上会计师助理打下基础; 毕业后,他主要应用专业知识和技能加强实践锻炼,积累 工作经验,提高实际工作能力,为成为会计师奠定基础。
日常工作中
多交往
正确处理与领导、同事的关系, 争取得到老板的信任。
措施体现了具体性、可行性和针对性三个特点。
第一,在小惠制定的措施中,我们可以看到,小惠的 措施在时间、方法和任务标准等方面都规定得非常具 体,操作性很强,便于措施的落实和目标的实现。这 体现了措施的具体性特点。
第二,“可行性”强调的是符合自身条件和外部环境, 小惠是一位学财会专业的职校生,她所制定的措施非 常符合自己的条件,因而措施是可行的。
•于是,他每隔两天
都要到教堂去祈祷, 而且他的祈祷词几 乎每次都是同样的。 “上帝啊,请念在 我多年来敬畏你的 份上,让我中一次 彩票吧!”
•但是,每一次上帝都
没有满足他的愿望, 就在他濒临绝望的时 候,上帝出现了,并 对他说:“老兄,我 实在没办法帮你,最 起码你要去买一张彩 讨论:这个故事告诉 票吧!” 我们一个什么道理?
考取会计从业资格证

自学专业书籍,提高自学能力
课余
自学 锻炼

培养良好习惯,提高交际能力

周末
自学
财经法规和财经职业道德

职业生涯规划课程教案(构建发展阶梯)

职业生涯规划课程教案(构建发展阶梯)
案例:做好你自己!
问题:1.小军的近期目标对实现长远目标有什么作用?
2.如果是你又将如何确定自己的近期目标?
1、近期目标是最重要的阶段目标
2、近期目标的制定要领
第一,脚踏实地,不好高骛远。
第二,内涵充实,能激励斗志。
第三,指向明确,有年级特点。
三、围绕近期目标补充发展条件
Ⅳ、归纳总结:5分钟
发展目标符合本人实际和行业发展趋势,长远目标能激励自己奋发向上,阶段目标层次清楚、内容明确、任务具体,能够通过不断提升自身素质来攀登职业生涯阶梯。


Ⅰ、课堂组织:5分钟
清点学生人数,填写相关教学材料
Ⅱ、复习旧课,导入新课:5分钟
复习旧课:1、职业生涯发展目标的构成
2、职Байду номын сангаас生涯发展条件
3、外部条件定义
4、内部条件定义
5、职业生涯发展目标的选
导入新课:
案例:从洗碗工到酒店老板
问题:1.陈涛职业生涯发展的长运目标是什么?你觉得他的目标能实现吗?为什么?
授课日期
授课节次
授课班级
教学目的
1、了解阶段目标的特点及设计思路
2、理解近期目标的重要性和制定要领
3、理解围绕近期目标补充发展条件
教学重点
围绕近期目标补充发展条件
教学难点
1、近期目标的重要性和制定要领
2、围绕近期目标补充发展条件
教学准备
教科书 教案 教参
教学方法
讲授法 讨论法 案例分析法 归纳法


Ⅴ、布置作业:5分钟
课后习题:P71~~P72
教学反思
教研组长签名 教务科长签名
年 月 日
2、陈涛的就业起点定在什么岗位?对实现长远目标有什么意义?

构建发展阶梯课件

构建发展阶梯课件
读读想想
为此,他在制订发展计划时,将毕业前必须拿到中级车工证、中级加工中心操作工证列为近期目标,根据专业教学计划理清各门专业课之间的关系,要求自己学好机械加工工艺,掌握数控机床的操作和手工编程,了解自动编程和数控的简单维护维修。此外,他还制订了在日常生活中锻炼自己耐住寂寞、做事认真的计划。同学们看了他的规划,都佩服地说:“你的规划不是说梦话,真实在!”
温馨提示:
适合自己的发展目标才是最好的目标。量身定做,可望可及,成功之路就在自己的脚下。特别是近期目标,既要务实,又要能激励自己,要能实实在在地帮助你“做好自己”!
A
B
C
内涵充实,能激励斗志
指向明确,有年级的特点
脚踏实地,不好高骛远
7.近期目标的制定要领
不同年级的中职生,近期目标应有区别。入学不久的低年级学生,既可以把毕业时成为优秀毕业生作为近期目标,也可以把升学作为近期目标,还可以把毕业时甚至二年级应取得的职业资格作为近期目标。这些标准不是学校规定标准的简单重复,必须是个性化、与自己长远目标一致的目标。高年级学生临近毕业,一般应把自己就业的第一岗位或升学的具体院校作为近期目标。仅就业而言,最好是一些容易就业的、要求不很高的初级岗位。好高骛远,不仅会使整个职业生涯规划建立在空中楼阁之上,而且会让自己在职业生涯刚刚迈步时,就饮下了失败的苦酒。
在现实中,我们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较大,而是觉得成功离我们较远,如果目标太远大,我们会因为苦苦追求却无法得到而气馁。因此,将一个大目标科学地分解为若干个小目标,有助于长远目标的实现
职业生涯的发展是有阶段性的。不同的阶段所面临的问题不同,目标也不同。
第三单元 职业生涯发展目标与措施
是通向长远目标,实现人生价值的台阶,它起到承上启下的作用,没有阶段目标的构建,人生长远目标就不可能实现。

职业生涯发展目标与措施教案

职业生涯发展目标与措施教案

职业生涯发展目标与措施教案职业生涯发展目标与措施课题:主题6 确定发展目标课时:2课时教学目标:1、明确目标对个人职业生涯发展的重要性,熟悉职业生涯发展目标的内容。

2、结合自己实际,运用目标选择方法,合理选择与确定自己的职业生涯发展目标。

教学重点:结合自己实际,明确在符合发展条件下,确立职业生涯发展目标。

教学难点:青少年学生在自己职业生涯发展目标选择方法上,需加强指导。

学情分析:职校一年级学生自我认知不足,对社会对生活了解不深,缺乏对未来的规划,在将来职业生涯规划方面需加强学习和指导。

导入:讨论与思考:人生是否应该有明确的目标,明确的目标对职业生涯发展有何作用?主题6 确定发展目标一、职业生涯发展目标的构成提问:职业生涯发展需要明确的目标看一看哈佛大学对一群智力、学历、环境等客观因素都差不多的年轻人进行一个长达25年的跟踪调查及调查结果,同学可以看一看,议一议。

(一)职业生涯发展需要明确目标1、明确目标能给我们指明方向2、目标的实现能给我们带来成功的喜悦根据案例小任为什么放弃回家打理自家的古董店?小任的成功说明了什么?案例二比赛尔人走不出大漠的原因何在?从本案例中我们得到了什么启示?(二)职业生涯发展的目标分类案例:一个会计专业职校生的职业生涯目标分为总体目标、阶段目标。

总体目标是成为一名企业财务主管,阶段目标分为短期目标(在校五年),中期目标(毕业后两到三年),长期目标(五到十年)。

1、职业生涯发展的近期目标职业生涯发展的近期目标是想一想目前你在校期间有何打算?近期目标最大的特点就是要自己努力就一定能够实现,看一看近期目标是阶段目标和长远目标的初始化具体化,是最清楚的目标,有明确的过程和结果,可操作性强一般为一至两年内的目标。

2、职业生涯发展的中期目标中期目标通常与长远目标保持一致,结合自己的资源和环境的要求来制定有明确的时间进程,能让人充满信心愿意公之于众。

3、职业生涯的长期目标长期目标就是沿着职业理想指引的方向所确立的最远期的奋斗目标,长期目标是认真选择的结果,符合自身和社会发展状况,非常符合自己的价值观能让人产生职业自豪感,具有挑战性又有经过努力而实现的可能性,在设计时以勾划轮廓为主,不具体,能随着外部环境的变化而变化。

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• 希望大家是一个有心人,学会 用心,选择之后要懂得专心, 最后才会成功才会开心。 • 有投入才有收入, • 有付出才会有结果。 • 知道用心才能开心。
2.近期目标的制定要领
• 中职生职业生涯规划的近期目标, 要有中职生的特点。制定要领如下: • 第一,脚踏实地,不好高骛远。 • 第二,内涵充实,能激励斗志。
• 四要素可以扩展为六要素:五个 W,一个H。 • WHO • WHERE • WHEN • WHAT • WHY • HOW
• WHO你是谁,认识你自己。 • WHERE你从哪里来要到哪里去, 你人生的方向是什么。 • WHEN你什么时间到达你的目的地。 • WHAT你想要的是什么? • WHY你为什么要这样做不是那样 做? • HOW你如何达到,渠道是什么。
•通过了解“现 在的我”,预 测“明天的 我”,细致、 深刻、全面地 了解自己,是 提高职业生涯 设计可行性的 作业:预测“明天的 基础。 我”。
上节回顾
• 目标分为:长远目标和阶段目标。 • 长远目标的实现,需要经历一个 个阶段目标。阶段目标搭建是否 合理,既是长远目标能否实现的 必要前提,也是衡量职业生涯规 划设计优劣的重要指标。
第三单元职业生涯发展目标与措施 第2课 构建发展阶梯
• 发展目标符合本人实际和行业发展趋势,长远目标 能激励自己奋发向上,阶段目标层次清楚、内容明 确、任务具体,能够通过不断提升自身素质来攀登 职业生涯阶梯,这些反映了一份好的职业生涯规划 的基本特征。
温馨提示:
适合自己的发展目标才是最好的 目标。量身定做,可望可及,成功之 路就在自己的脚下。特别是近期目标, 既要务实,又要能激励自己,要能实 实在在地帮助你“做好自己”!
• 做好你自己关键在于你能否 为自己量身定做一个职业生 涯规划。 • 教育在于创新,你能创新性 地教育自己吗? • 自我规划,自我教育,自我 成才,自我管理,完成自我 救赎。
(2)阶段目标“四要素”
• • • • 应包含以下四要素: 一是“什么”,即具体的职位、技术等级等; 二是“何时”,即什么时间达到; 三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要 求,以及该职位对从业者可能有的精神、物质方 面的回报或其他期望; • 四是“机遇”,即达到此目标应有的外部环境, 以及环境变化后的调节手段或备选方案。
[读读想想] 做好你自交臂,妈妈想让他通过中职 对口升学考高职,圆家人想让小军上大学的梦,就领着他到一所中职的 计算机应用专业升学班报了到。 小军因为基础差,在升学班的学习困难重重。而专业课却深深地 吸引了他,着迷地用“压岁钱”买相关书籍,还报了培训班。妈妈说他 “不务正业”,让他十分困惑。 小军发现Flash认证和Photoshop认证在网页设计等领域需求旺盛。 他反复掂量,如果考高职得六年之后才能就业,那时这个领域的变化可 是个未知数。为什么不抓紧时间尽早进入这个领域,这样既可以边工作、 边提高,还可以寻找机会上成人大学。他说服了妈妈,申请转到直接就 业的平面设计专业班学习。被批准后,他设定了发展目标:创办一家网 站页面开发公司。 为了实现这个长远目标,他把近期目标定为优秀中职毕业生,第 二阶段的目标是找一份网页设计助手工作,第三阶段目标是要成为平面 设计师。小军在规划中对近期目标的“优秀”做了解释:热心集体活动, 提高公关和组织管理能力,强化审美能力,文化课跟得上,专业课要拓 展,精学重点科目。要求自己二年级考取Flash认证,毕业前拿下平面 设计证。对第二阶段的三年,他要求自己在岗位上锻炼实战能力的同时, 争取进成人大学。对第三阶段的三年,他要求自己不但在技术上能独挡 一面,而且要注意观察老板怎么管理公司。
• 第三,指向明确,有年级特点。
三、围绕近期目标补充发展条件
• 围绕近期目标补充发展条件,是在全面分析职业 生涯发展条件与机遇的基础上进行的。如果打算 毕业后立即就业,应全面了解近期目标中的职业 和岗位对从业者的职业兴趣、职业性格、职业能 力以及专业知识和技能等方面的要求,还要了解 相应的职业资格标准和行业职业道德规范。如果 打算毕业后立即创业,应该多了解对创业者的素 质要求。如果打算毕业后先升学、再就业,则应 熟悉一下中职生取得高一级学历的各种途径及其 要求。 • 了解清楚后,再全面分析自己的素质和能力与近 期目标要求的差距,针对差距,补充发展条件。
• 三个特点: • 一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不 是轻而易举能达到;是指目标有一定的难 度,不努力得不到。 • 二是“够得到”,可望又可及,不脱离自 身条件,不脱离社会现实;指的是目标不 能太高,得能实现。 • 三是“很具体”,能让自己明确,为实现 这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些 具体的努力。要细节着手,便于操作。
用“倒计时”的思路,为实现长远目标“搭台 阶”。 “倒计时”设计应有以下步骤: • • • • • ①理清长远目标对从业者的要求。 ②以差距为依据“搭台阶”。 ③注明每个“台阶”对从业者的要求。 ④理顺各“台阶”的衔接。 ⑤设定达到目标的标准。
• 给每个阶段目标按自我满意度设定标准, 如自我满意度高、较高、合格的阶段目标 标准。要有应对变化的备案,以便根据当 时的环境和机会,灵活选择不同标准,让 自己有更多的机会体验成功。
• 如果大家以年龄为台阶来设计,假 设你28岁定一个长期目标。你应该 注意哪些方面呢?28岁对你们而言 是一个关键的年龄。首先你不能成 为一个“剩女、剩男”;其次要有 一定的职业经历,有一定的经济收 入;再次你有一定的社会地位。综 合起来要有一定的高度与水准。你 要倒计时设计就要想你25、23、20、 18岁等你所应该达到的目标。一个 个的阶段性目标。
在进行发展条件补充分析时,我们既要正视 现状,更要预见未来,对“现在的我”和 “明天的我”都有充分的认识,既要立足现 实,又要把握变化。
• 首先,了解“现在的我”。 • 其次,预测“明天的我”。 • 通过了解“现在的我”,预测 “明天的我”,细致、深刻、全 面地了解自己,是提高职业生涯 设计可行性的基础。
从洗碗工到酒吧老板 P73
• [心海导航] • 1.陈涛职业生涯发展的长远 目标是什么?你觉得他的目标 能实现吗?为什么? • 2.陈涛的就业起点定在什么 岗位?对实现长远目标有什么 意义?
生活在小镇里的陈涛喜欢绘画和造型艺术,性格开朗外向,有创意。 学饭店服务的他,根据自己的特点,制定了“当调酒师、开酒吧”的职 业生涯规划。他选修调酒,通过去图书馆、阅览室、上网等方式查调酒 的资料。而且一有空就练练左右手立瓶、转瓶、倒花、切花等动作。 他知道花式调酒是从调酒师行业中发展出来的,讲究表演艺术与调 酒技艺相结合,花式调酒师是近几年酒吧兴起的职业,需要到大城市见 世面才能学到时尚的前沿花式调酒。为了能进大城市的酒吧,陈涛把初 次就业的目标定为普通酒吧的洗碗工,要做到任劳任怨,确保酒具洁净 无瑕。再凭借在学校练就的餐厅服务本事,当上既能欣赏调酒师技艺, 还能看看酒吧领班怎么工作的服务员。干两年,升任领班,留意老板如 何经营酒吧,同时参加调酒师培训班。拿到职业资格证以后,想办法跳 槽到高档酒吧打工,争取参加调酒师竞赛拿个奖。 他的规划给自己当老板留了十年准备期。即毕业十年后,积累了经 验,形成了人际关系网,存够了钱,再贷点款,开个有特色、能提供星 级服务的小酒吧。当老板后争取成为具有国际水平的高级调酒师,在提 高服务水平的同时,控制成本,滚动积累,把自己的酒吧做大。 他在规划的结尾表示:“阳光总在风雨后,我相信只要我付出,我 坚持,我努力,我向上,理想并不遥远,我的目标一定能实现。”
一、阶段目标的特点及设计思路
• 1.阶段目标的特点与要素 • 长远目标是分阶段实现的,各阶段目 标之间的关系应该是阶梯形的,前一 个目标是后一个目标的基础,后一个 目标是前一个目标的方向,所有的阶 段目标都指向长远目标。(图例) • 要向大的目标走去,就得从小的目标 开始。 • ——列宁
(1)阶段目标的特点
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大家的近期目标应该是什么? 应该是如何成为一个优秀的中职毕业生。 升学,就业,或者创业。 一年级与二年级的规划也应该是有区别的。 一年级注重文化基础与专业基础的学习, 二年注重能力的培养。
• 围绕近期目标补充发展条件,要着力于分析自己 达到近期目标所具有的优势和差距,主要包括个 性、道德水准和日常行为习惯、知识、技能等方 面。 • 分析的目的有两个:一是进一步挖掘自己的优势, 强化发展自己的自信心;二是明确自己与近期目 标存在的差距,为制定“补短”的发展措施打基 础。
总结
• 从洗碗工到调酒师,陈涛的职业理 想能实现吗? • 只能说实现的可能性比较大。现在 毕竟是纸上谈兵,将来他还会遇到 很多的挫折、困惑甚至诱惑,他在 灯红酒绿的酒吧中能坚持多远。 • 但这说明他的心态很好,把自己放 得很低,从基层做起,是一份不错 的职业规划。这也为他一生的职业 发展打下了基础。
2、阶段目标设计要领与思路
• (1)设定阶段目标的要领
– 可分段设定,逐步完成,表现形式上可用表格、 文字叙述或者简图。
• (2)“倒计时”的设计思路
(2)“倒计时”的设计思路
• 阶段目标的设计思路有很多种,最常用的是 “倒计时”的方式,即根据达到长远目标所需 要的台阶,一步一步往回倒着设计。“倒计时” 的设计,既可以“什么”即职位或职业资格标 准为台阶,再确定上每个台阶的时间;也可以 “何时”即以年龄段或时间段为台阶,再确定 每个台阶应达到的目标。 • 举例如下:
•[名言] •要循序渐进!我走过的 道路,就是一条循序渐 进的道路。 •——华罗庚
二、近期目标的重要性和制定要领
• 1.近期目标是最重要的阶段目标 • 近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标,是职业 生涯发展中第一个指向明确,并以此调整个性、提升素 质的目标,具有特殊意义。中职生正处于职业生涯发展 的关键时期,这既是确认发展方向的最佳时期,更是夯 实职业生涯发展基础的有效时期。 • 我们要从所学专业出发,去了解社会、了解职业、了解 自己,确定发展方向、发展目标,特别是近期目标。要 正确处理近期目标与长远目标的关系,充分利用在校学 习时期,有针对性地提升自身素质,有意识地培养兴趣、 挖掘潜能,主动适应职业需要,努力学习有关知识和技 能,自觉提升综合职业素质、职业能力,为职业生涯发 展奠定坚实的基础。
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