科技类媒体现状分析

原创分析（40%） 热点资讯（50%） 活动（10%） 是 无
是否提供线下服务 产品创新
是 无
专注场景，充分 优化内容受众 深入垂直市场， 利用互联网+的经 （不局限于TMT） 深化垂直市场， 核心竞争力 专业分析团队， 验， 提升产业价 借助开放平台的 建立技术壁垒 深度内容提供 值 力量 逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性
渠道
微博+APP：钛媒体早期推广一大部分流量来自于微博，由于其众包的生产模式，为其带来大量的内容，微 博相较于微信可以更好地为期提供更好地传播途径。此外，随着其众包平台的不断完善，其在众包任务方面 不断细化，众包受众日益积累，APP成为另一个新型的推广渠道。
价值
媒体影响力 内容传播度 广告价值
逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性 众包模式正在受到自媒体的冲击，未来平台的价值将跳出垂直市场，横向发展
2012年 虎嗅网上线，基于商 业模式深度解读类内 容，借助市场创新的 大环境，一举突破到 第一梯队。
2012年 Donews基于原有媒体 资源，整合自媒体， 实现平台化转型，并 结合线下活动，成功 在16年登陆新三板。
2014年 亿欧网异军突起，专注 于O2O起家，以互联网+ 为突破口，在短时间内 迅速跻身科技类媒体主 流阵营
2010年以后，面向B端的科技媒 体开始涌现，以36kr、虎嗅、 创业邦、钛媒体、品途商业评 论为代表，B端科技媒体更倾向 于对创业领域，初期 以创业创新模式解读为核心， 实现内容升级，中后期通过不 端完善创业创新产业链，实现 垂直市场的深度整合，逐渐完 善B端服务及商业化能力。
2010年 36kr上线，从早期国外 创新模式翻译起家， 逐渐覆盖国内创业创 新市场，形成首批面 向B端服务的科技类 媒体。
科技类媒体现状分析
1
科技类媒体发展历程
科技媒体 1.0 科技媒体 2.0 科技媒体 3.0
1999年 第一代科技类 媒体上线，聚 焦C端市场
2003年 cnBeta出现， 实现科技媒体内 容从商品到产业 的升级
2008年 爱范儿基于BBS 的内容基础，将 内容从资讯类向 服务类转型，实 现科技类媒体第 一次内容迭代。
战略
内容
全领域初创企业报道：36kr从初创市场起家，具有一批完善的初创项目报道流程及编辑团队，在初创项目源 获取、模式梳理及分析方面具有行业领先优势。 36kr研究院：由于36kr大量客户来自于募投机构，因此对投资热点市场的深度分析成为其完善募投客户粘性 的重要工具。
自有全媒体：36kr主要的传播渠道来自其主站，web占据70%，因为36kr的内容多是碎片化的初创企业报道， 其面向客户也多来自于企业端，因此结合信息获取及后续的服务操作，更适宜web的推广
6
2012 O2O起家，向其他 热门行业转移
10
2013
8
2015
聚焦细分市场
模式深度解析
泛智能硬件
主要商业模式
商业逻辑分析、 模式盘点、新技 术新系统介绍等 原创分析（80%） 热点资讯（20%）
探索科学与商业 之间的逻辑关系
整合上下游资源， 提供资源对接服 务
主要内容分布
原创分析（60%) 热点资讯（30%） 测评（10%） 否 无
2
36kr
初创快讯：36kr不同于其他一线媒体，其从报道初创企业起家，创立初期一天一人报道约5篇初创业期， 并且不只针对热点行业进行报道，覆盖全领域初创企业，早期积累了大量的初创信息，奠定其在初创领域的 基础。 募投产品：36kr围绕其在初创市场的数据积累，完善出一套围绕募投的变现产品，由于初创项目广告价值低， 无法单纯通过广告变现，因此募投系统有效地完善其产业链下游各个服务环节，实现B端的增值变现。
5
品途商业评论
O2O垂直平台起家：品途商业评论初期聚焦于前两年较为火热的O2O创业领域，通过商业逻辑分析、模式盘点、 新技术新系统介绍等深度内容，为变革中的企业主、管理者及创业者提供参考。
战略
聚焦热门行业：在O2O创业热潮过去之后，品途商业评论聚焦消费升级、汽车出行等11个热门行业，提供深入 解读，保障内容的价值与质量
渠道
创投助手APP：36kr新推出的创投助手是深度的企业服务产品，更具象于可能产生变现价值的客户，因此围 绕他们会提供更多的增值类数据和内容，包括深度行业研究报告、热点事件深度分析、热点企业数据等等。
价值
媒体影响力 内容传播度 广告价值
逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性 逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性
3
虎嗅
传统媒体+互联网：虎嗅网创始团队均来自于传统媒体，其发展初期依靠更为扁平的产品生产模式，以及更 犀利的观点（传统媒体制约过多）快速打开市场，在产品形态上以深度报道为主，其主要内容早期多来自于 传统媒体改造的模式，快速复制。
战略
内容
UGC内容制作模式：虎嗅是在UGC类内容生产能力上最强的一家，其核心编辑圈已在业内形成一定的影响力， 虎嗅起家来自于其在媒体内容生产商的改革，摒弃传统繁琐的生产模式，突出个人价值，利用内容加工手段， 在内容观点上更具有争议性，博得市场关注。 PC端为核心渠道，移动端转型缓慢：从虎嗅网近期的财报可以看出，其在2016年宣布向移动端转型，但历 经近半年时间，其媒介收入（包含植入类内容）的主要贡献仍来自于PC端，移动端APP及其公众账号的阅读 量均低于行业平均值。 开放平台：虎嗅网重要的传播渠道来自于开放平台，依托其优质的内容生产能力，依靠开放平台可以更好地 放大其品牌及媒体传播价值。
战略
内容
推广海外市场：钛媒体将一部分重心转至海外，随着国内创新市场的爆发，海外对国内创新市场的需求加快， 在日益趋于同质化的国内红海市场的大环境下，海外将成为有一个新兴市场。尤其是对未来有海外融资及上 市的起来来看，海外渠道成为其增大国际人值得重要工具 自有平台：钛媒体的自有平台经过其不断地维系已形成一定规模，原创+众包的生产模式也保证质与量的结 合，帮助钛媒体在自有渠道建设上更为坚实。
1999年以中关村在线、太 平洋电脑和泡泡网为首的 科技类垂直媒体正式上线， 开启了科技类细分问题市 场的竞争。第一代科技媒 体重点聚焦科技类消费产 品资讯，以3C商品为核心 提供商品信息、功能属性、 促销优惠等内容。
2005年至2007年，一批以创 新性科技类媒体出现，标志 着科技媒体2.0时代到来， 其中包括Techweb、爱范儿 等，新一代媒体基于早期 BBS的内容基础，在内容是 更贴合用户使用常识、技巧 及新功能介绍等，在C端用 户方面具备更高的黏性，逐 渐成为市场主流。
用户粘性 商业价值
广告价值 营收能力
强
弱
逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性
7
2016年发展最快的四家科技类媒体
亿欧网 品途商业评论 砍柴网 镁客网
品牌知名度排名
成立时间
7
2014 O2O起家，并专注 互联网金融及电 商 基于互联网+为转 型企业提供企业 服务 原创分析（20%） 热点资讯（60%） 融资事件（15%） 其他（5%） 是 视野天窗 企服盒子
渠道
价值
媒体影响力 内容传播度 广告价值
逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性 改革原创内容生产方式已不在是新媒体发展的核心优势，未来必将迎来大转型
4
钛媒体
内容生产众包平台 “我造”社区：寻找未来2-3年潜在可实现技术的创新公司，为其提供媒体及其他相关服务，构建一个潜在新 兴社区 人人都能写电影：与华谊联合推出，为草根作者提供一个开放式的编剧平台，结合互联网产品思维，以及钛 媒体的众包能力，提供新的IP孵化平台 原创+众包：钛媒体发展初期和虎嗅较为类似，都是以改革内容生产模式的原创内容起家，但不同于虎嗅，钛 媒体在立足之后开始转型发展众包模式，在保证一定质量的情况下，提升数量。
内容
深度内容：品途商业评论主要提供UGC内容，初期聚焦O2O领域，后期转变内容方向，选取11个热门行业，提供 投融资快讯、商业模式解读、投资人观点等深度内容；人物访谈结合专业编辑人员对商业模式的理解，向用户 提供有价值的商业资讯
渠道
自有平台：品途商业评论自有平台以其内容的深度、对有价值信息的提炼，及对垂直领域的理解，在O2O领域 占据领先位置 SEO：因为其内容的原创性与所选行业的热门程度，搜索引擎成为品途商业评论流量的第二大来源
价值
媒体影响力 内容传播度 广告价值
逐渐走向垂直化市场，市场更小，更利于做闭环，逐步弱化其媒体属性 业务重心转移带来冲击，少量精品化内容需要以更精准的目标用户为基础
6
主流媒体横向对比
一线媒体
新兴媒体
ห้องสมุดไป่ตู้
深度报道
垂直领域
典型公司
品牌知名度 内容质量 内容数量 更新效率 传播效率 1 2 6 7 6 10 8
8