销售人员财务知识培训最新版本
销售人员财务知识培训提纲
销售人员财务知识培训提纲一、成本意识销售人员在销售货物是要具有成本意识,因为你任何一个行动都有可能使公司权益受到损害.如:4月公司发往上铜带坯由于对方自己损坏,对方委托公司进行委托加工(讨论)。
1、成本意识的概念:节约成本与控制成本的观念,是“节省成本的观念,并了解成本管理的执行结果。
销售人员的成本意识主要表现在注重投入产出及节约公司资源的意识.成本的增加,意味着利润的减少;反之,成本的减少,意味着利润的增减;成本的控制,必须在成本发生之前;2、销售人员应树立怎样的成本意识1)树立提高工作效率意识:在工作中,对于过问的某一项工作进展本应及时主动通报,这是基本的规矩,但大多数的情景是需要反复追问,而被跟催人往往以“在等其他部门…”,“太忙了,没有时间…”,“忘记了…”等搪塞,还有些情况是逃避,“这件事好难,做不到,要不领导解决吧?”,“那件事是某某部门的事情,和我无关",不是主动寻找通过无间协同解决问题的思路和办法,最终下来这些都会转化为企业的成本.如:对库存的及时清理。
2)减少失误成本:失误成本范围很广,如发错货、开错票、没有认真审查单据导致时间及运输等成本的发生。
3)货币时间价值意识:货币时间价值是货币在使用过程中,随着时间的变化发生的增值,也称资金的时间价值.货币时间价值应用贯穿于企业财务管理的方方面面:在筹资管理中,货币时间价值让我们意识到资金的获取是需要付出代价的,这个代价就是资金成本。
资金成本直接关系到企业的经济效益,是筹资决策需要考虑的一个首要问题。
公司对应收账款及应收票据向客户收取利息,就是让客户承担公司筹资的利息。
主要体现在以下几个方面:应收账款及应收票据占用产生利息;收到不合格票据导致收款时间延期;对账期的不同认识导致应收账款期间延长(月结30天)等等。
4)实物资产的时间价值意识:预排产、紧急排产、客户不提货等。
5)税务成本意识:主要体现在进口产品(进出口退税)、向客户收取利息等。
某公司销售人员财务知识培训
2021/7/5
17
客户财务须知
销售商品的收入:应按企业与购货方签订的合同 或者协议金额或者双方接受的金额确定。
企业已经确认收入售出商品发生销售退回的, 应当冲减退回的当期收入。
2021/7/5
18
客户财务须知
商业折扣是指企业根据市场供需情况,或针对不同的顾 客,在商品标价上给予扣除。商业折扣是企业最常用的 促销手段。商业折扣一般在交易发生时既已确定实际销 售价格,不需在买卖双方任何一方的账上反映,所以商 业折扣对应收账款非入账价值没有影响。因此,存在商 业折扣的情况下,企业应收账款入账金额应按扣除商业 折扣以后的实际售价确认。(企业在开具发票时扣除折 扣后售价计账)
或签字);
2021/7/5
3
销售人员财务知识
报销人在办理手续时,必须根据完整合法的内, 外部原始单据,填写单据,并将原始凭证整齐 粘于请款单后方可请款。
报销票据必须先经经办人员部门经理审核后送 财务部,财务部审核该请款单如有误,则退回 请款部门更正。如审核通过且在经理的权限内 则可交出纳整理付款。如超过经理的核决权限, 则由财务部转呈总经理核签,核准后再交出纳 整理付款。
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午12时 15分3 3秒下 午12时 15分1 2:15: 3321.7 .16
谢谢收看
27
2021/7/5
10
销售人员财务知识应知应会
发票的管理: 1看有无税务监制(发票专用章、财务专用章) 2、发票的名称和填制日期 3、接收凭证单位名称,经办人。 4、经济业务内容、数量、单价和金额。 5、大小写金额必须相符。 6、报销时本单位经办人,部门负责人签字及注明用途。
2021/7/5
营销人员财务知识培训
营销人员财务知识培训营销人员在推广产品和扩大市场的同时,了解基本的财务知识对于他们来说至关重要。
以下是为营销人员设计的财务知识培训内容:1. 财务报表基础:- 学习如何阅读和理解资产负债表、利润表和现金流量表。
- 了解这些报表对营销决策的影响。
2. 预算编制:- 掌握如何制定营销预算,包括固定成本和变动成本的区分。
- 学习如何根据销售预测和市场策略调整预算。
3. 成本效益分析:- 理解如何评估营销活动的投入产出比(ROI)。
- 学习如何使用成本效益分析来优化营销支出。
4. 定价策略:- 了解定价策略与成本、市场需求和竞争之间的关系。
- 学习如何运用财务数据来制定有竞争力的定价。
5. 风险管理:- 学习识别和评估营销活动中的财务风险。
- 掌握基本的风险缓解策略。
6. 财务指标:- 掌握关键财务指标,如流动比率、债务比率、毛利率等。
- 学习如何使用这些指标来评估公司的财务健康状况。
7. 税务知识:- 了解与营销相关的税务问题,包括增值税、企业所得税等。
- 学习如何在遵守税法的前提下进行税务规划。
8. 投资回报率(ROI):- 学习如何计算和评估营销活动的投资回报率。
- 掌握如何使用ROI来指导营销资源的分配。
9. 财务规划与预测:- 掌握基本的财务规划和预测技巧,以支持长期营销战略。
- 学习如何使用财务模型来预测市场趋势和销售情况。
10. 合规性与道德:- 了解财务活动中的合规性要求和道德标准。
- 学习如何在营销活动中维护公司的财务诚信。
通过这些培训内容,营销人员将能够更好地理解财务数据,做出更加明智的营销决策,并有效地与财务团队沟通协作。
2024年度零售店财务制度培训
2024/3/24
24
04
税务筹划与合理避税策略
2024/3/24
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税务筹划的概念与意义
税务筹划定义
税务筹划是指在法律允许的范围内, 通过对经营、投资、理财等活动的事 先筹划和安排,尽可能取得节税的税 收利益。
税务筹划的意义
降低企业税负,提高经济效益;优化 企业产业结构和投资方向;提高企业 财务管理水平。
2024/3/24
现金管理
严格控制现金收支,做到日清 月结;定期对现金进行盘点, 确保账实相符。
银行存款管理
开设专门银行账户,用于存储 营业收入和支付各项费用;定 期与银行对账,确保账账相符 。
资金调拨管理
根据经营需要,合理调拨资金 ,确保资金在各环节的有效利
用。
8
存货管理制度
存货采购管理
存货入库管理
反映零售店日常经营活动 中现金流入和流出的情况 。
2024/3/24
现金流入
销售商品收到的现金、收 回的应收账款等。
现金流出
购买商品支付的现金、支 付的应付账款等。
21
现金流量表
2024/3/24
投资活动现金流量
反映零售店进行长期资产购建和处置所产生的现金流入和流出情 况。
现金流入
处置固定资产收到的现金等。
36
THANKS
感谢观看
2024/3/24
37
财务管理的定义
财务管理是企业管理的重要组成 部分,主要涉及到资金的筹集、 投放、运营和分配等方面,旨在 实现企业的财务目标。
财务管理的重要性
财务管理对于企业的生存和发展 具有重要意义,它能够帮助企业 合理规划资金运作,降低财务风 险,提高企业经济效益。
《销售人员必懂财务知识培训》PPT课件
税务常识(四)
下列纳税人不办理一般纳税人资格认定: 1.个体工商户以外的其他个人; 2.选择按照小规模纳税人纳税的非企业性单位; 3.选择按照小规模纳税人纳税的不经常发生应税行
为的企业。 4.非企业性单位。 5.销售免税货物的企业。
除国家税务总局另有规定外,纳税人一经认定为一般纳税人后,不得 转为小规模纳税人。
主管税务机关可以在一定期限内对一般纳税人实行纳税辅导期管理。
增值税发票开具常识
销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单 位和个人,对外发生经营业务收取款项,收款方 应当向付款方开具发票;
所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商 品、接受服务以及从事其他经营活动支付款项, 应当向收款方取得发票。取得发票时,不得要求 变更品名和金额。
三、报销注意事项
1、销售费用票据粘贴的要求 2、差旅费报销单填写规范 3、有关销售费用票据方面的要求
1、销售费用票据粘贴的要求
1.原始票据粘贴必须考虑到方便审核与装订及装订后 凭证的翻阅。凭证是装订左上角,要保证凭证装订后各 单据均能较完整地翻开。
2.原始票据粘贴要求整齐,票据粘贴不超出会计凭证 大小;使用胶水粘贴,禁用订书针,粘贴后所有票据号 码及税务章要求保留齐全、清晰可辩。
销售收入
销售价格
经营利润
-
折扣
销 售
÷
产品成本
利
润
销售成本
率
运营成本
销售收入
存货
×
销售收入
净
资
产
资
收
产
益
周
应收账款
÷
流动资产
货币资金
率
转
率
总资产
其他
固定资产
销售人员必懂财务知识培训教案
销售人员必懂财务知识培训教案一、培训目标本次培训旨在帮助销售人员提升财务知识,使其能够更好地理解财务数据,分析客户的财务状况,并根据客户需求提供相应的销售方案。
具体培训目标如下:1. 了解基本财务知识,包括财务报表、利润与损失、现金流量等重要概念。
2. 掌握财务分析的方法和技巧,能够对客户的财务数据进行解读和分析。
3. 学习如何利用财务知识来制定销售策略和方案,以满足客户的需求。
4. 培养良好的财务意识,提高销售人员对财务风险的识别和把控能力。
二、培训内容1. 基础财务知识1.1 财务报表:1.1.1 利润表的基本结构和内容1.1.2 资产负债表的基本结构和内容1.1.3 现金流量表的基本结构和内容1.2 利润与损失:1.2.1 销售收入与成本的关系1.2.2 利润与税费的关系1.2.3 利润与净利润的关系1.3 现金流量:1.3.1 现金流入与流出的分类1.3.2 现金流量的计算和分析方法2. 财务分析方法与技巧2.1 比率分析:2.1.1 资产利润率2.1.2 负债利润率2.1.3 毛利率和净利率2.2 现金流量分析:2.2.1 现金流入与流出的比较2.2.2 现金流量的趋势分析2.2.3 现金流量的风险评估3. 销售策略与财务知识的结合3.1 客户财务状况的分析:3.1.1 如何读懂客户的财务报表3.1.2 根据财务指标评估客户的偿还能力3.1.3 了解客户的盈利能力与发展潜力3.2 利用财务知识制定销售方案:3.2.1 售前调查与分析3.2.2 制定财务目标和指标3.2.3 给出针对客户的销售策略4. 财务意识与风险把控能力4.1 财务风险的识别与评估:4.1.1 识别客户的财务风险因素4.1.2 利用财务数据进行风险评估4.1.3 风险控制与预防措施4.2 财务约束条件下的销售方案设计:4.2.1 考虑销售方案对公司财务状况的影响4.2.2 利用财务数据优化销售方案4.2.3 综合考虑财务与销售目标,制定可行性方案三、培训方法与时间安排本次培训将采用讲座、案例分析和小组讨论相结合的方式进行,以提高培训效果和参与度。
销售人员必懂财务知识培训(含票据、税法)
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,销售人员需要 更加关注客户需求的变化,提供更加个性化、专业化的服 务。
合规经营和风险管理
随着监管政策的不断加强和市场环境的变化,销售人员需 要更加注重合规经营和风险管理,确保企业在销售过程中 的合规性和稳健性。
THANKS FOR WATCHING
销售人员作为企业与客户之间的桥梁, 掌握财务知识有助于更好地推动企业 业务发展。
应对客户需求变化
客户对产品的财务方面的需求日益增 加,销售人员需要掌握相关财务知识 以满足客户需求。
销售人员为什么需要懂财务知识
更好地理解客户需求
了解客户的财务状况和需求, 能够更准确地为客户提供解决
方案。
制定合理销售策略
预算要求。
03
预算调整
在预算执行过程中,如遇市场变化、政策调整等特殊情况,可对预算进
行适当调整,但需经过上级审批并备案。同时,需对调整后的预算执行
情况进行跟踪和分析。
06 风险防范与内部控制
销售业务中常见风险点识别
合同风险
包括合同条款不清晰、合同欺诈、合同违约 等风险。
价格风险
市场价格波动导致销售收入减少。
定期检查
问题处理
企业应定期对票据进行检查,以确保其真 实性、完整性和有效性。
如果发现票据存在问题或异常情况,应立 即停止使用并及时向相关部门报告,以便 及时采取措施进行处理。
03 税法基础知识
税种及税率概述
01
02
03
04
增值税
对商品和劳务的增值部分征收 的税,税率根据行业和商品不
同而有所差异。
感谢您的观看
有涂改现象。
使用规范用语
《销售人员必懂财务知识培训》PPT课件
如果收入大于成本费用,就会形成企业的利润 如果收入小于成本费用,就会使企业发生亏损
利润 = 收入-成本费用
净利润同现金流量的差异
权责发生制 原因:
收付实现制
• 企业的产品发生积压
• 由于客户财务困难, 企业的应收帐款增加
• 不能利用商业信用延 长付款期限
会计报告显示
会计师说公司
公司本年实现
的经营现金流
净利润
企业自身失去造血的机能,持续亏 损,经营恶化,又得不到外部资金 的补充,将面临破产清算的局面。
企业没有经营现金流入,说明盈利 质量不佳,需要外部融资来补充自 身的现金不足。企业应加强内部管 理,特别是对流动资金的管理,如 存货管理、应收帐款管理,充分利 用商业信用延迟付款期。
企业面临关闭
企业经营困难
开具发票的单位和个人应当在办理变更或者注销 税务登记的同时,办理发票和发票领购簿的变更、 缴销手续。
开具发票的单位和个人应当按照税务机关的规定 存放和保管发票,不得擅自损毁。已经开具的发 票存根联和发票登记簿,应当保存5年。保存期满, 报经税务机关查验后销毁。
开票注意事项
1、提供完整的开票资料(与税务登记的一致): A、普票:公司名称 B、专票:公司名称、纳税识别号、地址及电话、开户行及账号 2、合同必须有货物的中文名称及型号、数量、单价 3、销售人员在发票寄出后,应该在一周内同客户确认发票是否签收无误。 4、开票之日起360天内有效,当月的发票只能在当月作废,过了开票当
公司)
十万元(十 万位发票)
增值税普通发票 13% 不可以抵扣 小规模纳税人 同上 或最终用户。
1、发票种类
普通发票(不能抵扣)
销售商品------增值税 专用发票(可以抵扣)
业务员基本财务知识培训
绩效评估指标体系构建
财务指标
包括销售额、毛利率、净利润等,反映业务 员的财务贡献。
内部运营指标
包括订单处理速度、库存周转率等,反映业 务员的内部运营效率和协同能力。
客户指标
包括客户满意度、客户保持率等,反映业务 员的市场拓展和客户服务能力。
学习与成长指标
包括培训参与度、技能提升等,反映业务员 的学习能力和发展潜力。
坏账预防和处理措施
坏账预防
通过加强客户信用管理、完善合同条款、提 高产品质量等措施,降低坏账发生的风险。
坏账处理
一旦发生坏账,要及时采取措施进行催收和 处理,包括法律途径、债务重组等方式,尽 可能减少损失。
风险预警机制建立
风险预警指标
根据企业实际情况,建立风险预警指标体系 ,如客户逾期率、坏账率、应收账款周转率 等。
传递
发票应及时传递给客户, 并做好签收记录。
保管
发票应妥善保管,防止遗 失或损毁。
退换货流程及账务处理
退换货流程
了解公司的退换货政策,按照流程处 理退换货申请。
账务处理
退换货涉及的收入、成本等应及时进 行账务处理,确保账实相符。
REPORT
03
成本费用控制与分析
成本构成及分类方法
成本构成
成本主要由直接材料、直接人工和制造费用三部分构成。其中,直接材料指产品制造过 程中直接用于产品生产的原材料、零部件等;直接人工指直接参与产品生产的工人的工 资、福利等费用;制造费用则包括生产车间的间接人工费用、折旧费、维修费、水电费
预算执行监控和调整机制
预算执行监控
通过定期对比实际销售、成本、 利润等数据与预算数据,分析差
异原因,及时采取措施。
预算调整机制
销售人员财务知识培训
收款知识
一、收款方式 1、电汇,2、现金,3、支票(大同城),4、银行汇票,5、承兑汇 票(商业、银行) 二、不同方式比较 1、电汇:最常用,简便,亦是最好的方法 2、现金:因为风险大,公司对现金收款有限制。特别从安全考虑, 不建议使用。 3、A、支票:同城使用,10天有效。B、大同城:珠江三角洲范围, 10天有效。(注意1、为空头支票。2、抬头需写明我司名称。) 4、银行汇票:1个月有效,异地使用。方便携带。 5、承兑汇票:商业和银行承兑两种。公司不接受商业承兑汇票,因 为没有保障,客户风险还在。银承的风险得到保障,转至银行, 但其期长,需公司同意方可接受。 三、公司收款注意项 1、所有的收款必须以公司名称、帐号收款 2、现金收款需为销售经理以上 3、银行承兑汇票的收款需得到财务总监的同意 4、付款人与合同/发票人须一致,不一致时,需其出具代付声明。
Cost1
--Cost1:即变动制造费用,“变动”指随生产变化 而变 化的费用(我们的产业不是很明显,多属半 变动)
免版费 水电费 直接人员工资(含加班)、福利和奖金 外协产品加工费 版费维护费用 机器维护维修费 低耗品
Cost2
--Cost2:即固定制造费用,“固定”指不因生 产亦必须发生的费用
佣金计算
一、详参“佣金制度” 二、流程: 1、销售(经理)制表—财务审核—BU总经理批准 2、业务需清楚自己客户的欠款明细(对应发票)。可参考 对帐单,出纳收款明细。 三、注意项 1、按期收回全款,保障佣金收入 2、宽限期 3、扣罚期 4、款项对应的发票号
费用报销
一、报销流程 1、业务的发生 2、按业务发生顺序粘贴原始发票,及填报报销表格。 3、交直接主管审核—财务部审核—BU总经理批准 二、注意事项 1、按时报销 2、发票合法有效 3、费用项目的明晰 4、禁止使用不符合EHS的工具装订 5、费用标准执行公司的相关制度
销售人员财务知识培训课件
提升客户满意度
提供专业的咨询服务
掌握财务知识的销售人员能够为客户提供更专业的咨询服务,帮 助客户解决财务问题,提高客户满意度。
增强客户信任感
通过展示自己在财务领域的专业知识和技能,销售人员能够赢得客 户的信任,提高客户忠诚度。
及时解决客户问题
了解客户的财务状况和需求,销售人员能够及时发现并解决客户的 问题,提高客户满意度。
详细描述
选取具有代表性的成功销售案例,分 析销售人员如何在不同情境下运用财 务知识,如客户需求分析、产品定价 策略、谈判技巧等,达成销售目标。
财务问题解决案例
总结词
通过解决实际财务问题的案例,提高销售人员解决财务问题 的能力。
详细描述
列举常见的财务问题,如应收账款管理、信用政策制定、销 售折扣等,分析解决方案,并讨论如何在实际工作中运用相 关财务知识。
02
销售人员财务知识的重要性
提高销售业绩
了解客户需求
优化谈判策略
通过对客户的财务状况进行了解和分 析,销售人员能够更好地满足客户需 求,从而提高销售业绩。
了解财务数据和指标,销售人员能够 更好地分析客户的购买决策过程,优 化谈判策略,促成交易。
制定合理的销售方案
掌握财务知识,销售人员能够根据客 户的实际需求和预算,制定更合理的 销售方案,提高销售成功率。
销售人员财务知识培训课 件
• 引言 • 销售人员财务知识的重要性 • 财务基础知识 • 销售过程中的财务问题 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训目标
01
02
03
04
掌握基本的财务概念和术语
理解财务数据在销售决策中的 作用
提高销售人员的财务敏感度和 分析能力
销售业务员财务知识培训
此的工作进展和需求,以便更Leabharlann 地协调资源和解决问题。03
制定协作流程
企业可以制定明确的跨部门协作流程,明确各部门的职责和协作方式,
以便提高工作效率和减少沟通成本。
企业内部资源整合优化建议
资源共享机制建立
01
企业应建立资源共享机制,鼓励各部门之间共享资源和信息,
提高资源利用效率。
合理配置资源
02
企业应根据各部门的工作需求和资源状况,合理配置人力、物
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金和现金 等价物流入和流出的报表。
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成部分当 期的增减变动情况。
财务分析方法
比率分析法
通过计算各种比率指标来确定经济活动变动程度的分析方 法。
趋势分析法
根据企业连续几年的会计报表,比较有关项目的数额,以 求出其金额和百分比增减变化的方向和幅度,并通过进一 步分析,预测企业的未来发展趋势。
06 内部沟通与团队协作能力 提升
与财务部门沟通技巧培训
明确沟通目标
在与财务部门沟通前,销售业务员应明确沟通目标,了解需要获取 的信息或解决的问题,以便更高效地与财务人员进行交流。
使用专业术语
销售业务员应掌握基本的财务术语,以便在与财务人员沟通时能够 准确表达自己的意思,避免因语言障碍造成误解。
倾听与理解
在与财务人员沟通时,销售业务员应积极倾听对方的意见和建议,理 解对方的立场和考虑问题的角度,以便更好地达成共识。
跨部门协作能力提升途径探讨
01
建立信任关系
销售业务员应积极与其他部门同事建立良好的信任关系,通过互相支持
和协作,共同实现企业的整体目标。
02
销售人员财务知识培训
市场供需
销售人员需要关注市场供需状况, 了解同类产品的价格水平、市场 需求和竞争状况等因素,以制定
合理的定价策略。
定价目标
销售人员在制定产品定价策略时, 应根据企业的定价目标和市场定 位,选择合适的定价策略,如成 本导向、竞争导向或价值导向等。
销售谈判中的财务因素
谈判筹码
在销售谈判中,财务因素是重要的谈判筹码之一。销售人 员需要了解客户的财务状况和需求,以便在谈判中更好地 掌握主动权。
销售人员财务知识培训
• 引言 • 销售人员财务知识的重要性 • 财务基础知识 • 销售与财务的关联 • 实际应用与案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训背景
01
销售人员是企业与客户之间的桥 梁,其财务知识水平直接影响企 业的销售业绩和客户满意度。
02
随着市场竞争的加剧,销售人员 需要具备更全面的财务知识,以 更好地理解客户需求、提供专业 的解决方案和提升客户信任度。
02
销售人员财务知识的重要性
理解财务报表
资产负债表
资产负债表反映了企业在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。销售 人员需要了解资产负债表的结构和内容,以便更好地理解企业的财务状况和经营风险。
利润表
利润表反映了企业在一定时期内的经营成果,包括收入、成本、费用和税前利润等。销售 人员需要了解利润表的结构和内容,以便更好地评估企业的盈利能力和经营效率。
03
财务基础知识
会计基础
01
02
03
会计科目与账户
了解常见的会计科目,如 资产、负债、所有者权益 等,以及如何设置和运用 账户。
会计要素
掌握会计的六大要素,包 括资产、负债、所有者权 益、收入、费用和利润, 理解它们之间的关系。
销售人员必懂财务知识培训(含票据、税法)
补充资料: 项目 1.出售、处理部门或被投资单位所得收益 2.自然灾害发生的损失 3.会计政策变更增加(或减少)净利润 4.会计估计变更增加(或减少)净利润 5.债务重组损失 6.其他
利润表
行次 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 23 25 27 29 30
• 狭义的票据仅指资金票据,是以支付一定金 额为目的、用于债权债务关系清偿和结算的 凭证。 我们通常所说的“票据”是指狭义的流通票 据
常见支付、结算手段
• 国内常见的支付、结算手段有以下几种: 汇票:包括银行汇票和商业汇票(商业汇票又包括银行承兑汇 票、商业承兑汇票)。 银行本票:包括定额银行本票、不定额银行本票。 支票:包括现金支票、转帐支票、普通支票。 汇兑:包括电汇、信汇两种。 信用证 (L/C)
销售人员财务知识培训
基本财务知识
会 计知 识
• 六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此 六者构成了企业财务的全部。
• 关系具体如下: • 资产由固定资产、流动资产等组成;
负债由流动负债、长期负债等组成; 所有者权益由实收资本、盈余公积等组成; • 收入由主营业务收入、营业外收入等组成; 费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成; 利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
汇票。商业汇票有5个特点: 1. 只适用于企业之间由于先发货后付款或双方约定延期付款
的商品交易。
2. 使用商业汇票的人必须同时具备两个条件:一是在银行开 立账户;二是具有法人资格。
3. 必须经过承兑。承兑人负有到期无条件付款的责任。 4. 未到期的商业汇票可以到银行办理贴现。 5. 同城、异地均可使用,没有结算起点的限制。
销售人员财务知识培训最新版本共41页文档
END
销售人员财务知识培训最新版本
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目 一、主营业务收入
减:主营业务成本 主营业务税金及附加
二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 加:其他业务利润(亏损以“-”号填列) 减: 销售费用 管理费用 财务费用
利润表
行次 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 23 25 27 29 30
本月数
本年累计数 40 42 44 46 48 50
本年累计数 上年实际数
与销售相关的财务术语(一)
• 毛利率 • 企业成本价与售价之间的差额被称为毛利,因此:
销售价格=成本十毛利。在营销中,最通行的惯 例是将毛利率表示为售价的百分比,以这种方式 表示毛利更易于操作。 • 公式:毛利率=(销售额-销售成本)/销售额 *100% • 如:销售100万,成本95万 毛利率=(100-95)/100*100%=5%
• 资金周转率 • 资金周转率是衡量企业资产管理效率的重要财务比率,
在财务分析指标体系中具有重要地位。
• 资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表 示: 资金周转率=本期主营业务收入/[(期初占用资金+期 末占用资金)/2]
• 企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收 入,说明资金周转速度快,资金利用效果好。
税务常识(四)
票种
税率
区别
增值税专用发 17% 可以抵扣 票
增值税普通发 17% 不可以抵扣 票
营业税服务专 6% 用发票
适用范围及 税率不同
适用范围
同行业或继 续产生销售 的一般纳税 人。 小规模纳税 人或最终用 户。 提供服务或 劳务结算款 项时使用
其他应付款 递延收益
预计负债
一年内到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计
长期负债: 长期借款
长期债券 长期应付款 专项应付款 其他长期负债 长期负债合计
行 次 年初数
期末数
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51
52 53 54
57 58 59 60 61 62
利润表
收益表反映企业在某一段时间内的获利情况。
资产负债表
• 资产负债表反映了企业在某一定时 间的财务状况,它揭示了公司拥有 什么,即公司的资产;公司欠什么 人的债,即公司的负债;以及公司 净资产价值,即股东的权益。
资
产
流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其他应收款 预付账款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债权投 资 其他流动资产 流动资产合计
纳税人所适用的税率是不一样: • 一般纳税人税率一般为 17% 、11%、6% • 小规模纳税人税率3%
税务常识(三)
• 各类发票的适用范围 • 一般情况下,同行业或产生销售的单位购买硬件
设备时,要求开具增值税专用发票;消费者(如 个人购买一台电脑)或使用单位(如银行或医院 等事业单位)要求开具增值税普通发票。服务类 如购买小型机的服务或服务器租凭等,即开具服 务业专用发票。
与销售相关的财务术语(四)
• 应收账款周转率 • 应收账款和存货一样,在流动资产中具有举足轻重的地位。应
收账款的及时收回,不仅增强了企业的短期偿债能力,也反映 了企业管理应收账款方面的效率。
• 具体有应收账款周转次数和应收账款周转天数。应收账款周转 次数是反映了年度内应收账款转为现金的平均次数;用时间表 示的周转速度是应收账款周转天数,又称为平均应收款回收期 或平均收现期,它表示企业从取得应收账款的权利到收回款项 所需的时间。
• 公式:应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款 应收账款周转天数=360/应收账款周转次数
• 一般来说,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收 账款的收回越快。否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收 账款上,影响正常的资金周转。
税务常识(一)
• 税务认定资格的纳税人分两种: • 一般纳税人 • 小规模纳税人,
长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 委托贷款 长期投资合计
固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 减:固定资产减值准备
行 次
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13
14 15
17 18 19 20
22 23 24 25
年初数
资产负债表
期末数
负债和所有者权益
流动负债: 短期借款 应付票据 应付账款 预收账款 应付职工薪酬 应付福利费 应付股利 应交税费
三、营业利润(亏损以“-”号填列) 加:投资收益(损失以“-”号填列) 营业外收入 减:营业外支出
四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 减:所得税
五、净利润(净亏损以“-”号填列)
补充资料: 项目 1.出售、处理部门或被投资单位所得收益 2.自然灾害发生的损失 3.会计政策变更增加(或减少)净利润 4.会计估计变更增加(或减少)净利润 5.债务重组损失 6.其他
销售人员财务知识培训
基本财务知识
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
会 计知 识
• 六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此 六者构成了企业财务的全部。
• 关系具体如下: • 资产由固定资产、流动资产等组成;
负债由流动负债、长期负债等组成; 所有者权益由实收资本、盈余公积等组成; • 收入由主营业务收入、营业外收入等组成; 费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成; 利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
与销售相关的财务术语(二)
• 净利润率 • 是指税后利润与销售收入净额的比率,它反映
企业销售收入中创造的净利润所占的份额。 • 净利润率=税后利润/销售收入净额*100% • 能够表明每100元销售收入实现的净利润 同上例:如期间的销售管理费用2万,毛利5万
净利润率=(5-2)/100=3%
与销售相关的财务术语(三)
与销售相关的财务术语(四)
存货周转率
合理备货,加快出货
是指产品销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量 一定时期内存货资产的周转速度。 反映企业购、产、销平衡的效率。也是财政部对企业 经济效益的一项评价指标。 其计算公式为:
存货周转率= 销售成本 / (期初存货+期末存货)2 *100%
存货周转率快,表示存货量适度,存货积压和价值损 失的风险相对降低,存货所占资金使用效益高,企业 变现能力和经营能力强。