果蔬供应链节点分析
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供应链节点分析
供应链物流节点是指供应链内为实现物流活动的有效完成,在供应链物流网络中连接物流线路,承担物流业务功能的节点。对供应链物流节点的研究侧重于节点的物流功能。本文研究重点是以核心供应商为中心的供应链节点,主要从其具有的组织和功能层次进行物流分析。
一、供应链节点属性分类
(一)供应链节点的组织属性
从组织学上看,供应链系统是由许多企业或企业中特定的业务经营单位构成的“超级组织”,也可称之为企业间组织。以系统观来分析考察供应链,实际上是一个在向最终顾客提供某种产品或服务的过程中,由拥有独特能力的若干经营单位节点企业,通过一系列相互联系的流程而形成的某种虚拟化的整体。
从组织属性层次看,供应链节点的分类见表。
(二)供应链节点的功能属性
从功能层次来看,供应链节点是实现物资从供给地向消费地的位移(静态及动态)而进行的各项功能性的活动所依托的物理设施。物流系统可以被理解为由节点与物流
线路所组成的网络,现代物流的全部活动是在这样的点和线路之间进行的。其中,在线路上进行的活动主要是运输配送,其他所有功能要素,如包装、装卸、保管、分拣、配货、流通加工、信息处理等,都是在点上完成。
1、供应商以众彩为物流平台。
(1 )欧尚:天富果业
属于超市自营,采购天富果业的果品。众彩配送中心为天富果业提供交易柜台。
以众彩农产品交易市场为平台的超市自营型供应链
果品来源:60%来自农业基地,如山东烟台苹果基地、安徽长丰县草莓基地等;40%从众彩批发市场内批发商收购,如橘子、贡梨等;进口水果来自广州分公司的进口水果部。超市对果品要求外观好看、新鲜,种类为当季水果;抽检农药残留合格;价格为报价最低者。
配送:产地到众彩配送中心由产地负责,随机寻找社会车辆(第三方),普通车居多,夏季使用冷藏车,运费由产地供应商承担;配送中心到超市为天富果业自有车辆,全部为普通车。
分拣加工包装:产地采购时由当地农民简单包装成箱。众彩批发市场提供加工间, 用于简单的包装加工。水果外壳包装较简单。节假日促销活动,按照超市要求,精品礼盒包装。超市提供加工间,负责分拣加工包装、贴标等,自行定价销售。损耗归超市所有。
质检:采购时当地农检局质检农药残留;众彩批发市场进场抽样质检;超市抽样质检。
资金流:
举例:安徽砀山梨田头采购20 — 30元/箱,众彩采购45元/箱。其中产地供应 商支付运费、加工费等。从安徽砀山到南京,需要
20吨的车辆,2000 — 3000元/
趟。能装2000多箱,每箱规格70/80/85 厘米,10千克/箱。加工一次,需要工 人20 — 30人,40元/人,合计1200元左右。包装成本 4元/箱,2000多箱,共 计8000元左右。产地采购1.25元/斤,众彩采购2.25元/斤,并收取成交额1% 税费,即0.0225元/斤,运费、人工费0.8~1元/斤,损耗5%,卖给超市3元/ 斤, 利润0.6元/斤。
(2)时代:众彩批发市场
属于超市自营,采购众彩配送中心内批发商的果品。众彩配送中心提供交易平台 果品采购:众彩批发市场内批发商。 配送:众彩批发市场内供应商负责
分拣加工包装:超市有加工间,负责分拣加工包装、贴标等,自行定价销售。损 耗归超市所有。
质检:众彩批发市场进厂抽样质检;超市产品质检。
资金流:
众彩配送中心收取供应商成交额 4%作为物业服务费,收取客户成交额 1%作为 税费。
(3)沃尔玛:祥瑞蔬菜
属于超市联营,祥瑞蔬菜公司自行出售蔬菜,超市提供销售柜台。众彩配送中心 为祥瑞蔬菜提供交易柜台。
运费、加工费
运费、加工费
众彩配送中心
蔬菜来源:少量来自八卦洲野菜基地,大部分众彩批发市场内供货商收购。
配送:基地产品自行运输,运费自担,多数普通车,夏季使用冷藏车。平时采摘后水池里浸泡降温。众彩运送到超市为祥瑞自有车辆,全部普通车。
分拣包装加工:地头负责包装,简单捆扎包装成箱。众彩批发市场门店进行拆箱包装。超市提供加工间,祥瑞人员负责分拣加工包装、贴标等,自行定价销售。损耗归祥瑞所有。
质检:八卦洲基地通过无公害产地认证,全国统一无公害产品认证。农林部门对将上市蔬菜定点质检,农技员田头随机速测。众彩批发市场进场抽样质检。超市抽样
资金流:
祥瑞供应商每年交
2~3万租金给祥瑞
2、供应商以自有配送中心为物流平台
(1)金润发:绿海果业
属于超市联营,绿海果业公司自行出售果品,拥有配送中心(南京),超市提供销售柜台。
质检
八卦洲基
地
采购价
运费、加工费
售价
消费者
图3以自有配送中心为平台的供应商销售型供应链
果品来源:多数为产地直采,大批量、单品项,采购人员全国各地寻找果品信息, 多数经朋友介绍自己去看果园,经当地中介人(村干部、年长者、种植大户等代办) 签订合同进行收购,仅看果品外观(卖相)质量。众彩批发市场收购订单不足量或品 项。进口果品来自广州、上海等果品公司。
配送:外地采购由产地车辆配送,绿海承担运费。全部为普通货车,果品从产地 冷库到绿海配送中心冷库,途中大概12小时(山东到江苏),影响不明显。平时果品 也使用油光纸、薄膜纸包装,或使用棉被等传统方法保湿。配送中心到超市为绿海自 有车辆配送,使用一次性封锁条。大润发超市分布点为芜湖、句容、溧阳、马鞍山、 南京鼓楼、瑞金路、龙江等7家,苏果南京有20多家。其中配送一区负责大润发, 果品需求量大,一车配送一店;配送二区、三区负责苏果超市,一车配送两店,果品 大小箱加起来30箱左右。
分拣加工包装:进口果品原包装出售,以塑料筐和纸箱为主。国内果品,过年需
要礼盒,超市对礼盒有要求,必须标注公司或品牌名,如绿海、海发、旺盛、
“正绿
海”等。普通包装,产地一般为 300多斤装的木桶装,分装为塑料筐或纸箱存放, 按个包一层油光纸,用于保湿,外面网套。绿海配送中心原装进出,超市提供加工间, 绿海人员进行拆封、分拣分级、切割包装、贴标等,自行定价销售。损耗归绿海所有。
质检:超市无严格质检要求,偶尔对个别品项要求检药证,如新疆苹果,广东柚 子等。如果需要检药证,绿海则要求产地到农检部门办理。产地采购无质检,众彩批 发市场进场抽样质检。
资金流:
加工费
采购经理每周一、周四报价,经配送中心指导各个门店的销售价。超市定价依据 市场行情、公司达到的利润进行加成。超市收取 13~15%的利润扣点,苏果浮动点, 大润发固定点。每天各超市主管市调,若果品品质不高,价格自主扣 3%左右,最多
降低 5%
采购价 售价
消费者
众彩
绿海
巴 超市