岗位说明书编写规范1
岗位说明书编写规范
XX集团岗位说明书编写规范一、基本资料部分1.岗位名称：岗位名称会体现两方面的信息：◆岗位层次◆主要工作职能例如：人力资源部部长，表示隶属人力资源部、岗位为部长；人力资源部绩效专员，表示隶属人力资源部、主要负责绩效管理方面的工作。
2.岗位编号：岗位编号应严格按照规范的要求填写，并由人力资源部（项目组）统一修改并解释。
一般而言，岗位编号采用三级编号制，XX-YY-ZZZ，依据如下规则进行编制：◆XX：二位大写字母，共有四种代码，分别为：集团公司，“JT”；铝轮事业部，“LL”；锯片事业部，“JP”；机器事业部，“JQ”。
◆YY：二位大写字母，表示该岗位所属的部门，如人力资源部为RZ，供应部为GY等。
◆ZZZ：三位数字，表示该岗位说明书在该部门的编写序号，可参照岗位级别的高低进行排序。
例如：人力资源部部长的岗位编号为JT-RZ-0013.岗位类别：此处空出不填，由人力资源部（项目组）对岗位体系梳理后统一填写。
4.所属部门：所属部门按照XX集团已公布的组织结构设置的规定进行填写。
事业部副总所属部门为该事业部；部门负责人（部长）及以下岗位为对应的部门。
5.下属人数：下属人数即为岗位所属的直接下属和间接下属的人数的总和。
直接下属人数是指该岗位直接指挥或者向该岗位进行直接汇报的岗位的任职者人数；间接下属是指该岗位直接下属的直接下属或间接下属的任职者人数的总和。
需要注意的是，这里的下属人数是指具体的任职者的数量而不是岗位的数量。
6.修订版次：由人力资源部（项目组）统一填写。
本次岗位说明书编写审批通过后的版本建议统一设定为V01.00-2007；岗位说明书版本编号规则按照如下原则进行设置：VXX.XX-XXXX◆V：表示version，即版本号的英文缩写；◆XX.XX：表示版本编号，小数点前二位表示版本修订有较大变动，如XX集团组织结构进行较大程度的调整，对所有岗位的岗位说明书统一进行修订时；小数点后两位表示版本修订发生较小变动，如仅对个别岗位的岗位说明书进行修订时的版本修改时，数字的自然数顺序编写。
岗位说明书的编写规则
对于语言表达技巧不熟练的员工则受 到限制
对于不全面，不准确的信息需要有跟 进措施
需要注意不充分的回答或有意的错误 陈述
适用于脑力工作者、管理者或工作不确定因素较大的岗位
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1
8
工作分析的方法4——工作日志法
工作日志法是通过任职者在规定的时限内，实时、准确记录工作活动的工作信息 的收集方法。
部门职责
岗位职责
沟通与理解
在企业的内部存在着职责自上而下的层层分解 管理者更期望在此基础上的自下而上的充分沟通，全面掌握和理解 工作分析的过程体现着一个双向地充分沟通与理解的过程
2019/9/17
1
工作分析的基本内容
1 工作责任是什么 责任导向分析
4
工作结果是什么 目的导向分析
2
工作要做什么
内部联系、外部联系是指因履行岗位职责需要与公司内外部发生业务工作关系的 主要相关单位、部门、岗位。
填写“机构名称、部门名称或岗位名称”，而不是现任职者人名。内部联系能够 具体到岗位的，应明确填写岗位名称。
工作分析不是…
关于人的 事实罗列 面面俱到 主观臆断 管理本身或管理的
全部
工作分析而是…
关于岗位的 系统整理 聚集重点 客观分析 精细管理的开
始
2019/9/17
1
工作分析活动的流程图如下
资源
组织结构图 部门职责分配 高层意见 ……
过程
收集岗位信息 全面访谈 其它可能的岗位信
2019/9/17
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此次岗位说明书模板共分为七大部分
岗位基本情况 岗位设置目的 主要工作职责 主要工作权限 主要工作关系 工作特征 任职资格
岗位职责说明书填写规范
岗位职责说明书填写规范岗位说明书填写规范一、岗位基本信息1、岗位名称严格按照《组织管理办法》的规定，填写岗位名称。
2、岗位定员填写岗位编制，即本岗位编制为多少人。
3、拟定人签名、上级主管审批、评审代表签字拟定人签名要签上岗位说明书撰写人的姓名。
上级主管审批是由岗位所在部门负责人对岗位说明书进行审核并与员工逐条确认、审批通过后进行签字。
评审代表签字由评审代表对岗位说明书进行终审之后，签字确认。
上级主管的责任是对岗位说明书的内容进行审核，审核岗位基本信息、工作的环境与条件、工作设备填写是否正确；岗位工作关系是否清晰；岗位设置目的是否明确；岗位职责的划分是否合理，确保部门职责由上而下分解到各个岗位上去，不存在职责空白，岗位之间没有交叉重叠；任职标准是否合理；关键绩效指标设置是否能够反映本岗位的工作绩效。
评审代表的责任是对岗位说明书的完整度、填写格式、填写规范以及语言的规范性进行终审。
二、岗位设置目的4、岗亭设置目的岗位设置目的要体现出岗位存在的意义，体现本岗位对部门目标的实现，对公司目标的实现做出的贡献。
句式结构为：依据+动词+内容+目的。
依据应写明岗位履行职责的依据；动词与内容应简要概述岗位开展的工作，履行的职责；目的应写明本岗位履行以上责任，开展以上工作所要达到的目的。
三、主要工作关系5、主要工作关系图直接上级填写本岗位的直接上级岗位名称，即岗位结构图中位于本岗位上一级的岗位名称；直接下级填写本岗位的直接下级岗位名称，即岗位结构图中位于本岗位下一级的岗位名称，岗位名称之间用分号隔开。
部门内部相关岗位应填写在本岗位所在的部门内部，与本岗位发生工作关系的相关岗位名称，直接填写岗位名称，岗位名称之间用分号隔开；公司内部相关部门及岗位应填写与本岗位发生工作关系的其他部门的岗位名称，格式为部门+岗位名称，不同岗位名称之间用分号隔开。
公司外部相关单位应填写与本岗位发生工作关系的主要外部相关单位与岗位名称，格式为外部单位+（部门）+岗位名称，不同岗位名称之间用分号隔开。
岗位说明书编写规范及示例
岗位说明书编写规范及示例第1章岗位说明书概述 (3)1.1 岗位说明书的作用 (3)1.2 岗位说明书的编写原则 (3)1.3 岗位说明书的适用范围 (4)第2章岗位基本信息 (4)2.1 岗位名称与编号 (4)2.2 所属部门与层级 (4)2.3 岗位性质与类型 (4)2.4 岗位编制与编制依据 (5)第3章岗位职责与任务 (5)3.1 岗位职责概述 (5)3.2 主要工作任务 (5)3.3 岗位职责分解与描述 (5)3.3.1 业务工作 (6)3.3.2 项目参与 (6)3.3.3 沟通协作 (6)3.3.4 数据分析与支持 (6)3.3.5 行业研究 (6)3.3.6 团队建设 (6)第4章岗位任职资格 (7)4.1 教育背景与专业要求 (7)4.2 工作经验与能力要求 (7)4.3 个性特质与职业素养 (7)4.4 职业技能与资格证书 (7)第5章岗位工作条件 (7)5.1 工作时间与工作地点 (7)5.1.1 工作时间 (8)5.1.2 工作地点 (8)5.2 办公环境与设施 (8)5.2.1 办公环境 (8)5.2.2 办公设施 (8)5.3 安全生产与劳动保护 (8)5.3.1 安全生产 (8)5.3.2 劳动保护 (8)5.4 岗位特殊要求与待遇 (8)5.4.1 岗位特殊要求 (8)5.4.2 岗位待遇 (9)第6章岗位考核标准 (9)6.1 考核目的与原则 (9)6.1.1 考核目的 (9)6.1.2 考核原则 (9)6.2.1 考核内容 (9)6.2.2 考核指标 (10)6.3 考核方式与周期 (10)6.3.1 考核方式 (10)6.3.2 考核周期 (10)6.4 考核结果的应用 (10)第7章岗位培训与发展 (10)7.1 培训需求分析 (10)7.1.1 岗位能力需求分析 (10)7.1.2 培训需求调查 (11)7.1.3 培训需求分析报告 (11)7.2 培训内容与形式 (11)7.2.1 培训内容 (11)7.2.2 培训形式 (11)7.3 培训效果评估 (11)7.3.1 评估指标 (11)7.3.2 评估方法 (12)7.4 职业发展规划 (12)7.4.1 职业发展路径 (12)7.4.2 职业发展支持 (12)第8章岗位薪酬福利 (12)8.1 薪酬政策与结构 (12)8.1.1 薪酬政策 (13)8.1.2 薪酬结构 (13)8.2 岗位薪酬等级与标准 (13)8.2.1 薪酬等级划分 (13)8.2.2 薪酬标准 (13)8.3 奖金与激励机制 (14)8.3.1 绩效奖金 (14)8.3.2 项目奖金 (14)8.3.3 优秀员工奖励 (14)8.4 福利待遇与补贴 (14)8.4.1 社会保险与公积金 (14)8.4.2 假期福利 (14)8.4.3 健康体检 (14)8.4.4 员工培训 (14)8.4.5 其他补贴 (14)第9章岗位说明书的管理与修订 (15)9.1 岗位说明书的审批与发布 (15)9.1.1 审批流程 (15)9.1.2 发布方式 (15)9.2 岗位说明书的管理与归档 (15)9.2.1 管理规范 (15)9.3 岗位说明书的修订与更新 (16)9.3.1 修订原则 (16)9.3.2 更新流程 (16)9.4 岗位说明书修订的参与主体 (16)第10章岗位说明书示例 (16)10.1 示例一：行政管理岗位 (16)10.2 示例二：技术研发岗位 (17)10.3 示例三：销售岗位 (17)10.4 示例四：生产管理岗位 (18)第1章岗位说明书概述1.1 岗位说明书的作用岗位说明书作为组织内部人力资源管理的重要文件，具有以下作用：（1）明确岗位职责：岗位说明书详细描述了岗位职责、任务和任职要求，为员工提供清晰的工作方向。
岗位说明书编写规范
岗位说明书编写规范
一、岗位名称，销售经理。
二、岗位概述：
销售经理是公司销售部门的核心职位，负责制定销售策略、拓展市场、管理销售团队，实现销售目标并提升客户满意度。
销售经理需要具备出色的领导能力、市场分析能力和销售技巧，能够协调各部门合作，推动销售业绩的增长。
三、岗位职责：
1. 制定销售计划和目标，确保销售业绩的达成；
2. 拓展市场，开发新客户资源，维护并拓展现有客户关系；
3. 管理销售团队，制定销售政策和流程，提升团队绩效；
4. 分析市场趋势，制定市场推广策略，提升品牌知名度；
5. 协调各部门合作，确保销售流程的顺畅进行；
6. 定期汇报销售业绩和市场动态，提出改进建议。
四、任职资格：
1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；
2. 5年以上销售管理经验，有成功案例者优先考虑；
3. 出色的沟通能力和团队管理能力，具备较强的抗压能力；
4. 熟悉市场营销策略和渠道管理，具备较强的市场分析能力；
5. 具备较强的学习能力和创新意识，能够快速适应市场变化。
五、薪酬福利：
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇和绩效奖金；
2. 提供完善的培训和晋升机制，为员工提供良好的职业发展空间；
3. 提供五险一金、带薪年假等福利待遇。
六、工作地点，公司总部。
七、联系方式，请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“销售经理-应聘”。
八、备注，本岗位说明书为公司内部资料，未经公司许可不得外传。
岗位说明书范本及编写指南
岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作，包括但不限于：- XXX任务一；- XXX任务二；- XXX任务三。
2. 协助上级完成相关工作，提供支持和配合。
二、任职资格1. 学历要求：本科以上学历，专业不限。
2. 技能要求：- XXX技能一；- XXX技能二；- XXX技能三。
三、绩效指标1. XXX绩效指标一；2. XXX绩效指标二；3. XXX绩效指标三。
四、薪资待遇1. 基本工资：XXX元/月；2. 绩效奖金：根据绩效评估结果发放；3. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
五、工作时间和地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午5:00。
2. 工作地点：XXX地点。
六、福利待遇1. 健康保险：提供符合国家法律规定的健康保险；2. 养老保险：提供符合国家法律规定的养老保险；3. 带薪年假：根据工龄和公司政策享受带薪年假；4. 节假日福利：享受国家法定节假日福利待遇；5. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
七、离职与解雇规定1. 正常离职：员工需提前30天书面通知公司，进行离职手续；2. 解雇规定：根据公司规定执行。
八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有；2. 本岗位说明书如有变动，以公司最新版本为准。
二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容，以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。
编写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：在说明岗位职责和任职资格时，用简明的语言准确描述，避免使用过多的专业术语，以便于求职者易于理解。
2. 条理清晰：可以采用数字或符号来分隔不同的内容，使每个部分清晰可辨。
3. 具体细致：对于岗位职责和绩效指标，应该给予具体的描述，列举相关任务或工作内容，使求职者对工作内容有充分的了解。
4. 公正公平：在薪资待遇和福利待遇部分，应该列明公司的标准政策，确保公正公平，避免歧视。
岗位职责编写规范
岗位职责编写规范1岗位职责编写规范【篇一：岗位说明书编写规范】岗位说明书编写规范一、编写岗位说明书的一般原则1、统一性（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；（2）统一文件格式：统一使用word97- 格式；（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。
如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-gb2312” 字体，字号为五号。
2、准确性描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。
如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。
管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。
如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。
生产人员与辅助人员能够直接按照本岗位的工作活动进行命名。
如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。
（由人力资源部另行规定）3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。
尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。
对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。
岗位说明书编写规则
岗位说明书编写规则岗位说明书是企业内部管理的重要文书之一，它提供了工作岗位的详细要求和职责，帮助员工更好地理解自己的工作内容和职责，从而提高工作效率和工作质量。
为了确保岗位说明书的准确性和一致性，制定一套编写规则是非常必要的。
一、格式统一岗位说明书的编写要求非常严谨，因此在格式上要求统一。
一般来说，岗位说明书应包括以下几个部分：岗位名称、工作目的、工作职责、任职资格、薪酬福利等。
在编写时，应遵循以下规则：1.使用标准字符：在编写岗位说明书时，使用标准的中文字符，避免使用特殊字符或符号，以保证文档的可读性和兼容性。
2.标题层级清晰：使用不同的标题层级，通过字体大小、加粗等方式来显示，在不同的内容部分之间添加适当的空行或分隔符，以增加可读性。
3.字体和字号统一：在整个岗位说明书中，字体和字号保持一致，不要随意更改，其中标题可以使用加粗、加粗加大等方式突出。
4.段落格式清晰：每个段落的首行缩进设置为2字符，段落之间不空行，以保持整体文档的整洁美观。
二、内容要点明确岗位说明书的编写目的是为了清楚地描述工作岗位的职责和要求，因此在内容上要点明确，具体要求如下：1.岗位名称：在岗位说明书开头，明确写出岗位的名称，确保岗位的标识明确。
2.工作目的：简要描述该工作的背景和目的，使员工了解该岗位在整个组织中的地位和重要性。
3.工作职责：详细列出员工在该岗位上需要承担的职责和任务，包括每项职责的具体要求和关键指标。
4.任职资格：明确指出适用于该岗位的任职资格要求，包括教育背景、工作经验、技能等，以便招聘人员和现有员工清楚自己是否符合要求。
5.薪酬福利：根据公司的薪酬政策，说明该岗位的薪酬和福利待遇。
三、简明扼要在编写岗位说明书时，要力求简明扼要，避免过多的文字冗余和细节，以免给阅读者造成困扰。
以下几点应予以注意：1.精确描述：在表达工作职责和要求时，使用简洁明了的语言，避免文字的模棱两可，确保信息的准确性。
2.重点突出：对于岗位职责中的重要工作内容，可以适当使用加粗或者其他方式进行突出，以便读者能够更快地获取重点信息。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是企业为了向应聘人员准确地描述工作内容、工作要求和职责范围而编写的一份文件。
它对招聘和选拔过程中的一切决策起着重要的参考作用。
本文将介绍编制岗位说明书的要求，以确保其准确性和有效性。
一、概述岗位说明书应以准确、简洁和明确的语言描述出该岗位的基本信息，包括职位名称、部门所在、汇报对象、下属人数等。
二、职责描述1. 岗位职责该部分应详细描述该岗位所需承担的主要职责和任务，包括但不限于：- 完成特定工作任务或项目- 组织和协调相关工作- 提供必要的技术支持和协助- 建立和维护内外部合作关系2. 职责范围对该岗位职责所涉及的领域、资源和权限进行说明。
使应聘人员清楚了解其在工作中的自主权以及汇报、决策、审批等方面的权限。
三、任职资格1. 学历要求明确该岗位对学历背景的要求。
包括最低学历要求、相关专业或特定学科的要求等。
2. 工作经验描述应聘人员需要具备的相关工作经验和行业知识。
可以明确具体的工作年限或者相关职业资格。
3. 技能要求列举应聘人员所需掌握的专业技能和工具。
比如编程语言、操作软件、法律知识等等。
4. 其他要求针对该岗位的特殊要求进行阐述。
比如对沟通能力、团队合作意识、英语水平或其他特殊技能的要求等。
四、工作环境描述该岗位所处的工作环境和工作条件，包括工作地点、工作时间、工作强度、工作压力等方面的说明。
五、薪酬福利详细说明该岗位的薪酬政策和福利待遇，比如基本工资范围、绩效奖金、社会保险、带薪假期等。
六、评估标准阐述该岗位工作表现的评估标准，包括绩效考核、晋升机制、奖惩办法等。
使应聘人员对岗位发展和晋升有明确的规划和期望。
七、其他事项对其他需要注意的事项进行说明，如工作联系人、申请材料的要求、应聘流程等。
结论编制一份准确详细的岗位说明书对于企业招聘和选拔过程中的决策起到关键的作用。
通过清晰地定义工作内容、职责要求和薪酬福利等方面的信息，能够吸引到更加匹配岗位需求的人才。
同时，这也有助于应聘人员全面了解岗位及其要求，使得整个招聘过程更加顺利和高效。
岗位说明书撰写规范
岗位说明书撰写规范一、总体要求一律采用WORD格式，字体：宋体；字号：11号。
表格间距及表中已填写内容勿做改动。
二、表头部份管理、专业技术岗位统一按照“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写，如“办公室主任岗位说明书、人力资源部科室主任师岗位说明书、人力资源部薪酬管理业务员岗位说明书”。
操作岗位中技能岗位统一按“岗位名称+岗位说明书”格式填写，如“空分主操岗位说明书”；具有一定管理权限的操作岗位按“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写，如“综采一队班组长岗位说明书”。
三、岗位基本信息（一）岗位名称：按照集团公司统一下发的《岗位标准名录》所确定的岗位名称填写，其中专业技术岗位按照《晋煤集团关于合编定员2019年工作安排的通知》（晋煤集编制字[2018]12号）相关岗位名称规范填写。
（二）所属部门：按照组织机构图中任职岗位所属的末级机构名称填写，如：人力资源部长所属部门为人力资源部。
（三）所属单位：按照部门所在单位填写，如：**公司、**矿、**处室等。
（四）直接上级：填写直接上级的机构名称和岗位名称，如：办公室秘书的直接上级是“办公室主任”。
（五）直接下级：填写直接下级的岗位名称，一般管理岗位和有一定管理权限的操作岗位有直接下级。
（六）岗位等级：按照“岗位所属通道+岗位职级”格式填写，其中岗位职级按《晋煤集团员工职业发展通道建设指导意见》岗位层级划分填写，如科室主任师岗位等级为“专业技术四级”。
（七）岗位类型：按岗位性质从“井下一线、井下辅助、地面生产、地面辅助、后勤服务、机关”六类中选择填写。
四、岗位概述按照“根据××”等条件定语＋“做××工作”＋“达到××目标”三段论格式书写，其中条件定语可以是依据什么规章、原则或标准，也可以是在某个岗位的领导下或指导下，也可以不写条件定语。
具体用词可以根据实际情况而定。
注意不能把职责罗列在这里，而应该概括地描述，简明扼要地描写岗位的本质工作或主要职责而非次要职责。
岗位职责说明书编制规范
岗位职责说明书编制规范一、岗位说明书编制原则1、坚持对事不对人的原则。
编写岗位说明书，是以岗位为基准，针对岗位本身的要求进行编写、描述或说明，不能考虑或针对实际岗位所在员工的具体情况进行编写。
2、坚持实事求是、客观公正的原则。
编写岗位说明书，要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
3、坚持统一和规范的原则。
编写岗位说明书，对所需编写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位说明书编制说明1、基础信息部分编写说明1)岗位名称：任职岗位称谓。
2)岗位编号：本次暂时不填。
3)所在部门：岗位所在部门。
4)岗位编制：本次暂时不填。
5)直接上级：直接领导的岗位名称。
6)直接下级：直接下属的全部岗位名称，有几个写出几个。
7)岗位等级：本次暂时不填。
8)所辖人数：9)岗位分析日期：本次填写日期（暂不填写）。
2、岗位设置与工作描述使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的、准确说明该岗位的工作内容和目标。
3、岗位职责与工作任务编写说明1)主要职责与工作任务：此处为空白。
2)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
3)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见《附件2编写职责与工作任务时需使用规范用语参考》；➢每个岗位最后一条职责均为完成领导交办的其他工作。
4)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
➢按职责步骤顺序、或任务执行时间先后排列；➢使用规范用语，详见《附件2编写职责与工作任务时需使用规范用语参考》。
例一：职责一职责表述：负责会议组织工作工作任务协助会议发起者确定会议议题、人员、时间、地点负责通知参会人员并督促按时到场负责联系会议场所并布置会场负责安排会议文秘工作4、岗位权限编写说明1)权力对象：➢人事权：直接下属聘用、辞退、晋升、调岗的决定权或建议权，奖惩、考核的确定权和建议权，下属培训的提名权，下属争议的裁决权；➢财务权：包括对资金、费用的审批权、资金、费用的审核权、资金、费用使用的建议权等。
一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇
一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇一份完整的岗位职责说明书标准范本篇1一、岗位信息岗位名称：市场经理隶属部门：内衣企划部岗位编码：(HR填写)直接上级：品牌经理工资等级：(HR填写)直接下级：可轮换岗位：日期：20__—__—x二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。
4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售。
三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。
1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。
3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
1)制定全年活动目的、策略、计划。
2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。
3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。
1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。
2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。
4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售。
1)根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整。
2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等。
四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。
2、活动目的及计划完成率。
3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率。
4、工作的创新力。
5、各环节配合的满意度。
五、岗位工作关系对内：1)市场陈列部。
2)营销策略部。
3)仓储物流。
4)总经办。
5)各地店铺。
对外：1)广告公司。
2)公关活动公司。
3)报刊、杂志、电视等媒体公司。
岗位说明书标准
岗位说明书标准一、岗位概述岗位说明书是为了明确公司内各个岗位的职责和要求而编写的一份文件。
它旨在帮助员工更好地理解自己的工作职责，提高工作效率，并提供给招聘部门作为招聘的参考依据。
本文将介绍岗位说明书的标准格式以及如何编写一个规范的岗位说明书。
二、岗位说明书的标准格式1. 岗位名称：明确岗位的名称，以便员工和招聘部门能够清晰地识别该岗位。
2. 职责描述：具体描述该岗位的工作职责，包括主要的工作内容、关键任务和目标。
3. 任职要求：列举适用于该岗位的技能、教育背景和工作经验等要求。
4. 绩效评估指标：明确评估员工工作绩效的指标和方法，帮助员工了解工作表现的评判标准。
5. 上级汇报关系：说明该岗位的上级和下属关系，以及与其他部门或岗位的协作关系。
6. 工作条件：描述该岗位的工作环境、工作时间和薪资待遇等相关条件。
三、编写岗位说明书的要点1. 简明扼要：避免使用过多的专业术语和复杂的句子，保持清晰、简洁的语言，以便员工易于理解和掌握。
2. 具体明确：在职责描述和任职要求中要具体明确，避免使用模糊的词汇，以免引起不必要的误解。
3. 适当细化：根据岗位的复杂程度，可以将职责描述和任职要求细化为几个小点，以便更好地区分不同的工作内容。
4. 注意语气：使用积极、正面的语气，强调员工的责任和机会，激发员工的积极性和工作热情。
5. 参考模板：可以参考其他公司的岗位说明书模板，但需要根据公司的实际情况进行必要的调整和修改，以确保适应公司的特殊需求。
四、注意事项1. 定期更新：岗位说明书应根据实际情况进行定期更新，以适应公司业务的变化和发展。
2. 易于理解：避免使用过多的行业术语和复杂的文字，以便员工更好地理解和运用。
3. 合理灵活：根据不同岗位的特点和要求，合理设置职责和任职要求，以吸引更符合需求的人才。
4. 沟通交流：招聘部门和岗位负责人应积极与员工沟通，确保他们对岗位说明书的理解和实施。
通过本文的介绍，相信您已经了解了岗位说明书的标准格式和编写要点。
岗位说明书标准模板
岗位说明书标准模板一、岗位基本信息1、岗位名称：明确该岗位的具体名称，以便于区分和识别。
2、岗位编号：用于企业内部对岗位的统一管理和编码。
3、所属部门：该岗位所属的具体部门，以便明确其在组织架构中的位置。
4、直接上级：该岗位直属的上级领导岗位名称。
5、直接下级：该岗位直接管理的下级岗位名称，如果没有则填写“无”。
二、岗位设置目的简要说明设置该岗位的主要目的和对组织的贡献。
例如：“负责公司产品的市场推广，提高品牌知名度和市场占有率，从而实现销售增长的目标。
”三、岗位职责与工作内容1、主要职责职责一：清晰描述该岗位承担的主要职责，如“制定并执行市场营销策略”。
职责二：按重要程度依次罗列其他职责。
2、工作内容针对每一项主要职责，详细描述具体的工作内容和工作流程。
例如：“制定市场营销策略时，需要进行市场调研，分析竞争对手，结合公司产品特点和目标客户群体，制定具有针对性的营销方案。
”四、岗位工作权限明确该岗位在工作中拥有的权力和权限，如决策权、建议权、监督权等。
例如：“有权对市场推广活动的预算进行审核和调整；有权对下属员工的工作表现进行评估和奖惩建议。
”五、任职资格1、教育背景：通常包括所需的最低学历、专业要求等。
2、工作经验：所需的相关工作经验年限和工作领域。
3、技能要求：例如专业技能（如某种软件的操作能力）、语言能力（如英语水平）、沟通能力等。
4、素质要求：如责任心、团队合作精神、创新能力等。
六、工作条件1、工作场所：描述该岗位主要的工作地点，如办公室、车间、户外等。
2、工作时间：说明该岗位的工作时间安排，如正常班、倒班、不定时工作制等。
3、工作设备：列举该岗位工作中需要使用的主要设备和工具。
七、绩效考核标准1、关键绩效指标（KPI）：设定与岗位职责相关的可量化的考核指标，如销售额、市场占有率、客户满意度等。
2、考核方式：说明绩效考核的具体方法和周期，如月度考核、季度考核、年度考核等。
3、考核结果应用：阐述考核结果将如何影响员工的薪酬、晋升、培训等方面。
岗位职责书写格式(共6篇)
篇一：岗位说明书格式及填写要求附件一：岗位说明书格式岗位说明书起草：审核：批准：附件二:岗位说明书填写要求新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息填写说明：1、岗位名称—-在公司组织架构图中确定的名称2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位,明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置，以及岗位之间的汇报关系。
3、定员人数——本岗位上的人数。
因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。
4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资.5、岗位职责--用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够明确表现出与其他岗位的区别。
举例说明：(人事专员岗位为例）二、岗位工作内容和评价指标填写说明：1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。
请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度"而不是“工作量".2、工作职责——此项填写时有两种内容,一是主要工作职责内容,即与岗位有关，体现了该岗位区别于其他岗位的价值.通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容，即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。
上述两项工作职责的划分,简单的说，可以用工作权重为标准,即工作权重在10%以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10%以上的应该是主要工作职责.但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握.3、工作成果——完成每项工作职责后,应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的结果，但以定量结果为主.4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原则来制定：1）标准应当是具体的，即明确、清楚的；2）标准应当是可衡量的,即能够进行纵向或横向比较的；3)标准应当是能够实现的,即结果不是喊口号或好高骛远的，而是确实能够完成的；举例说明：（人事专员岗位为例）填写说明：岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准，低于此标准的不予考虑入职。
岗位说明书编写规范
岗位说明书编写规范岗位说明书编写规范一、编写岗位说明书的一般原则1、统一性（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；（2）统一文件格式：统一使用Word97-2003格式；（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。
如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-GB2312”字体，字号为五号。
2、准确性描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。
如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。
管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。
如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。
生产人员与辅助人员可以直接按照本岗位的工作活动进行命名。
如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。
（由人力资源部另行规定）3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。
尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。
对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。
岗位说明书范本(13篇)
岗位说明书范本（13篇）岗位说明书范本（通用13篇）岗位说明书范本篇1一、岗位描述1、部门：门店2、直接上级：副总经理3、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员4、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。
5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
6、职业目标：经理二、工作细则：1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、负责组织、落实GSP认证工作。
3、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
4、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
5、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
6、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。
督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
7、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
8、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
9、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
10、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。
11、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
12、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
13、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
14、积极完成上级交待的其他工作。
15、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。
16、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。
17、负责门店内配发的设备设施维护、保养、维修。
岗位说明书编写规范
岗位说明书编写规范一、编写岗位说明书的一般原则1、统一性（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；（2）统一文件格式：统一使用Word97-2003格式；（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。
如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-GB2312”字体，字号为五号。
2、准确性描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。
如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。
管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。
如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。
生产人员与辅助人员可以直接按照本岗位的工作活动进行命名。
如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。
（由人力资源部另行规定）3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。
尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。
对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。
不允许出现“岗位职责”跨页的情况。
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岗位说明书编写规范
一、编写岗位说明书的一般原则
1、统一性
（1）统一模板：统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；
（2）统一页面：每个岗位说明书都是一页，不允许跨页的情况出现。
如果填写过程中出现跨页情况，应对表述过长的内容进行精简。
（3）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“宋体”字体，字号为“11”。
2、准确性
描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性
任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性
职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明
1、岗位名称：是指对应的岗位名称。
2、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，具体到车间。
3、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
4、直接下级：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级岗位名称。
5、管辖人数：是指同一部门内，直接和间接向本岗位报告工作完成情况的人数总和。
6、岗位定员：是指某一部门内该岗位的定编人数。
7、晋升方向：是指本岗位的直接上级岗位名称，与直接上级相同。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务组成的。
对岗位职责的描述一般控制在8项以内，最多不宜超过10项，最少不宜少于6项。
在一个部门内，同类岗位只需要提交一份统一的岗位说明书。
对于职责过多的情况，可以概括程度高一些，将类似的职责放在一条职责里表述，或者以“；”的形式在一条职责里分开表述；对于职责偏少的情况，可以概括程度低一些，甚至将一个主要职责分成2-3条职责详细表述。
撰写岗位职责最重要的原则是简洁、明了。
最关键的是让每个人，即使是没见过这种工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及这样做的原因。
为了实现这一要求，岗位职责描述的方法有以下这些：
（1）用主动性的功能动词描述职责和任务。
在撰写岗位职责时，请直接用功能性动词，尽量避免使用“负责”、“协助”等动词。
为了便于岗位说明书的编写，我们将决策层、管理层及专业执行层的常用动词附后，供岗位说明书编写人员参考。
（参见附件一）
（2）使用专业术语
尽可能避免含义模糊的术语，用一些可以明确表达工作步骤的术语组成短语。
措辞要求专业、准确，不能过于口语化；类似于遵守国家法律、劳动纪律等原则性、一般性要求，这是对一个合格公民或劳动者得基本要求，不能算作岗位职责；类似于安排卫生值日、积极参加文体活动等，与工作关联程度不高的日常活动，也不能算作岗位职责。
（3）注意任务排序
注意岗位职责的排序，其中最简单的方法是按时间顺序；或者按照该岗位职责的重要性排序；或者按产品制作过程排序，以便以一种逻辑的、可以理解的方式描述该岗位的职责。
9、岗位考核：在明确界定工作职责的基础上，对如何衡量每项职责的完成情况的规定。
例如，工作满意度、生产产量、安全事故等。
10、岗位权限：对相关工作的决策权、否决权、监督权、建议权等；如对人事的任免权、考核权、奖惩权等；领导职务对一定限额内资金的处理权。
11、岗位关系：分为汇报关系和协作关系；汇报关系是纵向关系，指在本部门内部上、下级之间的工作关系；协作关系是横向关系，指在业务上与本部门同事之间、其他部门之间以及与外部政府、组织等等之间的工作关系。
12、岗位设备：请表述该岗位的工作场所，如办公室、生产车间、室外作业等等，并列示该岗位工作过程中使用到的主要设备。
（1）教育背景：是指对任职者必须具备的专业以及学历要求。
学历一般包括：初中、高中、中专、大专、本科、硕士、博士。
如：机械制造专业本科以上学历；会计专业大专以上学历；本科以上学历无专业要求。
（2）资格证书：是指对任职者的专业技术职称、特种作业资格证书的要求。
（3）年龄要求：根据各岗位的实际情况，确定年龄要求。
（4）工作经验：进入本岗位工作所要求具备的工作经验。
一般分为三种情况，一种是进入本岗位工作时，需要具备其他岗位的工作经验；二是进入本岗位工作时应该具备的本岗位低一级的岗位工作经验；第三种情况是本岗位不需要具备工作经验，但需经过上岗培训。
（5）技能要求：指经过反复训练才能够掌握并可以运用于完成岗位职责任务或者达成岗位目标的技巧和方法。
如计算能力、沟通能力、解决问题的能力、计算机操作能力、外语应用能力等。
14、岗位危险因素：包括以下方面：
（1）环境状况：是否接触有毒、有害物质，比如氯化物、高温、辐射、粉尘、强磁场等；如：在办公室工作一般填写：不接触有毒、有害物质，具有较舒适的工作环境。
（2）危险性：是指工作具有多大的危险性，请根据实际情况进行选择。
（见附件二）（3）其他危险因素：如有其他危险因素，请列示。
附件二：岗位危险因素对个体造成的损害情况，请根据实际情况进行选择（1）无危害：对人员健康不存在特别的危害，无需特殊防护；
（2）较小危害：存在某些刺激物-由该职位的环境特性决定的固有危害，即高分贝噪音、照明不足、强光照射、工作环境污秽、受尘埃、烟雾等影响；
（3）中等危害：需特定防护，即防护服、安全眼镜、防坠落、电击等防护装置，可包括高温、粉尘、磁场、有毒有害气体、高分贝噪音、高空作业等工作环境；
（4）严重危害：频繁暴露于有害环境且造成严重伤害，所受伤害需专业治疗或住院治疗，全天候的防护措施，即需要配戴面罩、安全眼镜等。