安全生产每月考核办法正式版

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安全生产每月考核办法(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全生产每月考核办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5159-33 安全生产每月考核办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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1、为实现公司安全生产目标，保证公司安全生产管理体系正常运行。

特制定本办法。

2、公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查，具体检查法律法规的执行情况；安全生产措施的执行情况，各种规章制度的落实情况。

查对安全生产事故隐患的整改情况。

每月对进行考核。

3、公司安全生产管理各部门每月对公司制定的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行自查，查出结果上报公司主管安全生产的副总经理批示。

4、公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。

主要检查项目部对职工安全生产工作的认识；查安全生产责任制，安全生产技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。

查作业现场是否符合安全生产的要求。

查对过去提出问题的整改情况。

查对事故的处理。

5、项目部每月对本项目的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行检查，严格执行公司及项目部的各种规章制度。

杜绝各种违章行为。

车间干部月度安全考核办法

车间干部月度安全考核办法一、目的为了提高车间干部的安全意识和安全管理能力，保障员工的人身安全和财产安全，制定本办法。

二、对象本办法适用于车间所有干部。

三、评分标准1.安全生产期间，没有发生安全事故、事故隐患得到及时处理，得到相应分数。

2.安全教育和培训到位，干部能够熟练掌握安全管理知识，得到相应分数。

3.巡查记录齐全，错漏问题得到纠正，得到相应分数。

4.安全隐患整改到位，得到相应分数。

5.重大安全决策得到正确执行，得到相应分数。

6.干部对员工的事故预防指导到位，得到相应分数。

7.其他涉及安全生产的工作配合度，得到相应评分。

四、评分标准解释1.奖惩制度：根据评分结果，激励得分高的人员，敦促得分低的人员加强安全管理，发生事故的，按照事故性质和责任追究有关规定规范进行处理。

2.奖励措施：对几个月综合得分较高的人员，给予表彰和奖金。

3.处理情况：对巡查发现的问题应当及时通报现场，并执笔记录问题、整改情况及各级领导批示等；对发现的安全隐患进行及时处理，尽快消除。

4.重大安全决策执行：对重大决策应按照有关手续报告相关领导，经领导同意后才能执行。

五、附则1.评分周期为月度，评分结果将定期公布。

2.月度评分将计入考核人员的综合评分中。

3.对于连续两个月或两个月以上被评为C级或D级的人员，应采取纪律处分措施，并视具体情况纠正工作。

4.本办法自发布之日起实施。

六、总结本文旨在规范车间干部的安全管理行为，科学合理的安全考核是管理的基础，准确评估干部安全管理业绩，促进工作业绩提高，对工作的规范化、机制化、科学化都是很必要和有重要的推动作用。

本办法实施后，将不断加强安全生产和事故预防工作，进一步落实企业安全生产的重要责任，减少安全事故的发生，确保企业的稳定和持续发展。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核办法
安全生产的每月考核办法应该包括以下几个方面：
1. 安全生产目标：每月确定安全生产目标，包括事故减少目标、事故率降低目标等，与相关责任人共同制定。

2. 安全生产责任人考核：对于每个部门或岗位的安全生产责任人，应根据其职责制定相应的考核指标，包括安全隐患排查、安全教育培训等方面的工作内容，并根据实际情况进行考核评定。

3. 安全生产投入考核：对于安全防护设施、安全设备的维护与更新、安全培训等方面的投入，进行每月考核评定，以确保安全生产的基础条件得到保障。

4. 事故隐患排查考核：对于每月进行的事故隐患排查，应制定相应的考核评分标准，对隐患排查的全面性、详实性、及时性进行评估。

5. 安全生产教育培训考核：对于每月安排的安全生产教育培训内容和效果进行考核评估，包括培训的覆盖面、培训的深度和培训后员工的安全意识等方面。

6. 事故处理考核：对于每月发生的安全生产事故，对事故的处理程序、责任追究情况、及时性等进行考核评定，以提升事故处理的能力和效率。

以上是一个大致的安全生产每月考核办法，具体的实施方式可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。

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车间干部月度安全考核办法范本

车间干部月度安全考核办法范本第一章总则为了加强车间干部安全管理工作，提高安全生产水平，根据相关法律法规及公司安全管理制度，制定本办法。

第二章考核内容1. 安全责任落实情况：包括车间干部对安全工作的重视程度、安全责任制度的落实情况、安全目标的完成情况等。

2. 安全教育培训情况：包括车间干部对员工安全教育培训的组织、开展情况，培训的内容和效果等。

3. 工作场所安全管理情况：包括车间干部对工作场所的安全隐患排查、整改情况，安全设施的维护情况，工作环境的改善情况等。

4. 事故隐患排查和整改情况：包括车间干部对事故隐患的发现、排查情况，整改的措施和进展情况，事故隐患的消除情况等。

5. 安全文化建设情况：包括车间干部对安全文化建设的推动情况，员工的安全意识和安全行为的改善情况等。

第三章考核办法1. 考核周期：本考核办法为月度考核，每月评定一次。

2. 考核方式：采取定量和定性相结合的方式进行考核。

3. 考核指标：根据以上所述的考核内容，制定具体的考核指标，并根据车间干部职责和工作情况，确定权重。

4. 考核评分：根据考核指标，对车间干部进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

优秀为90分以上，良好为80-89分，合格为60-79分，不合格为60分以下。

5. 考核结果公示：考核结果由车间安全管理部门负责公示，车间干部可以查阅并提出异议。

6. 奖惩措施：根据考核结果，对车间干部进行奖惩措施。

优秀的车间干部可给予表彰和奖励，不合格的车间干部应进行教育和警告，并加强监管。

7. 考核结果运用：考核结果作为车间干部绩效考核的重要依据，对干部晋升、职务调整等有重要的影响。

第四章考核监督1. 考核部门职责：车间安全管理部门负责制定考核指标和评分标准，组织考核活动，公示考核结果，并对不合格车间干部进行教育和监督。

2. 考核监督机制：设立监督委员会，由车间安全管理部门、工会代表和职工代表组成，定期对考核工作进行监督和评估。

安全生产绩效考核与奖惩办法(正式版)

安全生产绩效考核与奖惩办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________安全生产绩效考核与奖惩办法第一章总则第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。

第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。

第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。

（一）客观公正原则。

公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。

（二）实事求是原则。

各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。

（三）差别量化原则。

考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。

（四）奖优惩劣原则。

基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。

第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价结果，按照公司综合绩效考核规定的权重比例计入各部室年度综合绩效考核评价结果。

第二章考核范围与内容第六条公司安全生产绩效考核范围为与公司负责人签订《年度安全生产目标责任书》的部室。

第七条考核内容以公司负责人与各部室签订的《年度安全生产目标责任书》内容为主。

第八条考核评价指标体系分三个部分，即安全生产目标责任分解、完成情况，安全生产职责履行情况，安全生产受表彰或处罚状况（修正性指标）。

第九条考核指标内容与权重原则以本办法为准，公司安委会认为必要时，可适当予以调整。

第三章考核方式第十条安全生产绩效考核统一纳入公司综合绩效考核范畴，实行安全生产一票否决制，由公司安委会负责组织实施，安委会办公室负责具体执行工作。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核办法
为了确保企业安全生产的持续稳定，制定了每月考核办法，具体内容如下：
1. 考核内容：
(1) 安全隐患排查情况：对企业进行全面的安全隐患排查，包括设备设施、生产工艺、环境条件等方面的检查。

(2) 安全教育培训情况：对员工进行安全教育培训的情况进行评估，包括培训计划的制定和执行情况。

(3) 安全事故处理情况：对企业发生的安全事故进行调查和分析，评估事故处理的及时性和有效性。

(4) 安全管理制度执行情况：对企业的安全管理制度执行情况进行评估，包括制度的完善性、执行的严格性等方面的检查。

2. 考核方法：
(1) 考核采取定量和定性相结合的方式，通过统计数据和实地考核相结合的方法进行评估。

(2) 考核以考核指标为基础，制定考核评分标准，并根据评分结果对企业进行等级评定。

3. 考核周期和频次：
(1) 考核周期为每月，即每月底对上一个月的安全生产情况进行评估。

(2) 考核频次为每月一次，确保及时了解企业安全生产的状况。

4. 考核结果和奖惩措施：
(1) 考核结果根据企业的考核评分进行等级评定，评定结果包括优秀、良好、合格和不合格等级。

(2) 对于考核结果不合格的企业，要采取相应的奖惩措施，包括责令整改、罚款、停产整顿等。

5. 考核反馈：
(1) 对于考核结果不合格的企业，要及时向企业反馈考核结果并要求整改。

(2) 对于考核结果合格的企业，要向企业反馈肯定和鼓励，同时指出存在的问题和改进建议。

以上是安全生产每月考核办法的具体内容和实施情况，旨在提高企业安全生产管理水平，确保员工和企业财产的安全。

安全生产每月考核办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A45154 安全生产每月考核办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全生产每月考核办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1、为实现公司安全生产目标，保证公司安全生产管理体系正常运行。

特制定本办法。

2、公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查，具体检查法律法规的执行情况；安全生产措施的执行情况，各种规章制度的落实情况。

查对安全生产事故隐患的整改情况。

每月对进行考核。

4、公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。

安全生产考核办法及标准

安全生产考核办法及标准
一、考核对象
各股、所、队。

二、考核内容和记分方法
1、分组织机构、基础工作、安全监管（包括事故处理）三部分进行考核，实行得分、扣分制，基础分100分，逐项扣分，扣完为止。

2、记分方法
（1）组织机构（10分）
安监机构健全(5分)、按规定配齐安全监管干部并做到专职专用（5分），未设立安监机构扣5分，安监人员不专职专用扣2分。

（2）基础工作（20分）
①安全生产工作有计划、有落实、半年有小结、年终有总结。

每月召开一次以上专题会研究安全生产（10分），每少1次扣1分，小结、总结少报1次扣1分。

②按时参加各种安全工作会议，及时传达和贯彻上级文件、会议精神得（5分），未传达贯彻扣1分。

③与企业签订安全责任状（5分），未签扣1分。

（3）安全监管及安全事故(70分)，以年度考核分为准。

三、加分
被市、省、国家表彰（以文件和证书为依据）分别加3、5、10分，被区通报表扬及经验转发每次加1分。

四、否决事项
有下列情况之一，安全生产一票否决：
1、发生一次死1人以上（含1人）事故；
2、发生一次伤3人以上（含3人）事故；
3、发生事故未伤亡人员损失在10万以上；
五、考核奖励
考评从高分到低分评选出安全生产先进股、所、队1名，考评不合格全局通报批评。

考核由局安全生产办公室组织进行考核。

安全生产每月考核办法范本（2篇）

安全生产每月考核办法范本一、考核目的安全生产是企业的重要任务和责任，为了确保员工的生命安全和财产安全，有效的进行安全生产考核是必不可少的。

本考核办法的目的是通过每月考核来检查和评价企业安全生产工作的运行情况，发现问题并及时采取措施解决，以提升企业的安全生产水平。

二、考核内容1. 安全生产管理制度的执行情况2. 安全教育和培训的开展情况3. 安全生产设施和设备的维护情况4. 安全生产责任制的落实情况5. 事故隐患排查和整改情况6. 突发事件应急演练的开展情况7. 安全生产宣传和教育活动的开展情况8. 安全事故的发生和处理情况9. 安全生产纪律的执行情况10. 其他与安全生产相关的内容三、评分标准根据每项考核内容的重要性和难易程度，为每项设置相应的得分范围，具体分值可根据实际情况进行调整。

评分标准如下：1. 安全生产管理制度的执行情况：根据制度的分布情况、使用情况和执行情况进行评分。

2. 安全教育和培训的开展情况：根据培训计划的制定和执行情况、培训效果进行评分。

3. 安全生产设施和设备的维护情况：根据设施和设备的运行状况、维护工作的完成情况进行评分。

4. 安全生产责任制的落实情况：根据责任制的建立情况、落实情况、责任人的履职情况进行评分。

5. 事故隐患排查和整改情况：根据隐患排查的深入程度、整改措施的完善程度进行评分。

6. 突发事件应急演练的开展情况：根据应急演练计划的制定和实施情况、演练效果进行评分。

7. 安全生产宣传和教育活动的开展情况：根据宣传和教育活动的覆盖范围、内容的丰富程度进行评分。

8. 安全事故的发生和处理情况：根据事故发生情况、事故处理的及时性和有效性进行评分。

9. 安全生产纪律的执行情况：根据纪律的执行情况和违规行为的处理情况进行评分。

10. 其他与安全生产相关的内容：根据具体评估项进行评分。

四、考核流程1. 考核周期：每月的第一个工作日至最后一个工作日。

2. 考核部门：由安全生产管理部门负责组织和实施考核工作。

安全生产每月考核办法模版（三篇）

安全生产每月考核办法模版第一章：总则第一条为了加强企业安全生产管理，确保员工人身安全和财产安全，提高企业生产效率和经济效益，制定本考核办法。

第二条企业安全生产每月考核旨在检查和评估各部门、各个岗位的安全生产工作情况，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应措施加以整改和改进。

第三条考核结果将作为评价各部门、各个岗位安全生产工作的重要参考，对考核结果良好的部门或个人将给予相应奖励，对考核结果较差的部门或个人将给予警告或处罚。

第四条本考核办法适用于企业所有从事生产工作的部门和岗位。

第二章：考核内容第五条安全生产每月考核的内容主要包括以下几个方面：（一）安全管理制度的执行情况：包括各部门是否制定了相应的安全管理制度，是否按照制度执行，是否存在违规行为。

（二）安全生产设备的完好情况：包括设备是否正常运行，是否存在损坏或安全隐患，是否经过定期维护和检修。

（三）安全培训和教育的开展情况：包括培训计划、培训内容和培训效果，是否存在培训不到位或培训内容不符合实际工作需要的情况。

（四）安全生产责任制的落实情况：包括各级管理人员是否履行了安全生产责任制，是否存在层层推诿或搪塞的情况。

（五）事故处理和应急预案的执行情况：包括事故的处理过程及结果，应急预案的执行情况，是否存在有关事故的严重违法行为。

第三章：考核方法第六条安全生产每月考核采用定期检查和实地考察相结合的方式进行。

（一）定期检查：由企业安全管理部门组织对各个部门和岗位进行现场检查和考核，检查内容包括但不限于考核内容规定的各个方面。

（二）实地考察：安全管理部门可以随机抽取某些部门或岗位进行考察，对考察对象进行综合评估。

（三）考核结果以定期检查和实地考察的结论为依据，各部门和岗位根据自身情况进行自查和整改，上级部门进行督促和检查。

第四章：考核结果和奖惩措施第七条考核结果分为良好、合格、不合格三个等级。

（一）良好：指在各项考核内容中表现出色，安全生产管理工作得到很好的落实和执行。

安全生产责任制月度考核办法

文件名称及编号：安全生产责任制月度考核办法SLCY/ 018—2012 版本号：A/0版安全生产责任制月度考核办法1.目的为落实安全生产责任制，加强安全生产管理工作，根据公司《安全生产责任制度》、《职业健康及女工保护规定》等规章制度，制定本办法。

2.适用范围适用于各室队的日常考核、月度考核，考核结果决定各队室负责人、各队室的月度安全考核工资（月工资总额的25%）的发放比例或发放额度。

3.考核3.1当月突破本室队《安全环保目标责任书》中安全否决指标时，处罚该室队主要负责人（主持室队工作者）（主持室队工作者）1000元-2000元，其他负责人500-1000元（处罚该室队负责人月工资总额的25%）；扣除该室队月工资总额的25%。

3.2当月未突破本室队《安全环保目标责任书》中否决指标时，但突破了安全控制指标时，处罚该室队主要负责人（主持室队工作者）500-1200元，其他负责人300元-600元（处罚该室队负责人月工资总额的15%-25%）；扣除该室队月工资总额的15%-25%。

3.3当月因发生安全生环保任事故或生产组织不到位等情况，致使公司受到上级部门考核处罚，同时造成较大负面影响的，处罚该室队主要负责人（主持室队工作者）200元-400元，其他负责人100元-200元（处罚该室队负责人月工资总额的5%-15%）；扣除该室队月工资总额的5%-15%，具体见《安全生产事故月度考核标准》（附件2）。

当月因发生安全生产责任事故或生产组织不到位，致使公司受到上级部门考核处罚的，该处罚部分由责任室队承担。

违反《安全生产违章行为及日常行为考核处理规定》、《生产组织考核办法》等行为的，除了按照规定执行外，仍按照本办法进行月度考核。

3.4当月未突破事故否决指标、事故控制指标，未被总公司考核处罚，则按照《安全生产责任制月度考核标准》（附件1）进行计分考核，按照月度奖罚标准进行考核兑现。

4.月度奖罚标准4.1 根据安全职责、业务量、业务性质不同，将各室队划分为A、B、C三个责任等级。

安全生产月度考核细则-专项正式Microsoft-Office-Word-文档

各单位安全生产月度考核细则
注：1、第（三）（四）（六）项相关单位无考核内容的加大其它考核项的分值。

2、政治工作部、公司办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量保证部、工会办、武装保卫部、物业管理分公司等单位第（一）项为40分、扣4分/项，第（二）项为20分、扣10分/项，第（五）项为20分、扣10分/项，第（七）项为20分、扣4分/项。

公司安委办
2014年元月
安全生产专项奖罚细则
根据国家《安全生产事故责任追究管理条例》和公司《安
全生产奖惩管理制度》，坚持“谁主管、谁负责”、“基础工作,指标控制,责任大小，分级奖惩”的原则，加大安全生产考核权重力度，实行安全生产管理考核连带责任追究制，控制指标实行“一票否决”制，将安全基础管理工作和控制指标纳入月、年度考核,特制定如下安全生产奖惩与安全生产责任制考核细则：。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核办法1、为实现公司安全生产目标，保证公司安全生产管理体系正常运行。

特制定本办法。

2、公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查，具体检查法律法规的执行情况；安全生产措施的执行情况，各种规章制度的落实情况。

查对安全生产事故隐患的整改情况。

每月对进行考核。

3、公司安全生产管理各部门每月对公司制定的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行白查，查出结果上报公司主管安全生产的副总经理批示。

4、公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。

主要检查项目部对职工安全生产工作的认识；查安全生产责任制，安全生产技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程, 违规行为，安全记录等。

查作业现场是否符合安全生产的要求。

查对过去提出问题的整改情况。

查对事故的处理。

5、项目部每月对本项目的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行检查，严格执行公司及项目部的各种规章制度。

杜绝各种违章行为。

6、通过层层检查，以保证安全生产目标的实现，同时配合各项联合检查，消除各种事故的隐患的根源。

查目标的制定情况，查保证措施的执行情况。

查各种有关安全制度执行的记录。

7、检查完后，以会议的形式进行布置，并同时发布会议记录以书面的形式下发整改方案。

以备下月对完成情况的检查。

8、对检查的内容进行详细记录。

9、对查出问题定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。

10、查的问题要进行评价，不断地进行总结，以确保安全生产管理目标的实现。

11、各单位对检查的结果报公司主管经理审批。

某建筑工程公司年月日。

安全生产责任制考核办法(2023最新版)

安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了切实加强安全生产工作，提高企业安全生产水平，确保人民生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于各类企事业单位、机关、社会团体等组织及其从业人员。

第三条安全生产责任制考核的目的是通过对企事业单位落实安全生产责任制情况进行评估，发现问题、强化监督、促进改进，推动相关单位加强安全生产工作。

第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：⒈安全生产责任制的建立和落实情况。

⒉安全生产规章制度的制定和执行情况。

⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况。

⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况。

⒌安全生产工作的组织、管理和措施情况。

⒍安全教育培训和安全意识的普及情况。

⒎安全生产事故隐患的排查整改情况。

⒏安全风险评估和安全防护措施的建立和执行情况。

⒐安全生产责任主体的安全生产投入情况。

⒑安全生产工作纪律的执行情况。

1⒈其他安全生产相关方面的情况。

第三章考核方式第五条安全生产责任制考核方式分为定期考核和专项考核两种形式。

定期考核根据安全生产责任制考核时间周期进行，一般为每年一次。

专项考核根据需要进行，一般是在发生重大安全生产事故、安全隐患较多或者其他需要进行的情况下进行。

第六条考核时，应当充分听取相关单位或个人的说明，了解安全生产责任制的落实情况，并采取实地核查、文件比对、访谈等方式收集相关资料及证据。

第七条定期考核的结果应及时向被考核单位反馈，并按照考核结果采取相应的奖惩措施。

第八条专项考核的结果应及时通报相关部门，并按照考核结果采取相应的整改措施。

第四章考核指标和权重第九条考核指标应结合被考核单位的实际情况进行确定，可以根据以下指标进行评估：⒈安全生产责任制的建立和落实情况，权重20%。

⒉安全生产规章制度的制定和执行情况，权重15%。

⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况，权重15%。

⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况，权重10%。

安全生产月度考核办法

施工班组考核办法一、总则第一条为加强施工过程中的安全管理，杜绝违章作业，强化“谁生产，谁负责”的安全理念，根据安全生产法律法规及“平安工地”相关要求，结合项目实际情况制定安全生产月度考核办法。

第二条安全生产月度考核遵循公正、公开的原则，实施奖励和处罚必须以事实为依据，与奖罚班组的行为事实、性质、情节和造成的危害程度、影响大小挂钩。

第三条本办法为项目安全生产管理执法依据，适用于广中江高速TJ04标参建作业队班组。

二、考核班组范围第四条根据项目施工现场情况，西江桥X3#墩为一个考核班组，西江桥X1#和X2#墩及西引桥为一个考核班组，X4#墩和荷塘高架桥、东引桥为一个考核班组。

第五条箱梁预制场、钢筋棚、古镇下部结构为一个考核班组，T梁预制场和预制梁架设作业为一个考核班组。

第六条项目部每个月对施工班组考核，由项目安全生产领导小组进行评分考核，考核分数按比例分配。

三、考核依据第七条业主、监理和公司等各上级单位，每个月内检查出的不符合事项数量占20%的比例，按上级单位下发的通报或指令等文件上的不符合事项进行分班组记录。

第八条项目部每个月的月度综合安全大检查出的不符合事项数量占20%的比例，按检查通报上的不符合事项分班组记录。

第九条项目安全员日常巡查出的不符合事项数量，月度统计数量汇总占30%的比例。

第十条作业班组对不符合事项的落实整改情况（按时、达标），和作业班组日常安全管理工作配合情况（服从管理、及时完成班前讲话活动、组织教育交底、按方案或安全员通知先落实安全防护设施、常规规定等），每月汇总数量占30%的比例。

四、项目检查考核内容第十一条个体防护用品：施工现场作业人员正确佩戴安全帽并系好帽带、安全带、救生衣，电焊工佩戴面罩、焊工手套，电工绝缘手套、绝缘鞋等，个体防护用品必须完好有效，损坏或不达标的视为未佩戴个体防护用品。

第十二条临电设施按业主要求的标准化电箱配置，严格执行“一机一闸一漏一箱”制度。

电线按三相五线制配置，电箱及用电设备必须保护接地接零，电箱必须有巡查记录，电箱门必须能关闭防雨，电箱内禁止存放杂物，无一闸多机现象。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核方法一、背景安全生产是企业的紧要构成部分，它关乎到企业的经济利益、社会形象和员工的生命安全。

因此，加强安全生产的考核和管理是企业必需要认真对待的一项工作。

在这个背景下，本文将从企业的实际情况启程，提出一套切实可行的安全生产每月考核方法，旨在为企业供给一个科学、有效的安全管理工具，优化企业的安全生产管理体系，提高安全生产水平。

二、目的本安全生产每月考核方法的重要目的是：1.建立一套严谨的安全生产管理体系，确保企业在各个方面严格依照安全生产的要求进行管理；2.通过每月的考核工作，适时发觉和矫正安全隐患，防备和降低安全事故的发生率，保障员工的生命安全和企业的生产安全；3.加强安全生产宣扬工作，提高员工的安全意识和安全素养，形成企业全体员工群策群力、共同关爱安全的良好氛围。

三、考核内容1. 设施设备安全考核设备的安全性直接关系到生产安全的保障，每月考核时，应严格依照安全规定进行设备巡检，检查设备的安全性，并对设备故障、缺陷适时进行维护和修理和更换。

2. 工作场所安全考核企业的办公场所和生产车间必需具备肯定的安全保护措施，每月考核时，事故检查人员应对场所安全措施进行全面检查，发觉安全隐患适时进行整改。

3. 安全操作规程考核员工在进行实在工作时，依据安全操作规程进行操作，每月考核时，应对员工的操作流程和操作规程进行考核，发觉问题适时提示和矫正。

4. 安全意识考核员工的安全意识和安全素养对于企业的安全生产至关紧要，每月考核时，可以通过问卷调查、安全学问竞赛等形式，了解员工的安全意识和安全素养情况，并通过调查结果开展相关培训和提示工作。

5. 安全预案考核安全预案是应对突发事件的紧要措施，每月考核时，应对安全预案的订立和落实情况进行考核，发觉问题适时矫正。

四、考核方法1. 设置考核标准每项考核内容都应订立相应的考核标准，对每个要素进行量化管理，建立考核指标体系。

例如：在设备设施安全考核中，可以对设备安全牢靠性、设备维护和修理和保养、人员专业技能等进行考核，订立相应的考核要素和考核指标。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核办法为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识和安全素质，确保生产安全，制定了以下安全生产每月考核办法。

一、考核范围考核范围包括企业内部各个部门及相关岗位。

主要考核内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全设备的运行和维护情况、员工的安全操作和安全教育培训情况等。

二、考核指标1. 安全生产管理制度的执行情况：(1) 是否按规定制定了相应的安全管理制度，并进行了相关说明和宣传；(2) 是否建立了相应的安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限，并进行了具体执行；(3) 是否建立了安全事故报告和处理制度，并及时反馈和处理了相应的安全事故；(4) 是否建立了紧急救援预案，并进行了相应的演练和培训。

2. 安全设备的运行和维护情况：(1) 是否进行了设备和设施的安全检查和维护，及时发现和排除了隐患；(2) 是否对安全设备进行了定期的检验和维护，确保其正常运行；(3) 是否进行了安全设备的更新和改进，提高其安全性和可靠性。

3. 员工的安全操作和安全教育培训情况：(1) 是否进行了全员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；(2) 是否按规定穿戴劳动防护用品，正确使用工具和设备；(3) 是否遵守相应的操作规程和安全操作要求，杜绝违章操作；(4) 是否能够正确应对突发事件和紧急情况，采取相应的应急措施。

三、考核方式1. 部门考核：每个部门负责人应按照考核指标，逐项评估本部门的安全生产情况，并将结果上报给上级主管部门。

2. 个人考核：每位员工应自觉遵守相关规定，定期参加安全培训和教育，并按照规定进行安全操作和使用劳动防护用品。

考核结果可以通过日常检查、巡查和安全隐患整改情况进行评估。

四、考核结果1. 考核结果将及时通报给相关部门和责任人，包括当月考核得分和存在的安全隐患及整改要求。

2. 考核结果将作为相关部门和责任人的绩效考核依据，对考核不合格的单位或个人，将进行相应的奖惩措施。

3. 对考核优秀的单位和个人，将给予相应的表彰和奖励。

项目安全生产月度评价考核实施细则

项目安全生产月度评价考核实施细则(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除项目安全生产月度评价考核实施细则为了规范项目安全生产管理活动，督促落实安全生产防护标准化，提高相关人员安全生产履职责任心，确保项目安全生产平稳运行，现依据公司有关制度要求特制定本细则。

一、本细则适用于中建三局一公司钢结构事业部所有施工项目。

二、本细则中被考核主体为施工项目部，考核实施部门为事业部安全生产监督管理部。

三、本细则的考核周期为每月一次，每月通报考核分数，考核结果与项目绩效挂钩实施奖罚。

四、安全考核内容：1、项目年度/月度安全工作计划编制情况、计划的完整性、半年度/月度总结、计划的完成情况。

2、项目安全体系、人员安全履职情况、安全防护标准化实施情况、危险作业管理、现场安全环境管理、内业资料归档等。

五、安全考核方式：1、每月考核一次，按考核表内容进行打分，经理部所辖项目月度安全考核委托各经理部安全主管进行考核，考核结果经安全总监、主管生产的副经理审核签名后上报事业部安监部。

2、直管项目由安监部直接考核，考核结果报安全总监、主管生产的副经理审核。

3、每月的安全考核结果在月度生产会上进行通报，并附在每月的《安全生产工作月度通报》里进行全事业部通报。

4、安监部在月度安全巡查时对经理部所辖项目的考核结果进行复核，对考核分数与现场实际出入较大的，有权根据现场安全工作的实际情况进行分数修改，但应在通报中就考核分数修改原因进行说明。

六、安全考核奖励：1、项目安全生产考核分数直接运用到项目季度绩效奖金的发放。

2、项目每季度内3个月的平均分数乘以绩效考核安全板块15%的权重所得分数为当季度项目绩效考核安全得分。

3、每季度3个月考核分数的平均分（XX+XX+XX=XX÷3），做为项目当季度安全绩效考核分数。

2、每季度安全生产考核事业部将汇总排名，对排名在前三名且分数高于90分以上的项目部分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。

安全质量月度考核办法

新建郑州至万州高速铁路9标段安全质量月度考核办法（暂行）编制：复核:批准：中铁十局郑万铁路河南段项目部一分部二〇一六年四月安全质量月度考核办法（暂行）第一章总则第一条安全生产检查是企业在安全管理和施工生产过程中发现不安全因素和存在问题的有效方法，开展安全生产检查可以实现以下安全生产管理目标：（1) 督促各项安全技术措施和管理制度的实施。

(2）发现存在问题、事故隐患。

（3) 纠正违章行为。

（4) 评价安全状况。

（5) 提出重大隐患整治的对策并督促实施。

第二章安全质量月度考核的类别及组织第二条安全检查类别主要有：（1) 分部专职安全人员常规检查.（2）分部、架子队和班组检查。

(3) 季节性、防汛、设备、用电、防火、交通和起重作业等专业检查。

（4）综合检查。

第三条现场值班检查,分部专职安全员每天到各分部施工作业现场巡视检查；每天分部安全负责人组织专兼职安全人员到施工作业现场巡视.第四条架子队检查由队长组织，每周对作业现场和日常安全管理工作进行检查。

第五条班组检查由班长负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查.第六条危险作业施工专项检查由分部领导牵头督促,分部指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与验收。

第七条专业检查由分部组织技术、机电、安全等有关专业人员根据施工的需要进行安全检查验收。

第八条综合检查由分部组织安全、综合、物资设备、工程技术等部门人员组成，其检查期限为：每月一次；第九条安全检查主要方式(1)现场察看；(2)仪器监测;(3)查阅资料、文件、记录、报表；(4)听取汇报、召开座谈会；(5)其它形式.第三章安全质量月度考核内容第十条安全管理机构(1）安全保证体系：各级人员、职能部门安全职责明确,安全第一责任人到位（全面履行《安全生产法》第十七条规定的六项责任）。

（2）安全生产监督管理体系：各级安全机构健全、安全专职人员配置和素质满足施工生产需要。

第十一条安全管理规章制度及实施情况:（1)安全生产责任、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度。

2023年安全生产每月考核办法

2023年安全生产每月考核办法一、背景介绍安全生产是企业的基本职责，也是国家的重要政策。

为了进一步提高企业的安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，制定2023年安全生产每月考核办法，以推动企业的安全生产工作，并提高安全责任意识。

二、目标与指标1.目标：本考核办法的目标是确保企业每月的安全生产工作按照规程进行，减少事故发生，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2.指标：a.每月事故发生次数：以零事故为目标，鼓励员工及时上报潜在隐患。

b.每月安全培训次数：每个员工每月至少参加一次安全培训，提高安全知识掌握率。

c.每月安全巡查次数：保证每个场所每月至少进行一次安全巡查。

d.每月安全隐患整改率：确保发现的隐患能够及时整改，整改率达到90%以上。

e.每月员工安全行为奖励次数：认可和奖励员工在安全工作中表现突出的行为，每月至少三次。

三、考核内容1.事故发生情况a.每月对企业内部及外部订购的安装与运维项目开展事故发生情况的统计，包括事故类型、事故原因、责任人和处理结果等。

b.建立事故快报机制，及时上报并调查处理事故，确保信息畅通。

c.对每起事故进行深度分析，总结教训，提出改进措施。

2.安全培训情况a.每月开展安全培训计划，包括理论培训和实际操作培训，确保员工掌握基本的安全知识和应急处理能力。

b.记录每次培训的参加人数和内容，形成培训报告，以备审查。

3.安全巡查情况a.每月按照巡查计划进行安全巡查，包括场所、设备和操作等。

b.记录巡查情况和发现的问题，及时整改，并形成巡查报告。

4.安全隐患整改情况a.每月进行安全隐患的排查，发现问题及时整改，并记录整改情况。

b.确保重大隐患能够在24小时内整改完毕，非重大隐患在1周内整改完毕。

5.员工安全行为奖励情况a.每月对员工的安全行为进行统计和评估，认可和奖励表现突出的员工。

b.记录奖励情况，激励员工持续改进，形成安全文化。

四、考核办法1.考核周期：按月考核，每月底进行考核评估。