编制广告促销预算的方法

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广告预算方案

广告预算方案广告预算方案广告预算方案（一）一、活动主题：XX广场——国庆Mnoey送+啤酒狂欢假面舞会二、活动时间安排：10月1日——10月3日三、商场促销活动具体安排全力做好节日的促销活动，作为国庆长假我们可分为前三天和后四天的两个阶段工作进行，做好连续性。

第一阶段：国庆前三天活动主题：国庆MoneyMoney密密送活动时间：10.1——10.3负一层超市具体安排：1、DM海报商品100份和海报印刷3000份促销产品推出“太实惠、够低价、劲激情”促销活动。

海报商品：食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种海报内容：1.重点应季商品和学生用品的全面推荐2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进3.其他有力度商品的现场售卖（四—六个特价风暴区）印刷版式：双面4开商品数量：300种海报印数：3万份重新制定发放计划海报主题：太实惠、够低价、劲激情卖场分布四个“特价风暴区”“特价风暴一区”——“服装+一般性服饰”；“特价风暴二区”——“清洁用品+化妆品”；“特价风暴三区”——“肉+熟食+蔬果”；“特价风暴四区”——“粮+油+方便面”；注：其他相关工作1、对吸引消费者的“肉、蛋、菜、米、面、油”的老百姓生活必需品上下功夫，在大促中加强海报的商品宣传。

2、对卖场布局进行初步调整；各小组加强对节前商品的不间断比价，确保商圈内百姓对可比商品的低价位，同时增加自采商品的种类和数量。

3、商品规范化管理的全面启动（对负毛利、负库存、零销售、滞销品淘汰、新品添加、商品终止、订货流程、库存管理等）第二阶段：国庆后四天活动主题：“震撼低价二重出击”活动时间：10.4——10.7A、负一层超市促销产品推出“震撼低价劲爆到底”促销活动。

具体安排：海报商品：食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种海报内容：1.重点应季商品和学生用品的全面推荐2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进3.其他有力度商品的现场售卖（继续四个特价风暴区）印刷版式：双面16开商品数量：500种海报活动：主活动：“黄金一元”时间：200*年10月3日—7日购物满38元+1元赠金鱼洗涤灵1瓶500ml成本元每百元让出2.6元购物满58元+1元赠高露洁牙膏1支160g成本元每百元让出2.7元购物满88元+1元赠1.25L可乐1瓶1.25L成本元每百元让出2.3元购物满118元+1元赠小金人卫生纸1提卷成本元每百元让出4.2元B、一层为化妆品、女鞋、珠宝等商品二层为男、女装、内衣、运动休闲等商品三层为家居、床品、运动类、童装、童玩等商品具体安排：10月1日完成庆国庆门店布置海报商品：1、重点应季商品的全面推荐2、国庆外广场设置特价花车20个3、印刷版式：8面8开（装册）4、商品数量：300种5、海报印数：2万份要求各采购9月25日上午8：00以前将特价商品组织到位拍片制作海报，按期未完成将以工作失误进行相应考核。

广告推广预算方案

广告推广预算方案1. 引言广告推广是企业提升品牌知名度、推动产品销售的重要手段之一。

然而，广告投入需要合理规划预算，以确保资金利用的最大化和广告目标的实现。

本文将介绍广告推广预算方案，包括预算确定的方法、预算分配的考虑因素、预算控制的策略等。

2. 预算确定的方法2.1 目标导向法广告推广预算的确定应基于企业的营销目标。

根据不同的目标确定相应的广告活动，进而估算所需的预算。

常见的目标导向法包括：•知名度提升目标：通过大规模宣传提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。

在选择媒体和广告形式时应考虑影响力和覆盖面积等因素。

•销售增长目标：通过广告推动产品销售，达到销售目标。

预算可根据销售目标和历史数据进行估算，逐步调整。

•市场份额扩大目标：通过广告竞争来增加市场份额。

预算主要与竞争对手的广告投入有关，需要进行市场调研和竞争分析。

2.2 历史数据法根据企业过去的广告推广数据和效果，以及市场趋势预测，结合预算的可用性，进行预算的制定。

该方法需要对历史数据进行分析和整理，以预测未来的投资回报。

3. 预算分配的考虑因素3.1 媒体选择预算分配的首要考虑因素是媒体选择。

根据目标受众群体、推广内容和预算限制，选择合适的媒体平台，如电视、网络、报纸、户外广告等。

需要综合考虑媒体的影响力、覆盖面积、受众特征和价格等因素。

3.2 广告形式不同的广告形式对应不同的预算要求。

例如，电视广告和户外广告的制作成本较高，但可以覆盖更广泛的受众群体；而互联网广告和社交媒体广告的制作成本较低，但针对性更强。

预算分配时需结合目标受众和推广内容选择合适的广告形式。

3.3 时间安排广告推广的时间安排也会影响预算的分配。

一般来说，在产品上市前期或促销活动期间，需要增加广告投入，以提高品牌知名度和销售额。

在产品生命周期成熟期则可以适度减少投入，以维持市场份额。

3.4 地域分布广告推广的地域分布也会对预算的分配产生影响。

根据产品销售市场的地域特点和目标受众的分布情况，合理安排地域范围和权重，以确保广告的有效触达。

广告预算的制定方法

广告预算的制定方法说实话广告预算的制定这事，我一开始也是瞎摸索，走了不少弯路，今天我就把我知道的跟你唠唠。

我试过按照销售额的一定比例来制定广告预算。

想着销售额多了，就多拿出一些钱做广告，销售额少就少拿点。

就好比你种庄稼，收成好就多留些种子来年种，收成不好就少留点。

可是这有个问题啊，销售额本来就是受广告效果影响的，如果广告做得好销售额才会上去，如果按照销售额来定预算，那刚开始销售额低的时候广告预算就少，广告少了销售额又上不去，就陷进一个怪圈了。

这就是我用这个方法失败的一个地方。

后来我又尝试了根据竞争对手的预算来定。

我就去打听了同行大概花多少钱在广告上，我也跟着做个差不多的预算。

但是啊，每家公司情况不一样，人家可能已经有很大知名度了，那在广告上的花费侧重点和新公司就不一样。

咱们盲目跟人家比，很可能把钱浪费了。

比如说人家大品牌就投放一些高端场合的广告，咱们小品牌去跟投，那效果肯定不好，钱花得不值。

现在我觉得比较靠谱的方法是目标任务法。

就是先确定你做广告想要达到什么目标，比如说我想在一个月内让一百个新客户知道我的产品。

那我就得算一下，要让这么些人知道，大概得投多少平台，每个平台上曝光一次大概多少钱，总共需要的钱就是预算。

这就好比你要请朋友们吃饭，你先想清楚要请几个人，每个人大概吃多少，然后算出要买多少食材花多少钱一样。

不过这里面也有很多不确定的因素，像平台突然调整价格啥的。

但是这种方法让你的预算和实际要做的事儿联系起来。

另外在做预算的时候，一定得留一部分灵活资金，以防出现新的机会或者意外情况。

我觉得想把广告预算定好，真得不断尝试各种方法，根据实际情况去调整才行。

我还试过很简单粗暴的方法，就是老板说个数或者公司就拨这么多钱做广告，这就更不靠谱了，基本上就是摸着石头过河，走哪算哪，没有什么规划。

这样广告效果不好的时候，你都不知道是钱没给够还是策略有问题呢。

所以广告预算制定，真得谨慎又细心，多从实际情况出发去想。

广告预算制定方法

广告预算制定方法［内容提示］广告目标是广告主根据企业发展战略及企业资源所拟定的希望通过广告实现的目标。

广告目标是广告策划的出发点和归结点,广告策划的各项工作均是围绕广告目标展开的。

广告预算是广告活动所需费用的计划和控制方法，它规定计划期内从事广告活动所需经费总额和使用范围，是企业广告活动得以顺利进行的保证。

广告目标与广告预算有着密切的联系。

广告目标说明广告策划者想作什么，而广告预算则限制广告策划者能作什么。

编制广告预算是制定广告计划的重要内容，二者可以同时进行。

第一节广告目标一、广告目标及其特点广告是实现企业经营策略的工具之一，成功的广告策略必须有明确的目标，比如是短时期内推销产品还是树立良好的企业形象，是扩大市场区域还是要提高市场占有率，是极力保护巩固现有市场还是通过向竞争对手发动进攻，进一步抢夺对手的市场……。

这些问题在广告策划中必须首先明确，只有这样，制定的广告策略才能有的放矢。

一般地讲，广告目标就是广告主希望广告活动所能达到的预期目的。

或者说，广告目标是指广告要达到的要求。

确定广告目标，是制定广告策划的第一步，不论是广告底稿拟制人、版面设计人、摄影的人、以及与媒体谈判的人、预算广告费的人等，都应了解广告目标，共同对此目标负责。

广告目标的确定不是随机的，而应当是建立在对当前市场营销情况的透彻分析的基础上，以企业有关目标市场、市场定位营销组合等重要决策为依据。

在企业市场营销组合策略中促销策略是非常重要的。

而企业的促销策略主要有四种方式：人员推销、广告、营业推广、公共关系。

广告是促销策略的一个组成部分，广告目标、人员推销目标、营业推广目标以及公共关系目标是相辅相成的，四者共同形成了促销目标。

广告目标是对其余三种目标的有效支援，而广告目标又是在各目标密切合作、协调一致的基础上实现的。

广告目标与促销目标都是扩大商品销售，但与促销目标相比，广告目标又有自身的特点。

这些特点主要是：第一，促销数额的不确定性。

促销预算方案

促销预算方案1. 概述促销预算方案是一个企业在执行促销活动时，根据市场需求和销售目标制定的一个预算计划。

通过合理的预算分配，企业可以有效地利用有限的资源，实现最大的销售增长和利润提升。

本文档将介绍如何制定一个有效的促销预算方案，包括制定目标、确定预算金额、确定促销手段等内容。

2. 目标制定在制定促销预算方案之前，企业需要先明确自己的目标。

目标的制定应该符合以下原则：•具体：明确要实现的销售目标，例如增加销售额、提升市场份额等。

•可量化：目标要可以用具体的数字来衡量，例如增加销售额10%。

•可达性：目标应该是可实现的，并且与企业的实际情况相符。

•时限性：目标应该有一个明确的时间期限，例如增加销售额10%在下一季度内完成。

根据不同的目标，企业可以制定不同的促销策略和预算方案。

3. 预算确定确定预算金额是制定促销预算方案的重要一步。

企业可以参考以下几个因素来确定预算金额：3.1 销售目标企业可以根据自己的销售目标来确定预算金额。

一般来说，销售目标越高，需要投入的促销预算也就越多。

3.2 历史数据企业可以根据过去的销售数据来确定预算金额。

通过分析过去的销售额和促销预算的关系，可以大致推算出合理的预算金额。

3.3 竞争对手分析企业可以参考竞争对手的促销预算来确定自己的预算金额。

如果竞争对手投入了大量的资源进行促销活动，企业也需要相应地增加自己的预算金额，以保持市场竞争力。

3.4 资金状况企业的资金状况也是确定预算金额的一个重要考虑因素。

如果企业的资金紧张，可能需要在预算上做一些限制，以确保企业基本运营不受影响。

4. 促销手段在确定了预算金额之后，企业还需要确定具体的促销手段。

以下是一些常见的促销手段：4.1 优惠活动企业可以通过打折、满减、赠品等方式来吸引消费者购买产品。

优惠活动通常能够有效地刺激消费者的购买欲望。

4.2 广告宣传企业可以通过电视、广播、报纸、网络等渠道进行广告宣传，以提高产品的知名度和销售量。

广告预算方案范本

广告预算方案范本一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈，广告在企业营销中扮演着重要的角色。

本文旨在提供一份广告预算方案范本，为企业制定有效的广告策略和预算提供参考。

在制定广告预算方案之前，首先需要明确背景和目标。

企业背景可以包括行业特点、公司定位以及产品或服务的优势等方面。

目标可以是提升品牌知名度、增加销售额、改善市场份额等。

二、市场研究与分析在制定广告预算方案之前，必须进行市场研究和分析。

这一步骤可确保广告投放的目标受众准确，并为广告策略的制定提供依据。

1. 目标受众：通过市场调研和分析，确定广告的目标受众群体，如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。

2. 竞争对手分析：分析竞争对手的广告策略和效果，了解他们的创意和媒体选择，从中得到启示和借鉴。

3. 媒体选择：根据目标受众的特点和市场调研数据，选择合适的媒体平台进行广告投放，如电视、广播、互联网、户外广告等。

三、广告策略与创意基于市场研究和分析的结果，制定广告策略和创意是非常重要的一步。

这决定了广告传递的信息和形式，以及如何吸引目标受众的注意力。

1. 定位与信息传递：确定广告的核心定位和主要传递信息。

广告应突出产品或服务的独特卖点，同时考虑目标受众的需求和关注点。

2. 媒体创意与形式：根据媒体的特点和目标受众的喜好，制作具有创意的广告素材，如视频广告、图片广告、文字广告等。

3. 品牌形象塑造：广告也是塑造品牌形象的重要手段。

通过广告传达企业的核心价值观和品牌特点，提升品牌知名度和认同感。

四、广告预算与投放计划广告预算的制定和投放计划的安排是制定广告预算方案的核心内容。

合理的预算分配和媒体投放策略可以最大限度地提升广告的效果和回报。

1. 广告预算分配：根据企业的财务状况和营销需求，合理确定广告预算的分配比例。

通常，广告预算可按照总收入的百分比或营销活动预算的一定比例进行分配。

2. 媒体投放计划：根据广告策略和媒体选择，制定媒体投放计划。

具体包括广告投放的时间安排、频次和持续时间等。

广告预算编制程序与方法

广告预算编制程序与方法1. 引言广告预算编制是指根据企业的宣传需求和市场环境，合理分配广告投入的过程。

一个有效的广告预算编制可以帮助企业实现宣传效果最大化的同时，最大限度地控制宣传成本。

本文将介绍一种广告预算编制程序与方法，并提供一个示例。

在编制广告预算之前，企业需要明确宣传的目标和预期效果。

常见的广告目标包括品牌知名度提升、产品销售增长等。

根据不同的宣传目标，广告预算编制的重点和侧重点也会有所不同。

3. 研究市场环境在确定广告目标后，企业需要进行市场环境的研究，包括竞争对手的广告投入、市场的需求和趋势等。

对市场环境的了解可以帮助企业更好地制定广告策略和决定广告预算的规模。

根据市场环境和广告目标，企业需要制定相应的广告策略。

广告策略包括选择适合的媒体渠道、确定广告创意和制定宣传时间等。

制定广告策略时，需要考虑目标受众的特点和消费习惯，以及不同媒体渠道的覆盖面和成本。

5. 确定广告预算在制定广告策略后，企业需要确定广告预算的规模。

广告预算的确定需要考虑企业的财务状况、市场环境和竞争对手的投入等因素。

常见的广告预算方法包括百分比销售额法、任务法和竞争法等。

5.1 百分比销售额法百分比销售额法是指根据企业的销售额确定广告预算的规模。

通常，企业会按照一定比例（如2%到5%）来确定广告预算的规模。

这种方法适用于销售稳定的企业，可以根据销售额的变化进行调整。

5.2 任务法任务法是指根据实现特定宣传目标所需的投入来确定广告预算的规模。

这种方法需要考虑广告的宣传效果和成本之间的关系，以及宣传目标的具体指标和达成时间。

任务法适用于有明确宣传目标的企业。

5.3 竞争法竞争法是指根据竞争对手的广告投入来确定广告预算的规模。

通过与竞争对手的广告投入进行对比，企业可以了解到市场的宣传力度和竞争态势，并据此制定自己的广告预算。

竞争法适用于市场竞争激烈的行业。

6. 监控和调整广告预算编制不是一次性的决策，企业需要不断监控广告的宣传效果和成本，并根据实际情况进行调整。

广告预算方案范本

广告预算方案范本一、背景分析随着市场竞争的加剧，广告在企业的营销活动中扮演着举足轻重的角色。

然而，制定一个合理的广告预算方案对于企业来说是一项复杂的任务。

本文将提出一份广告预算方案的范本，旨在帮助企业在市场推广中更有效地利用有限的资源。

二、目标定位1. 客户群体确定广告活动的目标受众，如年龄、性别、地理位置等因素，从而更好地吸引潜在客户。

2. 市场定位明确产品或服务在市场上的定位和竞争优势，以提供更有针对性的广告内容。

三、预算分配1. 媒体广告费用根据目标客户群体的特点，确定在各种媒体上投放广告的费用，如电视、广播、报刊、户外等。

2. 线下推广费用包括展示会、促销活动、特殊活动等的费用，以提高品牌知名度和产品销量。

3. 线上推广费用针对互联网平台的广告费用，如搜索引擎、社交媒体、电子商务平台等。

四、时间计划1. 广告策略制定根据产品/服务的特点和目标受众的习惯，确定广告主题、内容和方式。

2. 广告投放周期在市场竞争较激烈的时段进行广告投放，以达到最佳的传播效果。

3. 定期评估和调整根据广告投放效果和市场反馈，定期评估广告预算方案的运作情况，并进行必要的调整和优化。

五、效果评估1. 定量指标设定广告投放后的预期销售增长率、知名度提升率等定量指标，通过数据分析和市场调研来评估广告活动的效果。

2. 定性指标收集消费者的反馈和评价，从而评估广告对品牌形象和消费者态度的影响。

六、风险控制1. 预留潜在费用在预算方案中留出一定的预留金，以应对意外情况或者紧急调整的需求。

2. 团队协作建立一个高效的团队协作机制，确保广告预算方案的执行顺利进行。

七、总结本文提供了一份广告预算方案的范本，旨在帮助企业制定一个合理、周密的广告预算方案，以提高广告活动的效果和回报率。

然而，每个企业的实际情况都有所不同，因此，在制定广告预算方案时，请根据自身企业的特点和实际情况进行调整和优化。

通过科学的预算规划和持续的市场监测，相信您的广告活动将会取得更好的效果。

广告预算方案范本

广告预算方案范本一、引言广告是企业在市场上推广产品和品牌的重要手段，广告预算的制定对企业的市场营销活动具有重要的指导和决策作用。

本文旨在提供一个广告预算方案范本，以供企业参考和借鉴。

二、市场分析在制定广告预算之前，首先需要进行详细的市场分析。

包括目标市场的规模和增长趋势、目标市场的人口特征、竞争对手的广告投入和市场份额等。

通过市场分析，企业可以更好地了解市场情况，为广告预算的制定提供有效的依据。

三、广告目标每个广告活动都应该有明确的目标。

例如，提高品牌知名度、增加产品销售、推动新产品上市等。

在制定广告预算时，企业应明确广告活动的目标，并根据目标制定相应的预算策略。

四、广告策略广告策略是广告预算的基础。

企业应根据市场情况和广告目标确定广告策略。

广告策略包括媒体选择、广告创意和宣传方式等。

在制定广告预算时，企业需要考虑每种广告策略所需的预算金额，并结合预期效果进行权衡。

五、广告预算广告预算是指企业在一定时期内用于广告活动的资金总额。

在制定广告预算时，企业需要考虑以下几个方面：1. 广告投入占比：根据企业的财务实力和市场竞争情况确定广告投入占比。

一般来说，广告投入占销售额的比例在5%到10%之间。

2. 广告重点期：根据产品销售季节性和市场竞争情况确定广告重点期。

在广告重点期，企业的广告投入可能会较高。

3. 广告投入分配：根据广告策略和目标市场确定广告投入的分配比例。

不同的媒体和渠道需分配不同的资金量。

4. 广告效果评估：制定广告预算的同时，企业还需要确定广告效果的评估方式和指标。

通过广告效果的评估，企业可以对广告预算进行调整和优化。

六、执行和监控广告预算的执行和监控是广告活动的关键环节。

企业应建立有效的执行和监控机制，确保广告活动按照预算策略进行，并及时调整广告投入和策略。

同时，企业还需要通过市场反馈和效果评估来监控广告活动的效果，并对广告预算进行持续优化。

七、总结广告预算是企业市场营销活动的重要组成部分，制定一个合理的广告预算能为企业的广告活动提供有效的支持。

广告预算怎么做

广告预算怎么做广告预算一直是困扰企业的一个难题,如何结合市场形势和企业实际制定合理的广告预算,将直接影响到企业广告的经济性乃至营销组合策略的全面实施。

那么广告预算怎么做?制定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多。

常见的有七种：销售百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。

广告预算方法：销售额百分比法这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。

由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中——平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。

销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。

比如销售额增加了，可以适当减少广告费;销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。

广告预算方法：利润百分率法利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。

这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。

但对新上市产品不适用，新产品上市要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。

利润百分率法的计算和销售额百分率法相同，同样是一种计算方法。

广告预算方法：销售单位法这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。

按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。

运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。

同时，可方便地掌握广告效果。

公式：广告预算=(上年广告费/上年产品销售件数)×本年产品计划销售件数广告预算方法：目标达成法这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。

这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。

广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。

目标达成法是以广告计划来决定广告预算。

广告预算方法

百分率法销售百分率法（percentage of sales method）什么是百分率法百分率法是以一定时期的销售额或利润额的一定比率来确定广告费用数额的方法，包括销售额百分率法和利润额百分率法。

销售额百分率法即企业按照销售额（上年度销售实绩或次年度预计销售额）的一定百分比来决定广告开支。

这就是说，企业按照每完成100元销售额需多少广告费来决定广告预算。

在美国，汽车公司一般是以每辆汽车预估价格的某一固定比率来作为确定广告预算的基础，而石油公司则一般是以每加仑汽油价格的某一固定比率来进行广告预算。

百分率法的优点1.暗示广告开支将随企业所能提供的资金量的大小而变化，这可以促使那些注意财务的高级管理人员认识到：企业所有类型的费用支出都与总收益的变动有密切关系。

2.可促使企业管理人员根据单位广告成本、产品售价和销售利润之间的关系去考虑企业经营管理问题。

3.有利于保持竞争相对稳定。

因为如果各竞争企业都默契地同意让其广告预算随着销售额的一定百分比变动，就可以避免广告战。

百分率法的缺点1.将销售额当成广告预算的基础，造成了因果倒置。

2.用此法确定广告支出，是基于可用资金的多少，而不是基于广告时机的发现，易失去有利的广告机会。

3.用此法进行广告预算，将导致广告预算随每年的销售波动而增减，可能与广告长期方案相抵触。

4.此法没能提供选择这一固定比率的有效办法，而是随意确定一个比率。

5.不同产品或不同地区的比率相同，造成不合理的预算分配，不分主次。

利润额百分率法即企业按照利润额（上年度利润额实绩或次年度预计利润额）的一定百分比来决定广告开支。

采用利润额来计算较销售额更为恰当，因为利润是企业经营成果的最终表现。

但是，当企业没有利润，出现亏损时，此法失去了可操作性。

利润额百分率法除上述与销售额百分率法的区别外，其他优缺点与销售额百分率法的优缺点基本相同。

定率提取法什么是定率提取法定率提取法就是企业依据产值、销售额或利润的适当比率提取广告费。

广告预算的方法

广告预算的方法1. 确定广告目标：确定广告的目标是关键。

根据公司的市场营销战略和业务目标，设定在广告中希望实现的具体结果，例如增加销售额、提高品牌认知度或促进消费者参与等。

2. 研究目标市场：了解目标市场的规模、竞争情况和消费者行为是制定广告预算的重要基础。

通过调查研究或市场调研，获得关于目标市场的有关数据，以确定针对该市场的广告投放策略和预算。

3. 考虑市场营销渠道：根据目标市场的特点和消费者行为，确定最有效的市场营销渠道。

这可能包括广播电视、电子媒体、社交媒体、印刷媒体和户外广告等。

评估不同媒体的投资回报率，以确定预算的分配。

4. 分析竞争对手：了解竞争对手的广告投放策略和预算水平是制定自己的预算的重要依据。

如果竞争对手在某个市场领域投入了大量广告费用，可能需要相应调整自己的预算，以保持竞争力。

5. 制定有效的时间表：根据产品或服务的季节性需求和市场趋势，制定广告投放的时间表。

避免在产品需求低谷时浪费预算，优化广告投放的时机和频率，以提高投资回报率。

6. 了解广告费用结构：广告投放涉及到多个方面的费用，包括创意制作、媒体购买、广告发布和监控等。

了解广告费用结构，确定每个环节的预算，并进行适当调整，以确保整体效益最大化。

7. 根据营销目标分配预算：根据不同的营销目标，合理分配广告预算。

如果目标是提高品牌认知度，则可能需要投入更多的资金在品牌宣传上；如果目标是促销特定产品，则可以在广告促销活动上增加预算。

8. 追踪和评估广告效果：投放广告后，定期追踪和评估广告的效果。

通过分析数据和消费者反馈，了解广告的效果如何，并根据实际情况调整预算和广告策略。

9. 寻找合适的合作伙伴：与适合自己的合作伙伴合作，可以有效地利用广告预算。

与媒体公司合作进行联合营销活动，可以共同分担广告费用，提高投放效果。

10. 灵活调整预算：由于市场环境和消费者需求的变化，广告预算需要灵活调整。

根据实际情况，随时调整预算的分配和投放策略，以充分利用有限的资源。

编制广告促销预算的方法

编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。

店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。

所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。

2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。

这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。

根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。

(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。

这种方法实际与店铺销售计划密切相关。

3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。

在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。

运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。

在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。

网络广告预算的编制方法

网络广告预算的编制方法网络广告预算的编制方法有许多种，目前常用的方法有以下几种：（1）期望行动法这种原则或预算方法是以购买者行动为参照来确定广告费用。

一般的做法是，先预期一个可能的购买的范围，再乘以每一单位购买行动的广告费，取其平均值就得到广告预算结果。

预期的购买人数一般参照同类商品以往年份的统计数字，每一单位的广告费可根据商品及企业的目标来定。

这种做法尤其适合于农产品、大众消费品、家用电器等有较稳定购买量的商品。

（2）产品跟踪法这种预算方法通常只确定每一单位商品用多少广告费用，再根据实际成交量来确定预算费用，它一般较客观，是一种事后行为，它常常使用的是以往的数据，具有时滞性。

（3）阶段费用法这是广告预算中最常用的方法之一，它一般以企业的营销目标为基础，以实际销售目标为依据，根据不同的营销目标来确定广告目标，然后根据不同的营销阶段来确定广告的战略、设计，制定出完整的广告计划，再计算费用。

阶段费用就是根据企业营销计划要达到的阶段或目标来制定广告预算表。

这一方法有其操作的难度，但是它能够推进新产品的上市力度，有很严格的阶段战略，并且还能适应多变的市场，发现市场的需求并及时调整广告的环节，因而这种方法被普遍采用。

（4）参照对手法参照对手法的主要预算标准来自同种产品同一市场上竞争者的广告预算，在制定预算时，要调查竞争者的广告实际预算情况，掌握其控制的市场范围，从而达到与竞争者相抗衡的目地。

一般后来者的广告预算不会低于竞争者，广告在这里也成了进行市场竞争的工具之一。

这种广告预算缺乏科学性，不能根据实际需要制定广告，因而效果难保证。

（5）比例提成法这种预算方法是根据销售比例或盈利比例来制定广告预算。

按销售额计算的方法是确定一定的销售额基数，根据一定的广告投入比率计算出广告预算，这种方法简单易行，制定过程也不复杂，但他以销售量为基础，制定广告预算有悖于广告的目地，广告的目的在于提高销售额，而不是以销售来决定广告。

广告预算方案范本

广告预算方案范本随着市场竞争的加剧，广告已成为各行各业推销产品和服务的重要手段。

然而，广告投入的预算安排直接关系到广告效果的最终实现。

因此，制定良好的广告预算方案对于企业的发展至关重要。

本文将提供一个广告预算方案的范本，帮助企业有效地管理广告投入。

一、市场分析在制定广告预算方案之前，必须对市场进行深入分析。

首先，了解目标市场的规模、特点和消费者购买意愿是至关重要的。

通过市场研究，可以明确产品或服务的市场定位，并确定广告目标的具体定位对象。

二、广告目标广告目标是制定广告预算方案的基础。

根据公司的整体市场策略和销售目标，广告目标应该明确具体，可衡量和可实现。

常见的广告目标包括品牌知名度提升、引导销售、新品推广等。

在制定广告预算方案之前，务必明确广告目标和所需的预期效果。

三、预算比例预算比例是制定广告预算方案的核心考虑因素之一。

预算比例可以根据企业的行业特点、市场规模和品牌的发展阶段来确定。

根据市场经验，企业可以参考总体销售额的百分比或竞争对手的广告投入金额来制定预算比例。

当然，预算比例的确定也需要综合考虑其他因素，如市场需求和销售周期。

四、广告投入分配广告预算的合理分配可以确保广告资源的优化利用。

在制定广告投入分配时，需要根据广告目标和目标市场的特点来确定每个渠道或年龄段的广告支出。

通常情况下，企业可以根据广告媒体的影响力和覆盖范围进行分配。

此外，公司还可以根据产品特性来选择适合的广告媒体，如电视、网络、平面媒体等。

五、广告效果评估广告预算方案的最后一步是广告效果的评估。

通过设定合适的指标和监测工具，企业可以对广告投入的效果进行定量和定性的评估。

常见的广告效果指标包括品牌知名度、销售额增长、顾客忠诚度等。

通过评估广告效果，企业可以及时调整和优化广告预算方案，从而提高广告投入的回报率。

在制定广告预算方案时，企业还需要注意以下几点：1. 要充分利用预算，确保广告投入能够产生预期的效果；2. 要及时调整预算，根据市场情况和竞争对手的变化，灵活确定广告投入的策略；3. 要控制成本，避免过度投入广告，同时尽量选择高性价比的广告渠道；4. 要关注市场反馈，通过市场调研和消费者反馈来评估广告效果，及时进行调整。

广告预算方案范本

广告预算方案范本广告是营销活动中重要的一部分，因为广告可以让人们了解到品牌和产品，并促进销售增长。

它是一种用来传递信息、触达潜在客户和提高品牌知名度的有效手段。

但是，广告预算在营销预算中的比例通常很大，在制定预算时需要制定一份合理的广告预算方案。

这个方案可以帮助企业明确广告营销的目标，明确广告策略，明确广告执行计划，以及确定可行的预算。

一、确定广告营销目标在制定广告预算方案时，第一个步骤是确定广告营销目标。

广告营销目标是制定广告策略和预算的基础。

营销目标可能是增加品牌知名度、提高销售额、增加网站流量、推广新产品或者服务等。

目标的多样性使得制定广告方案时需要区分重要性和优先事项。

不能在所有目标上花费相同的预算，需要根据各项目标的紧急程度和重要性逐一安排预算。

二、制定广告策略根据广告的营销目标，企业需要制定一下广告策略。

广告策略的核心是通过广告达到预期的目标同时减少成本。

通过对目标市场的分析，确定广告传播的方式和信息，以及在媒体选择和广告创意方面的考虑。

对于传达品牌形象和推广产品，各有侧重之处。

品牌广告通常是通过品牌故事、用户体验和情感感受来打造品牌认知度和忠诚度。

产品营销广告则通过产品特点和优势以及价格策略来促进销售增长。

在制定广告策略时，还需要考虑消费者调研、竞争分析以及市场趋势等因素。

三、确定广告执行计划广告执行计划是制定广告预算方案的核心。

它包括关键任务、广告内容、广告创意、媒体选择和广告排期等内容。

在确定执行计划时，需要考虑适合的媒体类型、广告规模和广告持续时间。

在媒体选择方面，市场上有多种广告媒体，包括电视、广播、杂志、报纸、互联网等。

不同媒体的广告效果和费用都有所不同，企业需要选择适合自己的媒体方式。

四、预算的制定和管理广告预算是制定广告预算方案的最后一步。

在预算方案制定中，需要根据各项指标分配预算。

预算可以根据媒体分类编制，也可以根据不同地区分配。

在预算管理方面，需要时刻关注预算执行情况，跟踪投入和回报的关系。

店铺促销预算的方法

店铺促销预算的方法促销预算,是店铺商家从事促销活动而支出的费用,促销预算支撑着促销活动,它关系着促销活动的实施以及促销活动效果的大小.因此,制定促销组合决策的第一步即是确定促销预算.在决定促销预算时,传统方法与计量方法是两大类普遍被采用的方法.这两大类方法既适用于编制总的促销预算,也适用于编制分项预算,如广告预算.传统方法一般由经验而来,或是迫于竞争而抉择的对策,其中一些虽缺乏科学性,但在实际业务中被普遍采用,主要有量入为出法、销售百分比法、竞争对等法和目标任务法四种.1．量入为出法量入为出法,是根据企业财务的承受能力确定促销预算的方法.在经济繁荣时期,利用量入为出法从事大规模的销售活动,有利于充分利用市场机会,扩展产品市场.然而,这种确定预算的方法忽视了促销对销售量的影响,从而容易导致年度促销预算的不确定性,给制定长期市场计划带来困难.2．销售百分比法销售百分比法,是以一定期间的销售额销售量或单位产品销价的一定比率来确定促销费用数额.使用销售百分比法确定促销预算的主要优点是：①促销费用可以因企业财务承受能力的差异而变动.②促使企业管理者依据销售成本、产品售价和销售利润之间的关系去考虑企业经营管理的问题.③有利于保持同类企业之间竞争的稳定性.但是,销售百分比法没有考虑竞争因素,若加入竞争因素,这种方法就显示出其不足之处.3．竞争对等法竞争对等法,是以主要竞争对手的促销费用支出为基准,确定足以与其抗衡的支出额.显然,确定促销预算仅从本企业考虑是毫无意义的,必须与竞争企业比较,确定足以与竞争对手抗衡的促销预算.4．目标任务法目标任务法是根据营销计划决定的企业特定目标,确定达到这一目标必须完成的任务以及估计为完成这些任务所需要的费用,从而决定促销预算.目标任务法在逻辑程序上：具有较强的科学性,因而为众多的西方企业广泛采用.。

如何制定推广预算策划书3篇

如何制定推广预算策划书3篇篇一一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，推广预算的制定对于企业的成功至关重要。

一个合理的推广预算可以帮助企业提高品牌知名度、增加销售额、拓展市场份额。

本策划书旨在提供一个全面的指南，帮助企业制定有效的推广预算。

二、推广预算的重要性1. 提高品牌知名度：通过推广活动，让更多的潜在客户了解企业的品牌和产品。

2. 增加销售额：吸引更多的客户购买企业的产品或服务，从而提高销售额。

3. 拓展市场份额：在竞争激烈的市场中，通过推广活动提高企业的市场份额。

三、制定推广预算的步骤1. 确定推广目标：明确企业的推广目标，例如提高品牌知名度、增加销售额、拓展市场份额等。

2. 分析市场和竞争对手：了解市场规模、竞争对手的推广策略和预算，以便制定更有针对性的推广预算。

3. 确定推广渠道：根据推广目标和目标客户群体，选择合适的推广渠道，例如广告、促销、公关、社交媒体等。

4. 制定推广计划：根据推广渠道和预算，制定详细的推广计划，包括推广内容、时间、地点、人员等。

5. 分配预算：根据推广计划，合理分配预算到各个推广渠道和活动中。

6. 监控和评估：定期监控推广活动的效果，评估预算的使用情况，及时调整推广策略和预算分配。

四、推广预算的内容1. 广告费用：包括电视广告、报纸广告、杂志广告、网络广告等。

2. 促销费用：包括促销活动、赠品、优惠券等。

3. 公关费用：包括新闻发布会、媒体采访、公关活动等。

4. 社交媒体费用：包括社交媒体广告、社交媒体运营等。

5. 其他费用：包括市场调研、设计制作、人员费用等。

五、推广预算的控制1. 设定预算上限：根据企业的财务状况和市场情况，设定合理的预算上限。

2. 监控预算使用情况：定期监控预算的使用情况，及时发现问题并采取措施解决。

3. 调整预算分配：根据推广活动的效果和市场情况，及时调整预算分配，确保预算的使用效益最大化。

4. 寻求合作机会：与其他企业或机构合作，共同开展推广活动，降低推广成本。

广告活动策划预算方案

广告活动策划预算方案一、活动概述随着市场竞争加剧和消费者需求的变化，广告活动成为企业宣传和推广产品的重要手段。

本预算方案旨在为企业制定一项合理的广告活动策划预算，以确保活动顺利进行并达到预期的效果。

二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度：通过广告活动，提高目标受众对企业品牌的认知度和看好程度，建立企业品牌的积极形象。

2. 增加销售额和市场份额：通过广告活动吸引潜在客户，促使他们购买企业产品，推动销售额的增长，扩大市场份额。

3. 建立长期客户关系：通过广告活动建立有效的客户联系渠道，建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度。

三、预算分配根据活动目标和实际情况，将预算划分为以下几个部分：1. 广告策划费用：10%2. 媒体投放费用：50%3. 制作与制作费用：15%4. 活动执行费用：15%5. 测量与评估费用：5%6. 活动保障费用：5%下面对各项费用进行具体解释和预算分配。

四、广告策划费用广告策划费用用于雇佣专业广告策划师，进行市场调研、竞争分析和广告策划。

预算占比10%，具体费用为预计10万元。

五、媒体投放费用1. 媒体选择：根据目标受众的特征和需求，以及市场环境和竞争状况，选择适合的媒体进行广告投放。

预计选择包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等媒体。

根据市场调研，将预算分配如下：- 电视广告：30%- 广播广告：10%- 报纸广告：10%- 杂志广告：10%- 互联网广告：40%2. 媒体采购：根据媒体选择，与各媒体进行谈判和协商，确定广告投放的具体形式和时间，并进行费用的谈判和支付。

预计总费用为30万元。

六、制作与制作费用1. 广告创意设计：根据广告策划和目标受众特征，雇佣专业设计师进行广告创意设计和制作。

预计费用占比5%，具体为5万元。

2. 媒体制作：根据广告投放的媒体类型，制作相应的广告素材和制作费用。

预计费用占比10%，具体为10万元。

七、活动执行费用1. 促销活动：根据广告活动的目标和预期效果，进行相关的促销活动，增加消费者购买的动力。