GJB质量管理体系术语

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GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语GJB质量管理体系术语1. 质量管理体系(QMS):指一个组织通过设定政策、目标、程序和资源,以满足顾客需求并持续改进其绩效的管理体系。

2. 顶层管理:指一个组织的最高领导,通常由董事会或高级管理人员组成,他们制定组织的战略方向和政策,并确保质量管理体系的有效实施。

3. 风险管理:指识别和评估不确定性,以制定适当的应对措施,以最大程度减少风险对组织目标的影响。

4. 目标管理:指制定和实施与质量相关的目标,并通过监测和评估绩效,来推动组织的改进。

5. 过程管理:指分析、测量和优化组织的关键业务过程,以确保它们在整个价值链中的顺利运行,并达到预期的质量要求。

6. 标准化工作:指根据一套明确的程序和规定,制定、实施和维护组织内的工作标准,以确保一致性和高效性。

7. 行动计划:指制定和实施解决问题、改进绩效或实现目标的具体计划和步骤。

8. 绩效评估:指定期对组织或个人的绩效进行量化和定性评估,以了解是否符合目标和要求,并提供改进的机会。

9. 内审:指定期对组织的质量管理体系进行独立审核,以确定其有效性和合规性。

10. 领域专家:指在特定领域具有专业知识和经验的人员,可以提供专业意见和建议,以支持质量管理体系的改进。

附件:- 附件1:质量管理体系文件模板- 附件2:内审程序及必要记录模板- 附件3:绩效评估流程和表格模板法律名词及注释:1. 《质量管理体系要求》:即ISO 9001标准,是质量管理体系的国际标准,规定了组织应满足的基本要求。

2. 《风险管理指南》:即ISO 31000标准,提供了风险管理的指南和原则,帮助组织在不确定的环境中做出明智的决策。

3. 《绩效评估指南》:即ISO 9004标准,为组织提供了评估和改进绩效的指南,以实现持续的卓越绩效。

4. 《内审规范》:即ISO 19011标准,规定了对管理体系进行内部审核的要求和程序。

国军标质量管理体系gjb_9001a检查内容和方法

国军标质量管理体系gjb_9001a检查内容和方法
2.员工的质量意识。
6.3基础设施
查职能分工的主管部门
1.询问为了使产品符合要求,确定了哪些基础设施,如何确定的。
2.查关键、重要过程确定的设施其过程能力能否满足。
3.所需设施是否包括了标准中a、b、c(即场所设施、过程设备、软件及支持性服务等)查设施是否配套。
4.上述设施是否得到维护?查设备清单、维护记录。
6.2人力资源
6.2.1总则
1.抽查管理、验证和执行(从事影响产品质量工作的)人员配备及其教育、培训、技能和经验是否符合组织确定的能力要求?
2.查其能否胜任所承担的工作(抽查各部门中典型岗位人员,由实践效果来证实)?
6.2.2能力意识和培训
查人事教育部门
1.查组织是否确定了从事影响产品质量工作的人员应具备的必要的能力,包括教育(学历)、培训、技能、经验(经历)?
1)这里要查的主要是最高管理者及最高管理层是否参与策划;
4.查质量管理体系变更策划和实施时,是否能保持其完整有效。
5.5职责权限和沟通
5.5.1职责和权限
1.是否规定了组织内各部门,各岗位的职责、权限,查规定文件。
2.查职责、权限是否明确、协调,相互间是如何沟通的。
3.查最高管理者的职责中是否明确了最高管理者应对组织的质量管理和最终产品质量负全责。
3.在对各项活动审核时,关注下列章节的质量记录是否齐全、清晰。
5.6.1、6.2.2C、6.3、7.2.2、7.3.2、7.3.4、7.3.5、7.3.6、7.3.7、7.4.1、7.5.2d、7.5.3、7.5.4、7.6(a)、7.6、8.2.2、8.2.4、8.3、8.5.2(e)、8.5.3(d)
3)是否确定了设计和开发的职责和权限?组织接口、职责分工、权限是否明确?是否明确了对参与设计和开发的供方的管理和控制要求;

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

军工产品的特殊性及应对策略
特殊性
军工产品具有高度的保密性、安全性和特殊性要求,其设计、制造、试验等 过程需要严格控制,同时需要考虑作战环境、使用条件、维护保养等方面的 因素。
应对策略
针对军工产品的特殊性,GJB质量管理体系要求建立完善的保密体系和质量控 制体系,确保产品质量和安全性;同时需要加强技术研发和人才培养,提高 企业的技术实力和生产能力。
质量改进过程
确定改进目标
根据组织战略和顾客需求,确定需要改进 的质量问题或机会,制定明确的改进目标

制定改进措施
针对根本原因和影响因素,制定相应的改 进措施,包括技术、流程、制度等方面的
改进。
分析原因
对选定的问题或机会进行深入分析,找出 根本原因和影响因素。
实施改进措施
按照改进措施实施计划,落实各项改进措 施,持续监测和评估改进效果。
06
GJB质量管理体系的应用 与发展趋势
GJB质量管理体系在军工行业的应用现状
1 2
广泛应用
GJB质量管理体系在军工行业得到了广泛应用, 涵盖了产品设计、生产、试验和交付等各个环 节。
强化质量管控
通过实施GJB质量管理体系,军工企业能够更好 地实现质量管控,提高产品质量和可靠性。
3
统一标准
GJB质量管理体系为军工行业提供了一个统一的 、规范化的质量管理标准,有助于行业内的协 调与合作。
GJB质量管理体系的发展趋势与前景展望
国际化
数字化转型
持续改进
随着中国军工企业的不断发展 壮大,GJB质量管理体系逐渐 与国际接轨,推动了中国军工 产品的国际化发展。
数字化技术的广泛应用为GJB 质量管理体系注入了新的活力 ,推动了军工企业实现数字化 转型,提高了生产效率和产品 质量。

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点《GJB9001C-2017质量管理体系要求基本知识点》随着社会的进步和科技的发展,质量管理体系已成为企业管理和生产的基本要求。

GJB9001C-2017质量管理体系要求作为我国国防工业标准的重要组成部分,对于提高产品质量、提升企业竞争力具有重要的指导意义。

本文将对GJB9001C-2017质量管理体系要求进行全面评估,并根据深度和广度要求,从基本知识点、实施要求、审核要点等多个方面进行探讨,帮助读者更深入地理解。

一、基本知识点1. 质量管理体系的概念和原则:GJB9001C-2017对质量管理体系的定义和原则进行了详细阐述,强调了质量管理的全面性和系统性,指出了满足客户需求、领导提供支持和持续改进的重要性。

2. 质量管理体系文件的编制和控制:GJB9001C-2017要求企业建立健全的文件编制和控制程序,确保文件的准确性和及时更新,以及文件的保密性和完整性。

3. 管理责任:GJB9001C-2017强调了管理者对质量管理的重要性,要求企业领导层对质量管理体系的实施和维护负有激励和承诺的责任。

4. 资源管理:GJB9001C-2017对企业资源的合理利用和管理提出了一系列要求,包括人力资源、设备设施、外部资源等的有效管理和运用。

5. 产品实验室的能力验证:GJB9001C-2017对产品实验室的要求进行了详细规定,要求企业建立健全的实验室管理体系,确保测试结果的可靠性和准确性。

二、实施要求1. 组织与管理:GJB9001C-2017要求企业应建立健全的质量管理机构,明确质量管理人员的职责和权限,确保质量管理活动的顺利开展。

2. 产品设计与开发:GJB9001C-2017强调了产品设计与开发过程中的质量管理要求,包括需求分析、设计验证和设计变更控制等方面的要求。

3. 采购过程:GJB9001C-2017对企业采购活动的质量管理提出了一系列要求,包括供应商选择、评价和监控等方面的内容。

gjb 1405a 装备质量管理 术语

gjb 1405a 装备质量管理 术语

gjb 1405a 装备质量管理术语GJB 1405A是中国军工行业中关于装备质量管理的标准,它覆盖了装备制造、测试、验收等各个环节,旨在确保装备的质量符合相关要求。

本文将围绕GJB 1405A的装备质量管理术语展开论述,详细介绍其中的内容和意义。

一、装备质量管理的背景和意义装备质量管理是军工行业中至关重要的一环,它直接关系到国家安全和军事实力的增强。

装备质量管理需要遵循一系列的标准和规范,其中GJB 1405A是其中一项重要的标准。

通过实施GJB 1405A,可以有效提高装备的质量水平,确保装备的性能稳定可靠,提高作战能力和战斗力。

二、GJB 1405A的主要术语解析1. 装备质量:指装备在规定使用条件下,具有满足用户要求的性能和可靠性的能力。

2. 装备质量管理:指在装备的整个生命周期内,通过各种管理活动,确保装备质量符合要求的过程。

3. 质量特性:指装备所具备的与质量相关的特点,如可靠性、稳定性、耐久性等。

4. 质量管理体系:指组织、职责、程序、流程和资源等要素的集合,用于实现质量方针和质量目标的管理系统。

5. 质量控制:指在生产过程中通过采取措施,以确保产品符合质量要求的活动。

6. 质量保证:指通过建立和实施质量管理体系,以及采取预防措施,确保产品满足质量要求的活动。

7. 质量评估:指对产品进行质量检验、测试和评价,以确定其是否符合质量标准和要求的过程。

8. 质量改进:指通过分析质量问题,采取纠正措施和预防措施,以提高产品质量的活动。

三、GJB 1405A的实施要求1. 质量管理体系要求:装备制造单位应建立和实施质量管理体系,明确组织结构、职责和程序等,以确保质量管理的连续性和有效性。

2. 质量计划要求:装备制造单位应制定质量计划,明确质量目标、质量活动和质量控制要求等,为质量管理提供指导。

3. 质量控制要求:装备制造单位应采取各种控制措施,包括工艺控制、材料控制、检验控制等,以确保装备的质量符合要求。

武器装备质量管理体系-GJB标准培训教材

武器装备质量管理体系-GJB标准培训教材
质量管理体系(QMS)
——GJB9001A-2001标准介绍
(提纲)
郭 惠 敏
中电质协军工质量体系工作部
二00五年五月
1
目录
第一章 体系和质量管理体系
第二章 质量管理体系的理论基础
第三章 GJB9001A-2001标准产生的背景、
编制的原则、方法、重点
第四章 质量管理体系要求(重点)
2
体系和质量管理体系
管理体系(3.2.2):“建立方针和目标并实现 这些目标的体系(3.2.1)
质量管理体系(3.2.3):“在质量方面指挥


“体系”和“管理体系”、“质量管理体系”
具有“属种”关系,即下层术语概念继承了上 层术语概念的所有特性。 术语层次愈高,外延空间愈大,但内涵扩展空 间愈小。
13

三个术语的属种关系
虑进行删减。
54
2. 引用标准 3. 术语和定义

供应链






55
军工的特殊术语和定义 • 关键特性 • 重要特性 • 关键件 • 重要件 • 关键过程 • 首件鉴定 • 定型 • 批次管理
56
4.1 总要求

是管理的系统方法和过程方法的具体 运用; 其内容可归纳为:一个识别,两个 确定和四个确保;
“一代器件、一代整机,一代装备”军用电子 元器件的质量是保证武器装备质量的基础 。 电子元器件的作用日益突出,不仅使用的品种 数量大幅度增加,而且对元器件的质量提出了 越来越高的要求。 46
2.
3.
质量管理体系 要求
(重点)
47
1. 范围
1.1 总则
回答了什么样的组织需要执行该标准

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语GJB质量管理体系术语术语是理解GJB/Z9000A系列标准的基础,它统一了标准使用者对标准内容的理解。

一、术语概况在GB/T19000一2000标准给出的80条术语的基础上,补充了反映军工特殊要求的27条术语,共107条术语。

与军工质量管理有关的27个术语:过程能力(3.1.6)、厂(所)际质量保证体系(3.2.16)、批次管理(3.2.17)、技术状态管理(3.2.18)、关键过程(3.4.6)、特殊过程(3.4.7)、可用性(3.5.5)、可靠性(3.5.6)、维修性(3.5.7)、安全性(3.5.8)、保障性(3.5.9)、适用性(3.5.10)、可生产性(3.5.11)、可检验性(3.5.12)、单元件(3.5.13)、关键特性(3.5.14)、重要特性(3.5.15)、关键件(3.5.16)、重要件(3.5.17)、不合格品(3.6.14)、多余物(3.6.15)、故障(3.6.16)、质量问题归零(3.6.17)、首件鉴定(3.8.8)、首件三检(3.8.9)、定型(3.8.10)、质量会签(3.8.11)。

这27个术语均为国防科技工业质量与可靠性工作中常用术语。

术语的定义来自《条例》、《决定》和现行有效的国家军用标准GJB451-90《可靠性维修性术语》。

(一) GJB/Z9000A术语的结构GJB/Z9000A标准从10个方面, 列出了107条术语:1)质量有关的术语;2)管理有关的术语;3)组织有关的术语;4)过程和产品有关的术语;5)特性有关的术语;6)合格有关的术语;7)文件有关的术语;8)检查有关的术语;9)审核有关的术语;10)测量过程质量保证有关的术语。

(二)不再使用(删去)的术语(编写文件时注意)不再使用术语共28条:实体、服务、服务提供、采购方、承包方、分承包方、质量要求、社会要求、相容性、互换性、安全性、产品责任、鉴定合格、自检、全面质量管理、管理评审、合同评审、设计评审、质量环、质量成本、质量损失、质量保证模式、证实程度、质量评价、质量监督、停止点、观察结果和不合格的处置。

技术状态管理(GJB)概述

技术状态管理(GJB)概述
0、概述(GJB3206-98技术状态管理)
3.3技术状态管理对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动: a.技术状态标识;b,技术状态控制; c.技术状态记实; d.技术状态审核。
0、概述名词术语(GJB3206-98技术状态管理)
选择、确定技术状态项目
技术状态标识
和顾客签订的技术协议确定了产品的功能性能—分配基线文件.
二.什么是技术状态项目
二.什么是技术状态项目
二.什么是技术状态项目
根据分析对象我们可以把每个部分都作为一个技术状态项目来管理。其中有的还可以继续分解。

二.什么是技术状态项目
对于复杂系统需要进行项目分解结构确定技术状态项目,对于元器件企业自己提供给顾客的产品例如滤波器、电阻、电容或者其他,构成了顾客产品中的某个组成部分。企业进行技术状态管理就是以提供给顾客的产品作为技术状态项目进行管理,如果这个产品还能继续分解则派生出更多管理项目。
三,产品形成过程的阶段划分——基线
在工程项目研制的全过程中有三个时间点是具有典型性的。 3.定型阶段向生产阶段的转移从工程研制阶段开始,工程项目研制的主要工作任务是产品的设计、试制、试验、检验,完成初步样机和试制样机的研制和试验,完成设计定型鉴定试验等。在此期间,产品研制工作随着研制阶段的延伸而逐步细化和深入,使 技术状态文件与实物得到越来越完美的结合。这是一个漫 长的过程,在此期间,为保证产品质量,一般要设置多个 质量控制点(又称评审点),如初步设计评审、详细设计评 审、重要试验评审、定型设计评审等。这些控制点也可成 为承制方对技术状态项目实施内部控制的基准。但就其管 理的目标而言只有一个,就是确定工程项目的物理技术状态特性。产品定型意味着研究和试制工作的结束,产品定型完成后,项目的产品技术状态文件基本确定,经批准后,这些组成文件就建立了技术状态管理的产品基线,研制工 作开始向(批)生产阶段转移。

gjb9001c质量管理体系认证要求

gjb9001c质量管理体系认证要求

gjb9001c质量管理体系认证要求概述1. GJB9001C质量管理体系认证是指军工领域内的一种质量管理体系认证,该认证是根据军工行业特殊的质量管理要求而设立的。

该认证要求严格,涉及范围广泛,包括组织架构、人员素质、生产流程、设备设施等多个方面。

通过该认证可以证明企业在军工领域具有一定的质量管理水平,有资格参与军工领域的生产和交易活动。

认证范围2. GJB9001C质量管理体系认证的范围涵盖了军工领域内的各个环节,包括但不限于:设计开发、采购、生产制造、检验测试、质量保证、售后服务等。

认证的范围需要企业根据自身的业务特点和实际情况进行细化和确定,确保认证范围的准确性和全面性。

认证标准3. GJB9001C质量管理体系认证的标准是由军工部门发布和管理的,涵盖了一系列的质量管理要求和程序规定。

企业需要按照这些标准制定并实施相应的质量管理体系,在认证审核过程中需要经受相关标准的检验和审查。

认证流程4. 申请认证:企业首先需要向认证机构递交认证申请书,并提交相关的申请材料。

认证机构会对申请材料进行初步审查,确定企业是否符合认证的基本条件。

5. 认证审核:通过初审的企业将进行认证审核。

认证审核包括文件审核和现场审核两个阶段,文件审核主要是对企业的质量管理体系文件进行审核,现场审核则是对企业的实际质量管理体系进行现场检查和评估。

6. 认证决定:审核结束后,认证机构将根据审核结果作出认证决定。

如果企业的质量管理体系符合要求,认证机构将颁发认证证书;如果不符合要求,企业需要整改并接受再次审核。

认证要求7. 组织架构:企业在申请GJB9001C质量管理体系认证时,需要明确企业的组织结构和职责分工。

组织架构需要合理、清晰,各部门之间的职责和权限需要明确。

8. 质量方针:企业需要制定质量方针并向全体员工公布,确保每个员工都了解并遵守公司的质量方针。

9. 军工特殊要求:GJB9001C对于军工领域的特殊要求比较严格,包括对材料的选择、加工工艺、产品可靠性等方面都有较为严格的要求。

质量体系(GJB、质量手册、程序文件、WI文件)对应关系

质量体系(GJB、质量手册、程序文件、WI文件)对应关系
纠正措施:针对已经发生的不合格的原因采取的措施, 目的是防止不合格的再发生。 预防措施:针对潜在的不合格原因采取的措施,目的是 防止不合格的发生。
A.基本概念和原理
与质量相关术语
质量改进:它致力于增强满足质量要求的能力。通过采 取各种有效措施,提高产品、过程或体系满 足质量要求的能力,使质量达到一个新的水 平、新的高度。 持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。制定改进 目标和寻求改进机会的过程是一个持续的过 程,该过程使用审核发现和审核结论、数据 分析、管理评审或其他方法,其结果通常导 致纠正措施或预防措施。
文件控制过程; 记录控制过程; 质量方针管理过程; 质量目标管理过程; 质量管理体系策划过程 职责权限控制过程; 管理者代表管理过程; 沟通管理过程; 管理评审控制过程; 资源管理过程; 资源提供管理过程; 人力资源管理过程; 基础设施管理过程; 工作环境管理过程; 信息管理过程; 体系改进过程; 监视和测量过程 不合格品控制过程 数据分析过程
质量管理体系培训
质量管理部
李运升
2017/4/12
对ISO9001的认识
ISO9001标准的性质 1)ISO9001是国际标准,世界通用,且世界都 在用; 2)是通用的管理标准,不局限于某个领域, 通用于所有领域; 3)是基础标准(不是Байду номын сангаас求卓越的标准,是建立一 个追求卓越的平台); 4)是科学标准 可以理解为一种管理方法。
老公:再接再厉,下次买钻石 但是“做饭恒久远,钻石就一颗”
持续改进
老婆 : 老 公 , 你 想 要 吃 什 么
职责分工
我做菜,儿子 洗菜、老公切菜
测量分析改进
柴米油 盐钱锅
配备资源
戴明环 PDCA环

GJB标准主要条文解释

GJB标准主要条文解释

标准主要条文解释一.关键词:1 应:用来指为符合标准必须严格遵守的要求,不能背离,不可替代。

2 应当:用来指几种可能性中推荐的一种最适用的单不是唯一的,不能排除其他的可能.3 识别:1)确定给定的人和事或什麽;2)辩认:4保持: 1) 继续,持续:2)连续使用。

5 适用1)在一定的阶段或场所使用;2)适度使用;6只要可行:1)只要能做就要做;2)只要能行就要做。

7)测量:1)给出被测物体的量值;2)比较。

8 监视:1)观察、监视、评审;2)按一定的时间间隔,一定的规律测量或试验;3)控制方法的一种。

9 确保:1)以必要的手段或措施证实能达到的要求。

10 确定:明确而肯定的答复或规定11 控制:使之遵守规章。

12 承诺:一种义务二.需要文件的描述词:标准中凡有:“应制定”“应建立”“应予以规定”一般都应形成文件。

“应确保”如有效性差,未标准化,仍需形成文件。

三最高管理者应承担的职责最高管理者应确保:最高管理者可以将这些项目委托他人完成,最高管理者必须跟踪以确保有效满足要求。

最高管理者应评审:必须亲自进行。

最高管理者应提供:提供所表述的项目是最高管理者的职责。

最高管理者应确定:确定所表述的项目是最高管理者的职责。

最高管理者应指定:指定适当的人员是最高管理者的职责。

四文件的作用文件:信息及其载体作用:沟通意图、统一行动。

体现:1)满足顾客要求和质量改进;2)提供适宜的培训;3)重复性和可追溯行;4)提供客观证据;5)评价质量管理体系的有效性和适宜性。

五过程方法:标准强烈推荐的方法。

一组将输入转化为输出的相互关联和作用的活动。

系统的识别和管理组织所应用的过程,特别使这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”过程方法强调:1)理解和满足过程的要求;2)需要从增值的角度考虑过程;3)需得到过程业绩和有效性的结果;4)依据客观的测量结果持续改进。

评价过程:四个基本问题A.过程是否被识别并适当规定. 有关人员明确其运作,为改进提供基础。

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

设定关键绩效指标,评估过程的绩效和有效 性,促进过程的持续改进。
04
质量保证与改进
质量保证
制定和实施质量方针和目标
质量方针是组织对质量总的追求和目标,应明确质量目标和承诺,并成为全体员工遵循的 准则。
建立和实施质量管理体系
组织应建立和完善质量管理体系,确保产品或服务的质量符合规定要求,提高质量管理体 系的有效性和效率。
质量管理体系的建立与实施
01
02
03
04
05
建立质量管理 体系
组织应明确自己的质量管 理体系目标、范围、职责 、权限和工作流程等要素 ,建立有效的质量管理体 系框架。
制定质量方针 和目标
组织应根据自身实际情况 制定明确、可行的质量方 针和目标,并确保其可操 作性和可考核性。
配置资源
组织应配备必要的人力、 物力、财力和技术资源, 以确保质量管理体系的有 效实施。
过程间的协调
协调不同过程之间的接口和相互关系,确保过程 间的顺畅衔接和运行效率。
过程分析和改进
通过对现有过程进行分析、评估和改进,提高过 程能力和效率。
控制原则与目标
符合性
确保过程控制符合相关法规、标准 和管理要求。
完整性
覆盖所有关键过程和活动,确保无 遗漏。
有效性
确保过程控制措施能够有效地解决 问题和达到预期目标。
01
02
不合格品控制流程:- 不合格品识别。
不合格品隔离。
03
04
不合格品评审。
不合格品处置。
05
06
纠正措施实施。
09
其他术语与参考
其他重要术语
质量保证
为了使产品或服务满足规定的或隐含的要求,并 使顾客满意,组织应建立并实施质量管理体系。

GJB9001C-2017质量管理体系要求QMS要求第三章术语和定义培训课件

GJB9001C-2017质量管理体系要求QMS要求第三章术语和定义培训课件
何交易的情况下,组织能够产生的输出。
注 1:在供方和顾客之间未发生任何必要交易的情况下,可以 实现产品的生产。但是,当产品交付给顾客时,通常包含服 务因素。
注 2:通常,产品的主体要素是有形的。
8
3.1 关于过程、输出、产品和服务的定义
注 3:硬件是有形的,其量具有计数的特性(如: 轮胎)。流程性材料是有形的,其量具有连续 的特性(如:燃料和软饮料)。硬件和流程性 材料经常被称为货物。软件由信息组成,无 论采用何种介质传递(如:计算机程序、移动 电话应用程序、操作手册、字典、音乐作品 版权、驾驶执照)。
二、GB/T 19000-2016《QMS基础和术语》共列出 了138条术语,共分为13部分。包括了全部系列标 准中使用的术语。
第一部分有关人员的术语6条; 第二部分有关组织的术语9条; 第三部分有关活动的术语13条; 第四部分有关过程的术语8条; 第五部分有关体系的术语12条; 第六部分有关要求的术语15条; 第七部分有关结果的术语11条; 第八部分有关数据、信息和文件的术语15条; 第九部分有关顾客的术语6条;
注4:通常,服务由顾客体验。
10
3.2 有关质量的术语
—质量 客体的一组固有特性满足要求的程度。
注 1:术语“质量”可使用形容词来修饰,如:差、好或优秀。 注 2:“固有”(其反义是“赋予”)是指存在于客体(3.6.1)中。
— 客体object(entity,item) 可感知或可想象到的任何事物示例:产品、服务、
过程、人员、组织、体系、资源。
注:客体可能是物质的(如:一台发动机、一张纸、一颗钻石), 非物质的(如:转换率、一个项目计划)或想象的(如:组织未来的 状态)
11

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语术语是理解GJB/Z9000A系列标准的基础,它统一了标准使用者对标准内容的理解。

一、术语概况在GB/T19000一2000标准给出的80条术语的基础上,补充了反映军工特殊要求的27条术语,共107条术语。

与军工质量管理有关的27个术语:过程能力(3.1.6)、厂(所)际质量保证体系(3.2.16)、批次管理(3.2.17)、技术状态管理(3.2.18)、关键过程(3.4.6)、特殊过程(3.4.7)、可用性(3.5.5)、可靠性(3.5.6)、维修性(3.5.7)、安全性(3.5.8)、保障性(3.5.9)、适用性(3.5.10)、可生产性(3.5.11)、可检验性(3.5.12)、单元件(3.5.13)、关键特性(3.5.14)、重要特性(3.5.15)、关键件(3.5.16)、重要件(3.5.17)、不合格品(3.6.14)、多余物(3.6.15)、故障(3.6.16)、质量问题归零(3.6.17)、首件鉴定(3.8.8)、首件三检(3.8.9)、定型(3.8.10)、质量会签(3.8.11)。

这27个术语均为国防科技工业质量与可靠性工作中常用术语。

术语的定义来自《条例》、《决定》和现行有效的国家军用标准GJB451-90《可靠性维修性术语》。

(一) GJB/Z9000A术语的结构GJB/Z9000A标准从10个方面, 列出了107条术语:1)质量有关的术语;2)管理有关的术语;3)组织有关的术语;4)过程和产品有关的术语;5)特性有关的术语;6)合格有关的术语;7)文件有关的术语;8)检查有关的术语;9)审核有关的术语;10)测量过程质量保证有关的术语。

(二)不再使用(删去)的术语(编写文件时注意)不再使用术语共28条:实体、服务、服务提供、采购方、承包方、分承包方、质量要求、社会要求、相容性、互换性、安全性、产品责任、鉴定合格、自检、全面质量管理、管理评审、合同评审、设计评审、质量环、质量成本、质量损失、质量保证模式、证实程度、质量评价、质量监督、停止点、观察结果和不合格的处置。

gjb1405a-2006《装备质量管理术语》

gjb1405a-2006《装备质量管理术语》

对装备的质量管理体系、技术状 态、性能指标等进行审核,以确 保其符合要求。
装备质量评价
质量评价标准
制定和实施装备质量评价标准,以确保装备的质量 符合要求。
质量评价过程
对装备的研制、生产和使用过程进行质量评价,及 时发现和解决问题。
不合格品处理
对不合格的装备进行分类、标识、评审和处置,以 防止其流入下一环节。
本标准适用于装备质量管理的各个阶段,包括规划、设计、制造、试验、使用和维修等环节。
术语定义
• 装备质量管理:对装备质量进行全面管理和控制的过程,包括对装备的设计、研制、试验、生产、使用和 维修等环节进行全面规划、组织、协调、控制和监督。
• 质量:表示实体满足规定或潜在需求的特性的总和,是衡量实体满足明确或隐含需求的能力的特性总和。 • 质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质
装备生产过程
生产准备
包括原材料采购、工艺流程制定、 生产计划制定等前期准备工作。
加工制造
按照设计图纸和技术要求,利用各 种加工设备和工艺技术对原材料进 行加工和组装。
装配调试
将各个部件和子系统进行组装和调 试,确保装备的整体性能和质量。
检验验收
对装备进行质量检验和性能测试, 确保其符合设计要求和质量标准。
量控制、质量保证和质量改进等活动。 • 质量保证:为使人们确信某一产品或服务的质量满足规定要求而必须采取的有计划、有系统的活动。 • 质量控制:为了达到质量要求而采取的作业技术和活动,其目的在于监视过程并排除质量环中所有阶段中
导致不满意的原因。 • 质量策划:确定和制定质量目标以及为达到这些目标所必要的行动计划的过程。 • 质量改进:为向本组织及其顾客提供增加的效益,在整个组织范围内所采取的、有计划的、连续性的努力

国军标质量管理体系

国军标质量管理体系

认证决定
认证机构根据审核结果做出认证决定,包 括是否授予认证证书、认证等级等。
审核实施
认证机构对申请组织的质量管理体系进行 现场审核,包括文件评审、现场检查等。
审核计划与执行
审核计划
认证机构根据申请组织的质量管理体系特点,制定审核计划,包括审核目的、审核范围、 审核时间、审核人员等。
审核执行
按照审核计划,认证机构派遣审核员对申请组织进行现场审核,包括与申请组织领导层沟 通、对员工进行访谈、对现场进行实地查看等。
制定质量方针和目标
根据组织的实际情况和市场需求,制定符合组织特点的质量方针 和目标。
确定关键过程和流程
识别组织的关键过程和流程,包括产品实现、管理活动、资源管 理、测量分析和改进等。
体系建立与实施
制定质量手册
根据国军标要求,编写符合组织特 点的质量手册,明确体系流程和要 求。
确定所需的标准和法规
根据组织的产品特点和市场需求, 确定所需遵循的标准和法规。
增强竞争力
国军标质量管理体系的标准化和规范化有助于提 高企业的生产效率和产品质量一致性,增强企业 在军事装备和软件领域的竞争力。
促进产业发展
国军标质量管理体系的推广和应用不仅有助于军 事装备和软件产业的发展,还可以带动相关产业 的技术进步和标准化水平提升。
国军标质量管理体系的历史与发展
历史
国军标质量管理体系起源于20世纪90年代初期,当时为了适应军事装备和软件研制的需要,我国开始引进和 推行ISO9001质量管理体系。经过多年的实践和发展,结合国家军事标准的要求,形成了现在的国军标质量管 理体系。
特点
国军标质量管理体系具有严格的过程控制、清晰的职责分工 、强调数据分析与改进、注重风险管理等特点,充分体现了 现代质量管理理念和方法。

gjb 1405a-2006 装备质量管理术语

gjb 1405a-2006 装备质量管理术语

gjb 1405a-2006 装备质量管理术语
GJB 1405A-2006是中国国家军用标准中关于装备质量管理的术语标准。

以下是一些术语的解释:
1. 装备质量管理:在装备生命周期内,通过制定和实施质量管理体系,控制和提高装备的质量和可靠性的过程。

2. 装备质量:装备在其预定使用条件下,在一定的时间内,能够完全满足用户的需求,并具有合适的可靠性、可用性和维修性的特性。

3. 装备质量目标:在装备设计和制造过程中,为满足用户需求和预期使用条件而制定的质量性能要求。

4. 装备质量计划:在装备的设计、制造和维修过程中,制定和实施的质量管理活动计划,包括质量目标、质量验证和质量控制计划。

5. 装备质量验证:通过一系列的测试、检验和评估活动,确认装备是否满足预定的质量要求和性能指标。

6. 装备质量控制:在装备制造和维修过程中,通过采取相应的质量控制措施,确保装备制造过程中的误差和缺陷最小化,以达到质量目标。

7. 装备质量评估:对装备进行系统和全面的评估,包括质量性能、可靠性、可用性和维修性等方面的评价。

8. 装备质量改进:通过分析和评估装备的性能数据,找出装备存在的问题和不足之处,并采取相应的改进措施来提高装备的质量和可靠性。

以上是部分装备质量管理术语的解释,GJB 1405A-2006中还包括更多的术语和解释。

质量管理体系-质量术语与定义

质量管理体系-质量术语与定义

监管者、工会、合作伙伴以及可包 也可以是组织外部的。
括竞争对手或相对立社会群体。
注:这是ISO/IEC导则 第一部分 ISO补充 规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准 中的通用术语及核心定义之一,最初的定 义已经通过增加示例被改写。
3.随着社会教育水平的提高,需求 的增长,使得相关方的影响力在不 断增强。组织为了成功,应获取、 得到和保持所依赖的相关方的支持。
【3.3.6质量保证】 质量管理(3.3.4)的一部分,致力于提供质量要求(3.6.5) 会得到满足的信任。

术语和定义-与组织有关
【3.3.7质量控制】 质量管理(3.3.4)的一部分,致力于满足质量要求(3.6.5)
【3.3.8质量改进】 质量管理(3.3.4)的一部分,致力于增强满足质量要求 (3.6.5)的能力
可影响决策或活动,受决策或 活动所影响,或自认为被决策或活
或自认为受到影响的相关方,要善 于识别。
动所影响的个人或组织(3.2.1)。 2.相关方相对于某一特定的组织指
的是与该组织有利益或利害关系的
示例:顾客(3.2.4)、所有者、组
一组群体,该群体中任意组织或个 人的利益均与该组织的业绩有关。
织(3.2.1)内的人员、供方、银行、同时,相关方可以是组织内部的,
示例:产品(3.7.6)或服务(3.7.7)的制造商、批发商、零 售商或商贩。
术语和定义-与组织有关
【3.3.5质量策划】 质量管理(3.3.4)的一部分,致力于制定质量目标(3.7.2) 并规定必要的运行过程(3.4.1)和相关资源以实现质量 目标。
注:编制质量计划(3.8.9)可以是质量策划的一部分。
ISO9001:2015常用 的18个术语:
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GJB质量管理体系
术语
GJB质量管理体系术语
术语是理解GJB/Z9000A系列标准的基础,它统一了标准使用者对标准内容的理解。

一、术语概况
在GB/T19000一标准给出的80条术语的基础上,补充了反映军工特殊要求的27条术语,共107条术语。

与军工质量管理有关的27个术语:过程能力(3.1.6)、厂(所)际质量保证体系(3.2.16)、批次管理(3.2.17)、技术状态管理(3.2.18)、关键过程(3.4.6)、特殊过程(3.4.7)、可用性(3.5.5)、可靠性(3.5.6)、维修性(3.5.7)、安全性(3.5.8)、保障性(3.5.9)、适用性(3.5.10)、可生产性(3.5.11)、可检验性(3.5.12)、单元件(3.5.13)、关键特性(3.5.14)、重要特性(3.5.15)、
关键件(3.5.16)、重要件(3.5.17)、不合格品(3.6.14)、多余物(3.6.15)、故障(3.6.16)、质量问题归零(3.6.17)、首件鉴定(3.8.8)、首件三检(3.8.9)、定型(3.8.10)、质量会签(3.8.11)。

这27个术语均为国防科技工业质量与可靠性工作中常见术语。

术语的定义来自《条例》、《决定》和现行有效的国家军用标准GJB451-90《可靠性维修性术语》。

(一) GJB/Z9000A术语的结构
GJB/Z9000A标准从10个方面, 列出了107条术语:
1)质量有关的术语;
2)管理有关的术语;
3)组织有关的术语;
4)过程和产品有关的术语;
5)特性有关的术语;
6)合格有关的术语;
7)文件有关的术语;
8)检查有关的术语;
9)审核有关的术语;
10)测量过程质量保证有关的术语。

(二)不再使用(删去)的术语(编写文件时注意)
不再使用术语共28条:实体、服务、服务提供、采购方、承包方、分承包方、质量要求、社会要求、相容性、互换性、安全性、产品责任、鉴定合格、自检、全面质量管理、管理评审、合同评审、设计评审、质量环、质量成本、质量损失、质量保证模式、证实程度、质量评价、质量监督、停止点、观察结果和不合格的处理。

这些不再使用(删去)的术语中,有的是因IS09000族标准结构的变化,使有些术语已不再需要,如质量保证模式、质量评价、采购方等。

有的是为了简化术语,使其更易理解,例如,删去"实体",直接指明产品、体系或过程:删去"管理评审"、"合同评审"和"设计评审",而增列"评审"(3.8.7)术语,以代替上述三个术语,且把合同评审的提法改成"顾客
要求评审气以适用于服务业组织中使用。

有的是因标准中未曾使用或不再需要而予删除,例如:停止点、社会要求、产品责任、自检等。

二、主要术语
(一) 质量有关的术语
1. 质量:一组固有特性满足要求的程度。

注1:术语"质量"可使用形容词,如差、好或优秀来修饰。

注2:"固有的"(其反义是"赋予的")就是指在某事或某物中原来就有的,特别是那种永久的特性。

质量是对程度的一种描述,因此可使用形容词来表示质量,一般人们用质量好或质量差来表述产品的质量,用工作完成的好坏来表述工作的质量。

在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求,而产品、过程和体系又都具有各自的固有特性,因此,质量不但指产品质量,也可指过程和体系的质量。

组织的顾客和其它相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只要满足需求就应该认为质量好。

2. 特性:可区分的特征。

特性能够是固有的或赋予的。

"固有的"就是指某事或某物中原来就有的,特别是那种永久的特性,如螺栓的直径、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。

有的产品只具有一种类别的固有特性,有的产品可能具有多种类别的固有特性。

例如:化学试剂只具有一类固有特性,即
化学性能:而对彩色电视机来说,则具有多类固有特性,如物理特性中的电性能、环境适应性能、安全性等,感官特性中的听觉(音质)和视觉(色彩),时间特性中的可靠性等。

对军工产品而言,可靠性、维修性、安全性、保障性是很重要的特性。

赋予特性不是固有特性,不是某事或某物中原来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如运输方式)、售后服务要求(如保修时间)等特性。

不同产品的固有特性与赋予特性是不相同的,某些产品的赋予特性可能是另一些产品的固有特性,例如,供货时间及运输方式对硬件产品而言,属于赋予特性:但对运输服务而言,就属于固有特性。

特性能够有各种类别的特性,如物理的特性(如:机械性能、电性能或化学性能);感官的特性(如:因嗅觉而产生的气昧、因触觉而产生的手感、因听觉而产生的噪音、因视觉而产生的色彩);行为的特性(如:礼貌、诚实、正直);时间的特性(如:准时性、可靠性、可用性);人体工效的特性(如:生理的特性或有关人身安全的特性)和功能的特性(如:飞机的最高速度和高度)。

对产品单元件可进行特性分类,一般又划分为关键特性、重要特性和一般特性三类。

关键特性是指如果不满足要求,将危及人身安全、导致产品不能完成主要任务的特性。

主要特性是指虽然不是关键特性,但如果不满足要求,将导致产品不能完成主要任务的特性。

3. 要求:明示的、一般隐含的或必须履行的需求或期望。

要求是对需求或期望的描述,其描述方式能够是明示的、一般隐含的
或必须履行的。

"明示的"能够理解为是规定的要求。

如顾客明确提出的要求或在文件中阐明的要求。

"一般隐含的"是指组织、顾客和其它相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。

例如:银行对顾客存款的保密性、化妆品对顾客皮肤的保护性等。

一般情况下,顾客或相关的文件(如标准)中不会对这类要求给出明确的规定,供方应根据自身产品的用途和特性进行识别,并做出规定。

"必须履行的"是指法律法规的要求及强制性标准的要求。

如对与人身、财产的安全有关的产品,发布了相应的法律法规和强制性的行政规章或制定了代号为GB的强制性标准,如食品卫生安全法、电工产品安全标准等,组织在产品的实现过程中必须执行这类文件和标准。

要求能够由不同的相关方提出,不同的相关方对同一产品的要求可能是不相同的,例如,对汽车来说,顾客要求美观、舒适、轻便、省油,但社会要求不对环境产生污染。

组织在确定产品要求时,应兼顾各相关方的要求。

要求能够是多方面的,当需要特指时,能够采用修饰词表示,如产品要求、质量管理体系要求、顾客要求等。

(二) 产品、过程有关的术语
1. 产品:过程的结果。

注1:有下述四种通用的产品类别:
——服务(如运输);
——软件(如计算机程序、字典);
——硬件(如发动机机械零件);
——流程性材料(如润滑油)。

许多产品由不同类别的产晶构成,服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成分。

例如:外供产品"汽车"是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务 (如销售人员所做的操作说明) 所组成。

注2:服务一般是无形的,而且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。

服务的提供可涉及,例如:
——在顾客提供的有形产晶(如维修的汽牵)上所完成的活动;
——在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活动;
——无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供):——为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。

软件由信息组成,一般是无形产品井能够方法、论文或程序的形式存在。

硬件一般是有形严晶,其量具有计数的特性。

流程性材料一般是有形产品,其量具有连续的特性。

硬件和流程性材料经常被称之为货物。

注3:质量保证主要关注预期的产品。

过程的结果和活动的输出均可构成产品,GJB/Z9000A系列标准中列出了四种通用的产品类别,即服务、软件、硬件和流程性材料。

服务一般是无形的,而且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。

对每一项服务而言,应具备三要素,即供方、顾客和发生在供方与顾客之间的活动,这类活动至少是一项,也能够是多项:这类活动能够认为是服务提供过程,这类活动的结果就是服务。

对服务业而。

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