快乐基金管理制度之令狐文艳创作
财务管理制度模版(通用版)之令狐文艳创作
财务管理制度令狐文艳目录第一章总则第二章财务管理机构和人员第三章财务会计管理第四章经营计划和预算管理第五章资产管理5-1 货币资金管理5-2 应收款和预付款的管理5-3 固定资产管理5-4 无形资产管理第六章负债、筹资及担保的管理第七章收入与成本的管理第八章项目投资管理第九章利润分配第十章财务会计报告第十一章审计监督第十二章财务考核第十三章附则第一章总则第一条为加强*****(公司名）财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、企业会计基本准则和具体准则等国家有关法律法规以及公司章程的规定，结合+本公司的实际情况，制定本制度。
第二条除特别说明法，本制度所称“公司”的范围仅指*****(公司名）。
第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各部门参照执行。
第四条公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。
第二章财务管理机构和人员第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，按照本制度对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责、承担相应的责任。
第六条公司的以下重大财务事项需要由公司董事会按规定程序审议通过：（一）决定公司的投资计划；（二）批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（三）批准公司的利润分配方案和亏损弥补议案；（四）公司增加或减少注册资本；（五）发行公司债券；（六）公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式；（七）达到规定条件需由董事会审议的担保行为；（八）达到规定条件需由董事会审议的重大资产购买和出售；（九）达到规定条件需由董事会表决的关联交易；（十）法律法规及公司章程规定需由董事会审议通过的其他财务事项。
第七条公司以下重大财务事项需由公司总裁办公会审议通过，其中涉及董事会权限的财务事项在总裁办公会审议通过后需报董事会审议批准。
120个文言实词小故事之令狐文艳创作
高考文言文120个实词小故事助记令狐文艳【既可以有效记忆词语，又可以作为写作的素材】1、爱楚人爱(宠爱)其子，虽爱(吝惜)钱财，于其子之求而无不应。
其子成人，有陶氏之风独爱(喜爱)菊，众人爱(爱慕)其高洁，称之。
约其茶亭见之，爱(隐藏)而不见。
2、安战国间，诸侯欲觅安(安全)闲之地，得旦夕安(安逸)寝，常与邻国相安(安抚)，以为无患。
时有寇盗相侵，而能安(安稳)如泰山，所求衣食所安(养)，于是去险要之远地安(安置)军，败矣。
逝者如斯，而今安(哪里)在哉？3、被屈原忠而被(表被动)谤，既黜，其思忧且幽。
被(披散)发被(通“披”，披在身上或穿在身上)氅行吟泽畔。
虽大雪被(覆盖)衣，身被(遭受)十余创，尤不为苦也。
4、倍苏武陷匈奴，不倍(通“背”，背离)节义。
乡情于游子过百倍(原数基础上增加的相等数)。
十年间，每逢佳节，犹倍(更加)思亲。
5、本柳宗元本(本来)求宦达，而谪柳州；近自然，植木本(草木的根)，反其本(根本)也；多有所得。
后人将其所述辑成多本(量词，书册的计量单位)，即今日所见本(版本)，以本(推究)其当日心境。
6、鄙晋之鄙(边疆)有二人，临秦地则曰：“鄙贱之人，当其求谅。
”居久，则鄙(轻视)秦人曰：“秦人亦不过如此，皆如蛮夷之鄙〔浅陋无知)人。
7、兵陈涉初起之时，用兵(兵法)之道不及秦国之谋士，而能削木为兵(兵器)，以疲惫之兵(军队)，遂灭秦。
得天下后，其幼时之友触其颜面，左右欲兵(伤害)其友，勿劝。
8、病桓公身有疾．左右病(担心)之，求扁鹊治，而不治，病(疾病)入内脏，遂死。
后人以为此事非大臣之过也，乃桓公之病〔缺点)。
今人常以此相诟病(责备)。
9、察郡守察〔观察)李密孝德之事，告于帝，左右以为不能察(明察)，然帝以为李密品之察察(洁净的样子)，乃众人之范，于是令其郡守察(推举)孝廉，足见帝之察(明智)。
10、朝邹忌旦日朝(早晨)服衣冠，于朝(朝廷)谏齐王。
齐王纳其谏。
其后，齐国日盛，弱国来朝(朝见)，经数年之久。
公司风险管理办法之令狐文艳创作
XXX有限公司令狐文艳风险管理办法第一章总则第一条为建立规范、有效的风险控制体系，规范公司风险管理，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。
第三条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。
（一）战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。
（二）经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素。
（三）财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
1.财务报告失真风险。
没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。
2.资产安全受到威胁风险。
没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。
3.舞弊风险。
以故意的行为获得不公平或非正当的收益。
（四）法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定以及有关文件的规定，影响合规性目标实现的因素。
第四条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。
第五条按照风险的影响程度，风险分为一般风险和重要风险。
第六条本办法适用于公司风险管理与控制。
第二章风险管理及职责分工第七条公司各部门为风险管理第一道防线；审计监察室为风险管理第二道防线；董事会为风险管理第三道防线。
第八条公司各部门在风险、控制管理方面的主要职责：（一）公司各部门按照公司内控部门制定的风险评估的总体方案，根据业务分工，配合内控项目组识别、分析相关业务流程的风险，确定风险反应方案。
（二）根据识别的风险和确定的风险反应方案，按照公司确定的控制设计方法和描述工具，设计并记录相关控制，根据风险管理的要求，修改完善控制设计。
员工奖励处罚管理制度之令狐文艳创作
员工奖励处罚管理制度1令狐文艳2目的为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。
3适用对象本制度适用于******所有员工。
4权责本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。
5内容5.1奖励5.1.1奖励方式：分为精神奖励和物质奖励。
5.1.1.1精神奖励a)记大功b)记小功c)嘉奖d)荣誉称号(授证书、奖杯或奖旗类)5.1.1.2物质奖励a)一次性奖金b)加薪c)外部培训机会5.1.2奖励标准5.1.2.1精神奖励参照标准如表1：表15.1.2.2物质奖励参照标准a)一次性奖金，具体标准与对应奖励金额如表2：表2：b)加薪：依照4.1.2.1精神奖励参照标准，员工在当年度奖励分累计满10分，在年度考核时薪资可以晋升一级。
c)外部培训机会：在公司某一领域有所特长或通过外部学习进行能力的提升后能为公司某一领域带来卓越贡献者，可申请参加外部培训，经领导审批同意后，由公司承担培训费用，并签订相关的培训后服务协议。
5.1.3奖励执行5.1.3.1各部门负责人应及时将符合奖励标准的员工行为向公司报告，员工也可向上推荐;5.1.3.2公司接到报告、推荐后，应立即由归口部门进行调查。
调查完结，将调查结果和奖励意见，报公司有关领导批准；5.1.3.3符合4.1奖励标准的，由人力资源部或者其直接上级发起OA《处罚/奖励申请》流程，在流程中详细进行说明，经领导审批同意后，由上级领导授予相应的奖励与建议奖励金额，人力资源部将奖励事宜记入员工档案并存档，在公司公告栏、OA新闻动态及广播中进行公告及表扬。
5.2处罚5.2.1处罚方式：分为精神处罚和物质处罚。
5.2.1.1精神处罚a)口头警告b)书面警告c)记小过d)记大过5.2.1.2物质处罚a)一次性罚金b)降级、撤职（降薪）c)留用察看d)辞退5.2.2处罚标准5.2.2.1精神处罚参照标准如表3：表35.2.2.2物质处罚参照标准a) 一次性罚金，具体标准与对应处罚金额如表4：表4b)降级、撤职（降薪）依照4.2.2.1精神处罚参照标准，员工在当年度处罚分累计满10分，在年度考核时可以视情况进行降级、撤职或降薪。
员工手册精简版之令狐文艳创作
员工手册令狐文艳目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1.企业介绍2.公司机构第二章聘用规定1.基本政策●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2.入职手续●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
●新入职员工必须填写《公司员工登记表》、提交合格的学历证明、公司指定医院体检报告、身份证复印件、社保卡复印件、彩色一寸照片2张、深圳工商银行卡复印件及最近一家公司的离职证明；●入职之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；●部门经理在新员工入职之日应就工作职能与新员工面谈。
●公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.试用期●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为二至六个月，根据具体岗位决定试用期时间。
试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
；●试用期薪资执行公司制度标准；●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4.聘用的终止●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。
●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同●新员工在入职一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
6.离职手续●凡离职者，必须先填写离职申请书。
●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
7.个人资料●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。
快乐基金管理制度
“快乐基金”管理制度一、目的为改变员工的不良习惯和工作中的失误，提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、定义与原则1.快乐基金是指企业为了搞好员工文化活动，将员工日常违纪违规的经济贡献款作为员工文体活动、学习的快乐基金。
2.快乐基金来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
四、使用方向1.员工生日蛋糕。
2.员工户外活动。
3.员工聚餐。
4.根据快乐基金的帐目，由办公室安排组织集体活动。
五、快乐基金的管理流程1.快乐基金的使用由各部门负责人代表全体员工投票决定，遵循少数服从多数的原则。
2.快乐基金的贡献由部门负责人开立快乐基金贡献单，行政人员负责跟进，同时贡献快乐基金的人员有权要求复印贡献快乐基金通知单留底。
3. 行政、财务负责快乐基金的账目，财务负责现金，且每月的月初对快乐基金接收、使用和余额情况，接受全体员工的监督。
4.公司各位同事有权到财务部查询快乐基金账目情况。
六、快乐基金的贡献原则1.违反《考勤管理制度》的，按考勤管理制度处罚标准贡献快乐基金。
2.违反公司其他规章制度和流程规定的，违反人员按规章贡献方案贡献快乐基金，情节严重的交由总经办判定处罚。
3.工作出现失误的，每次贡献20元快乐基金；情节严重的交由总经办判定处罚。
4.未完成工作OK单的按OK单上的要求贡献。
5.跨部门开《贡献快乐基金通知单》需通过行政办理。
6.实行连带责任制，员工犯错误的，直接上司连带责任处罚。
7.行政及各部门开出的《贡献快乐基金通知单》，要求在开单之日起3天内将快乐基金交至财务出纳，超出3天未交的，快乐基金额翻2倍，超出7天未交的，快乐基金额翻3倍（直接在工资内扣除）。
七、贡献目标及奖励办法1.公司每月贡献快乐基金需完成的目标是500元。
2.每月奖励金额为当月贡献快乐基金的1.2倍至1.5倍（注：年奖励总额超出9000元时，奖励金不超过贡献金的1.2倍）3.未完成目标由部门负责人承担。
儿童画课程教学目标之令狐文艳创作
第一课时令狐文艳教学内容：漂亮的花教学目的：1.了解每个学生的造型能力，色彩表现能力。
2.通过教师的示范，纠正规范学生在平时绘画中的一些坏习惯。
教学的重点与难点：1.第一节课要求学生纠正平时绘画中的一些坏习惯。
2.课堂纪律。
教学方法：讲解、分析、启发的教学法。
教具：蜡笔，8K纸张。
教学过程：一、回答提问，获得鼓励同学们，平时生活中都见过哪些花，说出最多种类的奖颗五角星，积极举手发言。
二、老师讲解花的种类很多，我们今天主要学习大自然中常见的太阳花的绘画过程。
花是植物最美丽的生命阶段之一，花颜色艳丽，气味芬芳，吸引着小蜜蜂小蝴蝶。
三、自主选择，表现太阳花同学们，太阳花大家一定再熟悉不过了，现在请同学们拿起手中的画笔，让老师看看你们各自的太阳花都长什么样。
四、互相交流同学们，要知道太阳花是五颜六色的，你们的画面中是否缺少了点颜色，没关系，不要紧，人多力量大，大家可以相互学习一下，看看各自都有哪些颜色，然后添加到自己的画面中去。
五、课堂小结第一节课很重要，学生对老师，老师对学生都有第一次的了解，要在教学过程中，抓住学生的兴趣，让学生轻松快乐的学习。
同时，第一节课也可以推荐几位画的比较好的同学，成为大家的榜样，改掉一些绘画中的不好习惯。
第二课时教学内容：大公鸡教学目的：1.学习简单的创作情景设置，进行构图审美教育。
2.培养学生形象思维能力。
教学的重点与难点：1.注意画面的创意、安排和色彩搭配。
2.能从不同的角度、题材表现公鸡的特点，表现手法及材料不拘一格。
教学方法：讲解、分析、自由发挥。
教具：铅笔、橡皮、蜡笔或水彩笔教学过程：一、组织课堂纪律。
二、谈话导入。
1猜谜：头上顶着大红冠，身穿五彩花花衣，每天早晨要歌唱，人人听了忙穿衣。
（谜底：公鸡）启思：（1）你见过公鸡吗？它是什么模样？（2）公鸡有喜、怒、哀、乐吗？你是怎么知道的？ 2导人新课。
公鸡很漂亮，油亮脖子金黄的脚；公鸡很勤快，每天总是迎着太阳歌唱，唱出了早霞，唱来了黎明。
某公司财务管理制度汇编之令狐文艳创作
令狐文某有限公司财务管理制度行政中心制作二零一二年三月目录一、财务报告制度1二、费用预算管理制度2总则2第一章组织结构2第二章预算编制管理2第三章预算编制内容3第四章预算的控制3第五章附则3第六章附表4三、现金管理制度7总则7第一章现金保管与支付7第二章费用报销中的现金支付7第三章其他方面8第四章附则8第五章附表8四、出纳工作细则10五、支票管理制度11总则11第一章正文11第二章附则11第三章附表12六、费用报销制度14总则14第一章费用范围及标准14第二章费用报销流程及注意事项15第三章附则15第四章附表16七、固定资产管理制度17总则17第一章组织结构17第二章固定资产管理17第三章附则18一、财务报告制度第一条某公司财务部门根据国家的有关规定，以及公司自身的要求，及时向国家有关部门或公司领导上报财务报告和财务报表，并确保各种报表完整、真实、准确无误。
1.年度财务报告。
包括：财务情况说明书、资产负债表、损益及利润分配表、现金流量表、经营费用明细表、管理费用明细表、固定资产增减变动表。
财务状况说明书应当说明企业经营情况、成本费用情况、利润情况、资金周转情况、应收款及呆坏帐情况、税金计缴情况，以及有关财务管理工作情况等。
2.季度财务报表。
包括资产负债表、损益表和季度财务状况说明书。
主要反映本季度和年初以来公司销售收入、成本、费用和利润情况，以及各项资产与负债状况，应于季度后10天内报达。
3.月度财务快报。
主要反映本月及年初以来企业销售收入、成本、费用及利润情况，应于月末报达。
第二条某公司应当建立健全财务分析报告制度，财务分析由财务部门会同有关部门每年至少进行两次，财务分析应重点分析、评价企业营业、回款、利润等经济指标，分析管理费用、成本控制等，考核经济责任的完成情况。
二、费用预算管理制度总则第一条为规范某公司的预算管理特制定本制度。
通过预算管理，配合公司整体经营计划的顺利执行。
第一章组织结构第二条某公司的费用预算参与的组织机构包括总经理、财务部、各职能部门。
公司快乐基金管理制度
公司快乐基金管理制度公司快乐基金是为了提升员工幸福感和工作满意度而设立的一项特殊福利制度。
本制度旨在通过资金的有效运用，为员工提供更多的福利待遇和发展机会，提升公司整体凝聚力和竞争力。
一、基金设立与管理1.1 基金设立公司将根据每年的财务状况，在员工福利预算中设立快乐基金。
该基金将专门用于改善员工的工作和生活，提升员工的幸福感。
1.2 基金管理公司设立专门的快乐基金管理小组，负责基金的资金管理、项目筛选和评估，确保基金的有效使用和实现预期效益。
二、基金使用范围2.1 员工培训及发展快乐基金可以用于员工的培训和发展。
公司将根据员工的个人需求和岗位要求，提供相关的培训课程和学习机会，帮助员工提升技能和能力。
2.2 健康保障公司将提供员工健康保险和体检福利，快乐基金可用于补充员工的医疗费用，确保员工的健康与福利。
2.3 公司文化建设快乐基金可用于支持公司文化建设活动，比如组织员工旅游、团队建设等活动，营造积极向上的工作氛围。
2.4 心理健康支持公司将提供员工心理咨询和支持服务，快乐基金可以用于支付心理健康咨询费用，帮助员工保持良好的心理状态和工作动力。
三、基金资金分配原则3.1 公平原则快乐基金的分配应遵循公平原则，不偏袒特定群体或个人，制定公正合理的资金分配方案。
3.2 需求优先公司将根据员工的需求和紧急程度，优先满足最需要帮助的员工，确保基金的使用具有针对性和有效性。
3.3 透明原则公司将定期向员工公开基金的收支情况和使用情况，确保基金使用的公开透明，并接受员工的监督和建议。
四、申请与审批流程4.1 申请流程员工可以通过公司指定的申请渠道提交快乐基金的使用申请，申请时应提供详细的个人情况和资金用途说明。
4.2 审批流程快乐基金管理小组将对申请进行评估和审批，确保资金使用符合制度规定，并在合理时间内反馈审批结果。
五、监督与评估为确保快乐基金的有效管理和使用，公司将建立监督与评估机制，包括但不限于以下内容：5.1 内部审计公司将定期对快乐基金的使用进行内部审计，确保资金使用合规合法，不存在挪用和滥用现象。
渠道建设与管理手册之令狐文艳创作
深圳市兴天下科技有限公司令狐文艳渠道建设与管理手册目录第一部分渠道策略和结构设计2一、渠道策略2二、渠道分级与结构4三、职能职责5四、分工与协作9五、业务开展方式10第二部分渠道建设12一、渠道标准12二、经销商政策13三、渠道拓展16第三部分渠道管理错误!未定义书签。
一、发展并管理、服务经销商的五条原则24二、经销商培训25三、经销商信息反馈管理26四、经销商项目报备管理30五、跨区域销售管理31六、经销商考评评估33第四部分渠道提升36一、渠道策略调整36二、渠道激励37三、退出机制41项目（经销商）合作协议43标准表单55经销∕代理商信息、评估表55经销商∕代理商资格认证审批表56市场描述表57经销商销售人员工作日报错误!未定义书签。
经销商／项目代理商工作周／月报错误!未定义书签。
区域巡访计划表58经销商信息资料表58项目信息申报表59正常信用额度申请表60专项信用额度申请表61第一部分渠道策略和结构设计一、渠道策略1、总则：尖刀直入：以办事处为尖刀直插重点目标市场，在办事处辖区内以直销方式迅速占领发达市场。
以点带面：在办事处以外的空白市场，开发省级经销商作为点，借助省级经销商的资源，让省级经销商自主开发、带动地市级经销商这个面，使兴天下在空白市场迅速形成以点带面的渠道网络，完成全国范围内的网络覆盖。
2、区域规划3、办事处辖区渠道策略3.1代表处办事处有选择性地在部分地市级城市设置代表处，代表处在所在城市开展直销业务，尽可能使办事处的直销业务覆盖更多地市。
3.2项目代理商办事处或渠道部在没有设置代表处的地市级城市开发项目代理商，由项目代理商开发当地市场。
利用项目代理商对当地市场的了解和人脉弥补办事处的不足，使兴天下产品深入渗透到全省。
4、空白市场渠道策略4.1省级经销商渠道部在没有设置办事处的空白市场招独家省级经销商。
利用其人脉、资金和团队在兴天下完全陌生的省市开拓全新的市场，早日达到兴天下渠道覆盖全国的目标。
财务管理办法之令狐文艳创作
财务管理办法令狐文艳第一章总则第一条为加强财务管理，完善工程项目财务工作流程，夯实财务工作基础，提高财务管理水平，使各项目的财务工作做到管理有序、运行有序；并以资金管理为主线、以成本控制为核心，更好地为项目服务，全面完成工程项目管理目标。
特制定本办法。
第二章资金管理第二条货币资金的收入管理原则（一）工程项目取得的货币资金收入业务必须由各项目经理部财务部办理，任何部门和个人不得私自保留或坐支收入（即从收入的资金中直接支付）。
未经总经理同意或不按财务制度擅自动用工程收入和擅自到关联单位借用资金的，按挪用公款追究相关责任人和主管领导的经济责任；除责令其限期归还涉及金额外，对责任人处以涉及金额30%的罚款（无力以现金支付罚款的，从本人工资中扣回）；情节严重导致重大损失的交司法机关处理。
（二）工程项目取得的货币资金收入应及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严禁收入不入账。
违者按违纪金额的3倍对责任人予以处罚（无力以现金支付罚款的，从本人工资中扣回）；情节严重的按贪污公款报司法机关处理。
（三）所有员工不得以个人名义到关联单位和客户处借款。
否则，一经发现予以辞退，并限期结清相关债务。
第三条货币资金的使用管理原则：（一）工程项目的资金使用必须按成本控制目标计划实施。
1各项目部依据设计图纸、工程量清单、定额文件以及内部定额制定《项目部目标成本计划》（合约部、财务部、综合部）、《项目材料需求计划》（项目部经理、工程部）、《设备使用需求计划》（工程部）、《人工使用需求计划》（工程部），。
各项目部所有的经费开支都必须在《项目部目标成本计划》、《项目材料需求计划》、《设备使用需求计划》、《人工使用需求计划》的指导下有计划地实施。
严格执行控制目标，不准超支现象发生，不准无计划使用资金。
如确属工程需要超目标成本使用资金，超出成本计划的材料采购和设备租赁，使用部门必须事先提出专题申请报告，经总经理审批后方可办理采购或租赁业务。
可迁移技能之令狐文艳创作
10.与他人面谈。个体交往潜力的集中表现区域。
11.教学/教导Байду номын сангаас传授﹑播布方面的能力。
可迁移技能
1.
令狐文艳
2.预算管理。表现为对现有资源的最佳运用。
3.监督他人。表现为执行﹑实现能力。
4.公共关系。表现为良好的营造氛围的能力。
5.应对最后期限的压力。表现出强烈的攻坚能力。
6.磋商/仲裁。表现出合理适当的妥协共存能力。
7.公共演讲。表现出公共引导和宣传方面的语言表达能力。
8.公共评论写作。——在文字表达上的表现。
六查六看剖析材料之令狐文艳创作
六查六看剖析材料令狐文艳通过“六查六看”，我对照内容认真自查，受益匪浅。
深刻地认识到这次科学发展观学习活动，是解放思想、抢抓机遇、做好本职、提升自我的活动，是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，解决如何加快发展、如何服务发展，解决在发展中如何发挥作用，如何提高自己、提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。
为了高质量地完成各项任务，不断在学习工作中受益，结合自己的工作，我对自身存在的问题和不足进行了深入的剖析，在此简单谈几点个人体会。
一、“六查六看”查摆问题的指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以学习贯彻落实科学发展观为主线，以学习宣传贯彻党的十七大和有关精神为主题，正确认识和把握当前所面临的新形式、新任务、新机遇、新挑战，着力解决思想观念、工作作风等方面存在的问题。
二、存在的主要问题：1、思想认识不足。
存在片面地自我满足意识，自认为工作努力、表现良好，没有违反任何条令条例，没有什么问题需要自查自纠。
同时觉得自己虽有一些小缺点，但问题不大，都是小毛病，对“六查六看”的认识片面，态度不够端正。
2、开拓创新意识不强。
虽然在本职岗位上一直努力地工作，但都很被动，工作超前意识不强，不能积极主动地为领导分担责任，总认为整体规划、出谋划策那都是领导的事，与已无关，自己只要无条件服从领导的安排就可以了。
3、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、应付思想。
学习敷衍了事，学习只限于一般性地读书看报，只是念一念，集中听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什么就学习什么，仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等，很少主动学习学习与自己业务无关的一些知识。
4、对待服务对象不能始终保持热情的态度，有时特别是手头工作稍多、稍忙时，没有做到全心全意为人民服务，没有正真成为人民群众的公仆，没有拿出百分之百的热情对待就诊或办事群众。
有些工作不够细，与领导和同志们的要求有差距，工作责任心还需加强。
公司快乐基金管理制度
公司“快乐基金"管理制度一、目的为改变员工的不良习惯和工作中的失误,提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。
二、适用范围适用于公司全体员工及领导。
三、定义与原则1.快乐基金是指企业为了搞好员工文化活动，将员工日常违纪的经济罚款作为员工文体活动、学习的快乐基金。
2.快乐基金来源于员工,并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
四、使用方向1。
学习资料书籍购买等；2。
员工日常文体活动设施的购买等；3各项检查优秀的表彰等；五、费用使用审批流程1。
凡属规定使用方向内的，均可以使用快乐基金费用。
2。
各使用部门提前填写好《暂支单》（在暂支是由内注明“快乐基金使用”）,经财务部核准、总经理批准后，到财务部领取快乐基金.3。
财务部负责建立快乐基金账目，且每月的月初对公司快乐基金账目以及使用情况进行公布.4。
公司各部门负责人有权到财务部查询快乐基金账目情况。
六、基金收入来源1。
日常各部门以及各项检查依据处罚条例，对员工违纪进行处罚，到行政人事部领取并开具《处罚单》，部门经理签字，行政人事部审核、总经理审批,当事人签字确认。
2.《处罚单》一式三联,行政人事部、财务部、当事人各执一份。
3.财务部依据《处罚单》在3个工作日内向员工收取现金建立快乐基金账目.4。
员工自觉缴纳处罚金，未及时上交的按超过规定时间从工资内扣除，并加收每天收取1%的滞纳金。
七、使用处罚1。
各使用部门出现违规使用将视情节给予当事人20-50元处罚。
2。
财务部负责快乐基金的账目管理，以及监督快乐基金的使用，如出现监督不力视情节给予财务部20-50元处罚.3。
各部门应配合使用部门使用快乐基金，如出现不配合快乐基金使用者，视情节给与20-50元处罚。
八、快乐基金的日常管理1.财务部设置出纳1名，会计1名，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备,注明日期、金额、用途和经手人的签名;2。
会计于每月前3个工作日内在公告栏上月公布快乐基金的接收、使用和余额情况,接受全体员工的监督；九、附则1.本制度的制定、解释及修改权归行政人事部所有；2。
时珍故里快乐基金管理制度
湖北时珍故里农特产有限公司快乐基金管理制度文件编号：DL/QP1502版本：第 1 版拟案：总经办制订：焦健审核：张勇核准：张勇发行日期：2015年12月18日湖北时珍故里农特产有限公司文件编号: QMS-GL-1501页次：2/6修改号：0快乐基金管理制度版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日注：1.此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为时珍故里公司，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉总经理；3.运行过程中若同变革前档有冲突时，一律依本档执行。
档修订一览表版本修订内容修订日期修订人A/0评审栏部门董事长副董事长总经理资方代表资方代表资方代表资方代表资方代表资方代表……会签湖北时珍故里农特产品有限公司总经理签批：页次：3/6修改号：0快乐基金管理制度版本号：第A版分发号：编制张勇批准张勇生效日期2015年11月1日湖北时珍故里农特产品有限公司快乐基金管理制度一、目的为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。
二、快乐基金的原则快乐基金的原则包括快乐基金有据原则，快乐基金及时原则，快乐基金公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。
1、快乐基金有据原则：快乐基金的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、快乐基金及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使快乐基金机制发挥应有的作用，快乐基金必须及时。
3、为了使快乐基金公正、公平，并达到应有的效果，快乐基金结果必须公开。
4、有功必奖、有过必捐的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。
三、适用范围本制度适用于时珍故里公司总经理以下全体员工。
四、奖励基金的来源1、乐捐所得款项。
快乐基金
-满洲里联手同行 迈向卓越 MAILIAN INDUSTRY AND TRADE CO.,LTD-MANZHOULI 快乐基金制度“快乐基金”也可以说是“快乐成长基金”通过每一次小小的处罚，提示我们：你又违反了一次规定，这样有利于当事人在潜移默化中以最快的速度养成一个好习惯。
从而提高工作效率及团队的凝聚力、执行力。
为了规范快乐基金的使用与管理，实现快乐基金创立初衷。
利于开展团体文化娱乐活动、建设企业文化，特订立此制度。
一、快乐基金规则1. 只要违反了游戏规则，出现了某些过时，不良习惯等大家约定的或团体约定的行为规范，就以现金处罚。
一次罚款的金额1元起，所罚的基金存放在公开摆放的储钱罐里。
2. 违反专卖店管理制度的罚款作为快乐基金。
3. 出现某些过失、不良习惯等大家约定的行为规范。
一次1元。
记住惩罚不是真正的目的，而是能让我们更快乐的改进不足。
二、快乐的基金的使用范围1.用于团体文化娱乐活动。
（聚餐、娱乐、学习）2.处理其他突发事件。
三、快乐基金管理办法1. 各店建立储钱罐，摆放在库房中经常能看见的地方。
2. 店内由店长负责，快乐的管理和会计。
做到入帐、出账账目笔笔清楚，手续完备注明日期、金额、用途和经手人签名3. 各店每天的晨会上进行公开快乐基金的现场交纳。
4. 每周汇总到城市经理处，于每月3日召开员工会议上或文件上，公布上个月快乐基金的接收、使用和余额情况。
四、使用方法1.凡属规定使用范围内的，由团队中的任何成员提议，其他成员表决超过51%赞成 可使用。
五、 快乐基金口号：成功源于习惯！请别为自己争辩！要快乐投币！那是为了改正自己！那是为了我们自己迈向成功！迈联体育2012年1月5日。
投资担保业务规程之令狐文艳创作
投资担保业务操作规程令狐文艳第一章总则第一条为有效防范和控制业务风险，规范公司业务流程，依据《中华人民共和国担保法》、《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》及与金融相关的法律法规，结合本公司工作实际，特制定本规程。
第二条本规程适用于公司经营业务范围内的所有融资担保、投资、咨询等业务。
第三条公司的业务范围：为全市中小企业、农业产业化龙头企业、民办学校向金融机构贷款、办理承兑汇票、票据贴现、融资租赁、合同履约等提供担保；开展投资和与担保业务相关的法律咨询、市场策划、信息服务、产权交易、资产租赁、投资中介、会计审计、人才培训等业务。
第四条公司内设投资担保部、风险管理部、综合办公室和审保委员会。
各部门职责分别为：（一）投资担保部负责担保业务的受理及资料的收集、整理，预审和实地调查，并形成担保业务评价报告，经审保委员会评审和有权人审批后，进行担保业务的具体实施。
（二）风险管理部负责对融资担保项目行业准入、退出的核定，建立担保项目预警机制，对担保项目实施全程风险监控和风险分类。
（三）综合办公室负责公司财务的核算与管理，对客户偿债能力、运营能力、赢利能力、发展能力等进行财务预测分析，并做好担保项目承保、担保责任解除、担保追偿的资金收付；负责公司的文秘宣传、人事劳资、档案管理、综合接待、后勤保障、综治维稳、企业文化、教育培训等工作，防止发生安全和泄密事（四）审保委员会负责对拟担保项目进行审议，并拥有对担保项目的表决权。
第五条公司对于所受理的融资担保业务风险控制及处置办法按照担保风险五级分类及有关风险管理、处置办法执行。
公司担保业务实行集体审查、分级审批、项目经理全程负责制。
第二章担保对象与条件第六条公司担保对象应当是符合国家产业政策和银行信贷政策，有产品、有市场、有效益、有信用、有发展前景并经国家工商行政管理部门（主管机关）依法登记注册、具有独立法人资格与履约能力的中小企业、农业产业化龙头企业和民办学校（以下统称担保客户）。
项目范围管理之令狐文艳创作
项目范围管理令狐文艳项目范围管理的内容1.范围计划编制2.范围定义3.创建工作分解结构4.范围确认5.范围控制项目范围管理，包括为成功完成项目所需要的一系列活动，以确保项目包含且仅仅包含项目所必须的完成的工作。
产品范围产品范围表示产品或服务的特性或功能，包含产品的规格、性能、技术指标等描述，即产品的特征和具体功能。
项目范围项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作。
项目范围对项目的影响是决定性的。
项目只有完成项目范围中的全部工作才能结束，因此一个范围不明确、或干系人对项目范围理解不一致的项目是不可能获得成功的。
项目范围不明确最可能的后果是，项目的范围蔓延，项目永远都做不完。
对范围理解不一致的结果往往使项目组的工作无法得到其他项目干系人的认可。
需求不明确的系统总会产生新的需求。
需求理解的偏差则会造成系统的严重缺陷。
用户不会接受一个没有满足要求的软件系统，开发团队只能返工。
项目的几个生命周期和管理过程、项目的一次性和临时性，共同决定了项目的工作范围是有限的，可控的，不是无限制的和无序的。
对项目范围的管理及控制的有效性，是衡量项目是否成功的一个必要标准。
项目范围管理能够让项目管理和实施人员知道为达到项目目标，需要完成哪些具体的工作，清楚相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。
详细、清晰的界定分工界面和责任，不但利于项目实施中变更管理和推进项目发展，减少责任不清的事情发生，也便于项目结束时项目范围的清晰确认。
对项目范围定义，实际上就是对项目工作范围进一步细化的过程，使项目范围具体化、层次化、结构化，从而达到可管理、可控制、可实施的目的，减少项目的风险。
WBS 是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整个工作范围。
WBS为项目进度成本、变更的计划和管理提供了基础。
制定WBS 的主要方法包括1.使用指导方针2.类比法3.自上而下法4.自下而上法项目范围的确认是指项目干系人对项目范围的正式承认。
快乐基金管理制度
“快乐基金"管理制度一目的快乐基金“来源于员工，并用之于员工,本着“公平、公正、公开”的原则。
通过交纳现金到“快乐基金"收集箱的惩罚手段，来改变员工的不良习惯和工作中的失误,从而提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力。
二适用范围适用于第二学堂全体员工及管理层.三快乐基金执行标准1.上下班,迟到早退（以打卡机记录为标准）1到5分钟以内罚款5元,6—15分钟以内罚款10元，16—30分钟以内罚款15元，31—60分钟罚款20元，60分钟以上按事假处理，事假必须提前递交请假条，病假必须提供医院证明,均经批准方可，否则按旷工处理，处于50元罚款，员工在职期间累积旷工三次请自动离职.2.因天气恶劣,自然灾害等（如大暴雨,泥石流，地震等将直接影响人身安全的情况）致一小时以内迟到的,不追究责任,超过一小时,按事假处理。
3.一个月内累积迟到,早退3次及以上，自第三次起每次处以50元快乐基金罚款。
4.上班期间擅自离岗，或借故外出处理私事的,在一小时以内按迟到、早退处理，超过一小时按旷工处理。
5.上班期间，打游戏，听音乐，看电影，聊qq,吃零食等进行与工作无关的事情,处以10元/次快乐基金罚款.6.上班期间，不穿戴工作服或者不佩戴工牌者，处以5元/次快乐基金罚款。
7.公司例会无故迟到,早退者，处以5元/次快乐基金罚款,公司例会无故缺勤者，处以10元/次快乐基金罚款。
8.工作期间无紧急特殊情况打私人电话超过10分钟的,处以5元/次快乐基金罚款,并由此造成的后果由员工自行负责.9.在公司办公场所抽烟，喝酒，处以50元/次快乐基金罚款.10.公司大型集体活动,无故请假,缺席者，处以20元/次快乐基金罚款.11.上班期间,随地丢纸屑,果皮等垃圾,处以5元/次快乐基金罚款.12.责任区卫生有发现不符合环境卫生标准，处以5元/次快乐基金罚款。
13.员工有浪费公司资源（水杯，打印纸，书籍等）的现象，处以5元/次快乐基金罚款.14.员工有损坏公共财物者，按照损坏标准进行照价赔偿。
家委会人员级职责之令狐文艳创作
家委会工作（讨论稿）令狐文艳（一）、家委会成员第一届家委会设会长1名，部长6名。
家委会采取分工协作原则，设四个部：组织策划部、财务部、后勤部、宣传文娱部。
会长1人组织策划部长（2人）财物部长（2人）一个管现金，一个管账目宣传文娱部（1人）后勤保障部长（1人）（二）、具体职责1、会长1人：（1）密切家校联系，做好组织协调和服务工作。
（2）负责传递、收集老师、家长所反馈的信息、意见或建议，对班级的教育质量、教学活动等方面提出建设性意见；（3）组织一些“客座教师”为班级讲课，拓展学生视野；备注：副会长协助会长开展工作2、组织策划部2人便于协商：（1）起草班级活动计划，预算活动经费，组织落实活动时间、地点、参加人员、主持现场活动；（2）负责家委会成员分组，联系家长工作的安排，包括日常联系、活动联系，组织学生开展各种教育活动；（3）配合参与其他组的活动。
3、财务部长2人：管理现金的和管理账目分开（1）负责家委会经费收支管理、班费费用收支管理、定期公布账目、解释等工作；（2）配合组织策划部做好各项活动的预算；（3）配合参与各部的活动。
4、后勤部1人：（1）配合班级、组织策划部进行的学生活动，学生教育、课外活动的物资采购；（2）活动安全保障、维护秩序；（3）配合参与各部的活动。
5、宣传文娱部1人：（1）动员各位家长支持学校、班级工作，组织家长开展家教经验交流工作；（2）负责文字材料的收集：鼓励同学们积极写作，并鼓励家长积极撰写体会文章；（3）负责家委会信息的收集、整理、宣传，撰写家委会活动新闻报道；（5）配合参与各部的活动。
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“快乐基金”管理制度
令狐文艳
一目的
快乐基金“来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
通过交纳现金到“快乐基金”收集箱的惩罚手段，来改变员工的不良习惯和工作中的失误，从而提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力。
二适用范围
适用于第二学堂全体员工及管理层。
三快乐基金执行标准
1.上下班，迟到早退（以打卡机记录为标准）1到5分钟以内罚款5元，6-15分钟以内罚款10元，16-30分钟以内罚款15元，31-60分钟罚款20元，60分钟以上按事假处理，事假必须提前递交请假条，病假必须提供医院证明，均经批准方可，否则按旷工处理，处于50元罚款，员工在职期间累积旷工三次请自动离职。
2.因天气恶劣，自然灾害等（如大暴雨，泥石流，地震等
将直接影响人身安全的情况）致一小时以内迟到的，不追究责任，超过一小时，按事假处理。
3.一个月内累积迟到，早退3次及以上，自第三次起每次处以50元快乐基金罚款。
4.上班期间擅自离岗，或借故外出处理私事的，在一小时以内按迟到、早退处理，超过一小时按旷工处理。
5.上班期间，打游戏，听音乐，看电影，聊qq，吃零食等进行与工作无关的事情，处以10元/次快乐基金罚款。
6.上班期间，不穿戴工作服或者不佩戴工牌者，处以5元/次快乐基金罚款。
7.公司例会无故迟到，早退者，处以5元/次快乐基金罚款，公司例会无故缺勤者，处以10元/次快乐基金罚款。
8.工作期间无紧急特殊情况打私人电话超过10分钟的，处以5元/次快乐基金罚款，并由此造成的后果由员工自行负责。
9.在公司办公场所抽烟，喝酒，处以50元/次快乐基金罚款.
10.公司大型集体活动，无故请假，缺席者，处以20元/次快乐基金罚款。
11.上班期间，随地丢纸屑，果皮等垃圾，处以5元/次快乐基金罚款。
12.责任区卫生有发现不符合环境卫生标准，处以5元/次快乐基金罚款。
13.员工有浪费公司资源（水杯，打印纸，书籍等）的现象，处以5元/次快乐基金罚款。
14.员工有损坏公共财物者，按照损坏标准进行照价赔偿。
15.教师上课完后，必须保证教室卫生干净整洁，有水杯，废纸等垃圾遗留，处以5元/次快乐基金罚款。
16.教师私自和学生调课，不服从教学部工作安排的，处以10元/次快乐基金罚款。
17.员工发表不利于公司团队团结的言论，处以50元/次快乐基金罚款。
18.教师有备课不充分，教务审核不过关，处以5元/次快乐基金罚款。
不备课者，处以10元/次快乐基金罚款。
19.快乐基金管理制度由员工互相监督执行。
20.有明文规定的，按照相关奖惩条款执行。
四快乐基金的用途
1. 员工团队活动（娱乐、聚餐、旅游等）；
2. 员工生日会；
3. 学习资料书籍购买等；
4. 其他。
五附则
1. 本制度由第二学堂办公室负责制定、解释及修订。
2. 自颁布之日起开始实施。
第二学堂二零一零年四月。