四标三合一管理体系介绍培训教材一ppt课件

.
16
检查验收（科技部、项目部）
• 检查 • 验收（分部 分项验收 竣工验收） • 不合格处置 • 检测设备的控制
.
17
交付和售后
• 保修 • 维修 • 响应机制
.
18
资源支持（人力资源部）
• 人力资源规划 • 岗位任职条件 • 人员持证 • 绩效考核制度 • 员工培训 ---效果评价
.
19
资源支持（设备管理 规划部）
.
4
【
】 《规范》与ISO9001标准在结构上的对比
.
6
4.2 环境 方针
4.3.1 环境因素
4.3.2 法律法规和 其 他要求
输出
4.6 管理评 审
4.4.1 资源、作用、职 责和权限 4.4.2能力、培训和意 识 4.4.3信息交流
4.3.3 目标、指标和
方案
4.4.6/7 运行控制 应急准备与响应
4.3.3 目标和方案
4.4.6/7 运行控制 应急准备与响应
4.5.4 记录控制
4.5.1、2 绩效测量监测 合规性评价
输入
4.4.4/5 文件化 文件控制
4.5.3 事件调查不 符合 纠正与 预防措施
4.5.5 内.部审核
8
二：明确Leabharlann Baidu司产品类型及适用标准
----施工： 适用标准：GB/T19001-2008 QMS
.
10
三：（一）识别主流程（施工）明 确工作要点
• 投标（各事业部/专业化公司） • 采购- A 物资采购：（各事业部 / 专业化公司 ） B 分包（各事业部 专业化公司） • 施工（各事业部 / 专业化公司 ） • 检验（各事业部 / 专业化公司 ，科学技术
部） • 交付售后服务（各事业部 / 专业化公司）
提纲
一：明确三体系标准的核心原理 架构 二：明确公司产品类型及适用标准 三：依据流程，明确各部门的基本工作任务 四：明确审核要点，提高内审的有效性
.
1
一：三体系关注点、原理、结构
-------顾客：QMS： GB/T19001-2008（国际标准） GB/T50430-2007（住建部 工程建设适用 ----社会
.
21
设备管理
• 信息与文档中心（计算机硬件软件） • 科学技术部（技术资源）
.
22
资源支持（财务管理）
• 财务产权部提供财力支持。 -----财政部、国家安监总局文件 总造价的2%，预先提取，专款专用。
.
23
施工环境保护和职业健康安全的控 制
• 关注重要环境因素 不可接受风险及其适用 法规 管理制度 实施 检测 检查
---附表 432 ----452 关注噪声、废弃物的控制 关注特种设备、危险化学品、特种劳动防护 用品的
.
24
三级监控改进机制
• 内部审核 --分析 --改进（科技部） • 管理评审---分析---改进（领导层） • 检查----分析-----纠正预防措施（安全生产
部等职能部门联查）
.
25
4.2 环境 方针
（环境保护）： EMS:（噪声、固废、扬尘、水电消耗）GB/T24001-
2004
-------员工（职业健康安全）OHSMS
GB/T28001-2011
职业健康：职业病（中暑、焊工尘肺） 职业安全（高空坠落 触电 机械伤害--）
.
2
.
3
一：三体系关注点、原理、结构
• ISO9001 :consistent ,conforming products ----------一致的合格的产品 ISO14001：prevention of pollution -------防止污染 OHSAS18001：safe working conditions --------安全的工作条件
.
14
采购：分包(SERVICE)
分包商（劳务分包 工程分包 设备租赁 设计分包 分包商评价准则 分包商评价证据 分包合同 分包管理： A 交底技术交底、审批方案、确认、验证 B监督检查 B对分包项目验收 C分包履约评价
.
15
施工管理（项目部）
• 施工组织设计编制审批 • 图纸会审 设计交底 • 施工准备： （开工许可 技术交底） • 施工管理（人机料法环测的控制） • 检验批、分项、分部验收 • 质量问题处理 • 重要环境因素 不可接受风险的控制
4.3.1 环境因素
4.3.2 法律法规和 其 他要求
输出
4.6 管理评 审
4.4.1 资源、作用、职 责和权限 4.4.2能力、培训和意 识 4.4.3信息交流
4.3.3 目标、指标和
4.5.4 记录控制
4.5.1、2 监测和测量 合规性评价
输入
4.4.4/5 文件 文件控制
4.5.5 内. 部审 核
4.5.3 不 符合纠正 与 预防措施
7
4.2 职业健康安全
方针
4.3.1 危险源
4.3.2 法律法规和其
他要求
4.6 管理评审
输出
4.4.1 资源作用职责责 任权限 4.4.2能力培训意识 4.4.3沟通参与和协商
GB/T50430-2007 （工程建设QMS） GB/T24001-2004 EMS GB/T28001-2011 OHSMS
.
9
三：识别流程及工作要点
（一）：施工： 投标----设计---物资采购---分包---施工 ---检
验---交付 ----售后服务 物资采购：goods----supplier(供方） 分包： service----contractor（承包方）
.
11
主流程之资源支持：
人力资源：（人力资源部） 财力资源（财务管理部） 设备（规划部 科技部 信息与文档中心）
.
12
投标：
• 投标及合同管理： 1 施工合同台账 2 合同评审记录 3 合同交底记录 4 合同变更记录 5合同履约分析 6 客户沟通
.
13
采购：物资采购（GOODS)
• 供应商评价准则 • 物资分类（主材 辅材） • 供应商评价证据 • 物资验收记录 • 仓库管理 出入库记录 • 甲供材清单 • 采购关注材料的环保 耐火（绿色采购） • 危险化学品 （如丙酮）采购？ • 特种劳动防护用品的采购
• 类型（采购设备 、租赁设备、自有设备、 分包方设备）
采购设备：供应商评价--合同 租赁设备：分包方评价 ---合同 设备配置计划 特种设备管理-----安装 检验《特种设备安全
法》-----特种设备检测报告 设备维护记录 运输车辆管理
.
20
设备（测量设备管理：科技部）
• 计量法（2014-3-1） • 检定/校准 • 维护 • 培训