管理咨询公司ppt模板

合集下载

管理咨询行业培训公司企业介绍公司简介PPT模板

3,500K
小标题
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文本的内的内容插入文本的。请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文本的内的内容插入文字信息请插入。
4,600K
标题文本
行业模式
标题文本
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文。
输入标题
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请文字信息请文。
更改标题
公司愿景
请在此相处用一句话概括的描述您的公，司愿景请在此相处用一句话概括的描述，您的公司愿景请在此相处用一句话概括的描述您的公司愿景。
经营理念
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文，本的内容插入文字信息请，插入文字信息请插入文字信息请插入文。
公司理念
发展理念
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文，本的内容插入文字信息请，插入文字信息请插入文本的内内容请。
03
PART THREE
业务介绍
BUSINESS INTRODUCTION
主营业务
添加标题
请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文。请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文。请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文。请插入文字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文。
咨询行业企业宣传PPT模板
请在此输入您的slogan
LOGO
目录
CONTENTS
01 企业简介 company profile
02 团队介绍 team introduction
03 业务介绍 Business introduction
04 产品介绍 product description

公司管理咨询培训类实用PPT

已取得的工作成果
远近素材
单击输入标题
远近素材
编辑标题
远近素材
单击此处添加您的文字内容本模板
二若〇素二素〇材年作品二〇二〇年作品
的内容可更改，单击此处添加您的
文字内容本模板的内容可更改远近素材
2014 2015 2016 2017
单击输入标题
单击此处添加您的文字内容，本模板的所有素材和逻辑
单击此处添加您的文字内容，本模板的所有素材和逻辑
单击输入标题
远近素材
Step 1 Step 3 Step 5
Step 2
二若〇素二素〇材年作品二〇二〇年作品
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
Step 4
远近素材
Step 6
远近素材
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
单击输入标题
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
远近素材
编辑标题
单击此处添加您的文
字内容本模板的内容
可更改
远近素材
二若〇素二素〇材年作品二〇二〇年作品
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
远近素材
远近素材
项目特色和发展概况
编辑标题
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改，单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
远近素材
单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改，单击此处添加您的文字内容本模板的内容可更改
远近素材

管理咨询PPT模板

Table mark
不要在一个文本框中输入太多的文本，以后将很难修改格式
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
4
使用指引
定制你的工具栏可以显著提高制作速度
在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面的工具栏上： Text Align Tools Change Font SizeFont Formatting Zoom Order tools
• Type your phrases and sentences here
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
Project name or document title | Date (month day, year8)
Content
Page
A. Chapter
??
1. Sub chapter
??
1.1 Section
……………
……………
……………
……………
……………
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
24
Circulation (5 factors)
……………
……………
……………
……………
……………
……………
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
Against the tide ...
... ...

某咨询创业管理咨询有限公司ppt幻灯片模板.pptx

和君创业管理咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.
机密
9
机密
和君创业
价值链分析与经营重点
10
价值链的差异是竞争优势的关键来源
价值链分析的主要内容
价值链分析的应用
经营重点
机密
和君创业
经营重点和盈利模式
11
经营重点是盈利的核心，是组织企业活动的基准点
需要处理太多事务
控制危机
官僚习气
多产业事业和利润
主体使组织的分散
化倾向严重
小
阶段1
创业
阶段2 督导
阶段3 授权
阶段4 协调
阶段5 合作
机密
和君创业
公司的存在要有明确的使命
16
企业的使命
企业存在的价值和理由，使命明确企业在产业价值链中位置并确立自身存在的价值；回答的问题是：
——企业是什么
核心价值观
生产
工战程略规设划备/综/基合计础划设施供应链
战略与信息管理
科研
财务管理/人力资源管理/质量管理 IT系统支撑
机密
和君创业
目录
1. 企业的性质、目的及其意义 2. 价值链分析与盈利模式选择 3. 企业使命、愿景和战略目标 4. 企业组织模式的选择和整合 5. 企业管理人员职责和职业化 6. 运营管理的监控和约束机制 7. 企业发展、成长方式与路径
企业未来目标是企业对于5或10年的大胆计划实现目标，它回答的问题是： ——企业渴望取得的目标是什么
机密
和君创业
公司的使命---示例
17
HP公司
1992年前:设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统，以收集、计算、分析资料，提供信息作为决策的依据，帮助全球用户提高其个人和企业的效能。

《咨询公司模板》课件

案例一：市场调研报告PPT
市场调研报告 PPT模板介绍
市场调研报告 PPT模板应用案例
市场调研报告 PPT模板制作技巧
市场调研报告 PPT模板下载和使用方法
案例二：商业计划书PPT
商业计划书 PPT模板：适用于初创企业、中小企业的商业计划书制作
内容结构：包括公司介绍、市场分析、产品介绍、商业模式、营销策略、财务预测
演示：在演示时，注意节奏和语气，确保观众能够理解内容
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：汇报时间：20X-XX-XX
结尾页内容编写
总结：总结本次PPT的主要内容和观点感谢：感谢听众的聆听和参与联系方式：提供咨询公司的联系方式，以便听众进一步了解或咨询结束语：结束语，如“谢谢大家”，“期待下次再见”等
咨询公司PPT模板美化技巧
字体选择与排版
字体选择：选择清晰易读的字体，如Arial、
Calibri等
添加标题
结束语：感谢观看，期待合作
成功案例：展示公司的成功案例和客户评价
添加标题
添加标题
添加标题目录：列出所有章节和内容
添加标题
团队介绍：介绍公司的核心团队和专家
添加标题
联系方式：提供公司的联系方式和地址
模板适用场景
企业战略规划市场调研分析项目管理
团队协作客户关系管理财务分析与预测
YOUR LOGO
咨询公司模板 PPT课件
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
咨询公司模板概述
咨询公司PPT模板结构
咨询公司PPT模板内容编写
咨询公司PPT模板美化技巧

管理咨询公司ppt模板PPT26页

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管理咨询公司ppt模板
1、舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。 2、秋菊有佳色，裛露掇其英。 3、日月掷人去，有志不获骋。 4、未言心相醉，不再接杯酒。 5、黄发垂髫，并怡然自乐。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非

世界知名管理咨询公司模板(很值得下载)PPT课件

Operating Margin Growth in Excess of Competitive Peers
compound annual growth rate over five years
[Source: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
Management2.0: Competitive Advantage through Business
Model Design & Innovation
Guadalajara, June 2007 Alexander Osterwalder, PhD
change is the process by which the future invades our
where do YOU see the largest opportunities to improve strategic management today?
your expectations for today?
what is innovation?
tell me about the most important innovations in your company
risus ut egestas pulvinar, lectus ante feugiat quam, sit amet congue odio lacus ac ipsum. Aliquam suscipit, est ut volutpat vulputate, nulla felis
Text Text pulvinar libero, non ornare libero ipsum tristique tortor. Fusce sed lorem vitae justo feugiat malesuada. Donec aliquet. Vivamus semper eros nec diam. Vivamus sem arcu, imperdiet nec, congue ac, scelerisque vel, nulla. Donec et mauris. Integer a nulla vulputate pede consequat euismod. Praesent molestie urna nec leo. Proin eros. Maecenas ac sem nec dui sodales tempus. Maecenas suscipit egestas velit. Suspendisse vel tortor. Proin imperdiet, sem nec aliquet ultrices, nunc est egestas eros, non hendrerit magna eros eget augue. Maecenas sed leo vitae leo faucibus vulputate. Proin dignissim eros at augue.

企业管理咨询公司介绍PPT课件

MINI咨询 “调研诊断+咨询式培训+现场辅导方案设计+跟踪实施”,不仅导入理念，对企业实行 “1对1辅导，手把手设计”；咨询服务结束后，方案直接可用。
致力于持久的为客户创造价值
3
服务特色
工作程序
产品介绍Hale Waihona Puke 目录Contents
第一章
Mini咨询服务特色 Mini咨询工作程序 Mini咨询产品介绍
大家工作都完成了，但是公司业绩没完成
16
3.2 业绩加速器
服务特色
工作程序
产品介绍产品介绍
核心工作模块
模块一解析员工积极性不高的深层次原因：标准不明确、目的性不强、没有触发激励点，通过培训，树立正确的绩效考核理念；模块二如何选择有价值的目标：案例1：某公司KPI提炼过程的CSF透析，案例2：某企业指标体系；模块三绩效管理的工具、方法、目标分解技巧：现场演练目标管理卡模板的撰写；现场点评、解答疑问，现场修订目标管理卡；模块四绩效考核结果运用及方法介绍：案例1：某企业绩效考核结果在晋升和评优方面的应用，案例2：某企业绩效考核结果在职称评定中的应用。 2
19
3.3 组织规范化
服务特色
工作程序
产品介绍产品介绍
3
组织规范化
针对的管理困惑
组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢；
部门“各自为政”，遇到问题推诿扯皮；部门及岗位职责不清、责任不明，员工工作不积极，处于“等、靠、要”状态；职责交叉，导致要么抢着管，要么无人管；定工资无依据。
组织执行力提升
14
3.1 组织执行力提升
服务特色
工作程序
产品介绍产品介绍

管理咨询PPT模板

请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
点击添加相关标题文字
20%
35%
55%
10%
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
点击添加相关标题文字
点击请替换文字内容
1
2
3
点击请替换文字内容
点击请替换文字内容
点击请替换文字内容
点击添加相关标题内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
点击添加相关标题文字
丨动态PPT丨框架完整丨精美大气丨可以编辑丨
感谢聆听批评指导
附：做一个好PPT的原则
01
明确目标与主题
1-确定PPT目的 2-紧扣主题内容 3-适应受众需求
20XX
2014
2013
点击添加相关标题文字
02
添加相关标题文字
替换文字内容
替换文字内容
替换文字内容
替换文字内容
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计~~~
YOUR TITLE
请替换文字内容
02
结构与布局规划
1-清晰逻辑框架 2-突出重点信息 3-统一风格与配色方案
03
文字与图片运用
1-简洁明了文字表达 2-高质量图片素材选择 3-图文结合增强视觉效果
04
幻灯片设计技巧
1-简洁美观幻灯片样式 2-恰当使用图表和数据展示 3-注重版式和排版规范 4-保持一致性和连贯性

企业管理咨询简介ppt课件

6、用人能力
充分发挥每人之长，避每人之短
员工长处得到发挥、短处得到避免，员工热爱企业、凝聚力强，员工提合理化建议踊跃
7、内控能力
内部管理秩序井然、效率高
工作有序，不出现重复性的差错
*
4、站在行业角度进行评价：行业中的地位
（二）企业内部实力分析方法
1、选择分析指标 2、收集数据并进行数据计算 3、如果企业已是行业最高者，则可以进行全国或国际之间比较
问题型业务
明星型业务
痩狗型业务
现金牛业务
高市场增长率低
低相对市场份额高
*
（3）GE矩阵分析（又九盒矩阵、行业吸引力矩阵）
GE矩阵是用外部行业吸引力和企业内部竞争力两个因素，各分成高、中、低三个等级，形成九个方格。所谓市场引力是指产品市场的需要量、利润率大小和销售量增长情况。所谓企业实力是指事后占有率、技术开发能力、生产能力的情况。
*
（一）战略综合分析
1、综合分析的内容优势和劣势分析（内部实力）；机遇和威胁分析（外部环境）；战略匹配分析：扬长避短，捕捉机遇，躲闪威胁。 2、分析方法常用的有：（1）SWOT矩阵分析（2）BCG波士顿分析（3）GE矩阵分析（又九盒矩阵、行业吸引力矩阵）（4）IEM内外部矩阵分析（5）SPACE战略地位与行动评价矩阵
主要威胁（T）
ST 利用企业优势和避免环境风险的战略方案
WT 面对企业存在劣势和外部环境风险战略方案
*
（2）BCG波士顿分析
BCG矩阵是采用相对市场份额作为横坐标，反映企业在行业中的竞争地位，采用产业或行业的市场增长率作为纵坐标，反映产业或行业的吸引力。将企业每项业务（或战略事业单位）标在上述矩阵坐标中，形成四种组合。

企业管理咨询ppt模板

添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风
3.5
3 2.5 2
格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
• 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风
关于我们
网络
平面
企业名称/宣传口号/理念和愿景/日期时间
7x24 小时
概念阶段
理念
设计阶段
多媒体
售后服务
视频
创意阶段
开发咨询网站
开发阶段
呼叫中心
5
核心领域概念
此处添加详细文本描述，建议
与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 • 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风
23%
59%
11
格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
图形图表 02
5 4.5 4
企业名称/宣传口号/理念和愿景/日期时间
企业名称/宣传口号/理念和愿景/日期时间
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风
格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格

管理咨询PowerPoint演示文稿

教学诊断与咨询课程规划与开发咨询
研究中心开展社会服务可以采用如下形式：
项目咨询咨询顾问团体咨询举办培训班宣传出版
三承担教育管理学院学科拓展和教学任务
管理咨询学教育咨询理论与实务规划与预测
六中心发展的制度建设
研究中心的高效运作;需要以规范化的制度建设和创新作保障 1 专家委员会制度 2 案例库建设制度 3 宣传出版制度 4 首席专家制度 5 社会服务制度 6 中心人员组成制度 7 学术沙龙制度 8 财务制度
三中心成立的意义
1 推进教育咨询研究及教育研究的进展 2 提升教育实践的效能 3 促进教育管理学院的学科发展
四中心的定位
1 未来发展的智库：教育管理学院及华东师大相关学科群的优势
2 中心定位：教育咨询的研究;社会服务 3 服务对象：各级教育行政部门学院个
人相关教育类公司
五中心的目标与任务
近期目标——坚持学术研究和社会效益相结合;以学术研究和服务教育为两翼;在与学院发展战略相协调和服务学院的发展过程中;提升中心的研究能力和社会服务能力;提升中心在全国的知名度; 成为全国教育咨询领域领先的研究中心
核心任务：
一加强教育咨询理论和技术建设;形成比较成熟的理论框架和实施技术急需开展的研究是：
管理咨询研究中心
一管理咨询
——是指由管理专家针对组织需要咨询的问题;进行深入的调查;运用科学的方法;对组织管理中存在的问题进行定量和定性的分析研究;找出原因;提出改进方案;供组织领导者进行决策;并帮助指导实施;以提高组织的管理水平和经济效益
二面临的问题
1 咨询服务的质量不高 2 管理咨询人才匮乏 3 咨询手段落后 4 管理模式幼稚

管理咨询经典PPT模板

32,711
38,027
44,801
65,134 53,426
1994
1995
1996
9
1997 1998
2019/8/10
Global Competitive Overview
• Integrity – Act with openness and honesty. Always.
• Stewardship – Think future oriented; act and invest to build a stronger firm for tomorrow.
• Best People – Are highly competent and make a commitment to excellence, teamwork, and the success of our clients.
6
1998 • $8.3 billion • 65,000 employees
2000 • Joe Forehand becomes Managing Partner
and introduces the 100 Day Plan • Andersen Consulting wins arbitration against
• The vast majority of Fortune 30 most profitable global public companies
• Nearly 75% of Fortune 200 global companies
• 100 of the most significant “Industry Standard” Internet companies
1991 • Horizon 2000 Initiative to

市顺路管理咨询公司PPT模板

2008年
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，添加适当的文字一页的文字最好不要超过200……
2010年
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，添加适当的文字……
2012年
2013年
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的
文字，添加适当的文字
• 门店管理 • 微官网 • 手机APP • 微信二维码支付
• 10年软件行业成熟运营
• 系统稳定 • 云端数据存储 • 安全无漏洞
企业愿景
成为世界一流创业网络科技公司
企业使命
为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔舞台
核心价值观
诚实公正稳健创造
企业作风
勤奋、严谨、求真、务实
2006年
我们的发展历程
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，添加适当的文字一页的文字最好不要超过200……
时候，您为我们上刀山下火海，教会了我们许多许多，希望以后的日子里也有机会让我们为您披荆棘，斩破浪。那时候，我埋怨过您的严苛，我厌恶过您耐心的劝导，认为您说有说无。到头来，您还不都是为了我们。在这里，我给您;披荆请罪;了。对不起，小学毕业时，我认为已经解放了，中学阶段没了您，我才觉得，还是您好。希望一句对不起，能得到您的原谅。感谢您，您给我的学习打下基础，您无私地把全部的知识传授给我们。希望一声感谢您，能弥补这永久的遗憾。这几年，我很心塞，没有勇气当面对您说声对不起。这一句不够，一千一万句也不够，因为，这是我欠您的。老师，我特别特别感谢您！说春作文500字一年，亦为四季，春夏秋冬，为何把;春;放
企业简介、产品推广公司宣传、双创展示