中央电大企业战略管理(1809)02任务--0013
1809电大网考企业战略管理考试资料
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《电大网考企业战略管理考试资料(最全版)》内容如下：
一、企业战略管理简介
1、企业战略管理的概念
企业战略管理是指企业利用系统的经营方法和管理思想，以有效的方式来实现其核心业务的增长与发展，并最终实现企业的目标。
企业战略管理包含公司的战略定位、战略制定与实施、组织结构设计与管理以及战略决策等内容，是一种整体思维，注重以系统的方式实现企业的发展。
2、企业战略管理的基本原则
(1)管理者根据战略定位，结合当前的市场状况，制定出具体的战略目标和实施计划，并且把战略目标的落实纳入组织的日常管理。
(2)管理者根据公司的战略目标，设计出具体的组织结构，以有效的方式实现战略目标的实现，并设计出恰当的人事绩效考核系统，以确保战略制定的有效性。
(3)管理者应当把战略决策纳入管理决策体系，并形成一个有效的决策机制，以确保战略制定的有效实施。
3、企业战略管理的重要性。
企业战略管理（1809）04任务--0012（大全五篇）
企业战略管理（1809）04任务--0012（大全五篇）第一篇：企业战略管理(1809)04任务--0012二、作品题（共 1 道试题，共 90 分。
）在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。
俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。
该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目，但现在可以因减少了长途运输而大大减少了；同时，不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃，大减少了出厂成本。
该公司采取的战略非常成功，从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位，一举超越了先前的行业领先者。
根据该例说明（1）该公司采取的是哪种竞争战略？（2）该公司从哪些方面保证这种战略的运用？（1）答：该公司采取的是成本领先的竞争战略。
（2）答：实现成本领先战略可以从以下五方面入手：①必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。
该例中的企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成本，同时减少了重量损失。
该企业同时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛群的运输费。
②建立大型的自动化屠宰场，一方面直接降低人工成本，另一方面通过提高生产效率，进一步降低生产成本③将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，大大降低长途运输成本④靠现代化的管理降低成本。
要降低成本，必须抓住管理这个纲。
各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。
1809 企业战略管理
企业战略管理基于网络考核改革试点方案第一部分总体说明一、课程性质1．企业战略管理是中央广播电视大学工商管理专业本科的一门必修课程，该课程于第四学期开设，课程除了具有自己的体系外，还要综合运用所学过的各门专业课程。
因此它是一门综合性的课程。
2．企业战略管理是一门实践性应用性都很强的课程，单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学要求的，在教学中学生的自主参与具有重要意义。
能否结合企业战略管理的实际，运用所学的理论，形成一个比较完整的解决问题的框架，是该门课程教学的一个最大的“瓶颈”。
3．该门课程学习的渐变积累特点非常突出，突击不可能取得较好的效果。
二、考核方案设计的指导思想1．以考促教。
考核方案所规定的考核内容、考核方式等要能够促进教学过程的落实，促进教学方案的改进，促进教学活动的有效开展，促进教师钻研教学业务，自觉地应用教育技术。
2．以考促练。
由于该课程渐变积累特点突出，因此强调平时的训练非常重要，考核方案要能够为学生提供练习的园地，也要将练习落实到平时，通过反复的练习达到课程的教学目标。
考核要为学生练习的过程和效果提供真实的记录和科学的评价。
3．以考促用。
通过考核，改变学生过分依赖背书的不良习惯，促进自觉结合实际中发生的事件进行思考的习惯，促进学生知难而进的精神，最终形成发现问题分析问题和解决问题的习惯。
总之，考核不仅仅是对学习结果的一种评价。
它是对教师、教学思想、教学策略、教学效果、学生行为习惯培养的全面评价。
考核要促进课程核心内容和重点内容的全面掌握。
因此形成性考核所设计的任务要准确地反映教学的核心内容，使学生在形成性考核中最大限度地对课程的核心和重点内容都能得到训练。
不同要求的内容要得到不同形式的训练。
形成性考核成绩在综合成绩中的比重将占到60%。
与此相对应，终结性考试主要作用是对形成性任务完成情况的考核，主要检验形成性考核过程是否落实，形成性考核结果是否真实。
第二部分形成性考核方案一、形成性考核的目标全面掌握课程的核心教学内容，并在教师指导及参加教学活动和讨论的前提下，努力提高学生的分析问题与解决问题的能力。
电大机考1809企业战略管理
1809企业战略管理客观题“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
A 集中化战略B 一体化战略C 差异化战略D 多元化战略参考答案：A；“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。
A 企业生存目的B 企业经营哲学C 企业形象D 企业核心价值观参考答案：B；“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）A 计划与控制阶段B 长期计划阶段C 战略计划阶段D 战略管理阶段参考答案：B；“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）A 计划与控制阶段B 长期计划阶段C 战略计划阶段D 战略管理阶段参考答案：C；1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（）。
A 服务差异化战略B 产品差异化战略C 人事差异化战略D 形象差异化战略参考答案：B；TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。
A 成长型战略B 稳定型战略C 收缩型战略D 以上都不是参考答案：A；TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A 公司战略B 竞争战略C 职能战略D 产品战略参考答案：A；对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A 价格B 规模经济C 转换成本D 库存成本参考答案：B；对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。
A 某旅游点发生地震B 旅游景点居民收入水平逐年提高C 旅游景点的生活习惯D 国内居民用于旅游的消费支出增长明显参考答案：D；对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。
A 中国联通B 英国电信C 摩托罗拉公司D 中国大唐电信公司参考答案：A；福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）A 发展建筑玻璃产品B 发展汽车发动机产品C 购并汽车配套企业D 发展其他汽车配件产品参考答案：A；柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一章战略管理导论1.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。
这种描述是把战略定义为一种（）。
A.计划B.模式C.定位D.观念2.战略管理过程的起点是确定（）。
A.公司战略B.业务层战略C.外部环境分析D.使命与愿景3.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。
A.优势与劣势B.机会与威胁C.产品与市场D.合作与竞争伙伴4.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。
A.战略调整B.竞争优势C.战略主动权D.核心竞争力5.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（）。
A.网络层战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略6.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）。
A.决策B.行动纲领C.目标D.使命7.业务层战略主要包括基本竞争战略和（）。
A.协同竞争战略B.聚集竞争战略C.竞争位势战略D.基本合作战略8.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，()是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。
A.计划B.模式C.计策D.行动9.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（）。
A.计划B.模式C.计策D.观念10.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（）。
A.机会B.偏好C.约束D.魄力第二章企业愿景与使命1.企业愿景由核心理念和（）组成。
A.核心业务B.社会责任C.经营哲学D.未来展望2.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（）。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
1809电大网考企业战略管理考试资料(最全版)
1809电大网考企业战略管理考试资料(最全版)LT答：①政府可能为某些产业建立起进入壁垒。
②政府可以作为一些产业的买方或供方，并通过政策法令来影响产业竞争。
③政府制定的法律法规和执法监督，指导和约束各产业和企业间的竞争行为。
④政府可通过立法、减免税、补贴等方式来影响产业相对于替代品的处境。
17.勾画战略集团图应遵循的原则？答：①用作图轴的最佳战略变量是那些对产业中战略集团的形成起决定作用的变量。
②所选取的轴变量不可一同变化。
③图轴变量无需一定是连续或单调的。
④对一个产业可以勾画数个战略集团图，利用战略方向的各种组合来认识最关键的竞争问题。
18.竞争对手分析模型应包括的主要内容？1未来目标2自我假设3现行战略4潜在能力19.分析竞争对手的未来目标主要应包括哪些内容？1竞争对手已声明和未声明的财务目标是什么?起对搁置目标之间的矛盾是如何权衡协调的?2竞争对手追求的市场地位总体目标是什么?3竞争对手各管理部门对未来目标是否取得一致性意见?如果存在明显的分歧甚至派别,是否可能导致战略上的突变?4竞争对手核心领导者的个人背景以及工作经验如何?其个人行为对整个企业未来目标的影响如何?5竞争对手的组织结构特别是在资源分配、价格制定和产品创新等关键决策方面的责权分布如何?激励机制如何?财务制度和惯例如何?20.分析竞争对手的自我假设主要应包括哪些内容？1竞争对手如何看待自己在成本、产品质量、技术等关键战略因素等方面的地位和优劣势?竞争对手的这种自我评价是否准确、适度?2是否有某些影响竞争对手对其他企业的战略行为察觉与重视程度的文化、地区或民族上的差别因素?3是否有影响竞争对手对其他企业的战略行为看法的严密的组织准则或某种强烈的信条?4竞争对手如何估计同产业中其他企业的竞争能力?是否过高或者过低地估计了其中的任何一位?5竞争对手如何预测产品的未来需求和产业的发展趋势?它的预测依据是否充分可靠?对其当前的行为决策有何影响?21.分析竞争对手的现行战略主要应包括哪些内容？1竞争对手的市场占有率如何?产品在市场上是如何分布的?采取什么样的销售方式?有什么特殊的销售渠道和促销策略?2研究开发的能力如何?投入资源如何?3其产品价格如何制定?在产品成本、要素成本、劳动生产率等因素中哪些产品对成本影响较大?4采取的一般竞争战略属于成本领先战略,还是差异化战略,还是集中化战略?22.分析竞争对手的潜在能力主要应包括哪些内容？1核心能力2增长能力3快速反应能力4适应变化的能力5持久力23.市场信号主要有哪几种形式？答:事前预告、交叉回避、事后宣告、竞争者对自己的行动讨论和解决。
国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答案
最新国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答案考试说明：本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。
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《企业战略管理》题库及答案一一、单项选择题(每小题2分。
共20分)1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( )A．发展建筑玻璃产品B．发展汽车发动机产品C．购并汽车配套企业D．发展其他汽车配件产品2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )。
A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功( )。
A．产品 B．服务C．人事 D．形象4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。
A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。
请问长安商场的最主要竞争对手是( )。
A．复兴商业城’ ’B．王府井百货大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于( )。
A．提前性变革B．反应性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是( )。
A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延伸D．多品牌．8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。
中央电大开放本科工商管理专业企业战略管理试题_0301
）ａ Ｂ． Ｄ．
政府政 策 产业 性质
Ａ． 术复合 技
Ｄ．
技术融 合 技 术的功能性 组合
Ｃ．技术组 合 Ｅ ．技术 整合
５ ５３
得
分
评卷人 五、 简答题 （ 每小题 ８分， ２ ） 共 ４分
１２ ８ ． ０世纪 ０年代 中期 ， 算机存储芯 片是英特尔公 司的主 要业务 ， 日本 的制造商 想要 计 而 占领 存储芯 片市场 ， 因此相对 英特尔 以及其 他芯片 生产商 的价格 降低 了 １０ ， ０ ０每一 次美 国企 业在 价格上进 行回应后 ， 日本 生产商 又降低 了 １ 吓。针对 日本生 产商 的挑 衅性 策略 ， ０ 可供 英 特 尔选择的方 案有 ： 设计更加 高级的存储 芯片； 退到 日本 生产商并不 感兴趣 的市场上 去。 撤 最终 ， 英特尔决 定放弃存 储芯 片业务 ， 而致力 于为 个人计 算机 开发 更加 强大 的微处 理 转 器。 根据该材 料谈谈你 对企业战 略的认识 。 ２ ．市场 渗透战 略的主要思路 有哪些？ ３ ．简述 转换成本 从哪些方 面对行业竞争 形势产生影 响。 得 分 评卷人 六、 论述题 （４分 ） １
Ａ
Ｂ ．退 出壁垒 的高低 Ｄ．现有企 业的反映 程度
匕 Ｃ Ｉ）
５ ．在产 品一 市场 Ａ．市场 渗透
３ Ｘ３矩 阵中 ， 相关产 品与相关市 场相对应 的企业战略 类型是 （ Ｂ．多元化 Ｄ ．市场创 造
Ｃ ．全 方位创新
６ ．纺织印染 厂原来 只是将胚 布印染成 各种颜色 的花布供应 服装 厂， 现在纺织 印染厂 与服 装加工 厂联合这 属于（ Ａ．前 向一体化 Ｃ．横向一体化 ） 。 ｝．后向一体 化 ３ Ｄ ．混合 一体化
试 卷 代 号 ：０ ６ １５
国家开放大学企业战略管理
在关于隆中对讨论活动的基础上，收集三大电信集团公司（中国移动、中国联通、中国电信）的资料，包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等，从中选择一家公司，站在企业负责人的角度，对企业的构想提出你的意见。
隆中对”的要点在于两方面:1、如何立于不败之地（生存问题）；2、如何稳步扩张（发展问题）。
随着电信服务市场竞争的加剧，目前中国电信服务市场已形成了中国移动、中国联通、三足鼎立之势。
现就中国电信的基本战略问题浅析如下：一、中国电信基本情况中国电信集团公司（简称“中国电信”）成立于2000年5月17日，注册资本2204亿元人民币，资产规模超过6000亿元人民币，年收入规模超过3800亿元人民币。
中国电信是中国三大主导电信运营商之一，位列2013年度《财富》杂志全球500强企业排名第182位，多次被国际权威机构评选为亚洲最受尊敬企业、亚洲最佳管理公司等。
作为综合信息服务提供商，中国电信为客户提供包括移动通信、宽带互联网接入、信息化应用及固定电话等产品在内的综合信息解决方案。
中国电信在国内的31个省（自治区、直辖市）以及欧美、亚太等区域的主要国家均设有分支机构，拥有全球规模最大的宽带互联网络和技术领先的移动通信网络，具备为全球客户提供跨地域、全业务的综合信息服务能力和客户服务渠道体系。
中国电信旗下拥有“天翼领航”、“天翼e家”、“天翼飞Young”等着名客户品牌、以及“号码百事通”、“翼支付”等多个知名产品品牌。
中国电信拥有庞大的客户资源，截至2014年底，宽带互联网接入用户规模超过1亿户，移动用户规模亿户，固定电话用户规模约亿户。
近年来，中国电信紧紧把握住信息通信产业日益呈现的大变革、大融合的发展趋势，秉承“开放、合作、创新”的互联网精神，定位于“智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者”，打破传统思维禁锢，全面深化企业改革，持续推进战略转型：优化客户服务方式、扩大价值创造领域，通过市场化运作深层次激发企业活力，通过差异化经营持续打造竞争优势，进一步解放生产力、增强企业发展动力，推动公司向互联网化运营模式演进，力争用五年时间再造一个新型的中国电信。
1809_企业战略管理题库
企业战略管理1809题库(题量:64/题型:2)1题●(S01-单选题:2分) 21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化，人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境，在高度竞争的情况下，即使目前获得了赢利，若是不（ ），很快也就会被淘汰。
★[答案]BA. 持续变革B. 持续创新C. 持续改进D. 持续学习2题●(S01-单选题:2分) 产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（ ）。
★[答案]CA. 差价B. 产品溢价C. 消费者剩余价值D. 剩余价值3题●(S01-单选题:2分) 持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（ ）。
★[答案]DA. 开拓市场B. 提高销量C. 促销D. 创造价值4题●(S01-单选题:2分) 除了规模经济带来的成本节省，面向全球销售的企业还可以通过（ ）实现更大的成本节省。
★[答案]AA. 学习效应B. 集聚效应C. 放大效应D. 规模效应5题●(S01-单选题:2分) 从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ）。
★[答案]AA. 稳定型战略B. 增长型战略C. 收缩型战略D. 一体化战略6题●(S01-单选题:2分) 当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（ ）。
★[答案]CA. 销售渠道B. 关系营销C. 价值增值D. 协同效应7题●(S01-单选题:2分) 多元化是“用新的产品去开发新的市场”。
最早研究多元化主题的是美国学者（ ） 。
★[答案]BA. 德鲁克B. 安索夫C. 彭罗斯D. 波特8题●(S01-单选题:2分) 根据组织结构设计要素，可以形成两大类组织结构形式：机械式组织和( )。
★[答案]DA. 学习式组织B. 松散式组织C. 文化式组织D. 有机式组织9题●(S01-单选题:2分) 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（ ）。
中央电大工商管理本科《企业战略管理》网考试题 答案(全)DOC
企业战略管理-0027试卷总分：100 答题时间：90分钟客观题单选题（共10题，共20分）1. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）A 婴儿服装B 青少年奶粉C 孕妇装D 鲜奶参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：22. 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（）。
A 服务差异化战略B 产品差异化战略C 人事差异化战略D 形象差异化战略参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：23. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A 价格B 规模经济C 转换成本D 库存成本参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：24. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。
A 某旅游点发生地震B 旅游景点居民收入水平逐年提高C 旅游景点的生活习惯D 国内居民用于旅游的消费支出增长明显参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：25. 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A 提前性变革B 反应性变革C 危机性变革D 随机应变式的变革参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：26. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
A 同心多元化B 水平多元化C 集团多元化D 一体化参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：27. 销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。
A 销售渠道结构B 销售渠道管理C 销售渠道定位D 中间商参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：28. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。
A 横向一体化战略B 纵向一体化战略C 多元化战略D 成本领先战略参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29. 在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。
企业战略管理02任务0018答案(精编).doc
企业战略管理任务2选择题和答案：一、单项选择题（共5道试题，共10分。
）1.迪斯尼公司在美国本土、口本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素2.你认为手机行业最主要的特征是（）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）oA.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。
A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显5.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。
A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度1.你认为手机行业最主要的特征是（）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高1、C2、B3、B4、D5、A 1、D郭斌•省电大（823953628） 10:31:22企业战略管理任务3:一、单项选择题（共5道试题，共10分。
）1.美国电话电报公司对外宣称，木公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（）0A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值观2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅了太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅了并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A.建议的措施方案与企业目标不一致B.建议的措施与企业领导的想法不一致C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施D.建议的措施可能会降低商场的利润3.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
战略管理期末复习建议(00001)
《企业战略管理》2018年12月（网考）期末复习建议前言：《企业战略管理》是工商管理（专升本）专业的核心课程，是中央电大统设课。
本课程自2008秋开始全面实行网考、开卷考（试卷代号：1809）。
一、形成性考核方案主要精神（一）考核方式：本课程采用形成性考核与终结性考试相结合的方式。
形成性考核采用大作业的形式（在中央电大形成性测评系统平台上完成），共5次，形成性考核综合成绩占课程成绩的60%；终结性考核成绩占课程综合成绩的40%。
两部分考核成绩均及格才能取得该课程的学分。
（二）考核依据本课程的命题依据是本考核说明和教案大纲、文字主教材（中央广播电视大学出版社出版、刘庆元主编的《企业战略管理》2006年第2版）、期末复习指导（中央广播电视大学出版社出版）以及课程的音像辅导教材和专题讲座。
（三）题型及答题要求终结性考试的形式为开卷，学生可以带教材、学习笔记和以及其他纸质学习资料。
终结性考试卷型如下：1．单项选择题（10小题，每小题2分，共20分）：检查学生对基本原理、基本知识的掌握和应用程度。
2．案例分析题（1题，每小题40分，共40分）：运用所学的基本理论和方法分析所给的案例，提出自己的看法。
3．作品评析题（1题，每小题40分，共40分）：运用所学的基本理论和方法分析所给的学生作品题，评价作品的优劣及改进建议。
（四）考试时限本课程终结性考试时限为90分钟。
二、2018年7月期末复习建议（一）总复习指导说明本次考试的形式为开卷考试，主要侧重于考核学生分析问题的能力，而不需要同学们背书。
所以，同学们在复习的过程中一定要改变以往死记硬背的复习方法，应该着重于知识点的理解与应用。
（二）单项选择题的复习资料（具体材料见网上课堂“201801期末复习客观题部分”）大家应该熟练掌握所提供的60个选择题题目。
题目主要来自实践中的问题，学生可以对照教材中有关的理论和知识、教材中有关的理论解释、教材中所举的实例以及教案活动（课堂教案、网上教案和分组讨论等）的讲解进行选择。
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二、作品题（共 1 道试题，共 90 分。
）
1、选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。
写一个1000字以内的分析
报告。
要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。
答：企业名称：东莞市XX管理专修学院
企业地址：东莞市XX南路XX号
企业类型：个体经济
业务范围：成人教育
注册资本：60(万元)
自1997年创办至今纵观这几年来该机构的成长表现及今后几年该企业所面临的宏观环境可能对企业造成的影响，我个人认为以下几点值得分析讨论：
一、政治法律环境：中华人民共和国高等教育法第一章第六条说明：国家鼓励企
业事业组织、社会团体及其他社会组织和公民等社会力量依法举办高等学校，参与和支持高等教育事业的改革和发展。
而显然该学院是在这一点上占了优势，该学院是广东省教育厅批准的一所合法院校，也是属于国家支持的民办教育学院。
二、经济环境方面：随着国民经济的发展，国民收入的提高，以及国民对于知识
的渴求度的加深，这些都使得居民用于教育的费用逐步增多，与此同时居民对于教育的质量及教育项目的多样性也提出了更高的要求。
在成人教育这个领域拥有多样的进修专业，精良的师资力量只能算是一个基础的成人教育机构，想要在此基础上提高就需要更多的硬软件条件。
三、社会文化环境：随着大学教育的普及，越来越多的企业对于员工的基础硬件
要求逐步从大专学历提升到了本科学历，在这样的社会文化影响下，越来越多的人选择成人教育，继续学习显然成为了现下在职或即将入职人员的第一选择。
四、人口因素：我国现在正在走向“低收入阶段进入老龄化“的道路，在新一轮
人口普查还未完全结束的情况下，我们先来看看截止08年底，我国人口占比：65岁人口占全人口8.3%，60岁人口占全人口12%，0-14岁人口占全人口的16.6%，其余的50%左右的人口均为15岁至59岁的轻壮年人群，在这50%的人群中排除在校的学生外，包括在职人员在内的其余人群均为有能力自主消费且极有可能必须通过继续教育成人教育学习完成自我目标，企业需求的人群。
所以相对于人口老龄化而言成人教育的生源问题要容易解决的多。
五、技术环境：随着时代的不断进步，从最初的互联网到现在即将诞生的物联网，
我们现下社会的发展已经可以用飞速来形容，在成人教育中越来越多的机构选择网上教学，网上互动，相对于面授课，网络授教成为了现下成人教育中的一大热门话题，虽然现在的网教授课也只能算是一种新的尝试，可是随着生活节奏的日益加快，相信在未来会衍生出更多的授课方式。
对于成人教育机构而言只要具备必要的办学条件者，不论是国家、政府，还是各个地方；不论是普通高校、独立设置的成人高校，还是各种教育机构；不论是集体、社区，还是个人，都可以举办成人教育。
现在我国不但有1000多所普通高校和独立设置的成人高校在举办成人教育，还有大量的工矿、企业、公司、社区乃至公民个人在举办各种形式的成人教育，从而形成了成人教育主体多元化的大格局。
由于大多数的成人教育机构选择开设的成人教育科目基本一致，所以使得其在现今这个需求变化和多样性的社会环境中不断倒退，最终不再有竞争力。
东莞市XX管理专修学院的竞争对手是那些同类型的办学机构，相较于其他
同等级成人教育机构而言，此企业无论办学模式，师资条件，理论专业等各方面条件都较为优异，可是随着国家对于成人教育办学机构的条件逐步放宽，越来越多的成人教育机构如雨后春笋般的蜂拥而上，如何在这些教育机构中脱颖而出，显然光是靠吃老本行是不够的，只有多发展手中的参与授课项目，跟多的与其他知名学校进行联合办学等方式扩大自身的硬件设施力量，广纳人才，多听取学生提议、增强与学生的互动，积极研发新型授课方式，在坚实的根基上不断拓展企业内部自身文化，加强建设自我意识，需求新的突破。
在我看来该学院也面临一定的威胁：过于依托其原身品牌背景，项目虽然多确没有给人留下深刻印象的科目，墨守陈规没有创新。
2、选择你周围的一家银行，分析其外部环境。
写一个1000字以内的分析报告。
要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。
答：企业机构名称：北京农村商业银行（BEIJING RURAL COMMERCIAL BANK）延庆分行
地址：北京市延庆县东外大街（近中踏广场）
北京农村商业银行的前身是始建于1951年、至今已有五十多年发展历史的北京市农村信用合作社。
多年来，它立足京郊大地，秉持服务“三农”的宗旨，为促进首都农民增收、农业发展、农村社会的稳定和城乡经济建设做出了重要贡献。
2005年2月，国务院批准组建全国首家省级股份制农村商业银行—北京农村商业银行。
10月19日，北京农村商业银行成立庆典在人民大会堂隆重举行。
2007年，北京农商行全方位开展业务和管理的系统性创新，经营业绩大幅提升，资产质量和监管指标全面改善，品牌形象和市场竞争力显著增强，体制机制建设和管理提升取得全面突破，实现了整体业务又好又快发展。
截至2007年末，北京农商行资产总额1829亿元，存款余额1694亿元，贷款余额974亿元，较上年末分别增长20.4%、27.2%和34.4%；五级和四级分类口径的不良贷款率分别为6.83%和7.10%，较上年末分别下降了4.24和3.50个百分点；实现经营利润19.77亿元，较上年增长23.1%。
目前拥有近700个营业网点，居全市金融机构网点数第一，大多都分布在北京十个郊区县，存贷款总额占郊区及农村市场份额的三分之一，是北京社会主义新农村建设的金融主力军。
北京农村商业银行多年来始终坚持服务“三农”，支持新农村建设的信贷方针，重点扶持了特色林果、绿色养殖、休闲旅游三大主导农业产业的发展，以及涉农的相关企业，并培养出一批农业及涉农的龙头企业，支农主力军作用充分体现。
同时，加大对中小企业的信贷投入，积极服务市民百姓，加大个人金融业务的科技投入，中间业务品种日趋丰富，推出了带有银联标识的具有农商行特色的凤凰卡，大大提升了北京农商行市场竞争力。
按照三年发展规划的初步设想，到2008年，北京农村商业银行将基本实现存贷款规模三年翻一番的目标，并在郊区和农村的存贷款市场份额达到50%以上；经营效益处于北京同业平均水平，资产质量在同业中处于中等水平；从经营和管理等方面基本达到全国性股份制商业银行的标准，具备在异地设立分支机构的基本条件，从而实现跨区域发展；争取基本达到银行上市的条件，做好引进境内、外战略投资者的准备工作。
2008年是北京农商行的“快速发展年”，北京农村商业银行将完全按照现代股份制商业银行的标准，坚持“立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市
民百姓”的市场定位，突出“农”字名牌，以市场为导向，健全法人治理结构，不断完善内控机制，提高经营管理水平，增强市场竞争能力和抵御风险的能力，进一步加大支持“三农”服务力度，更好地为中小企业和市民百姓服务，为促进首都社会主义新农村建设和首都经济社会发展做出更大贡献。
一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。
）
1. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）。
A. 交易量
B. 产业集中度
C. 转换成本
D. 卖方产品标准化程度
满分：2 分
2. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）。
A. 某旅游点发生地震
B. 旅游景点居民收入水平逐年提高
C. 国家允许国人出境旅游
D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
满分：2 分
3. 你认为手机行业最主要的特征是（ ） A. 产品高度标准化
B. 规模经济不太明显
C. 产品技术更新比较缓慢
D. 行业的进入/退出壁垒都高
满分：2 分
4. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利
润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 技术因素
满分：2 分
5. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A. 价格
B.
规模经济
C. 转换成本
D. 库存成本
满分：2 分。