美的集团培训学员意见调查表
培训效果问卷调查表
培训效果问卷调查表
*问题一：您参加这次培训的主要目的是什么？（多选）•提升职业技能
•了解新知识
•解决工作中的实际问题
•个人兴趣
•其他：[请在此区域内作答]
*问题二：您认为本次培训内容的实用性如何？
•非常高
•高
•一般
•低
•非常低
*问题三：您认为培训讲师的授课能力如何？
•非常出色
•出色
•一般
•较差
•非常差
*问题四：您对本次培训的场地和设施满意吗？
•非常满意
•一般
•不满意
•非常不满意
*问题五：您认为本次培训的时间安排是否合理？
•非常合理
•合理
•一般
•不合理
•非常不合理
*问题六：您认为本次培训中哪些环节可以改进或加强？（多选）•课程内容
•讲师授课方式
•培训时间
•培训场地和设施
•互动和讨论环节
•其他：[请在此区域内作答]
*问题七：您在本次培训中学到了哪些具体的知识或技能？（开放问答）
[请在此区域内作答]
*问题八：您是否会推荐本次培训给您的同事或朋友？
•一定会
•不确定
•不太可能
•一定不会
*问题九：您认为本次培训对您的工作有哪些积极影响？（开放问答）[请在此区域内作答]
*问题十：您对于未来的培训有什么期望或建议？（开放问答）[请在此区域内作答]。
23_培训满意度调查表
培训满意度调查表
（注：此表仅供人力资源总监、人力资源部经理和培训经理查阅）
本表评估在以上培训期内由_________________________________________等人为本公司________________部门所做的关于_____________________方面的培训。
为了改进和提高公司的培训工作，我们需了解您对培训主讲人以及培训课程的反映意见，请您认真如实回答以下问题（本评估结果将做为对公司对培训人培训效果评价的主要依据，请慎重填写）：
1．请在下列问题后面您认为恰当的某个方框中划“”
2．当您的评价结论为“优秀”或“差”时，请简单说明您的理由。
3．您认为该培训主讲人的这次培训成功吗？为什么？
4．您最希望接受的培训是关于哪些内容的？为什么？
5．您对以后公司的培训工作有什么意见和建议？
填表日期：20 年月日。
企业集团财务管理体制研究以美的集团为例
结论
本次演示通过对美的集团财务管理体制的深入研究和分析，揭示了其存在的问 题和原因，并提出了相应的解决方案和建议。这些建议包括适当分权以提高决 策效率、优化管理流程以提高工作效率、强化内部控制机制以规范管理行为以 及完善监督机制以提高财务管理效果。希望这些建议能够对美的集团以及同类 企业的财务管理体制优化提供一定的参考价值。
2、成长能力
从成长能力指标来看，美的集团表现突出。2019年，公司的营业收入增长率为 6.7%，净利润增长率为13.7%。这表明公司在保持稳定发展的同时，也具有较 强的利润增长能力。而且，公司的总资产周转率、存货周转率等指标均有所提 高，显示出良好的运营效率。
3、财务状况
美的集团的财务状况较为稳健。虽然负债率稍高，但公司通过优化资本结构、 拓展融资渠道等措施，使得负债水平得到有效控制。此外，公司的流动比率和 速动比率均保持了合理水平，显示了较好的短期偿债能力。
当前，企业集团财务管理体制主要存在以下问题：
1、财务管理目标不明确。部分企业集团缺乏明确的财务管理目标，导致财务 管理工作存在盲目性，无法有效发挥财务管理的作用。
2、财务管理内容不全面。部分企业集团财务管理内容相对单一，主要日常会 计核算和资金管理，缺乏对投资、筹资、利润分配等方面的全面考虑。
2、管理流程设计：美的集团在财务管理流程设计方面，采用了较为先进的财 务管理系统，实现了财务信息的实时传递和处理，提高了财务管理的效率和准 确性。
3、控制机制：美的集团注重内部控制机制的建设，通过完善内部控制制度、 明确岗位职责和加强内部监督等措施，确保财务管理工作的规范和有效性。
4、监督机制：美的集团在监督机制方面，建立了内部审计和外部审计相结合 的机制，同时引入了第三方监督机构，对财务管理工作进行全面、客观的监督 和评价。
美的工程部培训计划
美的工程部培训计划一、培训目标在美的工程部，我们致力于提供高品质的工程产品和服务，为客户创造更好的生活体验。
为了实现我们的使命，我们需要确保工程部的每位员工具备专业技能和扎实的知识，能够熟练运用先进的工程技术和方法。
因此，我们制定了以下培训计划，以提高工程部员工的专业技能和工作效率，提升整体业绩。
二、培训内容1. 技术能力提升- 深入学习产品知识：了解美的工程部的产品线，掌握每种产品的特点和使用方法，以便为客户提供更详细的解决方案。
- 工程技术培训：学习新的工程技术和方法，包括先进的设计软件、施工技巧和工程管理知识，以提高工作效率和质量。
2. 团队合作与沟通- 团队合作培训：通过团队游戏和合作项目，加强团队协作意识和团队精神，以提高整个工程部的凝聚力和合作效率。
- 沟通技巧培训：学习有效的沟通技巧，包括口头和书面沟通能力，以确保团队内外的高效沟通。
3. 项目管理与执行能力- 项目管理知识培训：学习项目管理的基本理论和实践经验，包括项目计划、进度管理和风险控制，以提高项目执行效率和质量。
- 执行能力培训：通过实际案例和角色扮演，锻炼员工的决策能力和执行力，培养他们对项目的责任感和个人成长。
4. 销售与客户服务- 销售技巧培训：学习销售技巧和销售流程，包括客户开发、需求分析和解决方案推荐，以提高销售业绩和客户满意度。
- 客户服务培训：了解客户服务的基本原则和技巧，提高对客户的需求响应和服务态度，以提升客户体验和忠诚度。
5. 安全与环保意识- 安全生产培训：学习安全生产的相关法律法规和基本知识，掌握安全操作技能和风险防控方法，以确保工程施工过程中的安全。
- 环保意识培训：了解环保政策和环保技术，提高对环境保护和资源节约的认识和责任感，以推动可持续发展和绿色施工。
三、培训方式1. 内部培训- 由专业技术人员和管理人员担任讲师，传授实际经验和专业知识。
- 制定详细的培训大纲和计划表，确保培训内容的全面性和系统性。
美的公司人力资源开发与培训
第三章人力资源开发与培训体系
第六条事业部人力资源开发和培训体系直接为经理人和员工个人的职业生涯发展服务。根据本宗旨，事业部的培训体系分为以下四部分：
3、人力资源部于每年12月份负责事业部下一年度经理人和职能部员工开发培训计划的制定和审核，总经理审批（《年度培训计划表》，附表1），报集团人力资源部备案；二级单位管理部门制定本部门员工的开发培训计划（《年度培训计划表》，附表1），二级单位领导审批，报事业部人力资源部备案。
4、事业部年度培训计划调整由人力资源部长审核，总经理审批；二级单位年度培训计划的调整由单位领导审批。
第三条适用范围本制度适合事业部及其下属的二级单位所有人员，二级单位可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训与教育管理办法，并报事业部人力资源部备案。
第二章培训职责
第四条事业部人力资源部作为事业部人力资源开发和培训的归口管理部门主要负责：事业部培训与学习平台的建立；事业部人力资源开发培训整体方案的设计；相关管理制度体系的制定及培训项目的监控；组织实施针对事业部职能部及二级单位经理人、后备经理人和职能部员工的培训项目；同时负责与集团人力资源开发中心的业务衔接并指导、督促二级单位培训主管开展本部门员工的培训工作。
广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001]39号 签发人：方洪波
人力资源开发与培训管理制度
第一章总则
第一条目的为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。
培训评价调查表
培训评价调查表1.12.23.3为了解培训质量和培训效果科学评价此，通过本次培训您是否达到预期目的，不满意的学员请简单说明理由，不满意的学员请简单说明理由，学生家长对人才培养质量评价调查表，您对我校授课教师的水平满意较满意一般不满意。
培训评价调查表2017-07-19 11:20:18 | #1楼淮委培训班培训效果综合评价问卷调查表各位学员：首先感谢您参加淮河水利委员会培训班培训，并对我们工作给予的大力支持。
为了解培训质量和培训效果，科学评价此次培训的综合效益，及时反馈并改进我们今后的工作，现就有关问题征求你们的意见，请认真填写，填写好后交给培训服务工作人员，谢谢您的合作。
一、总体评价1．通过本次培训您是否达到预期目的？[1]预期以上的成果[2]基本达到[3]没达到认为没达到的学员，请简单说明其理由。
2．您对本次培训是否满意[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明其理由。
3．您如何将本培训结果应用到实际工作中？二、培训内容的评价1．对培训课程的内容[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
12．对培训教材的选择[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
3．对培训内容深度[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
4．对培训内容包含最新信息程度[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
5．您最满意的课程是哪一个课程？为什么？三、培训信息1．本次培训是否已得到满意的信息[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
2．对培训场地的条件、服务的满意程度[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
4．对视听、多媒体器材的满意程度[1]满意[2]基本满意[3]不满意不满意的学员，请简单说明理由。
2四、意见1．简述培训班改进意见2．今后您希望参加的培训：希望专业领域：希望课程（或讲座）：希望内容：培训期限：3．其他建议（或体会）。
某公司培训满意度调查表（精选五篇）
某公司培训满意度调查表（精选五篇）第一篇：某公司培训满意度调查表培训满意度调查表尊敬的各位同仁：您好！为充分了解公司当前的培训状况，建立系统有效的培训体系，有计划的开展2013年度的培训工作，我们特制订本调查问卷。
烦请您将能反映您实际情况的答案选出，如果是开放问题，请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。
我们将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今后的培训计划。
当前培训状况调查1.您多久参加一次公司或部门组织的培训A.每周一次B.每两周一次C.每个月一次D.每两个月一次2.您每次参加的培训时间多长？A.45分钟B.一个小时C.两个小时D.3个小时3.您参加的培训课程内容是否感兴趣？A.非常感兴趣B.一般感兴趣C.不感兴趣也不讨厌D.很反感培训4.您经常看到部门或公司的培训通知么？A.经常看到B.偶尔看到C.几乎没有培训通知，开课前才收到培训消息5.公司当前的培训课程是否有针对性？A.课程完全包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题和困惑B.课程基本包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题和困惑C.课程很少包含培训前我在这方面工作中所遇到的问题和困惑D.该课程与我现在的工作没有联系6.公司当前的培训，你觉得有哪些收益？A.接触到一些适用的新知识B.获得一些可以用在工作中的技巧及技术C.帮助我改变自己的工作态度D.给了我一个客观认识自己及从事工作的机会E.其他（请注明）7.您经常面对的讲师是否有如下缺点？（可多选）：A.课程准备不充分，上课内容与课题不符B.授课的经验不足，语言不流利，不足以胜任讲师一职C.上课时照着课件念，无讲解D.对课程内容的理解有偏差，或理解错误其他缺点：8.您认为下面哪些因素是影响培训效果不高的原因：A 培训太少；B培训受众面少；C课程内容与员工需求匹配度差；D讲师水平参差不齐；E 培训时间安排不合理；F 其他9.总的来讲您对以往的培训看法是：A.非常满意B.比较满意C.一般D.不满意培训期望或改进建议1.您愿意接爱的培训时间：A.上班时间B.周一到周五的晚上C.周六上午D.整个周末2.您可接受的每次培训时间：A.一个小时B.二个小时C.三个小时D.半天E.全天3.您认为理想的培训地点：A.工作现场B.公司专门教室C.公司会议室D.外部培训机构场所E.郊区休闲场所其它地方（请详细说明）_____4.您愿意接受的培训频率（单选）：A每周一次B.每周二次C.每周三次D.半月一次E.一月一次F.一季度一次5.您乐意接受的培训方法(可多选)：A.讲授法B.经验交流与讨论法C.案例研究D.角色扮演E.竞赛法F.游戏法G.情景模拟 H.声像视听法I.实地参观J.现场讲解演示6.请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：A.增加专业知识B.提高综合素质C.提升实际业务能力D.转变思想改变态度7.近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过2项）？A.通用技能B.语言发展C.职业资格认证D.管理技能类E.岗位专业技能F.态度心态类8.下列哪些课程是您认为最有必要学习的？（多选）下面列举了一些综合类培训课程，请在您认为最需要的培训课程中画“∨”，可多选，若在列举的栏目中没有您需要的培训课程，请再后面的空格中写出您需要的培训课程。
公司学员在职训练意见调查表
公司学员在职训练意见调查表
训练课程名称：
主办部门：
说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）你觉得此次培训课程整体内容如何？
1、☐非常好
2、☐比较好
3、☐一般☐
4、不太好（2）你觉得此次培训的教学方法如何？
1、☐非常好
2、☐比较好
3、☐一般☐
4、不太好（3）此次培训的时长你觉得是否适当？
1、☐时间太长了
2、☐适合
3、☐时长不足
（4）参加此次配婚后，你感到有哪些受益？（可多选）☐ 1、获得适用的新知识、新技能。
☐ 2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
☐ 3、将帮助我改变我今后的工作态度。
☐ 4、帮助我印证了某些想法或观念。
☐ 5、给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
☐ 6、太平淡，没有什么收获
（5）此次训练的设备安排感到如何？
☐ 1、优☐2、好☐3、尚可☐4、劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
☐1、是☐2、否☐3、不确定（7）其他建议事项：。
美的 培训计划
美的培训计划一、培训目标1. 增强员工的专业技能，提升工作能力和水平；2. 提高员工的综合素质，增强团队凝聚力；3. 培养员工的创新意识和解决问题能力；4. 促进员工的个人成长和职业发展。
二、培训内容1. 专业技能培训（1）产品知识培训通过产品知识课程，让员工全面了解公司的产品特点、功能和优势，进一步提升销售技巧和服务能力。
（2）市场营销培训包括市场营销策略、市场分析、竞争对手分析等内容，提升员工的市场营销意识和战略思维能力。
（3）客户服务培训提升员工的客户服务意识和服务技巧，增强客户满意度和忠诚度。
2. 综合素质培训（1）沟通技巧培训通过沟通技巧课程，提升员工的沟通能力和协调能力，增强团队凝聚力。
（2）团队合作培训通过团队合作培训，促进员工之间的合作意识和团队精神，提升团队的执行力和战斗力。
3. 创新能力培训（1）创新思维培训通过创新思维培训，激发员工的创新意识和创新能力，培养员工的解决问题的能力。
（2）技术创新培训通过技术创新培训，提升员工的技术水平和创新能力，推动公司技术创新和产品创新。
4. 职业发展培训（1）职业规划培训通过职业规划培训，帮助员工明确个人职业发展目标和方向，提升个人综合素质和职业竞争力。
（2）领导力培训通过领导力培训，培养员工的领导能力和团队管理能力，促进员工的个人成长和职业发展。
三、培训形式1. 线上培训利用互联网和信息技术，开展在线培训，包括网络课程、视频教学、远程辅导等形式，方便员工随时随地进行学习。
2. 线下培训在公司内部或外部租用培训场地，组织员工参加集中培训，包括讲座、研讨会、实践操作等形式，加强员工的互动学习和实践能力。
四、培训评估1. 学习成绩评估通过笔试、实践操作等方式，对员工的学习成绩进行评估，及时发现问题和弱项，制定个性化学习计划。
2. 能力水平评估通过实际工作表现和项目实施情况，评估员工的能力水平和工作成绩，激励员工提升工作质量和效率。
3. 满意度调查评估通过员工满意度调查，了解员工对培训计划的反馈和建议，不断改进培训内容和形式，提升培训效果和质量。
在职学员培训意见调查表
员工培调课程内容调查问卷
培训课程内容：日期：
1.你认为本次培训课程内容对你的工作是否有帮助? ①很好②尚可③差
2.你觉得受益最大的课程是:
3.你对本次所聘教师的授课内容看法如何? ①很好②尚可③差
4.你认为本次培训的效果如何? ①很好②尚可③差
5.你认为所授课程内容是否充实? ①很充实②尚可③空洞
6.本次培训的优缺点是
①
②
③
7.你认为今后应举办哪些培训课程?
①
②
③
8.你认为承办单位应加强服务的项目有哪些?
①
②
③
9.你认为本次培训课程中，哪些需增加时数，哪些则需减少时数？
①
②
③
10.你对本次课程设计和安排所聘的教师、授课的内容和方法等方面有何改善建议? (所填内容较多可另附纸填写)。
培训学院-学员意见调查表
培训学院-学员意见调查表
调查目的
本调查旨在了解学员对于培训学院的意见和建议，以便提供更好的培训服务和改进学院管理。
调查问题
1. 请问您对于培训学院的教学质量和课程设置有何评价？
2. 学员在课程实施过程中是否感到有针对性的培训？
3. 对于学院的师资力量和教学设备，您有什么意见和建议？
4. 请问您对于学费和培训时长的安排是否满意？
5. 在学院的研究氛围和服务质量方面，您有什么看法？
6. 是否有任何其他意见或建议？
调查方式
本次调查使用匿名方式进行，您的个人信息将被保密，只用于统计分析之用。
调查结果分析
根据学员的意见和建议，我们将进行以下改进措施：
1. 加强师资力量，提高教学质量。
2. 加强个性化培训，满足学员的需求。
3. 改进教学设备，提升研究体验。
4. 调整学费和培训时长安排，以更好地满足学员的需求。
5. 改善学院的研究氛围和服务质量。
感谢参与调查
非常感谢您参与本次调查，您的意见和建议对于学院的发展至
关重要。
我们将不断努力提高培训质量，为您提供更好的研究体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（9）整体上，您对这次课程的满意程度是：A．不满 B .普通 C.满意 D.非常满意
精美文档
其他建议事项：
说明: 1.本表请受训学员如实填写，并请填妥后交给组织部门。
2.请您真实地填写，以帮助我们对将来的培训工作进行改进。
（1） 培训课程内容设置如何？
A．优
B .好
C.尚可
DHale Waihona Puke 差（2） 教学方式如何?A．优
B .好
C.尚可
D.差
其它您认为更好的形式：
（3） 培训时间是否适当?
A. 太长 B. 适合 C. 较少
（4） 培训师教授技巧如何？
A．不满
B .普通
C.满意
D.非常满意
表达能力：速度
□
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清楚
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有条理
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态度： 友善
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鼓励参与 □
□
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（5） 参加此次培训感到有什么收获?（可多选）
A. 获得了适用的新知识、新的管理观念。
B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C. 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技术。
D. 客观地观察我自己以及我的工作，帮助对过去自己的工作进行总结与思考。
其它（请填写）：
（6）对本人工作上的帮助程度：
A．较小 B.普通 C.有效 D.非常有效
（7）您认为教室的光线、布置如何： A．优 B .好 C.尚可 D.差
（8）您认为这次培训的组织工作如何： A．优 B .好 C.尚可 D.差
附表十四
美的空调事业部 培训学员意见调查表
培训课程名称 :__________________
组
织
部
门:___________________
培训讲师：___________________ 顾问公司：___________________
姓名：（可以不填） _____________ 职位：（可以不填）_______________