做一名称职的班组长(白国周班组管理)100

区队 安全
区队 安全
区队 安全
班组 安全
班组 安全
班组 安全
班组 安全
煤矿班组 安全的班组
组织上把班长的指挥棒交到我手里
就是把十几号矿工兄弟的 安全交到我手里！
煤矿班组
我要对得 起组织，对得 起朝夕相处、 亲如手足的弟 兄，
更不能辜 负每个弟兄家 庭中那一颗颗 期盼信任的心！
安全的班组
煤矿班组 能战斗的班组
做一名称职的班组长
• 在施工中，我首先带头按章操作，并坚持 落实自保互保联保的安全理念，逐步使大 伙意识到，只有做好自保互保联保，大家 的安全才能得到保证，生产才能安全高效。 这一点，也是我们班连续20多年不出事故 的一个关键原因。
做一名称职的班组长
当班长 要当安全生产的有心人
网络资料图片
做一名称职的班组长
做一名称职的班组长
——白国周班组管理
白国周 班组管理法的
实际运用
白国周简介
内容
白国周班组 管理经验
白国周班组 管理法特点
白国周班组 管理方法
一、白国周简介
白国周，男，1970年出生，中平能 化集团七星公司(原平煤集团七 矿)的一名普通矿工，现任七星公 司开拓四队班长，全国“五一劳 动奖章”获得者。他参加工作20 多年来，勤奋学习，刻苦钻研，不断 探索班组安全建设经验及基层安 全生产长效机制，从一个只有初 中文化的农民工成长为专家型员工。他一直工作在井下一线，
国家安全监管总局 副局长、国家煤矿 安监局局长赵铁锤 出席会议并作总结 讲话(左)。
• 河南省副省长史济春出席 会议(左)。
• 国家煤矿安监局副局长王 树鹤出席会议(左下)。
• 国家煤矿安监局副局长彭 建勋出席会议(右下) 。
本质安全人的楷模， 班组管理者的榜样。
二、白国周班组管理经验
白国周
当好班长的诀窍
• 越是在困难的时候，班组长就越要冲到最 艰苦的地方，不用多说话，班里的弟兄就 会跟着你冲。因为你的一言一行，他们都 看在眼里，记在心里。只要这些你都做到 了，你安排工作也就顺利多了。因此，作 为班组长，就是要比别人多吃苦、多吃亏、 多干活，只有这样大家才能服气你、敬畏 你，工作才好安排。
做一名称职的班组长
带头顶上去、到最艰ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的地方、干最累的活！
兄弟们，走吧！
做一名称职的班组长
• 在井下干过的人都知道，遇到复杂的地质 条件时，活非常难干，往往在这个时候班 里的出勤率也不如平时。作为班组长，这 时候除了安抚大家外，最重要的就是，要 带头出满勤，带头到最艰苦的地方去，带 头干最累的活。
做一名称职的班组长
当班长 要当安全生产的有心人
做一名称职的班组长
• 煤矿班组是井下最直接的生产单位，也是 煤矿安全的关键部分，如果没有安全，那 就什么都没有。所以我常常告诫我的弟兄 们：我们都是家里的顶梁柱，安全生产不 仅关系到我们个人的生命，更关系到咱们 全家人的幸福。
做一名称职的班组长
当班长 要当安全生产的有心人
带好队 干好活 安安全全去 安安全全回
当好班长的诀窍
• 组织上把班长的指挥棒交到我手里时，同 时也是把十几号矿工兄弟的人身安全，交 到了我的手里。那就是对我的莫大信任， 我要对得起组织，对得起朝夕相处，亲如 手足的弟兄，更不能辜负每名弟兄家庭中， 那一颗颗期盼、信任的心！
煤矿班组 安全的班组
矿井 安全
当班长 要当安全生产的有心人
这辈子 绝不违章！
如何抓好安全
抓安全 关键是抓预防
抓安全不能只靠 事后处罚，最重 要的是要从预防 着手，把不安全 的因素消灭在萌 芽状态。
养好了精神 明天再上班
再多的钱， 也买不来平安！
如何抓好安全
抓安全 关键是抓预防
• 班组长要做好安全工作，制度管理和预防 管理是前提。俗话说，没有规矩不成方圆， 没有制度就没有约束力。管理要靠“制 度”，要讲原则，只有严格执行规章制度 和落实岗位责任制，大家才有规范统一的 行为，安全才有保证。
如何抓好安全
抓安全 关键是抓预防
• 一名优秀的煤矿班组长，抓安全最重要的 并不是制度约束，难能可贵的是要从预防 着手，把不安全的因素消灭在萌芽状态。 在这方面，班组长要充分利用班前会这个 机会，发现职工的一些不安全因素。
如何抓好安全
抓安全 一定要抓措施
这根锚杆不合格
我理解大家的 心情，可这样做， 就给咱矿留下了隐 患，不定啥时候就 会出事。
煤矿班组
和谐的班组
只有团结，才能互相帮助， 相互为对方和自己系上一道安全 的保险绳。
和谐的班组
煤矿班组 和谐的班组
• 煤矿的班组，最重要的还应该是一个和谐 的班组。在几百米深的井下干活，十几个 弟兄要团结，只有团结，才能相互帮助、 相互提醒，相互为对方和自己的生命安全 系上一道友谊的保险绳。在危险的时候， 兄弟们一个眼神，一个提醒，就可能挽救 一条生命。这些年的工作经历，让我明白 了，构建和谐，是班组安全生产的一个重 要法宝！
做一名称职的班组长
当班长 就要时时处处走在最前头
做一名称职的班组长
• 人们常说，喊破嗓子，不如干出样子。煤 矿工作的苦脏累险，决定了煤矿班组长是 实实在在干出来的，他们的每一次冲锋陷 阵，每一滴汗水的挥洒，就是无声的力量。 在百米井下，如果一个班组长只会安排工 作而不带头干活的话，那他的话是没有说 服力的；只有自己冲在前、干在先，工友 们才会信服你，班里才会形成一种敢冲敢 干的氛围。
下井8000余次，自己从未有过任何磕伤、碰伤。他带过的 230多名工友，未出现一例工伤，还先后培养了13名班组长， 这些班组长和他们的班组也没有发生过任何事故。
2009年11月4日，全国煤矿学习推广“白国周班组管 理法”、推进班组安全基础建设工作大会圆满结束。
全国总工会副主 席张鸣起主持会 议(右)。
煤矿班组 能战斗的班组
• 煤矿的班组，还应该是一个能战斗的班组。 百米井下，不确定的因素随时都会发生， 不仅要能适应地下艰苦的条件和恶劣的环 境，还要能科学的组织生产。
煤矿班组 学习的班组
煤矿班组 学习的班组 不学习就跟不上煤矿发展的步伐
煤矿班组 学习的班组
• 煤矿的班组，更应该是一个学习的班组， 时代在发展，技术也在进步，煤矿的生产 技术也在不断提高，一个现代化煤矿的班 组，不学习就跟不上煤矿发展的步伐，就 要拖煤矿发展的后腿。