仓储部主管绩效考核表

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自评
-
合计
员工确认签字： 注：绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8
合计总分 部门主管签字：
0 部门经理签字：
岗位：
上级评分
0
视实际情况，扣1-5分 所有通道无货品、地台板、搬运器具放在指定的位置，如有违反阻挡，
视实际情况每次扣1-2分 销售出库单与客户货品核对无误，不漏/错配，不贴错客户标签；当天单
据当天完成 数据真实、准确、及时 做好仓库防火、防盗、防潮、防虫等安全管理工作，并做好员工安全教 育工作，注意作业安全比防止有害事故的发生；每发生一起以上事故， 定期对团队成员进行帮助、培训 加强部门之间合作，超出目标9-10分；达到目标7-8分；尚有差距5-6
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
考核内容指标
收货的准确率达98%及以上（采购订单与供应商送货单核对无误）每降低 1%，扣1分
入库单与送货单一致，当天单据当天完成，每延迟一日扣一分；每2条记 录不准确口1分
月盘点准确率95%及以上，每降低1%扣1分
掌握很深；较深；一般；差
高；较高；一般；差
强；较强；一般；差
高；较高；一般；差
不积极配合工作，视情况减1-5分；
根据工作客观情况，按需填写此项目
源自文库
得分标准（参考标准）
优良中差
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分；问题较大0-4分 环境整洁；一处不整洁；二处不整洁；二处以上不整洁
穿戴齐全；一次不齐全；二次不齐全；二次以上不齐全
按规程操作；能按规程操作；操作无序；极差 全勤；无迟到、早退，有病事假但不超过两天 ；一次以上迟到、早退，
有病事假3~5天；二次以上迟到、早退，有病事假超过5天 无；违反一次；违反二次；违反两次以上
劳动违纪情况
5
（50分）
工作技能
5
专业水平
5
处理及解决问题的能力
5
工作积极性与责任心
5
上级领导安排的其他事 务
5
节能降耗
加分项目
合理化建议
30
提高效率
考核人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
部门负责 人
仓储部主管绩效考核表
部门：
姓名：
岗位：
考核项目
考核内容
权重分值
收货的准确率
10
入库准确性、时效性
10
库存盘点准确率
10
物品损失
5
业绩指标
通道畅通无阻
10
（50分） 出库准确性、时效性
10
单据、报表完成及时率
5
工作安全
5
下级培养
5
部门协作
10
工作现场清洁程度
5
劳保用品穿戴情况
5
文明操作
5
出勤情况
5
行为指标