成品人才招聘流程

1. 业务需求描述

1）需要针对成品人才的职位空缺，通过各种途径招收适合的人才。

2）为总公司机关及各二级单位招聘提供强有力的人才库支持。

3）规范招聘流程，实现应聘者资源共享。

2. 标准流程说明

1）集团公司具有统一的招聘平台；

3. 标准流程与业务现状的差异

目前各单位负责自己的招聘业务，应聘人才信息单独管理，缺少一个共享的应聘人员信息平台；

将来流程中通过筛选可批量从网站导入应聘人员信息，通过系统化的记录应聘人才各方面信息；通过记录面试笔试结果和评语，对整个招聘进行全程记录；同时对于富余的应聘人才可在内部实现共享；

4. 相关系统配置

1）招聘媒体

2）招聘手段、招聘手段地址

3）人事官员

4）申请人分组

5）申请人范围

6）应聘状况

7）应聘人员事件

8）信息类型分类、信息类型菜单

9）设置相关权限

5. 相关系统接口

1）S AP系统向招聘平台提供职位信息：包括职位编号、职位描述、所属机构等

2）招聘平台向SAP系统传输应聘人员信息：基本信息、政治面貌、工作经历、教育背景

3）批量导入人员信息接口程序

6. 数据转换的考虑

SAP系统与招聘平台间的数据转换，招聘平台需要根据SAP的需要作相应修改；

7. 输入表单

“招聘申请表”

8. 输出表单/报表

9. 流程的关键绩效指标（KPI）

1）总公司和各二级单位系统化的管理应聘人员信息，形成人才库管理，提高信息共享程度和招聘工作的效率。

2）减少了部分手工管理的事务性工作；

10. 角色权限设置（含内部控制考虑）

1）各单位的招聘负责人拥有管理和记录应聘本单位人员的权限（含批量导入程序）；

2）各单位的招聘负责人拥有管理共享人才库的应聘者人员信息的权限；

3）总公司的招聘负责人拥有查看所有应聘者人员信息的权限；