本科课程-管理会计-课后作业-第七章 短期经营决策

第七章短期经营决策-作业
一、假定某厂使用同一台机器既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，该机器的最大生产能力为20000机器小时，生产两种产品的各项数据如下所示。

要求：
根据上述资料为该厂做出生产哪种产品的决策分析。

二、假定某公司每年生产甲半产品10000件，销售单价48元，单位变动成本为22元，固定成本总额为160000元，如果将甲半成品进一步加工成乙产成品，则售价为85元，但需要追加单位变动成本25元，以及专属固定成本85000元。

要求：
为该公司作出出售甲半成品还是乙产成品的决策。

三、假定某公司原设计生产能力为150000机器小时，但实际生产中只利用了80%，现准备将剩余生产能力用来生产新产品A、新产品B或老产品，相关资料如下：
要求：
（1）当生产新产品A和新产品B不需追加专属固定成本的情况下，进行决策分析。

（2）当生产新产品A需要追加专属固定成本1300元，生产新产品B需要追加专属固定成本1580元的情况下，进行决策分析。

四、假定某厂过去制造卡车所需用的气缸一直依靠外购，购入单价为2500元，现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力可以自制气缸。

经过估算，自制每个气缸的单位成本资料如下所示：
直接材料900元
直接人工600元
变动制造费用600元
固定制造费用750元
另外，如果自制气缸，每年还需要增加专属固定成本80000元。

要求：
根据上述资料，为该厂做出在什么情况下采用自制方案，在什么情况下采用外购方案的决策。

五、假定某厂生产某种型号的齿轮，可用普通机床加工，也可用数控机床加工，两种机床加工时的成本资料如下：
要求：
根据以上资料为该厂作出应该在什么范围内选用哪种类型机床进行加工的决策。

六、某公司准备开发新产品A或B，有关资料如下：
新产品A和B的销售量为一组随机变量，有关预测资料如下：
要求：
为该公司作出开发何种新产品的决策。

七、假定某公司今年三季度拟生产甲、乙两种产品，其售价、成本及约束条件的相关资料如下：
要求：
采用图解法来为该公司作出应如何安排甲、乙两种产品的生产，才能获得最大的边际贡献总额的决策分析。

八、假定某公司在计划年度决定开发新产品甲，根据销售部门的市场调查，提出三种不同的产量方案：80000件、90000件和100000件；同时，市场情况可能出现“畅销”、“一般”、“滞销”三种情况，三种产量方案在不同情况下可能获得的边际贡献总额如下：
要求：
分别使用大中取大法、小中取大法、大中取小法、折中决策法（α=0.7）为该公司作出最优产量方案的决策分析。

九、假定某公司正在研究某种产品A的销售价格，现将生产A产品1000件的相关成本数据如下：
直接材料48000元
直接人工46000元
变动制造费用38000元
固定制造费用68000元
变动销售及管理费用18000元
固定销售及管理费用12000元
该公司想通过A产品的生产获得100000元的目标利润。

要求：
分别按照完全成本加成定价法和变动成本加成定价法对A产品的销售价格进行决策。

十、已知某产品售价与销量x的关系为p=60-2x，单位变动成本与销量x的关系为b=20+0.5x，固定成本a=70元。

要求：
利用公式法进行最优售价决策
十一、已知某公司生产的甲产品在不同销售价格水平下的各期销售量和成本资料如下所示：
*由于销售量突破相关范围，使单位变动成本提高。

要求：
根据相关资料，运用列表法进行最优销售价格决策。

十二、假定某厂生产的甲产品原定销售单价为20元，每月可销售300只，单位变动成本为10元，固定成本总额为1000元。

若销售价格逐步下降，其相关资料如下：
要求：
根据上述材料为该厂的甲产品作出能获得最高利润的最佳售价、最佳销量的决策分析。

十三、某公司生产经营的A产品的售价为100元/件时，可销售10000件，固定成本为300000元，单位变动成本为60元/件，实现利润100000元，假定企业现有最大生产能力为19000件。

要求：
利用利润无差别点法评价以下各独立条件下的条件方案是否可行。

（1）若将售价调低为85元/件，预计销售量可达16500件；
（2）若将售价调低为80元/件，预计销售量可达20000件；
（3）若将售价调低为80元/件，预计最大销售量可达23000件，但企业必须追加50000元固定成本才能具备生产23000件产品的能力；
（4）若将售价调高为110元/件，只能争取到7000件订货（剩余生产能力无法装移）；
（5）若将售价调高为110元/件，只能争取到7000件订货，但剩余生产能力可以转移，转移后可获得边际贡献60000元。