后勤管理办法

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公司后勤工作管理方案(五篇)

公司后勤工作管理方案(五篇)

公司后勤工作管理方案(五篇)公司后勤工作管理方案篇1一、发挥职能,做好工作在后勤的工作上,是必须要在自己的岗位上坚守,并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。

在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位,也是努力地让自己在其中去成长,去更好的做好自己的工作。

当然在平时也是需要维护好整个企业,整个部门间的情谊与工作的氛围,让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长,更好的完成好自己的工作。

二、保证监督工作的进行身为后勤作为重要的就是维护好整体的秩序,将这个企业工作的氛围努力地保持好。

不管是在企业规章制度的监督上,还是每一位员工行为的监督都是需要严格的按照企业的规定进行,整齐能够让每一位员工都感受到进步,都感受到成长。

平时的时候要对整个企业各方面的活动,工作氛围,各项知识与技能都需要掌握好,并且在自己的工作岗位上坚守,做好自己所负责的那一部分的工作,为企业的员工营造更加舒适、良好的工作氛围。

三、做好协助工作在平时的工作中更多的是要让自己对自己的工作有更多的明白与认识,这样才能够真正的促成更好的发展,对于我个人来说,更是需要在自己的工作岗位上对自己的工作有更好的认识,为每一位员工做好协助其工作的工作。

面对未来我更是在自己的工作上努力地做好一切,让自己可以变得优秀起来,我也相信在下阶段我能够认识到自己工作的重要性,真正的让自己收获到更多的成长,将个人的工作都能够非常顺利的完成好。

四、改掉自身不足进行工作的过程中,自身存在着不足是非常不好的,所以更是需要从其中明白自己的错误,非常有针对性的去改变,以个人的努力来促成自己更好的发展与改变。

当然面对前方未知的生活,我也都是有努力的改变自己,争取能够让自己的拥有更加幸福与美好的生活。

我很是期待着自己能够变得越发的优秀,真正的在工作上能够完成好自己所负责的工作。

面对前方的未知,我更是需要摆正自己的态度,真正的在工作上做好一切,努力地改变自己,争取能够让自己变得异常的优秀,在工作上有更好的发展。

后勤保障管理制度(实用5篇)

后勤保障管理制度(实用5篇)

后勤保障管理制度(实用5篇)1.后勤保障管理制度第1篇爱护公物规定一、爱护公共设施,未经领导许可,不得外借。

二、爱护花草树木,不得随便进入绿地和攀枝砍伐。

三、不准在墙上课桌上乱刻乱画。

四、教室、寝室及其附设用品管理职责到人。

五、损坏东西照价赔偿,故意损坏,加重处罚。

财产赔偿制度一、教育师生养成爱护公物的好习惯。

各班要建立爱护公物制度,建立好人好事登记簿。

二、以班级、处室为单位,专人负责管理。

校园定期检查评比,将检查结果公布于众,并作为礼貌班队、教职工评优条件之一。

三、不得在桌凳上胡写乱画,课桌凳要职责到人,一旦损坏,照价赔偿。

四、一切公共财物若有损坏或丢失,除照价赔偿外,还应根据情节给予批评教育,直至处分。

五、财产保管人、使用人,若因失职保管不善或使用不当,而造成损失,要照价赔偿或酌情罚款。

财产管理制度校园一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。

建立完整的校产档案,每年度搞一次校产状况报告向校园分管领导汇报。

一、对各处室、教室,以及其他公用房屋使用的财产,一律由校园根据需要逐步配齐。

二、为了明确职责,凡因工作需要配备财产的处室,务必选一名财产管理负责人,对所配的财产进行登记、清查和管理,如有损坏或遗失,要及时报损,或视状况赔偿。

三、凡校园配给使用的财产,不论什么状况和原因,不得私自转借。

四、凡属校园配给的财产,属正常消耗损坏的,必须要以旧换新,同时填好更新换旧单,经管理人员同意后方可更换。

五、财产的添置务必由校长批示,多人负责,并办理验收登记手续,方能投入使用。

六、教导处负责图书、实验室、教室、体育器材室等各部室的使用与管理,计算机任课教师负责电教设备、硬软件的使用管理。

总务处负责各处室及办公室的使用与管理。

教学楼管理规定一、教学楼教室管理,职责到班,管理到人。

二、注意持续教室的环境美化,教室内各种用品按校园统一要求布置和摆放。

三、爱护室内照明电器、黑板、门窗等一切功用设施,损坏东西照价赔偿,故意损坏,加重处罚。

后勤人员管理规定(5篇)

后勤人员管理规定(5篇)

后勤人员管理规定1、目的为保障公司正常的办公秩序,创造良好的办公环境,体现积极向上的公司精神,特制定本管理规定。

2、环境卫生1)办公区作为公司日常办公及业务开展的场所,办公室及后勤人员都应自觉维护环境卫生。

2)车间地面卫生由机加工、焊接主任安排人员每天进行打扫;仓库及仓库周围地面卫生由保管员负责打扫;办公室地面卫生由办公室人员负责打扫。

3)烟头、烟盒、食品包装袋、纸屑等垃圾物必须放置于垃圾桶内,不得随意丢弃;违者,处以____元/次罚款。

4)保持公告栏(黑板)整洁,不得乱涂乱画;通知、通告应粘贴摆正;超过一周以上____通知、通告应取下存档(特殊情况除外)。

5)文件柜里的资料要排放整齐,逾期或废弃文件要定期处理或销毁,避免多余物品占用文件柜的使用空间。

6)办公室人员应做好各自办公台面及周边地面卫生的清理、清洁工作;每天下班时将各自的办公椅、办公用品、文件摆放整齐。

7)每周二下午16:00由1F办公室人员对车间各处卫生进行全面检查,对卫生状况最差区域的负责人在公告栏(黑板)上通报批评并责令改善。

3、工作纪律1)办公室及后勤人员在上班时间应集中精力完成本职工作,严禁做与工作无关的事情。

(如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;上网玩游戏、看电影、聊天、闲谈、睡觉等。

)下班后如无其他加班任务,同样不应逗留公司做与工作无关的事情。

违者,处以____元/次罚款。

2)公司电话为方便公司与外界沟通、方便处理公务专用。

上班时间打私人电话通话时间最多不得超过____分钟;严禁擅自在公司打私人长途电话;打业务长途电话要精简,尽量缩短通话时间;音量要低,尽量不要影响其他同事的工作。

违者,处以____元/次罚款。

3)节约使用纸张,对内存档或传阅的文件应使用二手纸张(A4)。

4)办公室及后勤人员参加会议或集体活动时,必须遵守纪律做到不迟到、不早退。

5)办公室及后勤人员外出须报公司领导批准。

6)外访人员由____楼办公室人员负责接待。

后勤管理制度全文

后勤管理制度全文

后勤管理制度全文一、总则为了加强对企业后勤管理的规范化和标准化管理,提高企业后勤服务水平,促进企业的可持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

二、管理职责1. 后勤管理部门负责企业后勤管理工作的组织、协调和推进。

2. 各部门负责人对所属部门后勤工作的安排、执行和检查负有全面责任。

3. 后勤管理部门负责与相关单位进行对接,协调解决后勤服务中出现的问题和矛盾。

三、后勤管理工作1. 设施设备管理(1)维护企业办公场所的设施设备,确保设施设备的正常工作。

(2)制定并执行设施设备的维护保养计划,确保设施设备的长期可用性。

(3)及时检修、更换破损设施设备,防止设施设备因故障带来不必要的损失。

2. 健康安全管理(1)负责企业员工的健康安全事务,包括制定健康安全管理制度和救护预案。

(2)负责定期对企业员工进行健康检查,确保员工的身体健康。

(3)加强对危险化学品、危险机械设备等危险物品的管理和使用,保障员工的安全。

3. 保洁管理(1)设立专门的保洁人员,定期对企业办公场所进行清洁卫生。

(2)定期对办公场所进行消毒和灭虫,确保办公场所的卫生安全。

(3)配备必要的清洁用具,确保保洁工作的进行。

4. 餐饮管理(1)负责企业餐厅的食品供应和就餐环境的管理。

(2)定期对餐厅进行卫生检查和食品安全检查,保障员工的饮食安全。

(3)配备专业的厨师和服务人员,提供高质量的餐饮服务。

5. 停车管理(1)负责企业车辆的停车安排,确保企业车辆有序停放。

(2)制定停车管理规定,明确停车位置和停车时段,避免因停车问题引发纠纷。

(3)对企业车辆进行定期的清洁和检查,确保车辆的正常使用。

6. 快递管理(1)负责企业快递业务的接收、分发和管理工作。

(2)确保快递的及时、准确派送,避免因快递延误引发问题。

(3)建立完善的快递管理制度和快递信息登记系统,对快递进行全程跟踪管理。

7. 其他后勤管理根据企业实际情况,可适时制定其他后勤管理规定和措施,确保企业后勤服务的全面、周到。

后勤部管理制度及职责

后勤部管理制度及职责

后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门,主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。

下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。

一、后勤部的管理制度1.内部管理制度(1)岗位职责制度:明确每个岗位的职责和权限,确保岗位职责的规范执行。

(2)绩效考核制度:制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度,激励员工努力工作,达到优秀绩效。

(3)安全制度:建立安全管理制度,确保员工及办公场地的安全,制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。

2.采购管理制度(1)采购流程:建立完整的采购流程,明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节,确保采购的透明、公正、合规。

(2)供应商管理:定期对供应商进行考核,建立供应商库,优化供应链管理,确保供应商的质量和服务。

(3)成本控制:建立成本预算制度,优化采购流程,降低采购成本,提高资源利用效率。

3.设备维护制度(1)设备保养计划:建立设备保养计划,定期检查设备运行状况,预防设备故障,保持设备的正常运转。

(2)设备维修管理:建立设备维修制度,明确设备维修流程,及时处理设备故障,减少因设备故障带来的工作延误。

(3)设备更新规划:定期评估设备的使用寿命,及时更新老旧设备,提高工作效率和质量。

4.场地管理制度(1)场地规划:根据企业的发展需要,合理规划场地布局,确保合理的使用空间和人员流动。

(2)保洁管理:建立保洁制度,制定保洁任务和频次,保证办公场地的整洁和舒适。

(3)维修管理:建立维修管理制度,及时处理场地的故障和损坏,保持场地的正常使用。

5.安全保卫制度(1)安全教育:定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识,传授安全知识和应急处置能力。

(2)安全检查:定期进行安全检查,发现安全隐患,及时整改,确保员工和财产的安全。

(3)安全预案制定:建立安全预案制度,制定安全应急预案,应对突发事件,减少事故损失。

二、后勤部的职责1.物资采购:根据公司需求,负责统筹物资采购工作,保证公司生产运营的正常进行。

后勤的管理制度

后勤的管理制度

后勤的管理制度后勤的管理制度(通用5篇)后勤的管理制度1第一章总则第一条为使本集团后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益,特制订本制度。

第二条本制度主要包括:车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。

第三条本集团各级员工,均应遵守本制度各项规定。

第二章车辆管理第一节大客车的管理第四条员工乘坐规则(一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车,应在规定时间前到指定站点候车。

(二)员工应等车停稳后方可上、下车,不得拥挤、抢座、起哄,上车后要坐稳扶牢,如由于员工本人的责任而发生事故,公司概不负责;拥挤者罚款10元。

(三)严禁携带热水壶、扁担等物,及超10公斤的货物上车。

(四)车内严禁吸烟、吐痰,保持清洁卫生。

严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写,违者罚款100元。

(五)做到文明乘车,树立高尚风格,两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。

(六)大客车只限本公司员工乘座,严禁带客上车,任何人带客上车,带客者每人次罚款10元。

(七)非本公司员工确需乘公司大客车的,须经领导批准并到人事部门办理乘车证,凭证乘车。

第五条对大客车驾驶员的要求与奖罚(一)大客车必须依照公司的安排,定时定点接送员工,确保员工上下班不迟到。

(二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车,不得任意停车上下,否则给予驾驶员每次罚款5元。

(三)司机负责监督员工乘车,员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车,禁止带客,违者给予驾驶员每人次罚款5元。

(四)驾驶员应做到文明、安全驾驶,如发生意外事故,驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额10%的责任。

(五)严格执行各项交通法规,凡因违犯交通部门有关规定被罚款者,驾驶员应负30%的责任。

(六)公司急需用车时,驾驶员应随叫随到。

如因特殊情况属于加班的,另发给驾驶员加班费,临海市内每次发给加班费10元,临海市外每次发加班费30元。

(七)做好车辆性能的日常维护、保养,保持车辆清洁、美观,确保安全接送员工。

后勤管理方案6篇

后勤管理方案6篇

后勤管理方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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制定后勤服务质量监督管理办法

制定后勤服务质量监督管理办法

制定后勤服务质量监督管理办法后勤服务质量对于一个组织或机构的正常运转和发展至关重要。

为了提供高质量的后勤服务,制定后勤服务质量监督管理办法是必不可少的。

本文将重点探讨如何制定后勤服务质量监督管理办法,以确保后勤服务的高质量。

一、明确管理职责和部门要制定有效的后勤服务质量监督管理办法,首先需要明确监管和管理后勤服务质量的职责和部门。

这些职责可能包括指定后勤服务质量标准、设立监督机构和人员、协调各个部门之间的沟通以保证质量等。

二、制定服务质量标准制定服务质量标准是确保后勤服务质量的关键。

这些标准应基于客户需求和组织目标,涵盖各个方面的服务,如设备维修、清洁卫生、食品供应等。

标准应明确而具体,并与相关法律法规相一致。

三、建立监督机制建立有效的监督机制是保证后勤服务质量的重要一环。

监督机制可以包括定期检查和调研、投诉管理、员工培训等。

监督机制应具备权威性、透明度和公正性,以确保后勤服务质量的有效监管和管理。

四、加强人员培训为了提供高质量的后勤服务,人员培训是不可或缺的。

通过培训,员工可以提高其专业技能和服务意识,了解后勤服务的标准和要求。

培训应定期进行,并与后勤服务质量监督管理办法相结合,以确保服务质量的一致性。

五、建立客户反馈机制客户反馈是评估后勤服务质量的重要依据。

建立客户反馈机制可以让客户及时提出问题和建议,有助于改进后勤服务。

可以通过电话、邮件、在线平台等多种方式收集客户反馈,并对反馈内容进行及时整理和回应。

六、加强供应链管理供应链管理直接关系到后勤服务的质量。

建立健全的供应链管理体系可以确保后勤所需物资和设备的质量和及时供应。

供应商的选择、合同管理、物资验收等环节都需要进行有效的监督和管理。

七、推行绩效考核制度绩效考核是激励员工提供高质量后勤服务的重要手段。

制订相应的绩效考核制度,将服务质量纳入考核体系,可以提高员工的服务意识和工作积极性,同时也为后勤服务的质量管理提供有效的反馈机制。

八、监控和分析数据为了实现对后勤服务质量的有效监督和管理,对各项服务数据进行监控和分析是必要的。

后勤内务管理制度

后勤内务管理制度

后勤内务管理制度一、总则为规范后勤内务管理工作,提高后勤内务管理效率,满足全体员工和单位的工作和生活需求,特制定本制度。

二、后勤内务管理的范围后勤内务管理是指对单位内部的供水、供电、供热、供气、供暖、供排水、供通风、供照明、供通讯、环境卫生、绿化美化和楼宇设施等各项具体内容的管理工作。

三、后勤内务管理的目标1. 确保单位内部的供水、供电、供热、供气、供暖、供排水、供通风、供照明、供通讯和环境卫生等设施设备安全、有效的运行;2. 提供整洁美观、安静舒适的工作和生活环境。

四、后勤内务管理的原则1. 经济原则,即以经济合理的标准和手段进行管理;2. 效率原则,即以提高管理效率为目标;3. 公平原则,即提供公平、平等的服务;4. 安全原则,即确保供水、供电、供热、供气、供暖、供排水、供通风、供照明、供通讯和环境卫生等设施设备的安全有效运行。

五、后勤内务管理的机构设置1. 后勤管理部:负责组织、指导后勤内务管理工作,制订、执行后勤内务管理方针政策、计划和制度,协调后勤配套设施设备的维护和维修工作;2. 保障中心:负责供水、供电、供热、供气、供暖、供排水、供通风、供照明、供通讯和环境卫生等后勤设施设备的运行和维护工作;3. 绿化美化中心:负责单位内部的绿化美化工作。

六、后勤内务管理的具体内容1. 供水管理(1)确保单位内部供水设施安全有效运行;(2)定期检查水龙头和水管,及时修理漏水现象;(3)配备足够的饮用水;(4)做好节水工作。

2. 供电管理(1)确保单位内部供电设施安全有效运行;(2)提供足够的电源插座;(3)维护灯具设施,确保照明效果良好;(4)做好用电节能工作。

3. 供热、供气、供暖管理(1)确保单位内部供热、供气、供暖设施安全有效运行;(2)提供足够的供暖、供气设施;(3)定期检查供热、供气、供暖设施,及时进行维修和保养;(4)做好节能用热工作。

4. 供排水管理(1)确保单位内部供排水设施安全有效运行;(2)配备足够的洗手间和卫生间;(3)定期检查排水设施,及时清理和修理;(4)做好节水工作。

后勤保障管理制度(5篇)

后勤保障管理制度(5篇)

后勤保障管理制度1、目的和范围。

为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。

主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。

2、职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项行政开支、节省费用。

2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围,进而提升人力资源物理环境管理水平。

3、工作流程:3.1办公用品管理制度凡属固定资产的物品,领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。

____公用办公设备的使用规定综合管理部派专人负责维护,以便及时排除故障。

各部门传真时要认真填写。

凡未在公司本部的传真机,也应参照本通知精神,制定有关规定,并由专人管理,综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。

3.3车辆管理办法驾驶员实行岗位责任制,包干使用和维护车辆。

驾驶员凭单(第一联)出车,第二联由综合管理部留存,保管期限为一个月。

在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担,具体办法如下:驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认),并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。

由公司后勤部提供该车的行车标准(每百公里耗油量),如实统计本次借车的油费及其他有关费用,并将费用提交借车单位,由借车单位承担该笔发生额。

3.4采购与仓库管理办法公司办公所需的用品用具。

所有物品均需定点采购,建立合格供应商档案。

部门申请→后勤部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门后勤保障管理制度(2)是指为了保障企业、组织日常运营和生产活动顺利进行所制定的一系列管理规定和制度。

该制度主要包括以下几个方面:1. 采购管理制度:规定采购流程、供应商选择标准、采购合同管理等内容,确保物资采购的及时、合理、合规。

后勤工作管理制度(5篇)

后勤工作管理制度(5篇)

后勤工作管理制度是指为了规范和提高后勤工作效率,确保后勤工作的有序进行而制订的一系列规章制度和操作流程。

下面是一个后勤工作管理制度的示范:1. 后勤工作流程管理:- 确定后勤工作的流程和程序,并进行明确的流程规定和操作指导;- 根据不同的后勤工作内容,制定相应的工作流程图,并以文件形式发布给相关人员。

2. 后勤资产管理:- 对办公设备、办公用品、耗材等进行统一管理,包括建立清单、采购管理、入库出库、借用归还等工作流程;- 设立专门的资产管理人员,负责统计、清点和维护后勤资产。

3. 后勤供应管理:- 确定供应商的选择标准和审批流程;- 建立供应商档案并定期评估供应商的绩效;- 制定入库验收和退货流程,确保供应品质量和数量的合格。

4. 后勤设施维护管理:- 对后勤设施进行定期保养和维修;- 确立设施维护人员的工作职责和操作规范;- 建立设施维护记录,及时记录设施维修情况并进行整理归档。

5. 后勤安全管理:- 制定后勤安全政策和安全工作方案;- 建立安全检查制度、演练制度和应急预案;- 加强对后勤工作人员的安全教育和培训。

6. 后勤服务管理:- 确立后勤服务标准和服务流程;- 建立客户反馈机制,及时处理和解决客户的问题和需求;- 定期进行客户满意度调查,收集和分析客户反馈信息,对后勤服务进行改进优化。

上述制度只是一个示范,实际的后勤工作管理制度需要根据不同组织的实际情况进行制定和不断改进。

后勤工作管理制度(二)第一章总则第一条为了规范和优化组织后勤工作,提高后勤服务质量,制定本制度。

第二条各级领导及后勤人员应严格遵守和执行本制度,确保后勤工作的顺利进行。

第三条后勤工作管理制度适用于本单位的各类后勤工作。

第四条后勤工作的原则是节约、高效、安全、环保。

第五条后勤工作的职责是为组织提供各类后勤服务和支持,确保组织正常运转。

第六条后勤工作的目标是提供高质量的后勤服务,提高组织的整体效能。

第七条后勤工作应立足于实际需求,注重创新和持续改进。

公司后勤管理细则(三篇)

公司后勤管理细则(三篇)

公司后勤管理细则第一章总则第一条为了规范和提高公司的后勤管理水平,提高员工工作效率,保障员工的工作环境和工作条件,特制定本《公司后勤管理细则》。

第二条公司的后勤管理工作包括办公设施维护、办公用品采购、饭堂管理、保洁及安全管理等。

第三条公司的后勤管理工作由后勤管理部门负责,该部门直接向公司主管领导汇报。

第四条公司依法依规进行后勤管理工作,强化安全意识,提高工作效率,为员工提供良好的工作环境。

第五条公司员工应遵守本细则,执行后勤管理部门的管理要求,积极参与公司后勤管理工作。

第二章办公设施维护第六条公司办公设施维护包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机等设备的维修、保养和更新。

第七条公司员工在使用办公设施时应注意爱护设备,不得私自拆卸设备,不得私自更改设置。

第八条出现故障的办公设施应及时报修,后勤管理部门将按照维修等级进行处理。

第九条公司员工应定期清洁办公设施,保持设备的整洁和工作正常。

第十条公司员工对于设备使用故障、维修保养方面的问题,应及时向后勤管理部门反馈,以便及时解决。

第三章办公用品采购第十一条公司员工对于日常办公所需的用品应提前向后勤管理部门提出采购申请,经审核后进行采购。

第十二条公司后勤管理部门应根据实际需要制定采购计划,并及时采购相关办公用品。

第十三条员工领取办公用品应按规定流程进行,保证公平公正。

第十四条员工领取办公用品后,应妥善保管并合理使用,避免浪费。

第十五条员工如需更换损坏或消耗完的办公用品,应及时向后勤管理部门申请。

第四章饭堂管理第十六条公司饭堂为员工提供午餐,并负责饭堂的卫生和安全管理。

第十七条公司饭堂提供多样化的菜品,并保证食品的卫生和质量。

第十八条公司员工应在规定时间内用餐,不得擅自拿出饭堂用餐。

第十九条饭堂里不得吸烟、吐痰、随地吐果皮或其他垃圾,保持餐桌卫生。

第二十条公司员工应遵守饭堂管理规定,不得私自进入厨房或擅自取用食品。

第五章保洁及安全管理第二十一条公司保洁包括办公区域、公共区域、卫生间等的清洁和卫生管理。

公司后勤管理细则范文

公司后勤管理细则范文

公司后勤管理细则范文第一章总则第一条本细则是为规范公司后勤管理工作,提高工作效率,保障员工生产和生活的需要,制定的具体操作细则。

第二条公司后勤管理的目标是为全体员工提供优质的后勤服务,使员工能够专注于工作,提高工作效率。

第三条各部门和全体员工都应遵守本细则的规定,确保后勤管理工作的顺利进行。

第二章办公环境管理第四条公司办公室的清洁卫生应保持整齐、干净,定期进行打扫和消毒。

第五条公司办公室内的设备、家具应保持完好无损,如有损坏应及时上报维修。

第六条公司办公室的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合,确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。

第七条公司办公室内的卫生间应保持清洁、卫生,定期进行清洗和消毒。

第三章餐饮管理第八条公司食堂的食品安全工作应得到全体员工的关注和支持,确保食品的质量和安全。

第九条公司食堂的菜单应根据员工的需求和健康需求进行搭配,每周更新一次。

第十条公司食堂的用餐环境应整洁、干净,定期进行清洗和消毒。

第十一条公司食堂的食品采购工作应按照国家相关法规和标准进行,确保食品的质量和安全。

第四章宿舍管理第十二条公司职工宿舍的卫生应保持整洁、干净,定期进行清洗和消毒。

第十三条公司职工宿舍内的设备、家具应保持完好无损,如有损坏应及时上报维修。

第十四条公司职工宿舍内的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合,确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。

第十五条公司职工宿舍的安全工作应得到全体员工的关注和支持,确保宿舍的安全。

第五章办公设备管理第十六条公司办公设备的使用应按照相关规定进行,严禁私自调整设置或使用私人设备。

第十七条公司办公设备的维修保养工作应及时、有效,确保设备的正常运转。

第十八条公司办公设备的存储和保管工作应规范进行,确保设备的安全和完整。

第六章其他规定第十九条公司后勤管理部门负责制定具体的操作规程和工作流程,各部门和全体员工应按照规定执行。

第二十条对于违反本细则的行为,按照公司相关规定进行处理,严重者将追究法律责任。

后勤部管理制度(5篇)

后勤部管理制度(5篇)

后勤部管理制度1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。

2、遵守劳动纪律,按时上、下班,参加班前、班后会,不旷勤、有事请假,听从指挥,服从领导。

3、上班不准带小孩,工作时间不会客,未经领导批准不准带人进入各类机房。

4、上班要按规定穿戴工作服,戴安全帽,女同志不准穿裙子,高跟鞋,长发要罩在帽子里,做到班前不饮酒,班中不睡觉,不闲谈,不打闹。

5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。

6、爱护公共设施,不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画,损坏公物照价赔偿。

7、爱护花草树木,美化环境,接到用户的电话,礼貌待人。

8、工作时间不准干私活,办私事,班中不准看电影、电视、小说、杂志,不准干与工作无关的事情。

9、不拿公物,敢于检举坏人坏事。

10、工作场所严禁吸烟,掌握各种灭火器的使用方法,班中遇火情、灾情要挺身而出。

11、处理事故和维修作业时,要向值班汇报,按照规定的《停送电制度》履行停送电手续,不得带电作业。

12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时,必须有专项安全措施,由有关领导审批,并由所分管技术人员贯彻后,方可施工。

是指对后勤部的组织、职责、权力、职责、工作流程、工作规范等方面进行规范和管理的制度。

它是保障后勤工作顺利进行、提高后勤工作效率和质量的重要条件。

后勤部管理制度通常包括以下几个方面:1. 组织架构:明确后勤部的组织架构,确定各个部门的职责和关系。

包括人员编制、岗位设置、工作职责等。

2. 职责分工:明确后勤部各个职能部门的具体职责和任务,确保各个职能部门的工作协同和便捷。

3. 权责定义:明确后勤部门内各个职能部门的权限和责任,确保权责平衡和流程畅通。

4. 工作流程:制定后勤工作的流程和规范,确保后勤工作的有序进行。

包括请假、出差、采购、办公用品管理等流程。

5. 办公设备管理:制定办公设备的购置、使用和报废等管理规定,确保办公设备的合理使用和维护。

6. 事务管理:制定各种事务的管理规范,包括会议管理、文件管理、档案管理等,确保事务的高效处理和合规性。

后勤服务管理办法

后勤服务管理办法

后勤服务管理办法一、后勤服务管理目标:后勤服务管理的目标是为了提供有效和高质量的后勤支持,以满足组织或机构的日常运作需求。

具体包括但不限于提供餐饮服务、物资采购、设备维护等。

二、后勤服务管理职责:1.负责日常后勤需求的调查和分析,根据需求制定相应的后勤服务计划。

2.负责后勤服务供应商的选择和管理,确保供应商具备相应的资质和能力。

3.负责后勤服务的协调和监督,确保服务的质量和效果。

4.负责后勤服务费用的预算和控制,确保费用的合理性和透明性。

5.负责后勤服务数据的收集和分析,为后续决策提供有力的依据。

三、后勤服务管理流程:1.需求调查和分析:了解组织或机构的后勤需求,包括餐饮、物资采购、设备维护等方面的需求。

2.供应商选择和管理:根据需求选择合适的供应商,并与其签订合同,明确双方的权责和服务标准。

3.合同执行和监督:监督供应商按照合同约定提供后勤服务,及时解决问题和纠纷。

4.费用预算和控制:根据需求制定后勤服务费用预算,并进行费用的监控和控制,确保费用的合理性。

5.数据收集和分析:收集和整理后勤服务相关数据,分析后勤服务的质量和效率,并提出改进措施。

四、后勤服务管理措施:1.建立后勤服务管理制度和流程,明确各环节的职责和要求。

2.定期组织后勤服务需求的调查和评估,及时进行调整和优化。

3.加强供应商的管理和监督,确保其具备相应的资质和能力。

4.按照合同约定进行费用的核算和审查,防止存在超支和浪费。

5.组织培训和交流活动,提高后勤服务管理人员的专业能力和意识。

五、后勤服务管理的优势:1.提高工作效率:良好的后勤服务管理能够确保各项服务按时提供,减少延误和浪费。

2.降低成本:合理的后勤服务管理能够控制成本,避免不必要的浪费。

3.提高服务质量:严格的后勤服务管理能够保证服务的质量,提高用户满意度。

4.促进信息交流:后勤服务管理的流程和数据收集促进组织内部和外部的信息交流,有利于决策和改进。

六、后勤服务管理的改进措施:1.借鉴他人经验,学习先进的后勤服务管理模式和方法。

机关后勤保障管理制度(办公物资、用房、食堂)

机关后勤保障管理制度(办公物资、用房、食堂)

机关后勤保障管理制度(办公物资、用房、食堂)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年行政后勤管理实施细则(2篇)

2024年行政后勤管理实施细则(2篇)

2024年行政后勤管理实施细则____年行政后勤管理实施细则第一章总则第一条为规范和提升行政后勤管理水平,促进行政机关的高效运行,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有行政机关及其委托的行政后勤服务机构。

第三条行政后勤管理包括行政物资采购、设备维护保养、员工福利管理、会议活动组织、车辆管理等方面。

第四条行政后勤管理应遵循公平、公正、公开、高效、节约的原则。

第五条行政后勤部门应与上级行政机关和其他相关部门密切合作,共同完成各项后勤工作。

第六条行政后勤管理应采用科技手段提高效率和服务质量。

第二章行政物资采购管理第七条行政物资采购应坚持合理需求、公开竞争、优质供应的原则。

第八条行政物资采购前应制定明确的采购计划,包括采购需求、采购方式、采购金额等内容,并报经上级行政机关批准。

第九条行政物资采购应采用公开招标、比价等方式,确保供应商的公平竞争和采购的合理性、合法性。

第十条行政物资采购应加强质量监督和验收工作,确保所采购物资的质量符合要求。

第十一条行政物资采购支付应及时、准确,采取电子支付等便捷方式,提高支付效率。

第三章设备维护保养管理第十二条设备维护保养应坚持预防为主、维修为辅的原则。

第十三条设备维护保养应制定合理的保养计划,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

第十四条设备维护保养应加强日常巡查和定期检测,及时发现并修复故障。

第十五条设备维护保养应建立健全设备档案,记录设备的使用情况、维修保养记录等信息。

第十六条设备维护保养应加强培训,提升技术人员的维护保养水平。

第四章员工福利管理第十七条员工福利管理应关注员工的物质需求和精神需求,提供全面的福利保障。

第十八条员工福利管理应制定合理的福利政策,包括薪酬待遇、医疗保险、职业培训、节假日福利等内容。

第十九条员工福利管理应加强对员工心理健康的关注和支持,开展心理咨询、培训等活动。

第二十条员工福利管理应建立健全激励机制,鼓励员工创新和提高绩效。

第五章会议活动组织管理第二十一条会议活动组织应遵循科学、高效、节约的原则。

公司后勤管理制度(精选10篇)

公司后勤管理制度(精选10篇)

公司后勤管理制度(精选10篇)后勤的管理制度篇一后勤总务工作,是涉及全厂每位职工福利的工作,既需要全厂职工的支持配合,又须坚持公司及有关部门制定的制度和原则。

现将有关规定列如下:1、食堂的管理本厂食堂是为职工生活服务的。

主要窗口,后勤总务要求食堂工作人员开展优质服务,搞好饮食卫生,不得使用变质食品,采购物资,需经质和量的验收。

每月结收支存。

提高烹调技术,增加花式品种,努力为早、中、夜三班职工服务好。

(尊重和支持食堂同志所做的努力)。

2、集体宿舍的管理集体宿舍是解决职工家庭不在本地区、每天上、下班有(特殊)困难的职工住宿的。

由需住宿人提出申请,后勤总务统一安排,职工本人不得擅自挤占铺位和私配钥匙等不文明行为,后勤总务应对其作相应的处理。

对由此造成严重后果者,究其责任,后勤总务应对住宿人员进行宿舍的内外清洁卫生和保护公共财物、环境整洁、防火安全等宣传教育。

3、浴室的管理本厂浴室主要是解决职工洗澡,后勤总务指定专人管理,以确保供气、供水安全,规定职工在上班时间不得离岗洗澡。

入浴洗澡要自觉遵守浴室规定节约用水,维护公共清洁卫生。

4、考勤统计的管理总务考勤统计的人员要秉公办事,实事求事加强责任性,对不按规定。

不自觉投卡者,考勤人员有责任对其劝说和教育,对迟到;早退、调休、请假等要如实反映,当月的出勤统计表要按规定日期报出。

5、其他后勤工作的管理后勤总务还应对食堂供应,就餐券的管理和发放,办公用品的管理和控制等,严格按照公司及有关部门对建立账、卡、物制度、加强定额管理。

公司后勤管理制度篇二一条钥匙管理1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理,做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管,其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用,用后归还。

3、公司其它员工,原则上只准领用自己办公室门钥匙。

4、员工丢失钥匙,应立即向综合管理部报告。

第二条门、窗、水、电管理1、每位员工应节约对水、电的使用,用完后及时关闭。

后勤管理的规章制度

后勤管理的规章制度

后勤管理的规章制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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后勤管理办法为贯彻执行集团公司及分公司的各项规章制度,为使后勤今后的各项工作井然而有秩序的开展,为保证安全生产,提高工作质量及效率,降低成本,减少材料损耗,结合集团公司“科学发展、协调发展、持续发展、稳定发展”的发展理念,做好本职工作,加强自身管理,配合服务于各项目部,现制定以下管理办法:第一章总则第一条本办法适用于后勤工作的所有人员及进出后勤的各类人员。

第二条本办法中提到的“科室”是指在后勤大院内的租赁项目部、安装项目部、钢筋项目部及材料科的各个办公科室。

第三条本办法中的具体条款规定与公司制定的相关规章制度互为补充,相辅相成。

第四条本办法由总则、科室管理办法、租赁部会计管理办法、租赁部保管管理办法、租赁部各班组管理办法、食堂伙房管理办法、宿舍管理办法、后勤车辆管理办法、门卫管理办法及奖罚管理办法等十个部分组成。

第二章科室管理办法一、严格贯彻、执行公司各项规章制度,加强科室管理,提高业务水平。

二、遵守工作时间,上下班不迟到早退。

三、遵守工作纪律,落实岗位责任制。

工作时间内坚守工作岗位,做到“四不”。

即不串岗、不扎堆闲聊、不读报看杂志、不在电脑上玩游戏。

四、执行请消假制度,需外出办公或处理事情的,需填写请假单,由分管经理签字后,交于门卫登记方可出行,禁止工作时间内私自外出离岗。

五、爱护公共财物,不得随意损坏公共设施,不得将后勤院内的物品私自带走己用。

六、后勤大院内要实行文明卫生管理,后勤院内的各科室、租赁部各班组、车间要按工作范围划分卫生管理区域,实行卫生管理责任制。

七、工作人员及外来人员的车辆要在专门的区域统一停放,并要停放整齐,禁止在院内乱停乱放。

八、各科室要坚持集团公司的“节约、发展”精神。

节约用电,节约使用各类办公用品,高效的利用各类办公器材,杜绝浪费。

九、后勤各科室、班组每月1日和15日要组织有关人员进行日常检查,检查内容包括各科室班组的安全用电情况、文明卫生情况、及日常制度落实情况等,具体检查办法按《后勤考核评分管理细则》执行,按评比结果进行奖罚,并将评比奖罚情况上报分公司安全设备科、生产办公室。

第三章租赁会计管理办法一、负责有关财务和租金报表的汇总填报工作。

二、严格执行财务管理制度,加强租赁部的财务管理,严格审查开支单据及手续,经常检查租赁部的各项开支情况,减少不必要的开支、损失及浪费,促进租赁部财务的良性发展。

三、认真建好工资台帐,租金台帐,做好各种周转材料和机具设备的租金结算、消耗、折旧等记录工作,做到帐目清晰、帐帐相符、帐物相符。

四、租赁会计每月应及时同租赁部保管负责人、各项目部材料员或保管员核对好租赁帐目,确保帐目数字准确、及时,并要做好核对记录,每月上报租赁部经理。

五、及时做好租赁部各班组的工程量核算工作。

六、每月及时将《设备、周转器材租金汇总表》、《设备、周转器材租用汇总表》、《项目部每月周转器材租金明细表》、《项目部每月设备租金明细表》等表格报租赁经理审批签字后,上报分公司财务科、生产办公室、经营科。

七、项目部工程竣工后,及时配合公司有关部门做好租金方面、财务方面及有关的经济分析工作。

第四章租赁部保管员管理办法一、严格遵守上级下达的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

二、所有进出库手续均按《机具设备、周转器材租赁办法》实行。

货物名称要统一,并对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。

三、对出库物资保管员应按项目部提供《工程需用材料计划》进行发放,否则不得发放。

发放的物资清点无误后,由工地材料员在领料单上签字,保管员按领料单数量开据出门证,领料单一式3份,工地材料员一份,保管一份,租赁会计一份。

四、设备、周转器材退库后,保管员应按退料单进行清点核实,对退库设备、周转器材损坏程度要详细记录,对于没有按要求进行清理的机具或不按规定要求退库的器材,有权要求退回项目部或不在退料单上签字,清点无误后,由保管员和工地材料员在退料单上签字,退料单一式3份,工地材料员一份,租赁部保管一份,租赁会计一份。

五、按照场区规划合理存放,做到科学管理,按类分帐,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混,名称不错、规格不乱,做到对号入座,井然有序,并保持库区清洁卫生。

六、坚持定期盘点,库存物资达到“六不”(不锈、不霉、不坏、不混、不丢、不漏),对报废设备物资按规定上报处理。

七、资料、帐卡、单据日清月结,装订成册,妥善保管。

及时准确地报送上级规定的业务资料。

八、保管负责人要管理好设备周转材料台帐,每月必须与租赁部会计、项目部材料员或保管员核对租赁帐目,确保帐目数字准确,并要做好核对记录。

及时向租赁部经理反映库存物资动态,提供有关资料、数据,配合租赁部经理做好有关业务。

第五章租赁部各班组管理办法一、各班组要严格贯彻执行公司制度的各种规章制度,及时组织工人学习公司下发的制度规定。

二、各班组长要每月20日前做好次月工作计划,上报租赁部经理。

三、各班组需要到仓库领用材料,必须由各班组长签字领用,其他人员一律不准冒领。

四、上班前要充分做好班前准备工作,检查机具设备的各零部件及安全装置的可靠情况,按规定加注润滑油并检查各部件防腐、紧固情况,检查电气线路及试车运转情况,做好台班机械运转记录。

五、各班组要熟悉当班生产任务要求,出工必须要填写派工单,保证完成任务。

六、各班组使用设备应设专人专机,严格按操作规程进行操作,严禁违章操作。

七、在作业操作时发生各种故障时应及时排除,若排除不了的及时向班组长反映,由班组长向上逐级上报,申请维修。

八、对露天放置的设备,使用操作完毕后要及时的盖好,做好防护措施。

九、班组长要做好班前活动记录和安全交底,做好经常性安全教育工作,向工人讲解安全的重要性,及时向租赁经理反映维修人员的合理化建议、思想状况及其他方面的合理要求。

十、班组长要负责组织工人的业务培训工作,熟悉业务技能,使其保质保量完成任务。

做好操作人员的工作质量考核、工作量统计及有关工作定额的制订及执行情况,并按时上报租赁会计、租赁经理。

十一、大型设备安拆班组多为高处作业,每个工人都不能掉以轻心,麻痹大意,要熟练掌握安全操作技能。

对退库大型设备必须对每个部位进行检修,保质保量,消除安全隐患。

按照9000认证标准做好维修保养记录。

做好所辖区环境卫生。

十二、设备维修班组要合理安排,保证设备的维修质量。

对加工成品和半成品要做好出库记录。

对氧气、乙炔要按易燃易爆品管理标准进行堆放,工作完毕要关闭阀门;各种电气设备使用完毕要拉闸断电,对使用完的电焊条头不得大于5cm,并且集中存放,如果剩电焊条头的长度超过5cm则对其班组进行处罚。

切割铁板要合理计算,降低成本,工作完毕后保证工作场地清洁。

十三、周转器材维修班组对维修好的钢模、钢管等物资要整齐堆放,保证周转器材维修质量。

卡子装笼应保证每筐数量的准确。

十四、油漆班组应加强班组管理,端正态度,时刻将安全放在心中。

加强油漆的喷涂质量,减少重复用工,节约材料,合理计算,用多少领多少,让成本降到最低。

对使用完的设备拉闸断电,清理好工作场地并做好防火措施。

十五、木工班组应保质保量完成工作任务,严格按照操作规程使用各种木工专用机械设备,熟悉设备的机械性能,工作完毕拉闸断电,清理好工作场地和所辖区场地环境卫生并做好防火措施。

十六、凡是维修更换的配件必须以旧换新,并做好记录。

第六章食堂、伙房管理办法为了使后勤员工有一个良好的就餐环境,特做如下规定:一、食堂伙房负责人必须认真执行卫生制度,室内门窗玻璃要明亮干净,天棚四壁无灰尘,无卫生死角,地面、面案、餐桌应干净、无渣和灰尘。

生熟物品要分开,专用。

二、剩余饭菜及时清理,粮食、蔬菜、肉食品等必须分开存放,妥善保管,正确使用防尘、防蝇、防鼠设施。

禁止在伙房内洗衣服或进行其它不卫生的洗刷活动,保持良好的卫生就餐环境。

三、厨师要经过体检,检验合格并取得健康证明方可上岗。

工作服应整齐、洁净。

讲究职业道德,工作期间禁止抽烟、喝酒,要勤剪指甲、勤理发、洗澡、勤换工作服。

四、厨房餐具要整洁卫生,餐具用后及时清洗,严格消毒且摆放整齐有序。

五、采购人员要坚持比质比价,禁止购入劣质食品、调味品。

六、食堂伙房负责人要严格执行检查制度,做好食堂盈亏经济分析,保证帐目清楚,每月要将具体帐目报租赁会计、租赁经理。

七、分管食堂伙房的保管要做好饭票帐面的管理,书面做饭票的买卖记录,列出详细帐目,每月报交租赁会计、租赁经理签字审查。

第七章宿舍管理办法为了使职工有一个良好的休息环境,现对职工宿舍做如下规定:一、后勤大院内宿舍只限院内职工住宿使用,非后勤人员一律禁止在院内宿舍留宿,特殊情况必须经领导批准方可住宿。

二、住宿职工要自觉的爱护公共设施,损坏公物要赔偿,严禁在墙上乱花,乱抹,禁止随地吐痰,如发现有人在宿舍周围大小便,违者罚款100元。

三、住宿人员要节约用电,合理用水,严禁私自拉线随意用电器、电炉、电褥子,违者罚款100元,没收电器设备。

四、在班职工不得随意进入宿舍,禁止在宿舍内赌博、酗酒,不准乱串宿舍,10点熄灯。

任何人不得随意把易燃易爆物品带进宿舍,确保职工住宿安全,违者罚款200元。

五、住宿人员要做到被褥叠放整齐,保持地面清洁,玻璃明亮干净,违者罚款50元。

六、住宿人员要服从管理人员的管理,自觉接受监督和检查,发现问题要及时地向宿舍管理人员和公司汇报,以便及时解决。

七、所有住宿人员洗刷一律在洗刷池进行,严禁在宿舍内进行,违者罚款50元。

八、宿舍建立卫生值日制度,轮流负责收拾卫生、管理宿舍用电(值日人员表要张贴在宿舍内显著位置)。

九、每月后勤有关人员进行不定期进行检查。

第八章后勤车辆管理办法一、车辆管理人员要严格执行公司制定的各种车辆管理制度,积极组织全体驾驶人员参加各项安全学习活动,牢固树立法制纪律观念,自觉遵守道路交通管理条例,严禁酒后开车。

二、驾驶员要有崇高的职业道德,爱岗敬业,珍惜自己的工作岗位,保证人员、车辆、物资的安全。

三、机动车驾驶员要做到“十不”,不闯红灯,不闯单禁行线,不酒后开车,不违章超车,不超速行驶,不违章超载,不违章鸣号,不违章掉头,不乱停放车辆,不违章占道行驶。

四、车辆运输物资,出入必须开出门证,所运输的物资必须同出门证数字相同,凡与出门证不相符的物品,按“治安管理”第四条执行。

五、驾驶人员要爱护车辆,装卸车时要指挥装卸人员合理摆放,稳装稳卸,避免损坏车辆或物料。

六、运输出车时要认真做好出车记录,写明出车时间,运输物品的清单及数目,每月将出车记录及时的报交车辆负责人。

七、车辆负责人要及时的向各工程项目部了解工程进程,掌握各工程的材料需用量和需用时间,科学合理地调拨车辆,安排出车,保证车辆运输的高效和工程的施工进度。

八、严格遵守公司的规章制度,遵守职业道德,驾驶人员禁止用车辆干私活,私自向外运材料物资,如有违反按“治安管理”第四条执行。

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