财务信息化管理ppt模板
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财务分析与信息化财务管理基础知识报表46页PPT
（2）提供分析企业权益结构的信息
第二十八页，共四十六页。
资产(zīchǎn)负债表的其他附表
（1）存货表 （2）固定资产(gùdìngzīchǎn)及累计折旧表 （3）在建工程表 （4）无形资产及其他资产表
（5）留存利润表
第二十九页，共四十六页。
二、利润表
1. 结构与内容 基本(jīběn)
财务状况和某一会计期间(qījiān)的经营成果、现金流量等会
计信息的文件。
财务报告的内容：
会计报表、会计报表附表、相关应披露信息
第二十页，共四十六页。
财务报告的种类(zhǒnglèi)
（一）按其反映的经济内容分： 资产负债表、利润表、现金流量表
（二）按其编制范围(fànwéi)分：
企业会计报表、合并会计报表
学习 目标 (xuéxí)
了解：财务分析信息的要求，会计报告的内涵(nèihán)与
分类，我国会计法规和制度体系，会计核算应遵循的原 则
明确：会计报表附注信息的内容与作用，审计意见的类
型及审计报告在财务分析中的作用，会计报表的局限性 掌握：财务分析信息的来源与种类，资产负债表、利润
表和现金流量表提供的信息及其作用，资产负债表附表 和利润表附表及其作用
3. 企业采用的主要会计政策
4. 变更事项说明
5. 会计报表项目注释
6. 分地区、分行业的分部信息资料
7. 重要事项的揭示
第三十六页，共四十六页。
重要事项(shìxiàng)的揭示，主要包括
（1）承诺(chéngnuò)事项
（2）或有事项
或有损失→必须披露
或有收益→极有可能实现的披露
（3）期后事项
第二页，共四十六页。
第一节 财务(cáiwù)分析信息的种类
第二十八页，共四十六页。
资产(zīchǎn)负债表的其他附表
（1）存货表 （2）固定资产(gùdìngzīchǎn)及累计折旧表 （3）在建工程表 （4）无形资产及其他资产表
（5）留存利润表
第二十九页，共四十六页。
二、利润表
1. 结构与内容 基本(jīběn)
财务状况和某一会计期间(qījiān)的经营成果、现金流量等会
计信息的文件。
财务报告的内容：
会计报表、会计报表附表、相关应披露信息
第二十页，共四十六页。
财务报告的种类(zhǒnglèi)
（一）按其反映的经济内容分： 资产负债表、利润表、现金流量表
（二）按其编制范围(fànwéi)分：
企业会计报表、合并会计报表
学习 目标 (xuéxí)
了解：财务分析信息的要求，会计报告的内涵(nèihán)与
分类，我国会计法规和制度体系，会计核算应遵循的原 则
明确：会计报表附注信息的内容与作用，审计意见的类
型及审计报告在财务分析中的作用，会计报表的局限性 掌握：财务分析信息的来源与种类，资产负债表、利润
表和现金流量表提供的信息及其作用，资产负债表附表 和利润表附表及其作用
3. 企业采用的主要会计政策
4. 变更事项说明
5. 会计报表项目注释
6. 分地区、分行业的分部信息资料
7. 重要事项的揭示
第三十六页，共四十六页。
重要事项(shìxiàng)的揭示，主要包括
（1）承诺(chéngnuò)事项
（2）或有事项
或有损失→必须披露
或有收益→极有可能实现的披露
（3）期后事项
第二页，共四十六页。
第一节 财务(cáiwù)分析信息的种类
财务会计与信息化管理知识分析记录68页PPT
“借（Debit ）”
“贷（Credit）”
第五章
商学院会计系参赛内容
第五章
借贷记账法的基本原理
一、什么是借贷 记账法？
二、借贷记账 法的基本内容
三、借贷记账 法的应用
记账符号 账户结构
记账规则 试算平衡
借贷记账法应用举例
第五章
一、什么是借贷记账法？
借贷记账法是以“借” 和“贷”作为记账符号，记
第五章
第五章 会计信息记录方法
第一节 更加科学的记账方法 ——复式记账法
第二节 现代国际上通用的复式记账法 ——借贷记账法
第三节 会计工作的基本程序 ——确认、计量、记录、报告
第五章
第一节 更加科学的记账方法
一、单式记账法和复式记账法
二、复式记账法的优点 三、复式记账法的种类
第五章
第一节 更加科学的记账方法
50,000
26,000
124,000
贷方发生 额合计
期末余额
第五章
借 银行存款 贷
100,000 ⑤50,000
① 1,000 ④15,000 ⑥10,000
借 库存现金 贷
借 短期借款 贷
2,000 ① 1,000
20,000 ② 20,000
1,000 3,000
借 实收资本 贷
20,000 40,000
总分类账试算平衡公式 1、发生额试算平衡公式：
全部账户的本期 借方发生额合计
全部账户的本期 贷方发生额合计
2、余额试算平衡公式：
全部账户借方 期末余额合计
全部账户贷方 期末余额合计
第五章
期初余额
借方发生 额合计
试算平衡案例
借 银行存款 贷
财务会计与信息化账簿管理知识分析52页PPT
• 借：管理费用 3200
•
贷：其他应收款 3000
•
库存现金
200
• （填制一张转账凭证，一张现金的付 款凭证）
•
• 通用凭证：是对于收款、付款和转账业 务，都使用一种格式的记账凭证。
• 科目汇总表的含义、格式及编制。
• （三）、会计凭证的审核 • （四）、原始凭证的审核
• 1、 合法性、合理性、合规性的审核。 • 2、 完整性的审核。 • 3、 正确性的审核。
即可。
第五节 会计循环程序
•
• 一、会计循环程序
• 原始凭证
记账凭证 账簿 编制会计报表
• 会计循环步骤，一般包括：
• 第一步：设立帐户，并登记期初余额。
• 第二步：分析经济业务，编制记帐凭证
• 第三步：登记帐簿
• 第四步：调整帐户记录
• 第五步：结清帐户记录
• 第六步：试算平衡
• 第七步：编制会计报表
• (1)
2000
• (4)
4000
原材料──乙材料 贷 期初余额: 1000 (2) 1000 (1) 3000
(4) 2000
• 发生额: 6000 发生额: 3000
发生额: 5000 发生额: 1000
• 期末余额: 9000
期末余额: 5000
•
借
应付帐款
贷
•
•
(3) 10000
期初余额: 8000
（四）、 帐户的设置和运用 （五）、试算平衡
1、发生额平衡： 所有帐户借方发生额合计=所有帐户贷方发生额
合计
2、余额平衡： 所有帐户借方余额合计=所有帐户贷方余额合计
三、会计分录 （一）、会计分录的概念及编制
《财务管理信息化》课件 (1)[29页]
![《财务管理信息化》课件 (1)[29页]](https://img.taocdn.com/s3/m/0c9a9742c281e53a5902ff2e.png)
Company name
第1章 财务管理信息化概述
本章主要内容
• 1.1信息技术对企业财务管理的影响 • 1.2财务管理信息化 • 1.3财务管理信息系统
2
1.1信息技术对企业财务管理的影响
• 1.1.1 信息技术对企业财务管理基础理论的影响 • 1.1.2 信息技术对企业财务管理方法学的影响 • 1.1.3 对企业财务管理实务的影响 • 1.1.4.对企业财务管理工具的影响 • 1.1.5 新兴技术对财务管理的影响
1.1.3 对企业财务管理实务的影响
• 财务管理实务指的是在应用财务管理理论，实现财务决策与财务 控制的全过程。
• 信息技术对财务管理实务的影响体现： • 1. 对传统财务管理内容的影响 • 2. 对财务决策过程的影响 • 3. 实时控制成为财务控制的主要手财务管理中，主要依靠手工完成各项财务管理工作， 财务管理处在较低水平。
• 信息化是以信息资源开发利用为核心，以网络技术、通信 技术、信息管理技术、软件开发技术、开发工具技术、集 成技术等方式为依托的一种新技术扩展。
1.2.2 企业管理信息化
1. 企业管理信息化的定义 • 企业管理信息化是指在信息化背景下，以企业现代管理理
论为依托，以信息技术为平台，整合企业战略管理、市场 营销、生产管理、财务管理、企业文化管理流程，以提高 企业核心竞争力，最终实现企业生存、发展和不断扩大的 过程。
1.3.2 财务管理信息系统
1.财务信息系统的定义 • 目标
支持实现企业价值最大化的决策活动 • 构成要素
信息技术、决策环境、决策者、数据、方法、模型 • 功能
财务决策、财务控制
1.3.2 财务管理信息系统
2.财务信息管理系统的特点 • （1）动态性
第1章 财务管理信息化概述
本章主要内容
• 1.1信息技术对企业财务管理的影响 • 1.2财务管理信息化 • 1.3财务管理信息系统
2
1.1信息技术对企业财务管理的影响
• 1.1.1 信息技术对企业财务管理基础理论的影响 • 1.1.2 信息技术对企业财务管理方法学的影响 • 1.1.3 对企业财务管理实务的影响 • 1.1.4.对企业财务管理工具的影响 • 1.1.5 新兴技术对财务管理的影响
1.1.3 对企业财务管理实务的影响
• 财务管理实务指的是在应用财务管理理论，实现财务决策与财务 控制的全过程。
• 信息技术对财务管理实务的影响体现： • 1. 对传统财务管理内容的影响 • 2. 对财务决策过程的影响 • 3. 实时控制成为财务控制的主要手财务管理中，主要依靠手工完成各项财务管理工作， 财务管理处在较低水平。
• 信息化是以信息资源开发利用为核心，以网络技术、通信 技术、信息管理技术、软件开发技术、开发工具技术、集 成技术等方式为依托的一种新技术扩展。
1.2.2 企业管理信息化
1. 企业管理信息化的定义 • 企业管理信息化是指在信息化背景下，以企业现代管理理
论为依托，以信息技术为平台，整合企业战略管理、市场 营销、生产管理、财务管理、企业文化管理流程，以提高 企业核心竞争力，最终实现企业生存、发展和不断扩大的 过程。
1.3.2 财务管理信息系统
1.财务信息系统的定义 • 目标
支持实现企业价值最大化的决策活动 • 构成要素
信息技术、决策环境、决策者、数据、方法、模型 • 功能
财务决策、财务控制
1.3.2 财务管理信息系统
2.财务信息管理系统的特点 • （1）动态性
财务信息化管理培训(ppt 33页)
2020/1/7
11
系统管理员与账套主管的区别
账套主管负责所辖账套的管理，其 工作任务为确定企业会计核算的规则、 对企业年度账进行管理、为该账套内操 作员分配权限、组织企业业务处理按既 定流程进行。
对所管辖地账套来说，账套主管是 级别最高的，拥有所有模块的操作权限。
2020/1/7
12
系统管理员与账套主管的区别
在设置了角色后，就可以定义角色的权限，当用户归 属某一角色后，就相应地拥有了该角色的权限。
角色管理包括角色的增加、删除、修改。
2020/1/7
15
角色和用户的关系说明
（1） 用户和角色设置不分先后顺序，用户可以根 据自己的需要先后设置，但对于自动传递权限来 说，应该先设定角色，然后分配权限，最后进行 用户的设置。这样在设置用户的时候，如果选择 其归属哪一个角色，则用户将自动具有该角色的 权限。
6．会计信息系统实用教程 宋晓华 史富莲 高等教育出版社 2004年 10月；
7．会计信息系统 杨宝钢 主编 高等教育出版社 2001年5月；
8. 会计信息系统与实验 王晓炜 吕志明 主编 清华大学出版社 北
京交2通020/1大/7 学出版社
4
1. 用户管理（看课本的28页）
用户也称为操作员，是指有权登陆系统、并对 系统进行操作的人员。设置用户后，系统对于登 陆操作要进行相关的合法性检验，其作用类似于 Windows的用户账号。只有设置了具体的用户之后 才能进行相关的操作。
2020/1/7
30
习题
1.系统管理的主要功能有哪些？ 2.系统管理员与账套主管的区别是什么？ 3.账套的含义是什么？怎样建账？ 4.为什么要输出和引入账套？ 5. 年度账管理权限的作用是什么？ 6.分类编码方案的意义是什么？ 7.系统运行安全管理包括哪些内容？
财务信息管理系统(ppt 51页)
销
委外出库单
成本 计算
产品入库单
自制入库核算
生成入 库凭证
销售出库单 勾
稽
销售发票
生产领料单
材料费 用分配
材料出库核算 产品出库核算
计划价调价 金额调整
生成出 库凭证
销售收 入凭证
生成其 他凭证
总账系统
凭证 处理 账薄 查询
3.5 计划管理系统业务流程图
销售管理2.2 K计划/资3系料 统各业计务划模管理块流程库存管理 车间管理 采购管理
一.建立信息化财务管理系统
1、时代背景：
——建立的条件已经成熟
A. 硬件系统： B. 软件系统： C. 网络系统： D. 社会系统：
3、财务业务一体化系统：
采购核算 应付核算
物料需求计划 库存管理 存货核算 总账
固定资产管理
成本管理
销售核算
应收核算 资金管理 工资管理
财务预测、财务分析、决策支持
购销存 财务
管理
3.1 销售系统业务流程图
客户资料 计划/采购
销售管理
库存管理
客户管理
销售报价单
物料管理
缺货预警
信用 管理
价格信息传递、共享 MRP运算
销售订单
采购申请单
发货通知单
价格 价格信息传递 管理
销售发票 钩稽 销售出库
销售信用
合同与发票
存货核算 应收/成本
合同与订单 销售合同
出库 核算
帐 务 处 理
工资费用表
人工费用录入
折旧费用表2.2.7 成本管理系统折业旧费务用流录入程图
其它费用录入
生产任务单
投入产量录入
产品入库单
《财务管理信息化》PPT 第11章
算、材料明细预算、材料采购预算，可以按照BOM自动展开。
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
4.预算管理与其他系统的关系 • 预算管理系统通过取数公式，可以将其他系统的数
据取出，从而生成预算报表，进行预算分析。
11.1.3几种典型业务流程场景
• 预算管理主要包括预算编制、执行与调整、考核与 评价等几个大的业务过程，预算执行与调整、考核 与评价可以统称为预算控制。
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
2.预算管理与项目管理的关系 • 项目管理系统中项目概算的数据，可以直接从预算管
理系统编制的全面预算中涉及项目的部分导入，从而 实现全面预算管理与专项预算管理一体化。
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
3.预算管理与生产计划的关系 • 在全面预算中，主营业务收入预算、生产预算、产品明细预
算执行。预算调整、预算考核和评价的综合。
11.1.3几种典型业务流程场景
• 2. 预算控制 • 流程解析： • （1）预算进入实施阶段，各独立预算主体的执行部门负责预
算执行。各企业及下属管理部门监测预算期预算主体的实际绩 效，并与预算进行比较。 • （2）如果预算执行出现差异，上层机构应该根据企业的差异 确认评价标准，进行有区别的预算分析考核。 • （3）预算制定后还要根据对内环境，如国家宏观政策、行业 发展趋势、竞争对手状况等在内的企业所处的生存环境的监测 进行动态调整。
11.1.3几种典型业务流程场景
1. 预算编制 • 预算的编制是一个需要自下而上或自上而下多次反复
的过程。通过这些反复可以使预算既与企业发展战略 和长远发展目标一致，并能够反映这一战略和目标， 也能够使预算符合企业实际，使预算真正发挥作用。
11.1.3几种典型业务流程场景
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
4.预算管理与其他系统的关系 • 预算管理系统通过取数公式，可以将其他系统的数
据取出，从而生成预算报表，进行预算分析。
11.1.3几种典型业务流程场景
• 预算管理主要包括预算编制、执行与调整、考核与 评价等几个大的业务过程，预算执行与调整、考核 与评价可以统称为预算控制。
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
2.预算管理与项目管理的关系 • 项目管理系统中项目概算的数据，可以直接从预算管
理系统编制的全面预算中涉及项目的部分导入，从而 实现全面预算管理与专项预算管理一体化。
11.1.2预算管理与其他业务之间的关系
3.预算管理与生产计划的关系 • 在全面预算中，主营业务收入预算、生产预算、产品明细预
算执行。预算调整、预算考核和评价的综合。
11.1.3几种典型业务流程场景
• 2. 预算控制 • 流程解析： • （1）预算进入实施阶段，各独立预算主体的执行部门负责预
算执行。各企业及下属管理部门监测预算期预算主体的实际绩 效，并与预算进行比较。 • （2）如果预算执行出现差异，上层机构应该根据企业的差异 确认评价标准，进行有区别的预算分析考核。 • （3）预算制定后还要根据对内环境，如国家宏观政策、行业 发展趋势、竞争对手状况等在内的企业所处的生存环境的监测 进行动态调整。
11.1.3几种典型业务流程场景
1. 预算编制 • 预算的编制是一个需要自下而上或自上而下多次反复
的过程。通过这些反复可以使预算既与企业发展战略 和长远发展目标一致，并能够反映这一战略和目标， 也能够使预算符合企业实际，使预算真正发挥作用。
11.1.3几种典型业务流程场景
财务信息化管理幻灯片
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2
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《财务管理信息化》课件 (2)[33页]
![《财务管理信息化》课件 (2)[33页]](https://img.taocdn.com/s3/m/7d515925daef5ef7bb0d3c5d.png)
Company name
第2章 财务管理信息系统的建设
1
本章主要内容
• 2.1业务活动识别与财务活动分析 • 2.2企业财务管理过程和财务管理系统 • 2.3信息化环境下的业务流程整合和再造 • 2.4 财务管理信息化的技术平台 • 2.5 财务管理信息系统开发 • 2.6 财务管理信息系统实现工具
及商务伙伴的协调。
19
3．数据仓库、数据挖掘和商务智能技术
与数据挖掘相比，商务智能技术是以提升企业核心竞争力为目的 的，与企业目标一致。从技术上看，它是数据仓库、在线分析处 理、数据挖掘等先进计算信息处理技术的综合运用。
20
4.信息系统集成技术
• 集成是将某一系统或某一系统的核心部分、要素联结在一 起，使之成为一个统一整体的过程。
• 笼统地说，信息系统集成可以起到消除信息孤岛，优化业 务流程、动态监控绩效、实现协同商务及持续改善管理的 作用。
21
2.4.2 财务管理信息化中的新兴技术
1.云计算 • 目前云计算主要包括三种服务方式：
IaaS：基础设施即服务 PaaS：平台即服务 SaaS：软件即服务
22
2.4.2 财务管理信息化中的新兴技术
2
2.1业务活动识别与财务活动分析
• 2.1.1 企业基本业务过程 • 2.1.2 业务处理过程
3
2.1.1企业基本业务过程
• （1）获取/支付过程 • （2）转换过程 • （3）销售/收款过程
2.1.2 业务处理过程
• 1.采购过程 • 2.仓库和存货过程 • 3.生产过程 • 4.销售过程 • 5.人力资源过程 • 6.财务过程 • 7.其他业务过程
24
2.4.3 财务管理信息系统的技术平台
第2章 财务管理信息系统的建设
1
本章主要内容
• 2.1业务活动识别与财务活动分析 • 2.2企业财务管理过程和财务管理系统 • 2.3信息化环境下的业务流程整合和再造 • 2.4 财务管理信息化的技术平台 • 2.5 财务管理信息系统开发 • 2.6 财务管理信息系统实现工具
及商务伙伴的协调。
19
3．数据仓库、数据挖掘和商务智能技术
与数据挖掘相比，商务智能技术是以提升企业核心竞争力为目的 的，与企业目标一致。从技术上看，它是数据仓库、在线分析处 理、数据挖掘等先进计算信息处理技术的综合运用。
20
4.信息系统集成技术
• 集成是将某一系统或某一系统的核心部分、要素联结在一 起，使之成为一个统一整体的过程。
• 笼统地说，信息系统集成可以起到消除信息孤岛，优化业 务流程、动态监控绩效、实现协同商务及持续改善管理的 作用。
21
2.4.2 财务管理信息化中的新兴技术
1.云计算 • 目前云计算主要包括三种服务方式：
IaaS：基础设施即服务 PaaS：平台即服务 SaaS：软件即服务
22
2.4.2 财务管理信息化中的新兴技术
2
2.1业务活动识别与财务活动分析
• 2.1.1 企业基本业务过程 • 2.1.2 业务处理过程
3
2.1.1企业基本业务过程
• （1）获取/支付过程 • （2）转换过程 • （3）销售/收款过程
2.1.2 业务处理过程
• 1.采购过程 • 2.仓库和存货过程 • 3.生产过程 • 4.销售过程 • 5.人力资源过程 • 6.财务过程 • 7.其他业务过程
24
2.4.3 财务管理信息系统的技术平台
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公司年度经营情况汇报
公司年度经营情况汇报
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第一季度
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字，一页的文字最好不要超过200
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第一季度
第二季度 第三季度 第四季度
95% 90% 55% 85%
第二季度
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字，一页的文字最好不要超过200
各部门核算及财务分析
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200 添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200 添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200 添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200
添加 文本
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200添
02
各部门核算及财务分析
各部门核算及财务分析
01
添加适当的文字
根据需要添加适当的文字，一页的文
02
添加适当的文字
根据需要添加适当的文字，一页的文
字最好不要超过200字
字最好不要超过200字
03
添加适当的文字
根据需要添加适当的文字，一页的文 字最好不要超过200字
04
添加适当的文字
根据需要添加适当的文字，一页的文字 最好不要超过200字
在此添加标题
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
根据需要添加适
当的文字，一页 的文字最好不要 超过200字
根据需要添加适 当的文字，一页 的文字最好不要 超过200字
当的文字，一页 的文字最好不要 超过200字
公司年度经营情况汇报
计划完成
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加
实际完成
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加
1 2
目录
公司年度经营情况汇报
各部门核算及财务分析 公司财务内部管理情况 财务工作方面存在的问题 来年工作展望与计划安排
3
Contents
4 5
01
公司年度经营情况汇报
公司年度经营情况汇报
财务管理
财务报告
根据需要添加适 当的文字，一页 的文字最好不要 超过200字
经营分析
根据需要添加适
数据报表
各部门核算及财务分析
4 2 0
1 2
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3
4
各部门核算及财务分析
在此添加标题
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添加适当的文字，一
页的文字最好不要超 200添加适当的文字。
添加适当的文字，一
页的文字最好不要超 200添加适当的文字。
添加适当的文字，一
页的文字最好不要超 200添加适当的文字。
公司年度经营情况汇报
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过
添加 文本
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,
添加适当的文字，添加适当的文字，一页的文 字最好不要超过200添加适当的文字，一页的文 字最好不要超过200
第三季度
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字，一页的文字最好不要超过200
第四季度
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字，一页的文字最好不要超过200
公司年度经营情况汇报
30%
添加标题
45%
添加标题
68%
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90%
添加标题
添加适当的文字，一
页的文字最好不要超 200添加适当的文字。
加适当的文字添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，一页的文字最好 不要超过200添加适当的文字
各部门核算及财务分析
添加标题
模板中的所有颜色板式均可 编辑替换，可以根据自己的 需要更换自己喜欢的颜色与
添加标题
模板中的所有颜色板式均可 编辑替换，可以根据自己的 需要更换自己喜欢的颜色与
适当的文字，添加适当的文字，一页的文字最好不要
超过200,添加适当的文字，添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200,添加适当的文字添加适当的文 字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字， 添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字，添加适当的文字，一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
适当的文字，添加适当的文字，一页的文字最好不要
超过200,添加适当的文字，添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200,添加适当的文字添加适当的文 字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字， 添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字，添加适当的文字，一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
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添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
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添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
单击添加标题
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添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
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添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
各部门核算及财务分析
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字， 一页的文字最好不要超过200添
添加文本
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添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字， 一页的文字最好不要超过200添 加适当的文字
加适当的文字
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