试用期目标责任书-岗位职责说明书-工作职责明确表

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新员工试用期目标责任书

新员工试用期目标责任书

深圳XXXXXX有限公司新员工试用期目标责任书甲方:(简称为甲方)目标责任人:岗位职称:(简称为乙方)身份证号码:根据公司用人规划,为帮助乙方更好胜任岗位,就乙方试用期应达成目标任务签订本责任书。

此责任书是试用考核的重要依据,是员工转正手续办理的必须要件。

经双向沟通,乙方自愿接受甲方提出的以下指标,并严格遵守公司的相关体系管理规定。

具体事宜如下:一、双方暂约定试用期年月日至年月日止;二、按劳动法及公司管理规定,新员工试用期可为 1-6 个月,甲方应依据本责任书,对乙方进行按月考评,并开展绩效面谈;试用期满,甲方应在一周内完成对乙方的综合评定,做出“转正”、“终止试用”、或“建议申请延期试用”的鉴定,并提报公司。

备注:1、上表为核心考核指标项,并非月度考核表,试用期月度考核评审表在此基础上结合实际工作制定,试用期员工工作满1个月后,由部门领导按《试用期月度考核表》进行考核,人事部审核;2、文件后附本岗位的《岗位职责说明书》,试用期员工请仔细查阅。

三、试用期工资标准1、试用期薪酬约定:基本工资,其他约定;(试用期员工按工作表现进行月度考核评审,未达标者将延长试用期或解除劳动合同。

)2、转正后薪酬架构:;3、其他相关福利约定:;4、上下班使用钉钉打卡,员工已阅读《考勤管理制度》文件并签名,人事部将按制度执行。

四、考核说明1、考核主要内容包括业绩KPI、行为考核两部分,考核结果分为五个等级:≥100(杰出)、≥90(优秀)、≥80(合格)、≥60(待改善)≤60(不合格)2、考核评审分数≤60分者为不合格,公司将与员工依法解除劳动合同;3、评审权限:由直接上级初评,公司领导审核,人事部复核。

4、试用期内如员工严重违反公司规章管理制度,公司有权与员工解决劳动关系。

试用期员工签名:人力资源部审核:仓管员岗位工作说明书。

新员工试用期考核目标确认书

新员工试用期考核目标确认书
1.持续努力,持续改进
2.以解决工作中的问题为核心,采取行动
3.为自己工作结果负责,帮助他人
我同意上述试用期考核内容并承诺认真遵守。
员工签字/日期:
直线汇报上级签字/日期
人力资源部签字/日期
此确认书作为最终评定员工是否试用期合格的依据,作为劳动合同附件与劳动合同具备同样法律效力。
填写说明:工作目标基于岗位职责来填写,具体要求如下:
新员工试用期考核目标确认书
员工编号
员工姓名
部门/职位
评估期间
年月日至年月日
评估人
考核项类别
工作目标/业务指标
(经与员工协商,就以下工作目标达成一致)
工作目标
考核项类别
考核内容
战略思维
1.明确工作目标(个人,团队,部门)
2.快速高效地执行
3.制定可行计划,克服困难,达成工作目标
优化创新
1.有开放的心态,挑战现状,发现机会点
3.解决客户问题,提高服务质量
高效团队
1.尊重团队成员意见和知识,关注成员工作表现
2.鼓励合作,言传身教,促进团队协作
3.建立信任,创造互帮互助团队氛围
学习升
1.展现学习意愿,提升自我监控
2.从反馈中学习,提升自我管理或提高团队整体能力
3.从经验中学习,能学以致用,带教并发展他人(主管级及以上)
积极进取
2.勇于尝试,提出优化建议或方案
3.根据经验推断,积极改进并采取行动
协作共赢
1.融入团队,从团队利益出发,树立共同目标并达成一致
2.互相协助,贡献自我价值,处理冲突和矛盾
3.沟通协作中,承担责任,将团队目标放置个人目标之前
客户导向
1.关注客户期望、反馈和体验,跟踪客户状况

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书岗位职责在试用期内,作为本公司的员工,您将承担以下的岗位职责:1.完成所分配的工作任务;2.遵守公司规定的各项制度、政策和流程;3.尊重公司管理和公司员工;4.积极配合工作,完成所完成的每一个任务;5.具体任务和职责依据部门和岗位而有所不同,您将在公司入职时,由相应的部门人员进行具体安排。

目标制定在试用期内,本公司将为您制定岗位目标,目标制定的主要目的是为使得您能够充分认识到自己在公司的岗位上需要做哪些工作,需要达到哪些目标,以及公司对您所负责的工作和职责的具体要求。

以下是您在试用期内需要达成的目标:具体目标您在岗位上的具体任务和职责,将有所不同,公司人力资源部将在入职时为您规划具体的目标和任务,您需要根据公司的安排,完成以下的目标:1.熟练掌握所属部门的业务流程,并能够准确完成所分配的工作任务;2.积极协调和配合上级领导和同事,保持良好的团队合作精神;3.热情周到地为客户提供全方位的服务,建立良好的客户关系,提升客户满意度;4.在试用期结束前,提交至少一份关于您工作的报告,包括具体工作任务、完成情况和自我评价。

时间安排试用期时间为三个月,具体的目标时间安排如下:时间目标第1-2周熟悉公司的基本制度和业务流程第3-4周熟悉所属部门的具体业务流程,并能够熟练完成所分配的基本工作任务第5-6周尽快融入新的工作环境,熟悉团队合作流程,积极参加部门会议和活动第7-8周积极协调和配合领导和同事,为客户提供优质的服务逐步提升自己的工作能力和职业素养第9-11周第12周提交一份关于您工作的报告,包括具体工作任务、完成情况和自我评价评估标准公司将根据以下几项指标对您进行试用期评估:1.工作效率:包括工作任务完成质量和效率;2.团队合作:包括与同事和上级领导之间的协作和沟通;3.客户服务:包括为客户提供的服务质量和客户满意度;4.专业知识和技能:包括工作中表现出的专业知识和技能。

如果您能在试用期内,根据公司给定的目标,全面完成工作任务,并且表现出较高的工作效率、团队合作、客户服务和专业知识和技能,则有可能最终成为公司正式员工。

《实习期绩效目标责任书》- 模板

《实习期绩效目标责任书》- 模板

《实习期绩效目标责任书》- 模板实期绩效目标责任书 - 模板背景根据公司的实政策和要求,为了明确实生在实期间应完成的工作任务和预期表现,特制定本《实期绩效目标责任书》。

目标设定1. 工作任务目标实生应全力完成下列工作任务:- 了解并熟悉相关部门和公司的运营模式和业务流程- 协助部门同事完成日常工作任务- 参与相关项目的规划和执行- 提供必要的进展报告和汇总分析- 积极参与团队会议和讨论,提出有建设性的意见和建议2. 绩效目标在实期结束时,实生应达到以下绩效目标:- 准时完成分配的工作任务- 有效沟通和协作,与团队成员和上级保持良好的关系- 表现出积极主动的研究态度和工作精神- 具备解决问题和应对挑战的能力- 提出改善工作流程或效率的建议考核标准实生的绩效将根据以下标准进行评估:- 工作任务完成情况- 沟通和协作能力- 研究态度和工作精神- 创新和解决问题能力- 对工作流程和效率的改善建议绩效评估周期和程序对实生的绩效将在实期结束时进行综合评估。

评估将由实生的主管或导师完成,根据实生在实期间的工作表现和达成的目标进行评价。

奖惩措施根据实生的绩效评估结果,公司将根据实际情况决定是否给予一定的奖励或是采取相应的处分措施。

具体的奖惩措施将由公司内部相关部门决策并告知实生。

其他注意事项实生需遵守公司相关的规章制度和各项职业道德准则,保守公司机密信息。

若违反规定,可能会导致实合同的解除或是其他相应的法律责任。

签署本《实期绩效目标责任书》一式两份,实生和公司管理人员各保留一份。

双方在了解并同意以上内容后,请在下面指定的地方签署确认。

实生签字:__________________ 日期:__________________公司管理人员签字:__________________ 日期:__________________免责声明该绩效目标责任书仅供参考,请根据实际情况进行调整,以确保与公司的政策和要求相符。

工程主管试用期岗位目标责任书

工程主管试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书
甲方:清远市统悦物业管理有限公司
乙方:朱勇强
身份证号码:
岗位名称:工程主管
为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。

同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方能力的基础上,提出乙方试用期间工作目标,对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定:
一、试用期待遇
乙方试用期限为1个月:自2020年4月7日起至2020年5月6日止。

试用期工资4000元/月。

转正后工资4500元/月(购买社保)。

二、考核原则
以岗位职责要求为基础,以试用期内的岗位工作计划与目标和临时重点工作指标为考核依据,以结果导向的考核原则。

三、说明
1、本责任书由人力行政部代表甲方与乙方直接签署后即日生效,并对双方都具有法律约束力。

2、因公司正处于发展、变革阶段,甲方可根据实际情况与乙方沟通并达成一致意见后,对本责任书各项指标等内容进行调整、完善。

3、若试用期内岗位关键考核指标20%以上发生变更,须双方沟通协商达成一致意见后,重新签订岗位目标责任书。

4、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见,对试用期内考核不合格的员工,视为不符合岗位要求,不能胜任岗位工作,甲方有权辞退乙方。

5、本责任书一式两份,甲方、乙方各持一份。

甲方(签字):乙方(签字):
年月日年月日
四、目标考核
并根据指标完成情况进行自评和上级评分。

《试用期绩效目标责任书》- 模板

《试用期绩效目标责任书》- 模板
团队协作能力
能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
工作效率及态度
是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高,工作态度积极
得分(比重30%)
总分
绩效指标得分*70%+行为指标得分*30%
不良行为否决
试用期员工有以下行为之一者,视为不符合正式员工的录用条件:
1)品行不端者;
2)上班时间做与工作无关的事或扰乱办公秩序,影响他人工作者;
试用期绩效目标责任书
姓名
***
部门
***
职位
***
考核周期
20**年**月**日 至20**年**月**日,共**个月
岗位职责
1、对产品的功能需求进行收集整理,负责产品功能的完整度,不断优化迭代产品的体验度;
2、不断挖掘用户需求,并利用运营手段不断提升用户对产品的粘粘度;
3、完善产品布局,细分用户场景,不断优化用户在不同场景下的使用体验;
纪律性
是否了解并遵守公司各项规章制度
文化价值观
是否能尽快融入新环境,与他人友好交往,快速适应公司文化和工作
基本知识、技能
掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到公司、部门的要求
执行能力
能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
学习能力
勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务
各类经营数据收集与反馈的及时率与准确率
各类经营数据收集与反馈的及时率与准确率均为100%
30%
数据输出/上级评价
得分(比重70%)
行为指标
指标
考核标准
直接上级评分
(30%)
分管领导评分
(25%)

岗位目标责任书范本

岗位目标责任书范本

岗位目标责任书范本尊敬的领导:首先,我对所负责的岗位目标表示高度的重视和承诺。

在负责XX 岗位期间,我将全面履行我的职责,努力实现既定目标,并以优异的表现为组织做出贡献。

1.明确岗位目标和职责作为一名XX职位的负责人,我将确切了解该岗位目标并明确我所负责的具体职责。

我将全力以赴完成工作任务,确保工作目标的达成。

2.积极参与团队合作我将积极参与团队合作,与团队成员密切配合,共同努力完成团队目标。

我将积极倾听他人意见,与团队成员进行有效的沟通和合作,确保工作顺利进行。

3.有效管理时间和资源我将优化工作流程,并合理安排时间和资源,确保任务的按时完成。

我将严格遵守工作时间,高效利用每一分钟,将每个任务的优先级排列合理,以提高工作效率。

4.建立良好的沟通渠道我将建立良好的沟通渠道,与上级和团队成员保持密切联系。

我将主动向上级反馈工作进展,并及时解决遇到的问题。

我将建立积极、开放的工作氛围,鼓励团队成员产生新的想法和建议。

5.持续学习和提高自己我将积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提高自身的业务水平和工作技能。

我将持续学习行业前沿知识,及时跟进行业发展动态,并将其应用于我的工作中,以提升工作质量和效益。

6.负责安全与环保工作我将积极参与公司的安全与环保工作,严格遵守相关规定和制度。

我将积极宣传安全与环保意识,提醒团队成员时刻保持警惕,确保工作环境的安全和健康。

总之,作为XX岗位的负责人,我将以高度的责任感和使命感,全力以赴完成我的工作目标。

我将不仅仅是完成任务,更要卓越表现,为组织做出更大的贡献。

通过积极的团队合作、高效的工作管理和持续的学习提升,我将不断提高自身的能力和素质,为公司的发展和进步做出积极贡献。

谢谢您的支持和信任!我将全力以赴,不辱使命!此致敬礼!。

新员工入职岗位责任书

新员工入职岗位责任书

新员工入职岗位责任书尊敬的新员工:欢迎加入我们的团队!作为新员工,您将承担着重要的岗位责任,为公司的发展和成长做出贡献。

为了确保您对您的工作职责有清晰的了解,我们特地为您准备了入职岗位责任书,希望您能够仔细阅读并严格遵守。

岗位名称:XXX入职日期:XXXX年XX月XX日一、岗位概述作为本岗位的员工,您将承担以下责任:1. XXXX2. XXXX3. XXXX二、工作职责1. XXXX2. XXXX3. XXXX4. XXXX5. XXXX三、工作要求1. 具备良好的XXX技能,能够熟练运用XXX工具;2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与同事协作完成工作任务;3. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速融入团队并熟悉工作流程;4. 具备较强的责任心和执行力,能够按时保质保量完成工作任务;5. 遵守公司的相关规章制度,维护公司形象和利益。

四、工作目标1. 在规定的时间内完成工作任务,并确保质量达到公司要求;2. 不断提升自身专业技能和工作能力,为公司发展做出更大的贡献;3. 积极参与团队合作,为团队目标努力奋斗,共同实现公司的发展目标。

五、其他事项1. 本岗位责任书为公司对您的工作职责的详细说明,希望您能够严格遵守;2. 公司将会对您的工作表现进行定期评估,希望您能够积极配合并不断提升自身能力;3. 如果在工作中遇到问题或困难,欢迎随时向上级主管或人力资源部门寻求帮助。

最后,希望您能够严格遵守本岗位责任书的内容,并且努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

祝您工作顺利,事业成功!此致公司名称日期以上就是新员工入职岗位责任书的内容,希望对您有所帮助。

祝您在新的岗位上取得成功!。

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书甲方:四川永存建筑工程有限公司乙方:为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。

同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方所在岗位的《2018年绩效考核》的基础上,提出乙方试用期间工作目标,并根据《永存建筑员工试用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定:一、考核周期乙方试用期限为 3 个月:自年月日起至年月日止。

二、考核原则以岗位职责要求为基础,以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据,以试用期考核制度规范为标准,以结果导向的考核原则。

三、说明1、本责任书由人力行政部代表甲方与乙方直接签署后即日生效,报甲方运营管理部门备案。

并对双方都具有法律约束力。

2、因公司正处于发展、变革阶段,甲方可根据实际情况与乙方沟通并达成一致意见后,对本责任书各项指标等内容进行调整、完善。

3、若考核期内岗位关键考核指标20%以上权重发生变更,须双方沟通协商达成一致意见后,重新签订岗位目标责任书,报甲方运营管理部门备案。

4、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见,对考核周期内考核不合格的员工,视为不符合岗位要求,不能胜任岗位工作,甲方有权辞退乙方。

5、本责任书一式两份,甲方运营管理部门、乙方主管部门各持一份。

甲方(签字):乙方(签字):年月日年月日四、目标考核填写说明:1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项;考核期满前按规定时间填写临时工作指标,并根据指标完成情况进行自评和上级评分。

2、高层试用期岗位目标责任书KPI数量不超过7项;中层以下(含中层)试用期岗位目标责任书KPI数量不超过5项。

其中,主要职责最多2项,且权重应为最高;次要职责不超过3项,权重次之;其他职责不超过3项。

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试用期员工岗位目标责任书(模版)》

试用期员工岗位目标责任书(模版)》

试用期员工岗位目标责任书甲方(所属公司名称):乙方(试用员工姓名):部门名称:岗位名称:身份证号:为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。

同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方所在团队签订的《经营目标责任书》的基础上,提出乙方试用期间工作目标,并根据《卓达集团试用员工转正考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定:一、考核周期乙方试用期限为个月:自年月日起至年月日止。

二、考核原则以岗位职责要求为基础,以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据,以试用期考核制度规范为标准,以结果导向的考核原则。

三、乙方岗位职责(一)主要职责1、XXXXXXX;2、XXXXXXX。

(二)次要职责1、XXXXXXX;2、XXXXXXX。

(三)其它职责1、XXXXXXX;2、XXXXXXX。

四、考核指标填写说明:1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项;各阶段考核期满前按规定时间填写临时工作指标,并根据指标完成情况进行自评和上级评分。

2、高层试用期岗位目标责任书KPI数量不超过7项;中层以下(含中层)试用期岗位目标责任书KPI数量不超过5项。

其中,主要职责最多2项,且权重应为最高;次要职责不超过3项,权重次之;其他职责不超过3项。

五、考核流程及结果应用(一)上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》和《试用20天工作计划考核表》,作为乙方试用期工作的主要工作任务目标和转正考核的主要依据,考核指标包括岗位职责考核指标和临时重点工作指标。

(二)根据规定时间,由甲方考核部门组织与用人部门对乙方进行目标责任书的考核工作,考核办法按照《卓达集团试用员工转正考核管理制度》执行。

(三)甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见,对考核周期内考核不合格的员工,视为不符合岗位要求,不能胜任岗位工作,甲方有权辞退乙方。

综合部长试用期目标责任书

综合部长试用期目标责任书

试用期目标责任书试用部门:岗位名称:综合部长姓名:一、基本技能要求1、熟练掌握office办公软件,满足本岗位相关文件的编制和表格制作的要求;2、基本掌握ERP系统操作,能够熟练在系统中查询相关资料;3、熟练掌握办公平台及语音会议系统的操作;4、熟悉项目设备物资,以满足采购要求,避免因物资不熟悉造成对正常生产的影响;二、行政后勤事务基本要求1、做好项目员工的及施工班组的行政资料管理,以及进出员工的入职、离职、转正等手续办理。

2、按要求做好项目部员工考勤工作;3、保证项目生活环境卫生,提升项目外部形象,改善生活设施,提高伙食质量等,并为以上各方面做好分工及安排工作。

4、按制度要求做好各种资料、票据、文件的收发工作;5、按公司及项目要求组织会议并做好相关准备和善后工作;6、做好来宾的食宿安排及接待工作;并做好施工班组的吃住等后勤安排工作;7、按要求做好项目车辆调度管理;8、做好各种安全事故的处理及善后工作;9、按制度做好项目办公、后勤物资设备的管理;10、负责做好其他后勤工作及项目领导交与的其他工作。

三、出纳岗位的基本要求1、熟练掌握公司财务制度,严格执行项目现金、账务管理制度,保证项目资金安全,并随时做到帐实相符;2、按制度及时做好项目财务报销及工资发放工作;3、按制度要求做好各种财务报表,并按要求进行收发及存档;4、做好各种报销票据的审核工作,避免出现较多、较大错误;5、做好财务原始资料的管理,保证各种原始财务资料安全;6、及时、准确按制度要求做好项目部与甲方、项目部与公司、项目部与班组等的财务往来帐;7、保证能按公司或项目要求随时提供其所需的各种财务数据或单据;8、做好其他项目财务工作。

四、采购工作岗位基本要求1、按公司物资制度严格执行物资的采购、运输、入库、及调拨等工作;2、按项目生产要求及计划及时做好物资采购,保证不因自身采购原因造成生产不能够正常进行;3、提高采购素质,从成本和生产两方面出发,采购到性价比高的物资材料;4、严禁出现私自索要回扣等严重违规行为;5、做好问题物资的退货和索赔工作;6、做好供应商的维护管理工作;7、按期进行市场物资材料价格调查;8、按制度做好采购岗位的票据、账表等的管理工作。

见习店长(试用)目标责任书

见习店长(试用)目标责任书

康小乐连锁医超岗位目标责任书(连封面共4页.附件2页)考核方:康小乐连锁超市总部责任方:职务:店长责任与考核期间:年月日至月日为了有效地加强激励与约束机制,保证康小乐超市店2017年度销售和管理目标的实现,本着责、权、利相结合的原则,经双方同意,签定本目标责任书。

第一部分职务聘任与工作职责一、经公司研究,总经理决定聘任:责任方同志在担任职务任职时间年月日-- 年月日。

责任方的直接上级为,该岗位向请示汇报工作,其工作直接对负责。

二、责任方的工作职责,按照本岗位的《岗位职责》执行。

三、责任方对直接下级的督导、管理、评价与考核,按照本岗位的《岗位职责》执行。

第二部分责任方承担的主要绩效指标(见附件一)第三部分责任人权力和义务一、责任人的权力1、负责本店的日常管理工作,对本店销售和管理目标的实现负责;2、有权按照公司的年度营销计划组织实施本店的工作计划,对年度计划的执行结果负责;3、有权对下属人员的工作进行指导和工作监督;4、有权根据公司规定,对本店的人员进行绩效考核、奖惩;5、有权建议公司聘任或解聘本店员工;6、有权对供应商的商品价格和质量进行严格监督,如发现异常及时纠正或上报。

7、有权对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产进行日常管理,保证各项单据正确入库。

8、总经理授予的其他权限二、责任人的义务1、责任人有严格执行公司各项规章制度的义务;2、责任人有接受公司监督检查的义务;3、责任人有接受公司考核的义务;4、责任人针对供应商以现金、宴请、财务等但不局限以上形式的商业贿赂,有义务严词拒绝,情节严重及时向公司反映。

5、责任人有对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产确保安全的义务。

6、责任人有确保门店消防安全、医院各项检查达标、防盗设施合格的业务,避免重大隐患和重大损失发生。

第四部分薪酬、考核和奖惩一、责任人在目标期间执行月薪。

二、责任人月薪标准为:见(附件二)。

三、责任人--见习店长试用期3月,3个月考核不合格,重新核定其店长资格。

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)试用期员工岗位目标责任书甲方:集团有限公司乙方:唐向明所属部门:XXX新技术平台开发部岗位名称:测试工程师身份证号:XXX为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。

同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方所在团队签订的《2015 年经营目标责任书》的基础上,提出乙方试用期间工作目标,并根据《CC集团员工试用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定:一、考核周期乙方试用期限为 3 个月:自 2015年 8月 22日起至 2015年 11月 22日止。

二、考核原则以岗位职责要求为基础,以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据,以试用期考核制度规范为标准,以结果导向的考核原则。

三、乙方岗位职责主要职责:1、负责组织互联网金融网站相关业务需求的测试需求分析、测试案例设计;2、负责管理供应商产品的测试工作,保证其与业务需求一致;3、负责管理开发团队产品的测试工作,保证其与业务需求一致;次要职责:负责测试体系建设并实施自动化测试;其它职责:负责测试团队人员管理。

四、考核指标填写说明:1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项;考核期满前按规定时间填写临时工作指标,并根据指标完成情况进行自评和上级评分。

2、高层试用期岗位目标责任书KPI数量不超过7项;中层以下(含中层)试用期岗位目标责任书KPI数量不超过5项。

其中,主要职责最多2项,且权重应为最高;次要职责不超过3项,权重次之;其他职责不超过3项。

五、考核流程及结果应用1、上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》,作为乙方试用期工作的主要工作任务目标和转正考核的主要依据,考核指标包括岗位关键考核指标和临时重点工作指标。

2、根据规定时间,试用期满前由甲方考核部门组织与用人部门对乙方进行目标责任书的考核工作,考核办法按照《CC员工试用转正考核管理制度》执行。

新员工试用期目标责任书

新员工试用期目标责任书

新员工试用期目标责任书XXX新员工试用期目标责任书甲方(以下简称甲方)目标责任人:岗位职称(以下简称乙方)身份证号码:根据公司用人规划,为帮助乙方更好地胜任岗位,就乙方试用期应达成目标任务签订本责任书。

此责任书是试用考核的重要依据,是员工转正手续办理的必须要件。

经双向沟通,乙方自愿接受甲方提出的以下指标,并严格遵守公司的相关体系管理规定。

具体事宜如下:一、双方暂约定试用期年月日至年月日止;二、按劳动法及公司管理规定,新员工试用期可为1-6个月,甲方应依据本责任书,对乙方进行按月考评,并开展绩效面谈;试用期满,甲方应在一周内完成对乙方的综合评定,做出“转正”、“终止试用”、或“建议申请延期试用”的鉴定,并提报公司。

序号目标责任项指标定义权重1 来料验收、拣货打包发货、产品分类上架、退货处理、单据登记处理等,保证工作准确率达95%及以上所收来料准确,打包发货产品无误,来料按产品系列仓位摆放,以原始单据出入货,发货准确率100%,调货入库仔细核对,对公司系列产品熟悉度,仓储部流程制度熟悉度等 30%2 工作配合严格服从上级安排,友善协助各部门,相互支持与配合 20%3 出勤纪律试用期内无请假、迟到、早退、旷工等情况出现 10%4 责任心工作认真仔细效率高,勇于承担责任,较强的研究能力 10%备注:1、上表为核心考核指标项,并非月度考核表,试用期月度考核评审表在此基础上结合实际工作制定,试用期员工工作满1个月后,由部门领导按《试用期月度考核表》进行考核,人事部审核;2、文件后附本岗位的《岗位职责说明书》,试用期员工请仔细查阅。

三、试用期工资标准1、试用期薪酬约定:基本工资,其他约定;(试用期员工按工作表现进行月度考核评审,未达标者将延长试用期或解除劳动合同。

)2、转正后薪酬架构:3、其他相关福利约定:4、上下班使用钉钉打卡,员工已阅读《考勤管理制度》文件并签名,人事部将按制度执行。

四、考核说明1、考核主要内容包括业绩KPI、行为考核两部分,考核结果分为五个等级:≥100(杰出)、≥90(优秀)、≥80(合格)、≥60(待改善)≤60(不合格)2、考核评审分数≤60分者为不合格,公司将与员工依法解除劳动合同;3、评审权限:由直接上级初评,公司领导审核,人事部复核。

岗位目标责任书范本

岗位目标责任书范本

岗位目标责任书范本岗位目标责任书1. 岗位目标作为一个(岗位名称),我的目标是在所负责的工作领域内做到卓越的表现。

我将努力完成以下目标:1.1 提高工作质量:通过不断学习和提升技能,我将努力提高所负责工作的质量,确保达到或超过公司的标准。

1.2 提高工作效率:优化工作流程,提高工作效率,以便更好地完成任务和提供更好的服务。

1.3 积极参与团队合作:与团队紧密合作,共同完成团队目标,分享知识和经验,为团队的成功做出贡献。

1.4 持续自我发展:通过参加培训和学习机会,我将不断提升自己的专业能力和领导力,为公司的发展做出更大贡献。

2. 责任作为(岗位名称),我将承担以下责任:2.1 完成工作任务:准时、高效地完成所负责的工作任务,确保工作质量。

2.2 解决问题:积极主动地解决工作中出现的问题,并及时向上级反馈,以便问题得到妥善解决。

2.3 提升技能:持续学习和提升自己的专业技能,以适应工作的要求和变化。

2.4 遵守规章制度:严格遵守公司的规章制度,保障工作安全和高效。

3. 工作计划3.1 短期工作计划(3个月内):- 熟悉并掌握所负责的工作领域的基本知识和技能。

- 建立并优化工作流程,提高工作效率。

- 与团队密切合作,共同完成团队任务。

- 参加公司组织的培训和学习活动,提高自己的专业能力。

3.2 中期工作计划(6个月内):- 进一步提高工作质量,确保达到或超过公司的标准。

- 持续改进工作流程,提高工作效率。

- 主动寻求工作中的问题并提出解决方案,提高工作的可持续性。

- 积极参与团队合作,与团队一起完成更高难度的任务。

3.3 长期工作计划(1年内):- 在所负责的工作领域内成为专家,为公司提供高质量的服务。

- 积极参与项目和团队管理,提高自己的领导力和管理能力。

- 建立良好的工作关系,与同事和上级保持良好的沟通和合作。

- 进一步提升自己的技能和知识,为公司的发展做出更大贡献。

4. 评估和反馈我的工作表现将通过以下方式进行评估和反馈:4.1 定期评估:定期与上级进行评估,以了解自己的工作表现,并提供改进意见。

试用期人员岗位说明书

试用期人员岗位说明书

试用期人员岗位说明书一、岗位概述试用期人员是公司在招聘新员工时为了验证其适应程度而设立的一个阶段。

该阶段的目的是评估员工的工作表现、技能和潜力,从而决定是否将其转正。

本岗位说明书旨在详细介绍试用期人员的岗位职责、工作要求和培训计划,以便员工明确其在试用期的工作目标。

二、岗位职责1.根据上级安排,完成所负责区域内的工作任务,包括但不限于……(具体列举工作内容)。

2.积极学习岗位相关知识和技能,提高个人工作能力。

3.与团队成员合作,共同完成团队目标。

4.遵守公司的规章制度和公司政策,保护公司的利益。

三、工作要求1.具备相关专业背景或相关工作经验。

2.具备良好的沟通技巧和团队协作能力。

3.具备较强的学习能力、工作积极性和责任感。

4.具备较强的抗压能力和问题解决能力。

5.具备良好的时间管理和工作安排能力。

四、培训计划试用期人员将通过以下培训计划提升其工作能力和适应公司文化:1.入职培训:包括公司的组织结构、企业文化和各部门职责等方面的介绍,以及员工手册的详细解读。

2.岗位培训:根据试用期人员的具体岗位,提供相关的技术或业务培训,包括……(具体列举)。

3.个人发展培训:针对试用期人员的发展需求,提供个人职业规划指导、沟通技巧培训等。

五、工作评估和转正1.试用期内,公司将根据试用期人员的工作表现、工作态度和团队合作等综合因素进行定期评估。

评估结果将以正式文件形式存档,供转正决策参考。

2.试用期结束时,公司将综合考虑试用期人员的绩效、能力和适应程度,决定是否将其转正。

3.如试用期人员符合公司转正要求,将签署正式合同,并按公司规定享受相应待遇与福利。

4.如试用期人员未能达到公司要求或不适应公司文化,公司有权根据实际情况终止其劳动合同。

六、免责声明本岗位说明书仅作为试用期人员工作期间的参考依据,公司保留根据实际需要对试用期人员工作职责进行合理调整的权利。

试用期人员须遵守公司相关制度和政策,配合完成工作任务。

公司有权根据工作需要对试用期人员的工作时间、地点和其他工作安排进行调整。

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(其中:80分-84分:工作指标正常完成;85分-89分:工作指标偶尔提前完成,或超越数量、质量标准完成); 90分以上(含90分):优秀(工作指标在时间、质量、数量上均超越标准)。
0
0
人事行政部评分(30%)
总裁签名 日期:
是否一切以公司利益为重
10
按时出勤
迟到、早退、请假、旷工的次数
10
专业
是否具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。
10
着装合理
在上班时间内,注意仪容仪表
10
言语得当
诚信有礼、言行一致、正直,足为楷模。
10
认同公司文化
能够理解并自觉认同公司的理念、价值观以及企业文化
10
同事和睦相处
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。
试用期工作目标责任书
一、本责任书由责任人和部门负责人共同协商,分解工作目标,经部门负责人提出,责任人确认认为通过努力能够完成的指标,部门负责人按指标书内容进行考核。 二、本责任书一式三份,部门负责人一份,人事行政部一份,责任人一份。 三、项目及指标:权重总计100%,按工作内容重要程度分布,工作内容务必量化,可衡量的指标。 四、流程:员工入职后一周内,员工与其直接上级制定试用期工作目标责任书-报人事行政部存档。 五、试用期考核形式为分月考核,请根据试用期考核目标分解到月份,并分别填写在责任书1、责任书2表格中。
考核时间
工作内容
被考核人 权重
考评细则
部门 工作见证
完成情况
职位 自评得分
部门负责人评分(50%)
定量考核
定性考核
综合评定 被考核人签名
日期:
考核分类 忠诚度 职业化 文化融合
合计:
考核内容
考核细则
最高分数
自评得分
廉洁
有无利用职务之便谋取不正当利益
10
责任心
有责任心,工作尽心,敢于承担责任
10
公司利益为重
10
敬业
主动关心自己的业务成果,并能帮助其他部门完成工作
10
合ห้องสมุดไป่ตู้:
100
0
总经理评分(20%)
总分:
部门负责人签名
人事行政部签名
日期:
日期:
评分标准:70分以下(不含70分):不合格(工作完成时间、数量、质量经常不合格),; 70-79分:合格(工作完成时间、数量、质量偶尔达不到标准); 80-89分:良好(工作指标正常完成,偶尔提前完成,或超越数量、质量标准完成);
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