临川移动网络质量提升方案

2010年临川二季度网络质量提升方案
为应对新格局、战胜新挑战、实现新发展，切实提升网络通信质量、保障通信网络安全、保证公司可持续发展能力，临川网络部打算从四个方面着手即网络维护、网络优化、网络投诉、工程建设并做到一手抓，从而达到提升网络质量及用户满意度的目的，为此，特制定临川网络质量提升方案，具体如下：一．方案制定的目的：
1、进一步提升移动网络运行维护水平，打造用户信得过的一流网络品牌；
2、进一步提升网络质量，全面完成2010年二季度各项KPI指标，并确保全市排名前五；
3、进一步提升企业可持续发展能力，为企业长远发展做好网络支撑。

二、方案执行的对象：
主业：卢辉 +【付珊、邓桢君、邵雅丽】+【冯俊、杨志、颜强】
通服：苏志强、梁钢、李骁、王峰、郑峰、邓军、胡智龙
三、方案执行的时效：
2010年4月1日—2010年6月30日
四、组织机构
为保障该方案切实落到实处，特成立如下领导小组：
组长：付亚峰
副组长：章军
成员：卢辉
领导小组负责本方案的策划、落实及督导工作，领导小组下设工作小组，负责本方案各项工作的具体实施。

组长：卢辉
副组长：付珊、苏志强、冯俊
成员：邓桢君、邵雅丽、杨志、颜强、梁钢、李骁、王峰、郑峰、邓军
五、具体实施方案
本方案主要从四个方面进行着手，网络维护、网络优化、网络投诉、工程建设，总体目标是二季度临川网络KPI全市排名前五。

以下是这四个方面的具体实施方式及所要达到的目标：
责任人：苏志强
成员：梁钢、李骁、王峰、郑峰、邓君、胡智龙
职责：苏志强负责茅排、荣山、河埠、龙溪乡，梁钢负责东馆、腾桥、青泥、鹏田乡，李骁负责高坪、展坪、桐源、大岗乡，王峰负责云山、罗针、唱凯、罗湖乡，郑峰负责湖南、七里岗、太阳、嵩湖乡，邓君负责温泉及临川城区、城郊所有基站、线路的维护抢修，苏志强同时作为维护组组长，负责整个临川维护工作的布置、调度。

目标：确保各自维护片区基站退服率在基准值以内，且不超过0.05%，拥塞小区率不超过基准值0.4%，控制在0.3%以内，同时确保各维护片区内的一、二干为零中断，苏志强对整体指标进行把控，确保临川以上指标排名在全市前五名。

（二）网络优化
针对网络维护中出现的问题进行网络优化，如扩减容、故障载频处理、天线方位角调整、地阻测试等等。

责任人：李骁
成员：苏志强、李骁、王峰、郑峰、邓君、胡智龙
职责：及时关注网络运行情况，及时提出优化意见及方案，李骁负责临川整个网络优化工作作组组长，督促各片区维护员及时、有效的落实各项网络优化工作，提升网络质量。

各片区维护员负责各自片区内基站的优化，并及时向优化组组长反馈。

目标：及时对拥塞小区进行扩容或调整天线方位角，对集中的拆闲补忙扩减容工作务必在规定时间内完成，同时对有故障的载频及时进行更换或处理，确保因可预见的优化落实不到位而导致的基站退服、小区拥塞。

责任人：邵雅丽
成员：苏志强、梁钢、李骁、王峰、郑峰、邓君、胡智龙
职责：邵雅丽负责投诉电话及工单的回复，各片区成员负责投诉的处理及工单任务的落实。

目标：邵雅丽务必确保派单、回单的及时、有效性，投诉电话处理的规范、及时性，同时做好登记及投诉分析工作，确保不被扣分；各片区维护员在接单后要及时对工单内容包括用户投诉予以处理，杜绝二次投诉。

（四）工程建设
包括工程建设进度管理、工程验收结算管理、土地及房产权证管理、基站成环率。

责任人：卢辉
成员：【无线组】付珊、邓桢君
【数据组】冯俊、杨志、颜强
职责：卢辉负责总体工作的协调及布置，包括征地、交流引入工作协调等。

付珊负责所有基站、线路工程的验收、预结算、送审、报账工作，同时
负责工程进度周报的上报
邓桢君负责无线工程（基站、线路、管道）各单项具体工程进度（如土
建、装修、设备安装、地网施工进度等）的督促、现场随工及土地、房
产权证的办理及管理。

冯俊负责数据组总体工作的协调及布置，负责数据接入工作（小区宽带、
PON接入网工程、组环工作）的规划、方案制定、进度督促
杨志负责各项数据接入工作的进度督促、工程规划等工作。

颜强负责组环方案的制定、进度督促，数据接入工程的督促。

目标：在六月底完成所有遗留基站的开通，GSM14期所有基站土建的完工，TD 四期机房改造工程完成，竣工后的3个月内完成结算审计报账，
PON工程。

2010年第二批小区宽带。

在全市各期工程竞赛
中获奖。

六、考核办法
1、以上涉及KPI指标考核的，各责任人及成员当月绩效与网络部当月全市排名
紧密挂钩，如当月排名在全市前五，根据各片区各项指标好坏进行绩效等级在优秀、优良、良好内进行排名，如二季度网络整体排名未进入全市前五名，则在三季度的考核中进行追罚。

2、与市公司下发的各项竞赛考核奖励办法不重叠，严格按照考核办法执行奖罚
制度。