企业理论和企业家精神17页PPT
合集下载
企业家精神培训PPT教育课件
![企业家精神培训PPT教育课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5d881f586d175f0e7cd184254b35eefdc8d3151e.png)
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
对企业家精神的分析
敬业
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
“合作精神”
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
韦伯所说的“敬业精神”
远见力 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
对企业家精神的分析
敬业
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
“合作精神”
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
韦伯所说的“敬业精神”
远见力 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
企业家精神与创业管理.ppt
![企业家精神与创业管理.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/cd56c01ff111f18582d05a1d.png)
– 孙京平,男,30岁,曾供职于北京香格里拉饭店餐饮部
– “说起公司创办,一个偶然的机会,听客房部的人讲,每年酒店各 方面的清洁费用高的吓人,而且有些工作即使饭店愿意出钱,都找 不到合适的队伍来干。”
• 访三英公司总经理高维克先生
– “我原是解放军指挥学院的讲师,教战役后勤学。”
– “公司创业时曾尝试过多种选择,如拍电视剧,电视广告,电子游 戏开发,在宾馆开办商务中心、咖啡屋等,结果一项也没搞成,还
2019年8月3
感谢你的观看
7
– 职业思想引出了所有新教教派的核心教理:上帝应许的唯一生存方 式,不是要人们以苦修的禁欲主义超越世俗道德,而是要人完成个 人在现世里所处地位赋予它的责任和义务。这是它的天职。---P. 59
• 家庭影响是形成企业家的另一个重要因素
Collins, Moore--逆反模式
自愿地被排除在政治影响之外,一般都会以一种异乎寻常的力量介
入经济行为。
---新教伦理与资本主义精神,P.27
– 天主教更注重来世,其最高理想更具禁欲苦行色彩,这无疑将会将 其信徒培养得对现实的利益无动于衷。 ---同上书,P. 28
– “你看见办事殷勤的人么,他们必站在君王面前”(圣经 ·箴言)。 在现代经济制度下能挣钱,只要挣得合法,就是长于、精于某种天 职(Calling)的结果和表现。······一个人对天职负有责任乃是资产阶级 文化的社会伦理中最具代表性的东西,而且在某种意义上说,它是 资产阶级文化的根本基础。它是一种对职业活动内容的义务,每个 人都应感到、而且确实也感到了这种义务。 ---同上书,P. 38
来说,它的(指工业上或商业上的成功)引诱力是特别强烈的权利和 独立的感觉。
– 其次,存在有征服的意志:战斗的冲动,证明自己比别人优越的冲动, 求得成功不是为了成功的果实,而是为了成功本身。······金钱上的输
企业家与企业家精神讲义(PPT 56张)
![企业家与企业家精神讲义(PPT 56张)](https://img.taocdn.com/s3/m/6094fe67f7ec4afe04a1df79.png)
• 4.企业创新与资本主义的兴起和发展 • 促使资本主义发生和发展的是企业创新 • 导致资本主义趋于消沉衰颓的是创新机会的日益消失。
• (六) 卡森: 企业家的"判断性决策者"角色 • 与奥地利学派比较: • 都认为企业家的奖赏是一种残余收入,不是源于交换 过程 • 不同: • 熊彼特和克茨勒等: • 都认为变化的步伐由企业家的活动决定,每个人都有 自己的个性特征,这些个性特征决定了是否激励变化 • 变化和企业家精神如同马与鞍一样,企业家是一匹马 。 • 卡森: • 认为变化的步伐是企业家活动的伴随物,而不是结果 • 这更像莱特的观点,即在不确定世界中的人专门作出 艰难抉择,但能够收到承担不确定风险的利润。
二 不同视野下的企业家概念:对 企业家精神的再认识
• 经济学中的企业家概念 • 社会学中的企业家概念
一、经济学中的企业家概念
• 18世纪早期:坎梯龙(Cantillon)创造“企业家”一 词并将其引入经济学理论时,主要强调其风险承担功 能,即以确定的价格买进而以不确定的价格卖出 • 1911年:熊彼特将"创新"引入企业家概念,认为创新 包括一系列的过程创新,市场创新、产品创新、要素 创新,甚至组织创新,并通过强调企业家创新回应了 经济过程的间断
• • • • • • • • • •
• 哈纳德 则详细地分析了企业家的特 征,他罗列了企业家的42条特征 • : • 1. 固执、决定性 • 2. 精力充沛、勤劳 • 3. 资源丰富 4. 有计算冒险的能力 • 5. 动态性、领导才能 • 6. 乐观主义 • 7. 成就动机 8. 多面手,有生产、市场、机械 • 和技术等方面的知识 9. 创造性 10. 影响他人的能力 •
• • • •
队生产模式: 企业家是企业生产运行的最佳指挥者 是通过企业内部的合约产生的 其作用是作为监督者来检查队成员(企业成员)的投入绩效 。
企业家精神及其培育课件(PPT 80张)
![企业家精神及其培育课件(PPT 80张)](https://img.taocdn.com/s3/m/4ded7e145727a5e9856a61c9.png)
坎梯隆实际上肯定了企业家在财富生产中的重要地位,但 是他把企业家界定为不确定的承担者、冒险者,则是把握 到了企业家最普遍的特点,并为后来的经济学家所沿用。 根据罗斯巴(Rothbard, 1995)的说法,坎梯隆意义上的 企业家是市场体系中的均衡因素,这一点不同于后来的熊 彼特的“创造性破坏”概念。
•扁平的、灵活的组织结构
•基于增长率的绩效考核体系 •与成果挂钩的报酬哲学 •经营单位的规模较小
•多层级的、僵化的组织结构
•基于投资报酬率的绩效考核体系 •与职务和责任挂钩的报酬哲学 •经营单位的规模很大
•崇尚创新和鼓励尝试的企业文化
•从众的和不宽容失败的企业文化
三个石匠的寓言
有人问三个石匠他们正在干什么。 第一个回答:“我在混口饭吃。” 第二个回答:“我在做全国最好的石匠活儿。” 第三个仰望长天,目光炯炯有神地说:“我在建造大教堂。” 自然,只有第三个石匠才是真正的“企业家”。
理论》,P.83
熊彼特称为创新(innovation)的五种生产要素结合方式
“仅仅是经济的增长,如人口和财富的增长所表明的,在这里也不能称 作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。··· ···我们所说的发 展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况: 采用一种新的产品 采用一种新的生产方法 开辟一个新的市场 开辟或控制原材料的一种新的供应来源 实现一种产业的新的组织 ” --- 《经济发展理论》,P.73-74
企业家与企业家精神
外在的凝练
企业家精神
企业家 特质
内化的素养
(一)企业家是谁?
概念的渊源 “企业家”(Entrepreneur)一词在16世纪早期出现在法语中, 指用于领导军事远征军(武装探险、开拓殖民地冒险)的人, 后来泛指从事冒险活动的人。最先给“企业家”一词下定义的 是18世纪中叶的法国作家贝利多尔,他定义为“按不固定的价 格购买劳动力和物资,而按合同价格出售产品的人”。 最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理 查德·坎梯隆,他在1775年《商业性质概论》一书中将企业家 定义为承担经营风险的人。这一概念后经穆勒在英国加以大力 推广,得到广泛的传播。于是,“企业家”便成为经济学乃至 其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一 个重要领域。
《企业家精神》PPT课件
![《企业家精神》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/901b8e99cf84b9d528ea7ad0.png)
6
企业家的基本素质
眼光(识人断事)
胆量(坚持创业精神和价值取向) 组织能力(管理架构)
精选ppt
7
企业家精神(Entrepreneurship)
• 创新是企业家精神的灵魂
学会做不同的事
• 冒险是企业家精神的天性 为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻
• 合作是企业家精神的精华 蜘蛛人“结网”的能力和意识
• 敬业是企业家精神的动力
货币只是成功的标志之一
• 执著是企业家精神的本色
“只有偏执狂才能生存”
精选ppt
8
学习做一名企业家
• 组建我们的管理团队 • 确定我们的管理目标 • 推行我们的价值取向 • 思考我们的利润管道
pt
10
企业利润法则
有产品 赚一年 有人才 赚十年 有品牌 赚百年
精选ppt
25
运动功能组
• 行政组:资源收集整理(相册,荣 誉等)
• 企划组:团队价值定位(理念,成 长历程、相册结构)
精选ppt
26
资料的搜集与整理
精选ppt
27
理念的确定
精选ppt
28
成长历程
精选ppt
29
结构的安排
精选ppt
30
整体才是真正的完美
精选ppt
31
Nice to Have
G、为当地人所认知 H、较好的外表 I、 教育背景 J、良好的纪录 K、企业家精神 L、主动学习者;有抱负的 M、相信保险、证券与财务服
务产品
N、社会活动能力
O、缘故市场
精P选、p在pt 该地区已居住三年以上
16
增员概貌所对应的团队气质
Must to Have 增员概貌
企业家精神PPT课件
![企业家精神PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/22b3c6d925c52cc58ad6be7a.png)
通过分析、制定目标、采取措施开 坚决遵循简单的理念和原则 展工作
通过理性权衡利弊作出决定
当仅靠理性无法作出决定时, 采取直觉判断
拥有专业的管理技巧
具备领导人的人格魅力
2.3.2 企业家与企业文化
企业家对于企业文化的作用具体表现为以下 几个方面:
1)企业家是企业文化的创立者 企业家把自己的理想信念、经营思想、价值
2)企业家精神主要内容
(1)创新(产品创新、技术创新、市场创新、组织形
式创新)
时代主题
(2)冒险
企业家精神的天性
(3)合作
企业家精神的精华
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(4)敬业
企业家精神的动力
(5)学习
企业家精神的关键
(6)执著
企业家精神的本色
• 引入案例:褚时健 :橙行天下
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
1)企业家精神的含义
一个企业创建企业文化首要的条件,就是看有没有一个有文 化意识的企业家,如果没有这样的企业家,企业必然很难 形成一个统一的文化规则。所以说企业家的精神境界决定 了一个企业文化的品位和层次。这里所说的企业家的精神 境界,其实就是企业家精神。
经济学家米勒在1983年把“企业家精神”定义为冒险、预见 性和剧烈的产品创新活动,是企业家组织建立和经营管理 企业的综合才能的表述方式,因而是一种重要而特殊的无 形生产要素神。是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的 集合。
【小思考2-1】 企业家和经理人有什么不同
企业家精神培训课件PPT
![企业家精神培训课件PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d3b29795f01dc281e43af035.png)
世界著名的管理咨询公司埃森哲,曾在26个国 家和地区与几十万名企业家交谈。其中79%的 企业领导认为,企业家精神对于企业的成功非 常重要。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家的敬业精神
货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任, 才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家精神是什么
三个方面的因素
熊特所说的“创新精神” 诺斯从新制度经济学里提出来的
“合作精神” 韦伯所说的“敬业精神”
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家精神的基Βιβλιοθήκη 内容创新精神冒险精神
宽容精神
创业精神
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家的敬业精神
货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任, 才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家精神是什么
三个方面的因素
熊特所说的“创新精神” 诺斯从新制度经济学里提出来的
“合作精神” 韦伯所说的“敬业精神”
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
企业家精神的基Βιβλιοθήκη 内容创新精神冒险精神
宽容精神
创业精神
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
不得将觅知网的PPT模板、PPT素材 ,本身 用于再 出售, 或者出 租、出 借、转 让、分 销、发 布或者 作为礼 物供他 人使用 ,不得 转授权 、出卖 、转让 本协议 或者本 协议中 的权利 。
公司型企业家精神和创新(ppt版)
![公司型企业家精神和创新(ppt版)](https://img.taocdn.com/s3/m/4fe2dfc55ebfc77da26925c52cc58bd63186935f.png)
创造(chuàngzào) 创造或开展新产品或新工艺的思想
创新(chuàngxīn)
从创造(chuàngzào)当中创造(chuàngzào)商业化的产品
Transparency 13-5
第五页,共三十七页。
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的开展新产品或效劳和
管理创新程序的能力
创造 创造或开展新产品或新工艺的思想
第二十六页,共三十七页。
从创中 析取价值
通过创新析取价值
整合的障碍
不同时间的导向 人际之间的导向
不同目标的导向
结构正规化要求
跨职能 的整合/ 设计团队l
推向市场
的时间(shíjiān)
产品(chǎnpǐn) 质量
从创中
析取价值
整合的促进因素
共享价值观
领导的愿景 预算分配 有效的沟通
Transparency 13-27
创新(chuàngxīn) 从创造当中创造商业化的产品
模仿(mófǎng)或仿制 众多(zhòngduō)相似采用创新的成果
Transparency 13-6
第六页,共三十七页。
成功(chénggōng)的企业家精神
成功的企业家精神和创新的关键是使创造思想有 效地商业化并被市场(shìchǎng)接受。
Transparency 13-14
第十四页,共三十七页。
公司内部(nèibù)创业的模型
公司战略(zhànlüè)的概念
战略 环境 (zhànlüè)
自发的 战略行为
Transparency 13-15
第十五页,共三十七页。
公司(ɡōnɡ sī)内部创业
公司内部革新家可以自下而上或
创新(chuàngxīn)
从创造(chuàngzào)当中创造(chuàngzào)商业化的产品
Transparency 13-5
第五页,共三十七页。
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的开展新产品或效劳和
管理创新程序的能力
创造 创造或开展新产品或新工艺的思想
第二十六页,共三十七页。
从创中 析取价值
通过创新析取价值
整合的障碍
不同时间的导向 人际之间的导向
不同目标的导向
结构正规化要求
跨职能 的整合/ 设计团队l
推向市场
的时间(shíjiān)
产品(chǎnpǐn) 质量
从创中
析取价值
整合的促进因素
共享价值观
领导的愿景 预算分配 有效的沟通
Transparency 13-27
创新(chuàngxīn) 从创造当中创造商业化的产品
模仿(mófǎng)或仿制 众多(zhòngduō)相似采用创新的成果
Transparency 13-6
第六页,共三十七页。
成功(chénggōng)的企业家精神
成功的企业家精神和创新的关键是使创造思想有 效地商业化并被市场(shìchǎng)接受。
Transparency 13-14
第十四页,共三十七页。
公司内部(nèibù)创业的模型
公司战略(zhànlüè)的概念
战略 环境 (zhànlüè)
自发的 战略行为
Transparency 13-15
第十五页,共三十七页。
公司(ɡōnɡ sī)内部创业
公司内部革新家可以自下而上或
《企业家精神》课件
![《企业家精神》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/eba47a9885254b35eefdc8d376eeaeaad1f316a2.png)
04 如何培养企业家精神
教育与培训
创业教育
提供关于创业的课程和培训,包括商业计划、融 资、市场营销等方面的知识和技能。
领导力培训
培养企业家所需的领导力,包括决策能力、沟通 能力、团队协作和解决问题的能力。
创新思维训练
通过创新思维训练,培养企业家敢于挑战传统、 勇于尝试新方法和新思路的精神。
实践与锻炼
主要内容
爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野。
特点
01
02
03
04
创新性
企业家精神的核心是创新,通 过不断探索新的商业模式、技 术和管理方法来创造价值。
冒险精神
企业家精神需要敢于冒险,承 担风险,追求高收益。
责任感
企业家精神强调对社会的责任 感,追求可持续发展和长期利
益。
全球化视野
企业家精神需要具备全球化的 视野,关注国际市场和跨国合
的商业模式和机会。
开放沟通
02
建立开放、平等的沟通环境,鼓励员工提出意见和建议,促进
创新思想的产生和实施。
跨界合作
03
鼓励企业与其他行业、领域进行跨界合作,通过合作来拓展业
务范围和获取新的资源。
05 企业家精神的发展趋势与 展望
全球化背景下的企业家精神
全球化对企业家精神的挑战
在全球化的背景下,企业家需要具备更强的跨文化沟通能力、国际视野和应对国际市场变化的能力。 同时,企业家还需要关注全球可持续发展和环境保护,积极参与国际合作与交流,推动全球经济的繁 荣与发展。
团队协作
持续学习
成功的企业家通常具备优秀的团队协作能 力,能够吸引和培养优秀人才,建立高效 团队,共同实现企业目标。
企业家应具备持续学习的态度,不断更新 知识和技能,以适应不断变化的市场环境 。
企业家与企业家精神课件(PPT 123页)
![企业家与企业家精神课件(PPT 123页)](https://img.taocdn.com/s3/m/986f208250e2524de5187ecf.png)
(1)企业家的地位
☆讨论:你认为企业家在社会中的地位是什么, 该扮演什么角色?
2009-12-19
27
(二)企业家地位、作用及天职
(1)企业家的地位
●企业家在经济社会中的地位 ——人类社会发展的三个阶段 ✓权本主义社会 ✓资本主义社会 ✓人本主义社会
2009-12-19
28
(二)企业家地位、作用及天职
●中国(温商)的“十商”理论✓ 德商 ✓ 情商(人脉关系)
智商
灵商
德商
✓ 智商 ✓ 逆商(逆境中成长,逆向思维) 志商 ✓ 胆商 ✓ 财商(兴趣爱好、职业选择) 心商
十商 理论
情商 逆商
✓ 心商(决心、用心去做)
✓ 志商(持之以恒) ✓ 灵商(灵敏、超前、灵活)
健商
胆商
财商
✓ 健商
2009-12-19
2009-12-19
22
(一)企业家理论
●中国企业家精神的缺失及其原因
☆讨论:中国企业家精神缺失的表现及原因。
2009-12-19
23
(一)企业家理论
——中国企业家精神缺失的五种表现
创新理念不强,欲望不足; 企业家的改革风险意识不浓,牺牲精神不足(个人准备不足,政
府导向不明); 管理人员中开拓创新能力较差的人群比例较大; 在理论认识上以及政策导向上对创新内容理解不全面,尤其是对
●企业家精神及表现 ☆讨论:什么是企业家精神,企业家精神有哪些 表现?
2009-12-19
15
(一) 企业家理论
——企业家精神是一种基于责任心、事业心基础上的不怕困
难、永不满足、永不停息的奋斗精神与创新精神。 ——企业家精神的表现
企业家的“首创精神” 企业家的“成功欲” 企业家甘冒风险,以苦为乐的精神 企业家的精明、理智和敏捷 企业家的事业心
☆讨论:你认为企业家在社会中的地位是什么, 该扮演什么角色?
2009-12-19
27
(二)企业家地位、作用及天职
(1)企业家的地位
●企业家在经济社会中的地位 ——人类社会发展的三个阶段 ✓权本主义社会 ✓资本主义社会 ✓人本主义社会
2009-12-19
28
(二)企业家地位、作用及天职
●中国(温商)的“十商”理论✓ 德商 ✓ 情商(人脉关系)
智商
灵商
德商
✓ 智商 ✓ 逆商(逆境中成长,逆向思维) 志商 ✓ 胆商 ✓ 财商(兴趣爱好、职业选择) 心商
十商 理论
情商 逆商
✓ 心商(决心、用心去做)
✓ 志商(持之以恒) ✓ 灵商(灵敏、超前、灵活)
健商
胆商
财商
✓ 健商
2009-12-19
2009-12-19
22
(一)企业家理论
●中国企业家精神的缺失及其原因
☆讨论:中国企业家精神缺失的表现及原因。
2009-12-19
23
(一)企业家理论
——中国企业家精神缺失的五种表现
创新理念不强,欲望不足; 企业家的改革风险意识不浓,牺牲精神不足(个人准备不足,政
府导向不明); 管理人员中开拓创新能力较差的人群比例较大; 在理论认识上以及政策导向上对创新内容理解不全面,尤其是对
●企业家精神及表现 ☆讨论:什么是企业家精神,企业家精神有哪些 表现?
2009-12-19
15
(一) 企业家理论
——企业家精神是一种基于责任心、事业心基础上的不怕困
难、永不满足、永不停息的奋斗精神与创新精神。 ——企业家精神的表现
企业家的“首创精神” 企业家的“成功欲” 企业家甘冒风险,以苦为乐的精神 企业家的精明、理智和敏捷 企业家的事业心
企业理论和企业家精神PPT资料16页
![企业理论和企业家精神PPT资料16页](https://img.taocdn.com/s3/m/7dd5d455bcd126fff7050bd4.png)
企业理论和企业家精神
企业理论是解释企业为什么会出现以及 企业内部组织的经济学意义的学问
——杨小凯
企业家精神是一种“经济骑士道”精神 ——马歇尔
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
1
第四章 企业家的作用和 企业家精神
一、熊彼特的创新理论和企业家的作用 二、马歇尔及谱系下的企业家理论
三、企业家精神
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
5
1、柯斯纳(I·M·Kirzner)
市场过程具有竞争性,在这一市场 过程中,企业家的作用才能明显地表现 出来。企业在某种程度上消除(减少) 初次参加市场活动的人在交易条件下所 存在的不协调因素。企业在市场中起到 拍卖商(auctioneer)的作用,企业家 通过敏锐的洞察力(alertness)发现尚 未被利用的机会。
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
11
在手工生产时代,每装配一辆汽车要728个人工小时, T型车把装配时间缩短为12.5个小时。进入汽车行业 的第12年,亨利·福特实现了他的梦想,他的流水线的 生产速度已达到了每分钟1辆车的水平,5年后又进一 步缩短到每10秒钟1辆车。 亨利·福特之前,轿车是富人的专利,是地位的象征, 售价在4700美元左右,伴随福特流水线的大批量生产 而来的是价格的急剧下降,T型车在1910年销售价为 780美元,1911年降到690美元, 1914年降到360 美元。 1914年福特公司的13000名工人生产了26.7万辆汽 车;美国其余的299家公司的66万工人仅生产了28.6 万辆。福特公司的市场份额从1908年的9.4%上升到 1911年的20.3%,1913年的39.6%;到1914年达 到48%,月赢利600万美元,在美国汽车行业占据了 绝对优势。
企业理论是解释企业为什么会出现以及 企业内部组织的经济学意义的学问
——杨小凯
企业家精神是一种“经济骑士道”精神 ——马歇尔
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
1
第四章 企业家的作用和 企业家精神
一、熊彼特的创新理论和企业家的作用 二、马歇尔及谱系下的企业家理论
三、企业家精神
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
5
1、柯斯纳(I·M·Kirzner)
市场过程具有竞争性,在这一市场 过程中,企业家的作用才能明显地表现 出来。企业在某种程度上消除(减少) 初次参加市场活动的人在交易条件下所 存在的不协调因素。企业在市场中起到 拍卖商(auctioneer)的作用,企业家 通过敏锐的洞察力(alertness)发现尚 未被利用的机会。
12.01.2020
企业家理论和企业家精神
11
在手工生产时代,每装配一辆汽车要728个人工小时, T型车把装配时间缩短为12.5个小时。进入汽车行业 的第12年,亨利·福特实现了他的梦想,他的流水线的 生产速度已达到了每分钟1辆车的水平,5年后又进一 步缩短到每10秒钟1辆车。 亨利·福特之前,轿车是富人的专利,是地位的象征, 售价在4700美元左右,伴随福特流水线的大批量生产 而来的是价格的急剧下降,T型车在1910年销售价为 780美元,1911年降到690美元, 1914年降到360 美元。 1914年福特公司的13000名工人生产了26.7万辆汽 车;美国其余的299家公司的66万工人仅生产了28.6 万辆。福特公司的市场份额从1908年的9.4%上升到 1911年的20.3%,1913年的39.6%;到1914年达 到48%,月赢利600万美元,在美国汽车行业占据了 绝对优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不ห้องสมุดไป่ตู้退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
企业理论和企业家精神
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不ห้องสมุดไป่ตู้退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
企业理论和企业家精神
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子