施工管理第一章专项练习
工程施工管理第一章测试题
工程施工管理第一章测试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目施工管理的任务？A. 施工安全控制B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 工程质量控制2. 施工项目管理的目标主要包括以下哪些方面？A. 施工质量、施工安全、施工进度、施工成本B. 施工技术、施工安全、施工进度、施工成本C. 施工质量、施工技术、施工进度、施工成本D. 施工质量、施工安全、施工成本、施工环境3. 下列哪项不属于施工项目管理的三要素？A. 人员B. 设备C. 方法D. 环境4. 下列哪种组织结构形式不属于施工项目管理组织结构？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 层次组织结构5. 下列哪种方法不属于施工进度控制的方法？A. 网络计划技术B. 横道图法C. 挣值分析法D. 动态规划法6. 下列哪种措施不属于施工成本控制的措施？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本失控7. 下列哪种因素不属于施工质量控制的因素？A. 人员因素B. 材料因素C. 机械设备因素D. 施工方法因素8. 下列哪种工具不属于施工质量管理工具？A. 直方图B. 因果分析图C. 控制图D. 计算器9. 下列哪种说法不属于施工安全管理的原则？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 安全生产责任制10. 下列哪种措施不属于施工安全管理措施？A. 安全教育培训B. 安全防护设施C. 安全检查D. 安全生产管理人员配备二、多项选择题（每题2分，共20分）11. 施工项目管理的任务主要包括以下哪些方面？A. 施工安全控制B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 工程质量控制E. 施工技术管理12. 施工项目管理组织的结构形式主要包括以下哪些？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 层次组织结构E. 网络组织结构13. 施工进度控制的方法主要包括以下哪些？A. 网络计划技术B. 横道图法C. 挣值分析法D. 动态规划法E. 蒙特卡洛模拟法14. 施工成本控制的措施主要包括以下哪些？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本失控E. 成本分析15. 施工质量控制的因素主要包括以下哪些？A. 人员因素B. 材料因素C. 机械设备因素D. 施工方法因素E. 环境因素16. 施工质量管理工具主要包括以下哪些？A. 直方图B. 因果分析图C. 控制图D. 计算器E. 雷达图17. 施工安全管理的原则主要包括以下哪些？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 安全生产责任制E. 安全投入18. 施工安全管理措施主要包括以下哪些？A. 安全教育培训B. 安全防护设施C. 安全检查D. 安全生产管理人员配备E. 安全规章制度三、判断题（每题2分，共20分）19. 施工项目管理的主要任务是确保施工进度、成本、质量和安全目标的实现。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
第一章建设施工管理练习2
本题解析:
本题考查施工组织设计不同层次的分类。
新建机场工程和城际高速公路属于整体工程，应编写施工组织总设计，定向爆破应当编写分部（分项）工程施工组织设计，只有某发电厂第一车间烟囱维修工程属于单位工程，故选D。
本题解析:
本题解析:
本题解析:
本题解析:
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标。
项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利，所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。
二级建造师施工管理第一章节练习
一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
AA.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是( )。
DA.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的( )BA.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )AA.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
AA.投保建筑工程一切风险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。
DA.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目( )。
BA.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
AA.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
DA.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系10、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
BA.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节11、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师施工管理讲义第1章题
A．职能
B．事业部
C．线性
D．矩阵
答案：C
练习：
1．项目管理最基本的方法论是在项囝实施过 程中必须随着情况的变化进行项目目标的 （ ）。
A．动态控制
B．风险预测
C．分解落实
D．系统分析
答案：A
练习：
2．下列项目目标动态控制的工作中，属于项 目目标动态控制准备工作的是（ ）。
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源惟一
答案：C
练习：
3．每一个建设工程项目有不同类型和不同用 途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结 构各层中的每一项任务进行编码的依据是 （ ）。
A．合同结构图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．任务分工表
答案：C
答案：ACD
练习：
1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统 中各工作部门或管理人员之间指令关系的是 （ ）。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式
答案：B
练习：
2．某建设工程项目的管理按照职能组织结构 模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。
A．没有相互矛盾的指令源
A．要求施工单位整改 B．向有关主管部门报告 C．要求施工单位全面停工 D．向建设单位报告 答案：A；
练习：
3．根据《建设工程安全生产管理条例》第十 四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工 组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案 是否符合（ ）。
二级建造师施工管理各章节练习题
二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习1(乐考网)
二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1[单选题]建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修参考答案：A2[单选题]建设项目总承包的核心意义在于()A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值参考答案：D3[单选题]编制项目合同编码的基础是()A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图参考答案：B4[单选题]项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案：A5[单选题]编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①参考答案：D6[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A7[单选题]项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值参考答案：B8[单选题]根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人参考答案：D9[单选题]根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.28参考答案：B10[单选题]某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。
施工计划项目管理计划章节练习提高
第一章工程项目管理概述一、单项选择题：1、单位工程的组成部分，按工程的部位、结构形式的不同而划分的项目单元为（B ）。
A. 建设项目B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程2、具有独立的设计文件，可以独立组织施工和单项核算，但是不能独立发挥其生产能力和使用效益的项目单元指的是（A）。
A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程3、分部工程的组成部分，根据工种、构件类别、使用材料划分的项目单元指的是（D）。
A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程4、建筑施工项目产品的（ A ）决定了项目实施过程的一次性。
A. 唯一性B. 固定性C. 多样性D. 复杂性5、建设工程项目必须在规定的时间内按照一定的成本要求建成，这反映了项目实施过程的（C ）。
A. 一次性B. 目标明确性C. 约束性D. 不确定性6、下列项目管理类型中，是各方项目管理核心的为（A ）。
A. 业主方项目管理B. 设计方项目管理C. 施工方项目管理D. 咨询方项目管理7、以下不是项目经理责任制特点的是（C ）。
A. 对象终一性B. 内容全面性C. 主体间接性D. 责任风险性8、一级建造师的专业目前有（C ）个。
A.6 B.8 C.10 D.14二、多项选择题：1、建筑施工项目的产品特征包括（A,B,C ）。
A. 唯一性B. 固定性C. 产品庞大造价高昂D. 灵活可变E. 寿命短2、从项目的实施过程来看，建筑施工项目可分为（A,B,C,D,E）。
A. 新建项目B. 扩建项目C. 迁建项目D. 改建项目E. 恢复项目3、按照项目在国民经济中的作用划分，建筑施工项目可分为（D,E ）。
A. 筹建项目B. 施工项目C. 投产项目D. 生产性项目E. 非生产性项目4、按照建设过程划分，可将建设项目划分为（A,B,C,D,E）。
A. 筹建项目B. 施工项目C. 投产项目D. 收尾项目E. 停缓建项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分为（A,B,C,D,E）。
二建施工管理第一章练习题+答案
2z101011强化练习题P1-10-6.项目管理的核心任务是项目的（B）。
A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理P1-12-71．关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）。
A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作P2-09-1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（B）。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作13-68.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（C）A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书2z101012强化练习题13-15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（C）A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”P5-11-71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE）。
A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理P5-10-2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（C）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方13-19.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（C）签订合同。
A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主，施工总承包管理单位三方共同P6-12-1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（D）的施工管理。
二级建造师《施工管理》：第一章第五节练习题及答案
二级建造师《施工管理》：第一章第五节练习题及答案二级建造师网为您整理“二级建造师《施工管理》：第一章第五节练习题及答案”，想知道自己究竟有没有掌握好知识，最好的办法就是做题，祝大家顺利通过二级建造师考试。
第一章第五节施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制订。
A.企业董事长B.企业法定代表人C. 企业总经理D.主管生产经营的副总经理2.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( ) 。
A.负责整个项目人员配置和物资采购B.负责整个项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调3.在《建设工程项目管理规范》中，施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。
A.组建项目经理部B.制定内部计酬办法C.签订合同D.选择分包方4. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分 )5.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。
A.确保项目建设资金的落实到位B.建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划E.接受审计6.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。
A.项目设计文件B.项目合同文件C. 组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲7.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有( )。
施工管理试题及答案解析第一套.doc
施工管理试题及答案解析第一套一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1第1题丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构第2题在工稈质量控制屮，施工方法控制的重点是（）。
A.合理选用构配件、半成品B.控制采用新结构、新材料、新丁艺C.控制产品精度、平整度、清洁度、密封性D.对施工方案进行细化、优化，分析重点、难点施工的问题和处理方法第3题甲监理单位在实施监理的过程屮，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位应当（）。
A.要求乙单位整改B.向当地有关部门报告C.要求乙单位全面停工D.要求建设单位整改第4题通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，这一现场质量检杳方法属于（）。
A.目测法B.试验法C・实测法D.无损检测法第5题关于单代号网络计划，下列说法不正确的是（）。
A.从起点节点到终点节点均为关键丁作，且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路B.某工作的自由时差等于该工作与其紧后工.作Z间的时间间隔Z和的最大值C・网络屮问某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作Z间的时间间隔Z和的最小疽D.总时差最小的工作是关键工作第6题下列各项属于实施性施工进度计划的主要作用的是（）。
A.确定施工作业的工休日期B.确定施丁作业的采购计划C.确定施T作业的人员数量D.确定施工作业的具体安排第7题对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度H标是该项H的（）。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间H标D.运营时间目标第8题下列各项屮，属于横道图法包含要素的有（）。
A・已完T作预算费用B.施工成木偏弟数C.项目完工预算D.预测的项目完工估算第9题根据施工合同示范文木规定，承包人应在（）Z后28d）签字，该项目业主不应拨付工程款。
二级建造师《施工管理》章节练习题
二级建造师《施工管理》章节练习题一、单选题（每题2分，共计40分）1. 以下哪个选项不属于施工管理的范畴？A. 施工组织设计B. 施工质量控制C. 施工进度管理D. 市场营销2. 以下哪个是施工组织设计的基本任务？A. 确定施工顺序B. 确定施工方法C. 确定施工进度D. 确定工程量3. 施工质量控制的核心是什么？A. 施工方案B. 施工工艺C. 质量检验D. 质量评定4. 以下哪个因素对施工进度影响最小？A. 施工资源B. 施工方法C. 施工组织D. 施工环境5. 以下哪种施工进度计划形式适用于大型工程？A. 横道图B. 网络图C. 甘特图D. 饼图6. 以下哪个是施工成本管理的核心？A. 成本核算B. 成本控制D. 成本预测7. 以下哪个不属于施工安全管理的主要内容？A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全生产投入D. 安全生产处罚8. 以下哪个是施工合同管理的基本原则？A. 公平公正B. 诚实信用C. 自愿互利D. 合法合规9. 以下哪个选项不是施工项目管理的三大目标？A. 质量目标B. 安全目标D. 进度目标10. 以下哪个是施工项目管理的核心？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收二、多选题（每题3分，共计30分）11. 施工组织设计的主要内容包括以下哪些方面？A. 工程概况B. 施工方法C. 施工进度计划D. 施工平面布置12. 以下哪些因素会影响施工进度？A. 施工资源B. 施工方法C. 施工组织D. 施工环境13. 施工质量控制的主要手段包括以下哪些？A. 质量检验B. 质量评定C. 质量监督D. 质量策划14. 以下哪些是施工成本管理的任务？A. 成本预测B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析15. 以下哪些属于施工安全管理的主要内容？A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全生产投入D. 安全生产处罚16. 以下哪些是施工合同管理的基本原则？A. 公平公正B. 诚实信用C. 自愿互利D. 合法合规17. 以下哪些是施工项目管理的三大目标？A. 质量目标B. 安全目标C. 成本目标D. 进度目标18. 以下哪些是施工项目管理的核心？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收19. 以下哪些因素会影响施工成本？A. 材料价格B. 劳动力成本C. 施工方法D. 施工进度20. 以下哪些是施工安全管理的基本原则？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 严格执法三、案例分析题（每题10分，共计30分）21. 某工程项目，合同价为1000万元，合同工期为6个月。
建设工程施工管理章节练习
建设工程施工管理章节练习1. 人员管理：人员管理是施工管理的一个重要组成部分，包括施工人员的招聘、培训、考核和激励等。
项目团队的组建要根据项目规模和需求进行合理配置，确保施工过程中有足够的人力资源。
同时，施工管理人员要具备丰富的施工经验和管理能力，能够协调各个施工环节，保障工程质量和进度。
对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和质量意识，可以有效提高工程质量和避免施工事故的发生。
定期对施工人员进行考核，根据考核结果激励优秀员工，提高整个团队的工作积极性和效率。
2. 物资管理：物资管理是指对施工过程中所需的各种材料、设备和工具等资源进行合理管理和控制。
施工管理人员要做好供应商的选择和合同管理工作，确保物资的质量和供应及时。
在施工现场，要对物资进行分类、编号和标识，建立健全的物资管理制度，提高物资的利用率和保障施工进度。
同时，要加强对物资的库存管理，避免过多的库存或缺货的情况发生，从而保证工程的顺利进行。
3. 进度管理：进度管理是施工管理中非常关键的一个环节，它涉及到工程计划的编制、执行和控制。
施工管理人员要根据项目的要求和施工条件，制定合理的施工计划，并及时调整和跟进施工进度。
在施工过程中，要定期组织施工方进行进度汇报和分析，及时发现并解决施工延误的原因，保证工程按计划进行。
对关键节点和重要工序进行重点把控，确保工程的整体进度和质量达到预期目标。
4. 质量管理：质量管理是施工管理中至关重要的一个环节，它直接关系到工程的施工质量和项目的最终交付质量。
施工管理人员要根据工程标准和规范，严格控制施工过程中的各个环节，确保工程达到设计要求的质量水平。
要加强对施工的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，避免质量事故的发生。
施工管理人员要与设计方和监理方紧密配合，共同提升项目的质量管理水平，保障工程的施工质量和最终交付质量。
5. 安全管理：安全管理是施工管理中极为重要的一环，它关系到施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
施工管理第一章专项练习1-2
《建设工程施工管理》专项练习12Z第一章施工管理 > 2Z 施工管理一、单项选择题（每题1分）第1题工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而迸行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A.设计B.总承包C.监理D.业主第2题建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是（）目标。
A.成本B.利润C.投资D.融资第3题工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.策划B.设计C.施工D.目标控制第4题下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。
A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包第5题下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书第6题可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。
A.动用前准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段第7题 ( 对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。
A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标第8题设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益第9题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务第10题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工第11题施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《建设工程施工管理》专项练习12Z101000第一章施工管理 > 2Z101010 施工管理一、单项选择题（每题1分）第1题工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而迸行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A.设计B.总承包C.监理D.业主第2题建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是（）目标。
A.成本B.利润C.投资D.融资第3题工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.策划B.设计C.施工D.目标控制第4题下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。
A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包第5题下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书第6题可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。
A.动用前准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段第7题 ( 对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。
A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标第8题设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益第9题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务第10题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工第11题施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包二、多项选择题（每题2分）第1题关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是（）。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义B. “费用目标”指的是投资目标C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D.项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现第2题某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括（）。
A.设计的成本目标B.设计的进度目标E.项目的投资目标第3题下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求第4题下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织第5题下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可《建设工程施工管理》专项练习2 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织单选题第1题某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。
为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。
A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图第2题矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi ）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。
其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。
A. gji 从Xi和Yj处接受指令B.gji 只接受Yj的指令C. gji 只接受Xi的指令D. gji从m处接受指令第3题每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。
其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表第4题项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。
右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。
A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系第5题某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。
A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令第6题下图为某建设项目的结构分解示意图。
该图反映了项目工作任务的构成，体现了A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系第7题右图所示的职能组织结构中，m f1,f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。
这个组织结构表明（）。
A. m可以直接指挥g1和g2B. 只接受f2下达的指令C. g1可直接接受m的指令D. g1接受f1,f2和f3的直接指挥第8题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构第9题在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。
其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部第10题在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的傲法是（）。
A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式第11题新源职业技术学院拟建设1栋6OOOm2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。
在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。
这种组织系统的特点是（）。
A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一第12题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。
开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价第13题王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。
在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表第14题江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。
李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。
这种分工表可以明确表示（）。
A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者第15题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益旳项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表第16题所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检査等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是（）。
A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况第17题在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。
这项工作所采用的组织工具应是（）。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图第18题中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。
该项目组织结构的特点是（）。
A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导第19题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表第20题项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。
对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。
王某的工作应当基于（）进行。
A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图第21题工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。
A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构第22题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）。
A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.—般作业流程组织第23题项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表多项选择题(每题 2.00 分)第1题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
A.项目结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.项目合同结构E.职能组织结构第2题某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。
在此过程中可以使用的组织工具有（）。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图第3题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。
为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。