煤矿工区内部管理制度

一、安全管理

1、加强职工的安全思想教育。坚持周一安全活动、周五学习日，充分利用班前班后会的时间，组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》及集团下发的各类安全文件。

2、每月召开一次安全办公会，总结月度的安全生产情况落实奖惩制度，做到奖优罚劣，好的提出表扬，差的提出严厉的批评，情节严重的从严处理，要查找出存在的问题，并研究部署好今后的工作任务。

3、要开好班前班后会，及时传达上级安全会议精神，安全指示、指令和通报。职工下井前必须人人在“”自保互保、联保”责任书上签字，不准漏签或代签，否则罚责任人10元∕次。

4、区队管理人员必须按规定完成下井和制止“三违”指标，区队管理人员每月抓“三违”不少于2次。

5、杜绝破皮红伤或一般侥幸事故的发生，否则撤掉当班的队长，并给予200元的罚款。

6、不使用安全设施的罚责任者20元。

7、出现爬、蹬、坐电机车、矿车的，对违章人员给予行政处分，解除劳动关系，直至开除矿籍。

8、主井口提升，严禁人、物混合提升，否则罚责任者50元∕次。

9、严禁电机车司机开飞车，打反倒靶子，违者罚责任者20元∕次。

二、劳动纪律管理

1、严格请捎假制度，加强考勤管理，确保出勤率达到85%以上。对超假、无故不上班造成旷勤的先停班学习、在班前会上作检讨、罚款50元，取消当月超额工资。因迟到未能参加班前安全教育的，当班只记勤、

不记分。对酗酒滋事、不服从工作安排、顶撞领导的，先停班学习，根据情节从严处理。

2、排矸人员班前点名，班后报勤，迟到或早退，每次罚款20元。当班的矸石要当班排完，否则每坐一车罚责任者20元。

3、现场的劳动纪律。凡上岗人员责任心要强，认真执行岗位责任制，严格执行操作规程，对工作不负责任造成误工的，根据情节从严处理。对睡岗、脱岗、玩岗、串岗、混岗，在岗干私活、看书报，每发现一次罚款20元，在岗位上喝酒的，要停班学习，给予50－100元的罚款。

4、加强现场管理和班组长的管理。落实好24小时值班制度，要查好岗，管理一定要到位。加强中、夜班的管理，做到严要求，细管理，重落实。加大现场重点岗位人员的管理力度，上下井口每班各有一名队长盯岗管理，确保井口上下人及提升的安全。

5、严格交接班制度。全员在现场交接班，要把当班的情况对下一班交待清楚，有问题不能隐瞒，如交接不实，弄虚作假、不在现场交接班的罚责任者20元。井下所有人员头三钩不准上井，在下井口协助把钩工管理好上井人员的秩序，否则罚责任者20元。

三、安全设施、设备的维修与使用

1、设备的维修要及时，保证机车的正常运转，每天必须有两名维修工下井巡回检查维修，电机车必须有两辆备用完好的，连接装置必须符合标准要求，灯、闸、铃、撒沙装置必须齐全，灵敏可靠，架空线要达到标准要求高度，因机车维修不及时而影响生产半小时以上的，每影响生产1小时罚责任人50元，罚机电队长30元。矸石山的设备要做到每天去一名维修工巡回检查维修，不能走过场，影响生产1小时以上的，每影响生产1小时，罚责任者30元，罚队长20元。

2、矿车维修要及时，要保证矿车的正常运转，要达到“90.5.1”标准，因车皮紧张，每天的坏矿车不能存在待修现象，当天发现的坏矿车必须当天维修好，否则当天出勤人员考勤全部扣掉。

3、东翼下山的安全设施必须齐全、灵敏可靠。大巷及车场的轨道必须达到标准要求，有一处不合格罚责任者20元，并要求限期按标准整改。

4、矸石的排矸人员要看管好、使用好所有的设备和机械，如丢失和损坏按价赔偿并进行罚款。

5、各工作岗点的上岗人员必须按规程操作正确，及时地使用好安全设施、设备，严禁野蛮操作，对不使用安全设施、野蛮操作的，每出现一次罚责任者20元。

四、文明生产

要为采掘一线服务好，及时运送各种物料材料，调配好车皮的供应。严禁在井上下工作场所乱写乱画，违者给予20元－50元的罚款。井上下工作岗位、峒室、上下井口车场、大巷必须达到无淤泥，无积水，无杂物，物料摆放要整齐，卫生区域要达到清洁干净，有一处不合格罚责任者10－30元。

五、工资分配细则

1、一、二、三队的工资分配细则

每个职工按分数计算工资，分数是由每个班的产量核算出来的，即：当班的个人分数＝（原煤产量车数×2+矸石×4）÷当班的出勤人数，每个职工的工资核算方式：

工资＝个人分数×分值+下井费+夜班费+下井补助

注：井口把钩工每班补助4元，穿雨衣的每班补助4分，电机车司机每班补助0.3元，交接班司机每班补助2分，凡下井人员每班补助1元。

队长考核：队长考核是按安全、出勤、任务、双文明、材料消耗，五项考核，标准是每一项指标完成补助200元，如出现安全事故及破皮红伤，当月考核将全部扣掉。其他四项指标如有一项完不成则每一项扣款200元。