(完整版)采购业务行为准则
物资采购人员行为准则
物资采购人员行为准则第一章总则第一条为了规范公司物资采购人员的行为，提高采购工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本准则。
第二条本准则适用于公司从事物资采购工作的所有人员，包括采购部门员工、采购代理机构工作人员等。
第三条物资采购人员应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，依法依规开展采购活动。
第二章职业道德与行为规范第四条物资采购人员应具有良好的职业道德，坚守职业操守，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第五条物资采购人员应保持廉洁奉公，不得接受供应商的馈赠、宴请、旅游等不正当利益。
第六条物资采购人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违法违规开展采购活动。
第七条物资采购人员应保持客观公正，不得偏袒或歧视任何供应商，确保采购活动的公平性。
第三章业务能力与专业素养第八条物资采购人员应具备相应的业务能力，熟悉采购流程、采购政策和市场供应情况。
第九条物资采购人员应具备专业的素养，掌握相关的专业知识，不断提高自身的业务水平。
第十条物资采购人员应积极参加公司组织的培训和学习，努力提升自身的综合素质。
第四章信息保密与资料管理第十一条物资采购人员应严格遵守公司的信息保密制度，保护公司的商业秘密和采购资料。
第十二条物资采购人员应妥善管理采购合同、供应商资料等敏感信息，确保信息的安全和完整性。
第五章合作与沟通第十三条物资采购人员应与供应商建立良好的合作关系，积极推动双方的合作与发展。
第十四条物资采购人员应积极主动地与各部门进行沟通与协作，确保采购需求的准确性和及时性。
第六章监督与考核第十五条公司应建立健全物资采购人员的监督与考核机制，对采购人员的职业道德、业务能力和工作绩效进行评估。
第十六条物资采购人员的行为准则应纳入公司的绩效考核体系，对违反准则的行为进行严肃处理。
第七章法律责任第十七条违反本准则的行为，公司将按照相关规定对责任人进行处理，情节严重者依法追究其法律责任。
第八章附则第十八条本准则自发布之日起施行。
采购管理人员行为准则
采购管理人员行为准则一、引言采购管理是企业日常运营中不可或缺的重要环节，而采购管理人员在采购过程中的行为举止直接关系到企业的声誉和利益。
为了规范和提高采购管理人员的工作水平，制定一套行为准则是十分必要的。
二、职业操守1.诚信守法：在采购工作中，采购管理人员应秉持诚信原则，遵守各项法律法规，并且按照企业的行为道德准则进行工作。
2.保密工作：采购管理人员需要严守企业的商业机密和客户隐私，不得向任何人员透露有关采购方面的敏感信息。
3.利益冲突：采购管理人员应避免利益冲突的情况发生，不得接受或索取任何形式的回扣、贿赂等违背诚信原则的利益。
三、职责和权力1.客户关系：采购管理人员应与供应商建立并维护良好的合作关系，共同实现合作的目标。
在与供应商的接触中，采购管理人员应保持专业、礼貌和公正的态度。
2.供应商选择：采购管理人员应根据企业采购政策和标准，进行供应商的评估和筛选，确保选择具备良好信誉和供货能力的供应商。
3.合同管理：采购管理人员应妥善管理与供应商签订的采购合同，确保合同内容符合法律法规，并保证供应商按合同履行。
4.成本控制：采购管理人员应通过有效的谈判和合理的采购策略，确保获得最佳的采购价格和条件，并对采购成本进行合理的控制。
四、行为准则1.信息透明：采购管理人员应及时、准确地向内部各部门提供采购信息，包括采购进展、供应商评估等，以保证内部沟通和协作的顺畅进行。
2.公正公平：采购管理人员在与供应商交往中应保持中立、公正的立场，不得因私人关系或其他原因偏袒某一供应商，保证公平竞争的环境。
3.风险控制：采购管理人员应识别和评估采购过程中的风险，并在采购决策中采取相应的措施进行有效控制。
4.持续学习：采购管理人员应不断学习采购管理相关知识和技能，提高专业素质，并积极参加相关培训和学习活动。
五、违规处理对于违反采购管理人员行为准则的情况，企业将严肃处理，包括但不限于口头警告、书面警告、暂停工作和解雇等。
对于涉及法律责任的违规行为，企业将依法追究责任。
采购人员行为准则
采购人员行为准则1．操守廉洁：面对各种供货商，有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员，以达其销售目的。
采购人员若无法把持，可能不自觉掉入供货商的陷井，而不能自拨，进而任由供货商摆布，到底人类对财富之欲望是无止境的。
有一句名言，很值得我们参考，那就是：“做事可以失败，做人不可失败。
”我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱，否则纸包不住火的，不应得之财富终会被曝光，这种人必遭公司与社会唾弃，而惹致个人身败名裂。
2．掌握市场：流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业，故商品种类繁多，且日新月异，采购人员必须努力透过各种管道及方式（包含检讨卖场人员的建议与反应，因为他们最接近客户），了解市场之需要及趋势，而非坐井观天，如井底之蛙，自以为秀才不出门，能知天下事，究竟市场的变量太多，我们应尽量利用一切资源，掌握它们，做好知已知彼，则必能百战百胜。
3．精打细算：有一商场名人曾说：“会卖不如会买”，这句话在流通业已成为至理铭言，这句话的意思是：卖场人员若因为商品不对，或价格太贵，使再大的劲，也不如采购人员选对商品，又买到便宜的价钱，来得更轻松，因为顾客的眼睛是雪亮的，如果被仓库卖场人员说服买下该件商品，事后发现被骗，他是不会再光顾的。
采购人员必须能精打细算，供货商虽然牺牲了一点利润，但若销售量增加，供货商还是喜欢与这种采购人员或公司来往的。
4．积极认真：现代流通业讲求的是速度及效率，否则就被淘汰出局，采购人员以积极认真的态度来工作，将可使本公司的商品能适时适地的推出，符合卖场的需要。
与卖场的沟通更须要此种工作态度。
5．创新求进：商场如战场，不进则退，输家可能成为羸家，赢家也可能变成输家。
流通业尤其需要采购人员能有创新（非标新立异）的思考力，力求突破现状，随时以新点子或创意来改善个人的工作方法与效率，同时在商品组合方面也应力求创新，如此成功才可确保。
6．适应性强：采购是个机动性很高的职位，对市场及供货商均须随时掌握，开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一，故东奔西走，甚至远赴国外采购有时也是必要的。
物资采购人员行为准则制度
XXX有限（责任）公司物资采购人员行为准则制度为加强采购管理，规范采购人员行为，提高采购人员素质，特制定本准则。
本准则是XXX有限公司物资采购人员（包括生产、生活、外委、外协、基建、维修、设备等物资采购人员）必须遵守的准则，是规范物资采购人员言行的依据，是评价物资采购人员言行的标准。
全体采购人员应从我做起，从本岗位做起，自觉遵守行为守则，共同塑造XXX有限公司良好的企业形象。
第一条“爱岗敬业”。
物资采购人员要热爱本职岗位工作，在本职岗位上尽心尽力、尽职尽责，全身心投入采购工作。
认真钻研采购业务，干好本职工作。
第二条“诚实守信”。
物资采购人员做人、做事、干工作要诚实守信、言行一致、做老实人、说老实话、办老实事，不弄虚作假、不欺上瞒下，在具体的采购工作中，严格地履行好自己的权利和义务，自觉地避免各种欺诈、串通、隐瞒等等不法行为的滋生，切实地保障公司权益。
第三条“廉洁自律”。
在采购活动中，物资采购人员要清正廉洁，自觉构筑思想防线，遏止和抵制各种违法乱纪行为。
物资采购人员要自我约束、自我规范、自我控制、防微杜渐，自觉树立高尚的觉悟、良知和道德水准，自觉增强抵制不正之风侵蚀的能力．敢于同一切违法乱纪行为作斗争。
第四条“客观公正”。
“客观公正”是采购人员的职业灵魂。
物资采购人员在实际工作中，要公平正直，没有偏袒，不搀杂个人的主观意愿，也不被他人的意见所左右；对所有的供应商都一视同仁，在具体的评标活动中，要严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商，不得有任何主观倾向，以切实维护各供应商的切身利益。
第五条“坚持原则”。
物资采购人员在其采购活动中，要严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作，依法办事，不以自己主观或他人强加的意志所转移。
第六条“优质服务”。
物资采购人员要时刻树立“优质服务”的工作态度，对来自于任何地区的供应商都要做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎。
在实际工作中，以理服人，尊重事实，心平气和地解释和沟通，为基层单位服好务，为供应商服好务，圆满地完成企业采购任务。
采购部人员行为规范
采购部人员行为规范采购人员“八不准"1.不准泄露公司机密和商业机密；2.不准发表影响公司的言论和意见；3。
不准为其他采购人员指定采购厂家；4.不准在采购活动中收取报酬；5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐;6。
不准收取供应商的好处和回扣；7。
不准在供应商处报销应由个人支付的费用;8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。
第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。
第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序.第2条恪尽职守，勤奋工作,高质量地完成工作任务。
第3条上班时应保持良好的精神状态，认真接受领导的指示和命令，对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。
第4条积极主动地钻研业务，提高工作技能.第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资.第6条主动学习业务知识与技能，提高自身的工作能力。
第7条采购人员成功的要素有下列五项，本职位人员应确实做好：（1）操守廉洁；(2）掌握市场；(3)积极认真；(4）适应性强；（5）精打细算；第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，机密文件和资料不得擅自复印，未经特许不得带出公司。
第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。
采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。
第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。
采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任.第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。
供应商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供应商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供应商透露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料.第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语，如果对方谈起，采购人员可以正面回答,拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。
采购员行为准则及注意事项
采购员行为准则及注意事项为满足公司高速发展的需要，更好的服务于生产计划，打造出一支精锐的采购团队，真正提高采购员工作效率，加强采购员的职业道德操守，提升整体服务意识。
采购员应在采购活动中自觉遵守以下行为准则及注意事项：1.采购员应自觉树立科学的人生观及道德观，严于律己，客观公正，一切以公司的利益为根本出发点，严格执行并赞成公司制定的政策。
2.公正的对待供应商：采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在的供应商打交道，应专业的、尊重地对待每一位供应商。
3.具备以下三个能力：1、语言能力：言语清晰、谈吐自如、条理清楚、言简意赅。
2、深入能力：即与各种不同人的沟通能力，使其对此项业务达到认知、认可并完全接受。
3、理解能力：迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用。
4.具备良好的敬业精神：必须积极向上、乐观进取、不断增强自己学新事物的能力。
5.对外与供应商沟通时，采购员要注意以下礼仪：A、电话礼仪：a接电话：电话铃响两遍就要接电话，拿起话筒第一句话要说“您好，华阳通采购部XX”；b电话沟通中，说话态度要和蔼，语言要清晰，时间不宜过长；c挂电话：挂电话前与对方礼貌话别，不得直接挂掉电话。
工作时间不得打私人电话，当接电话采购员不在位置上，电话铃响三声后旁边靠近采购员必须代接电话，同时及时告知相关采购员。
B、商务礼仪：在有供应商过来我司业务沟通时，如果供应商第一次到我司，采购员必须及时下楼至一楼保安室引导至我司会客室，并准备好瓶装水，有涉及到其它部门参加的必须提前以邮件形式告知相关人员，并及时电话告知。
有重要业务沟通的，必须做好相关会议纪要，报知部门主管上报给公司领导。
会谈结束后，重要供应商的老板需送到厂门口。
6.对内跨部门沟通时，采购员应A提高亲和力，增加内部沟通，多与工程部、品质部、生产部和业务部门沟通，随时掌握最新信息。
B提高整体服务意识，建立有效的跨部门沟通机制。
在跨部门沟通时，采购人员应态度端正，语气温和，有意见不合时，不与其争执。
采购业务行为准则
采购业务行为准则公司所有采购业务相关人员必须遵守商业品行和职业道德，必须有高度责任意识、自觉维护公司利益。
一、采购业务人员定义：采购业务人员不仅指采购部人员，还包括销售与技术端因业务需要跟供应商接触人员、采购工作人员、品质工作人员、仓库收货工作人员等与供应商有接触的所有工作人员。
二、工作制度：不论是考察、接待供应商或参加谈判，我方参与人员原则上不能少于两人，禁止***公司员工在工作时间和非工作时间与供应商单独接触。
所有的采购业务的商务沟通必须有采购部门的资源管理人员或授权商务谈判人员在场，所有重要商务交流必须有公司经理级以上授权人员参与，所有重要商务交流都必须输出商务会谈记录表。
禁止任何非采购部人员（除公司管理高层核心成员）直接对外承诺和确定需购产品或材料价格。
所有采购新资源（供应商）的引入，各模块的采购人员或采购业务授权人必须是最早与供应商直接沟通采购相关事务人员，禁止品质、技术或业务相关职能部门人员提前与供应商接触洽谈或沟通采购相关商务后直接特别指定为候选资源。
以上要求与相关部门协同寻找采购资源和推荐采购资源不矛盾。
对于供应商选择与采购执行，公司已明确授权：只有采购部门才能按程序代表公司对外承诺。
三、明确沟通：禁止向任何供应商做错误的或不实的说明，禁止与供应商谈论及传播竞争对手对我司的流言蜚语，如果对方谈起，你可以正面回答，拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。
禁止与供应商谈论与工作无关的事宜（特别是公司内个人事宜），更不能泄露（有意或无意）公司的商业和技术机密。
四、采购项目管理：采购业务人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。
在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和服务，不得以采购部门早已存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低工作的质量。
五、供应商选择：在选择供应商时，应不带偏见地考虑所有主要因素。
无论采购量的多少，即使是签订一份数额极小的合同，都要秉持公正原则。
采购纪律
采购纪律
（“十不”行为准则）
一、不违反采购工作的业务流程和操作程序，确保购货渠道通畅，物资品质高、供应充足。
二、不懈怠工作，服从公司和上级领导的工作安排，切实做好本职工作。
三、不为难供货单位人员，待人的态度温和友善，处理事情及时有效，维护好双方良好的合作关系。
四、不违反财务程序超额结算货款。
五、不向其他单位透露本单位的商业资料和信息。
六、不在娱乐场所、个人家中洽谈相关工作业务。
七、不因个人原因收受、代购、索要供应商的私人物品。
八、不在上班期间中餐饮酒，保持良好的精神状态。
九、不在仓库内吸烟，保证公司的财产及人员安全。
十、不迟到、早退，按时上下班。
采购业务内控制度和采购人员行为准则
采购方式（3）
【比价】 ——技术成熟，可以多家供应的采购项目，都可以进行 比价采购。比价是卓翼科技最常用最普通的采购方式。 ——与供应商的价格确定必须与数量相结合，运用数量 杠杆，并充分利用供应商的阶梯价格政策，做到适量适 价。
——新的采购项目，确定价格时要有相应的价格比较， 采购员对价格的合理性负责。
目录 一、采购控制的基本原则 二、采购请求管理
三、采购方式
四、供应商关系管理
五、采购合同管理 六、物料接收和检验 七、采购付款结算 八、监控与保证措施 九、采购业务人员行为准则
供应商关系管理（1）
【供应商选择】 ——在选择供应商时，应使用公正的、规范的评估手段与 方法认证供应商的基本条件。无论采购量多少，都要秉持 公正原则。 【供应商选择与管理程序】 ——卓翼科技按供应商综合评审得分不同，对供应商进行 分级管理； ——卓翼科技将重要供应商和核心供应商纳入供应链管理， 深入了解供应商的供货信息。必须定期对重要供应商和核 心供应商做TQRDC评审； 【优选供应商及不合格供应商】 ——根据同供应商的合作情况、供应商在业界实力及供应 商表现等，确定优选供应商，及时向公司有关部门发布， 引导申购和采购活动。
——每次招标，必须有三个以上满足招标条件的供应商参加 招标，如属于招标期满再次招标的项目，必须有一个以上的 新供应商引入。
——招标过程必须是招标小组的集体行为，与供应人有利害 关系的人员不得作为招评标小组成员。 ——开标时采购部经理或委托监督人员在场，评标小组成员 应当严格遵守评标规则，公平、公正地履行职责。
——重要供应商的竞争性评估，要考虑公司间的战略合作 关系。
采购方式（5）
【风险采购】 ——由于时间性等条件限制，风险采购往往附带着供应商风 险、质量风险、价格风险、交货风险、财务风险等。
采购员行为准则及注意事项
采购员行为准则及注意事项采购员行为准则及注意事项1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的`正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。
12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。
2024版公司采购行为准则
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024版公司采购行为准则本合同目录一览1. 采购范围与原则1.1 采购范围1.2 采购原则2. 采购计划与审批2.1 采购计划编制2.2 采购计划审批3. 供应商选择与管理3.1 供应商资质要求3.2 供应商评价与选择3.3 供应商关系管理4. 采购文件与招投标4.1 采购文件编制4.2 招投标程序5. 合同签订与管理5.1 合同内容约定5.2 合同签订程序5.3 合同管理6. 采购价格与支付6.1 采购价格确定6.2 支付方式与时间7. 质量管理与验收7.1 产品质量要求7.2 验收程序与标准8. 售后服务与争议解决8.1 售后服务承诺8.2 争议解决方式9. 保密条款9.1 保密信息范围9.2 保密义务与期限10. 违约责任与赔偿10.1 违约行为10.2 违约责任10.3 赔偿金额计算11. 合同变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同解除条件12. 法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决方式13. 其他条款13.1 知识产权保护13.2 不可抗力13.3 合同解除或终止后的权利义务14. 合同的成立、生效与终止14.1 合同成立条件14.2 合同生效条件14.3 合同终止条件第一部分：合同如下：第一条采购范围与原则1.1 采购范围（1）商品类：包括但不限于原材料、设备、办公用品等；（2）服务类：包括但不限于咨询、研发、维修、运输等；（3）工程类：包括但不限于建筑、装修、安装、调试等。
1.2 采购原则（1）公平竞争原则：在选择供应商时，应保证公平竞争，不得歧视任何符合条件的供应商；（2）质量优先原则：采购过程中，应充分考虑产品质量，确保采购产品或服务符合公司和客户的要求；（3）价格合理原则：在确保质量的前提下，应选择性价比最高的供应商；（4）效率原则：采购流程应简洁明了，确保采购行为的及时性和高效性。
采购人员行为规范管理制度
一、总则为规范采购人员的行为，确保采购活动的公正、公平、公开，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事采购工作的人员。
三、行为规范1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范，严格按照采购流程和标准执行采购任务。
2. 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
3. 坚持公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明化。
4. 积极主动，认真负责，提高工作效率，确保采购任务按时完成。
5. 加强与供应商的沟通与协作，维护良好的合作关系。
6. 严格保守公司商业秘密，不得泄露公司敏感信息。
7. 严格遵守公司财务制度，确保采购资金合理使用。
8. 参与采购活动的人员应具备以下素质：（1）具备一定的专业知识，熟悉采购流程和标准。
（2）具备良好的沟通能力，能够与供应商、同事有效沟通。
（3）具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务。
四、监督检查1. 公司设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。
2. 采购监督小组有权对采购人员进行定期或不定期的监督检查，包括采购流程、采购价格、供应商选择等方面。
3. 采购人员应积极配合监督检查工作，不得拒绝或阻挠。
五、违规处理1. 对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。
2. 对于涉嫌违法的行为，公司将依法移交相关部门处理。
3. 采购人员因违规行为给公司造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、其他1. 采购人员应积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平和职业道德素质。
2. 采购人员应自觉接受公司领导、同事和供应商的监督，共同维护公司采购活动的正常秩序。
采购人员的行为准则
采购人员的行为准则
1：采购人员“八不准”
一、不准泄露公司机密和商业机密；
二、不准发表影响公司的言论和意见；
三、不准为其他采购人员指定采购厂家；
四、不准在采购活动中收取报酬；
五、不准接受供应商宴请和娱乐；
六、不准收取供应商的好处和回扣；
七、不准在供应商处报销个人支付的费用；
八、不准向供应商提出与工作无关的要求。
2：采购人员的“八种意识”
一、要依法办事，坚持原则；
二、要精通业务，树立学习意识；
三、要敬岗爱业，树立奉献意识；
四、要文明礼貌，树立服务意识；
五、要优质高效，树立效率意识；
六、要廉洁奉公，树立廉政意识；
七、要精诚合作，树立团队意识；
八、要因时而变，树立创新意识。
(完整版)采购业务行为准则
(完整版)采购业务行为准则-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN采购业务行为准则本文件依据《华为公司商业行为准则V1.0》，并结合采购业务实际，对《采购业务行为准则（暂行）》进行修订，是对采购业务人员行为要求的强调和细化。
第一部分总则一、采购业务人员与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。
二、采购活动必须严格遵循华为公司采购流程与制度规范，围绕“价值采购、阳光采购”的总体采购策略，遵从公正、公开、公平的原则，采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳综合利益。
三、本准则适用于华为投资控股有限公司及其全球范围内直接或间接控股子公司。
第二部分细则一、采购业务人员定义采购业务人员不仅指采购部门的专职采购人员，还包括所有参与采购业务或参与采购授权业务履行的其他相关人员。
包括但不限于：研发、市场、GTS、制造、供应链、Marketing、基建、行政、慧通等参与采购业务的人员。
?二、采购业务执行过程行为要求1. 采购业务人员对供应商的承诺必须得到公司合法授权，不得以个人名义对外承诺。
2. 采购业务人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。
3. 不论是接待供应商或参加谈判，我方参与人员不能少于两人，禁止与供应商单独接触。
4. 原则上不许动用供应商资源为自己及亲朋好友、部门活动办事，所有员工如有特殊需求，按市场价格结算及付费并申报。
5. 禁止贪污受贿。
凡是贪污受贿，一律按照公司相关规定严肃处理，并对涉及违反相关法律的，移交司法机关处理。
6. 采购业务人员应致力于使公司整体利益最大化，在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。
在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，要为公司获得最大的当前利益和长远利益，不得以业已存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低工作的质量。
公司采购人员的行为准则(标准版)
公司采购人员的行为准则
一、严格按照采购流程开展工作，自觉接受监督。
二、严格执行询价、比价、议价程序。
杜绝程序外议事。
三、不接受供应商各种招待，不吃请、不接受礼品、不接受礼金，不用私人电话联系业务，不参加影响公司采购业务的各项活动。
四、礼仪性物品、礼金一律上交。
五、严格遵守保密制度，不向无关人员泄露业务内容。
六、定期学习业务知识，不断提高自身工作能力。
七、严禁利用采购职权，不得吃、拿、卡、要，不得收受贿赂。
八、遵守公司相关的采购回避规定，不与亲戚朋友有采购往来。
采购公司行为规范
采购公司行为规范为了规范各采购公司行为，统一执行标准，提升采购服务品质，特制定本行为规范。
适用范围本规范适用于集团下各采购公司（以下简称采购公司）。
规范内容1.采购公司在接受采购业务时，必须使用聚木网小程序，不得出现放私单等行为，工作中使用工作机作为通讯工具办公。
2.采购公司在执行采购业务时，必须根据订单的要求供货，保质保量、按时交货，不得进行任何的操作（包括但不限于：换材质、改尺寸、掺料，包边插花等）。
3.采购公司必须确保不得将实际加工生产的信息以任何方式流露到客户处，包括但不限于发往加工厂的单据，实际加工的材质，尺寸等任何信息。
4.采购公司人员不得对平台内部销售及各级裂变销售团队负责人予以宴请（请吃饭、喝酒、唱歌)，送礼，送钱财物等行为。
5.采购公司有义务为平台所有不对外公开的信息进行保密，尤其是平台成员单位间相关联信息的保密。
6.采购公司要积极配合销售公司做好外部客户的接待，且在接待外部客户时，要做好信息的保密，确保客户信息安全，不得有任何有意或是无意的了解客户需求以外相关信息的行为；更不得有任何泄露客户信息给第三方或者任何挖客户的行为。
7.采购公司必须严格遵守集团财务制度，严禁一切未经集团同意的私人帐户进行收付款行为，若发现，以违规处理。
8.采购公司在日常经营活动中，必须遵纪守法，尤其是财税相关的法律规定，必须根据财税相关规定，规范操作。
9.采购公司的所有对外下单、对账，必须由采购公司指定人员在专门的下单群内进行，下单人员必须是采购公司的负责人，或是经采购公司负责人共同指定的人员，禁止其他非指定的个人和在非专门下单群内进行下单和对帐，若有，则属个人违规操作，产生的任何问题由个人承担，且此行为属违规行为，以违规论处；采购公司负责人也要承担同等责任。
10.采购公司内所有员工包括采购公司负责人均需签订保密、担保和行为规范协议。
所有负责下单和供应商开发的采购人员还需要签订竞业禁止协议，所有协议须在员工入职的第一个月内完成签订，并提交战略中心存档/备份。
采购行为准则
《采购行为操守及保密规定》政策主旨：为了维护公司的利益、声誉及商业道德规范，确保员工公正、公平、合理、合法地处理公司采购业务，特根据公司《采购政策》和《员工手册》制定本规定，员工应严格遵守。
适用对象：本政策适用于公司政策内容：1. 利益的收受1.1 严禁利用职权或工作之便，在处理有关业务时向供应商索取或收受金钱、实物馈赠、服务、礼物、旅行等任何财物或利益。
1.2 员工收受纪念品、文具、宣传性物品、果篮或其他食品类礼品时，如价值超过二百元人民币，必须向部门主管/省公司负责人申报说明，并向省公司人力资源负责人备案。
1.3 当员工收受到现金（包括回扣），和购物卡/积分卡等馈赠时，应在三日内向部门主管/省公司负责人申报并将现金/卡上缴，并向集团人力资源负责人备案。
1.4 收到旅游邀请时，员工必须向部门主管/省公司负责人/集团人力资源负责人书面申报，而不应未获主管同意，由员工个人自行保留或处理。
1.5 不得利用职务或工作之便挪用公司财物或将公司财物占为已有。
1.6 不得利用公司资源直接或间接谋取个人利益。
1.7 不得假借第三方名义或通过任何第三方实施上述行为。
2. 供应商的选择2.1 员工应严格按照《采购政策》的规定选择供应商，力求公平、公正。
2.2 如员工本人或亲属是供应商的股东、高级管理人员、业务联系人或与供应商相关人员有其他利害关系的，员工应当在（应该）知道事实的三日内填写《利益冲突申报单》如附件一所示, 并向部门主管/省分公司负责人/集团人力资源负责人申报。
2.3 如被挑选的潜在供应商的股东、高级管理人员、业务联系人或项目参与人员是公司的前雇员，员工应事先填写《利益冲突申报单》如附件一所示，并向部门主管/省分公司负责人/集团人力资源负责人申报。
3. 保密资料管理3.1 员工在业务处理的过程中，应当对发生和接收到的资料信息进行恰当的保密，受保密规定约束的资料包括但不限于以下资料：供应商/合作商的资料、报价、合作内容、需求量、业务的分配、技术资料、其它公司规定的保密资料等。
2024版公司采购行为准则
编号：__________2024版公司采购行为准则第一篇：通用版范文第二篇：中介版范文第三篇：甲方主导版范文第四篇：乙方主导版范文第五篇：纯商业化应用场景版范文甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日2024版公司采购行为准则本合同目录一览第一条：定义与术语解释1.1：合同主体1.2：采购物品1.3：数量1.4：质量1.5：价格1.6：交货期1.7：交货地点1.8：支付方式1.9：违约金1.10：争议解决第二条：采购流程2.1：需求确认2.2：供应商选择2.3：价格谈判2.4：合同签订2.5：验货2.6：质量保证2.7：售后服务第三条：合同的履行3.1：供应商的义务3.2：公司的义务3.3：合同的变更3.4：合同的解除第四条：保密条款4.1：保密信息4.2：保密期限4.3：违反保密条款的后果第五条：知识产权5.1：所有权5.2：使用权5.3：侵权责任第六条：违约责任6.1：供应商的违约6.2：公司的违约6.3：违约金的计算方式第七条：争议解决7.1：协商解决7.2：调解解决7.3：仲裁解决7.4：法律诉讼第八条：法律适用8.1：合同的签订地8.2：合同的履行地8.3：适用的法律第九条：合同的生效、变更和解除9.1：合同的生效条件9.2：合同的变更9.3：合同的解除第十条：合同的附件10.1：采购物品清单10.2：技术规格说明书10.3：验货标准第十一条：其他条款11.1：合同的转让11.2：合同的继承11.3：合同的解除第十二条：合同的签订日期第十三条：合同的签订地点第十四条：双方签字盖章14.1：供应商签字盖章14.2：公司签字盖章第一部分：合同如下：第一条：定义与术语解释1.1 合同主体1.1.1：甲方（公司）指公司，具有独立法人资格，营业执照号。
1.1.2：乙方（供应商）指具有合法经营资格，能够独立承担民事责任的供应商。
采购部行为准则2017
页次1/6 采购部行为准则编写人：审核人：批准人：分发号：受控状态：受控发布日期：二○一七年九月一日实施日期：二○一七年九月一日页次2/6更改状态版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准实施日期A/00 新程伟朱访2017.09.01页次3/61. 目的为提高员工工作积极性，提升工作效率，使本部门工作管理到位，秩序井然，特制订本制度。
2. 适用范围适用于公司采购部全体员工。
3. 定义无4. 日常纪律行为准则要求4.1 员工工作纪律要求4.1.1所有部门员工必须严格遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度。
4.1.2部门所有员工需服从部门领导安排，并按期完成自己的本职工作及领导交办的任务。
4.1.3工作期间六不准：a)、不准上班期间喝酒。
b)、不准上班期间消极怠工、嬉戏打闹，不得无故不参加会议、出差、培训等。
c)、不准挪用、隐瞒、私分公款公物，不准盗窃、诈骗公私财物。
损坏公物要如实报告，按公司规定赔偿。
d)、严禁吃拿卡要，索贿受贿，及利用职务便利，谋取私利，违者按员工手册相关规定执行。
e)、不准泄露公司机密。
未经领导批准，公司保密邮件、文件及重要的经营类和管理类信息，不得转发给他人传阅或告诉公司以外的人员；未经领导批准，不得在厂内工作区域接待私人来客、不准私自带亲戚朋友及影响公司业务发展的陌生人参观工厂、不准将采购相关信息透漏给部门及公司以外的人员。
f)、不准透露个人收入，打听他人收入，有疑问的走正常途径反馈沟通。
4.2 部门例会及其他沟通管理4.2. 1 所有参加部门例会人员应当按时参加，并保质保量的完成部门例会的决议项，确保本部门工作顺利进行。
4.2. 2 对于部门每周例会迟到者，每迟到一次，将罚款10元；如无故缺席部门例会，一次罚款50元。
页次4/64.2. 3 对于部门例会所安排事项，在规定的时间内，第一次没有按期完成的，影响轻微，给予责任人内部批评，并重新提报完成时间；第二次没有按期完成的，给予50元罚款，延期加倍考核。
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采购业务行为准则
本文件依据《华为公司商业行为准则V1.0》，并结合采购业务实际，对《采购业务行为准则（暂行）》进行修订，是对采购业务人员行为要求的强调和细化。
第一部分总则
一、采购业务人员与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。
二、采购活动必须严格遵循华为公司采购流程与制度规范，围绕“价值采购、阳光采购”的总体采购策略，遵从公正、公开、公平的原则，采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳综合利益。
三、本准则适用于华为投资控股有限公司及其全球范围内直接或间接控股子公司。
第二部分细则
一、采购业务人员定义
采购业务人员不仅指采购部门的专职采购人员，还包括所有参与采购业务或参与采购授权业务履行的其他相关人员。
包括但不限于：研发、市场、GTS、制造、供应链、Marketing、基建、行政、慧通等参与采购业务的人员。
二、采购业务执行过程行为要求
1. 采购业务人员对供应商的承诺必须得到公司合法授权，不得以个人名义对外承诺。
2. 采购业务人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。
3. 不论是接待供应商或参加谈判，我方参与人员不能少于两人，禁止与供应商单独接触。
4. 原则上不许动用供应商资源为自己及亲朋好友、部门活动办事，所有员工如有特殊需求，按市场价格结算及付费并申报。
5. 禁止贪污受贿。
凡是贪污受贿，一律按照公司相关规定严肃处理，并对涉及违反相关法律的，移交司法机关处理。
6. 采购业务人员应致力于使公司整体利益最大化，在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。
在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，要为公司获得最大的当前利益和长远利益，不得以业已存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低工作的质量。
包括：
（a）严格按照采购流程和制度规范选择供应商。
1. 供应商选择应遵循T（技术及技术服务）、Q（质量）、R（响应能力）、D（供货表现）、C（成本）、E（环保）、S（社会责任）、S（网络安全）综合最佳的原则；
2. 供应商的选择是一个集体决策的过程，任何采购业务人员禁止运用或试图运用自身的影响力，使特定供应商得到“特殊待遇”。
（b）公司禁止供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系（简称关联供应商）。
1. 不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品，或以任何方式充当关联供应商与华为公司的中介；
2. 不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动；
3.不得接受关联供应商的委托，代表该关联供应商与华为公司进行任何接洽、会谈；
4. 严禁向公司的供应商或合作伙伴推荐与自己存在利益的二级供应商，不得在供应商处挂靠、返包业务；
5. 特殊情形下，如涉及关联供应商，采购业务人员应主动申报，并在业务执行过程中遵循回避原则。
不得以任何方式牺牲华为公司利益，而为关联供应商牟取不当利益。
（c）对于声称与部门或公司领导有私人关系的供应商，采购业务人员应主动申报，并严格按照采购流程和制度规范处理与该供应商的业务关系。
7、原则上华为离职员工投资、持股或担任重要职位的公司不得成为华为的供应商。
华为离职员工2年内不得到供应商处担任与华为业务接口工作。
如有华为离职员工在供应商处担任与华为业务接口工作的，采购业务人员应要求供应商更换接口人。
三、供应商考察
1、考察目的应明确和具体，考察人数不能少于2人，考察人数和考察时间应本着业务高效原则合理安排，无关人员不得前往。
2、不得要求供应商特意安排车辆到公司、住所、机场、车站、码头、或其他地方接送，特殊情况予以说明。
3、不得由供应商报销或支出考察人员的食宿及其他任何费用。
4、驻厂人员，日常用餐一律自理，不得要求供应商免费提供用餐，如果在供应商处用餐，则自行付费。
四、商业款待与馈赠
1、商业款待：
经常性地接受供应商的款待会影响员工代表华为公司的客观判断力，员工须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。
（1）员工不能接受供应商以任何名义提供的非正常款待，如旅游、娱乐等。
家属不能接受供应商的任何形式的款待。
（2）当供应商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时，采购业务人员应主动向上级主管申报；获得批准后，按照出差相关规定处理。
（3）采购业务人员可以接受或给予他人符合商业惯例的款待，例如餐宴，但费用必须合理，且不为法律或已知的商业惯例所禁止。
如果觉得某一邀请不合适，应予以拒绝或由华为采购业务人员付费。
2、接受馈赠：
（1）严禁华为员工在非正式商业活动中私自收取供应商任何形式的礼品，违反者将按照华为公司相关管理规定进行严肃处理；并对涉及违反相关法律的，移交司法机关处理。
（2）与供应商正式交往中，要尊重供应商在正常商务活动的商业习惯。
员工可接受诸如宣传赠品、文化礼品、纪念品等价值不超过人民币200元的礼物。
在任何情况下，如果收到的礼品价值超过上述标准，只能以公司的名义接受。
收到超过人民币200元的礼品后应及时到所在二级部门秘书处进行登记，并按下列方法进行处理：
a) 收到礼品的员工登记礼品后，如因工作需要，该员工即可领用该礼品；
b) 采购部门人员对于库存的供应商赠送礼品，申请人需提出正式的书面申请，经对应的部门主管批准后可以领用；
c) 非采购部门人员经对应部门权签人审批后，也可领取；
d) 部门秘书对礼品进行集中管理，具体用途为：工作需要、奖品、部门正式活动等。
（3）员工及亲属不能接受可能影响或是令人怀疑将影响供应商与公司之间的业务关系的任何赠礼。
3、严禁直接或间接索取供应商的礼物或利益，严禁接受任何回扣、佣金、小费、现金代用券等现金形式的馈赠。
4、对供应商也应做到有礼有节，相互尊重，杜绝“一唬、二凶、三骂人”。
五、采购信息的保密和使用
1、采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。
采购业务人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。
2、对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。
采购业务人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任；如因业务需要、必须获取超出被授权范围的采购信息，应当通过合法的渠道申请，并对获取的信息承担保密责任。
3、对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。
供应商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供应商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供应商透露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料。
4、在采购业务履行过程中，搜集其他公司（包括友商）的资料以进行评价或信用评估，是正常的业务行为，但应从公开渠道搜集信息（例如报刊的披露），不允许使用任何足以引起争议的方式。
5、禁止向任何供应商做错误或不实的说明，禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语，如果对方谈起，采购业务人员可以正面回答，拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。
禁止与供应商谈论与工作无关的事宜，更不能有意或无意地泄露公司的商业和技术机密。
6、为保护公司采购信息资产安全，采购业务人员离职2年内，不得到供应商处任职或兼职。
六、个人品德操守
员工个人品德操守直接影响公司的形象与信誉，采购业务人员应注重个人品德修养，严格遵守华为公司关于员工的品行操守要求，包括但不限于：
1、严禁出入不健康的场所；
2、不参与赌博；
3、不应有可能被认为性骚扰的言行或举止；
4、在家庭生活中，要遵守法律和基本的社会公德；
5、不应诽谤、诋毁他人；
6、不应有违反国家法律禁止的其他行为；
7、尊重差异，对来自全世界的供应商的文化、宗教信仰，应予以尊重和公正对待；
8、在与供应商的接触界面，只谈业务，不要涉及宗教、政治及种族等。
七、员工与主管责任
1、员工责任
采购业务人员应当详细了解和认真理解行为准则内容，并承担如下责任：
（1）对于自己或他人违反行为准则的事件或疑虑，有责任及时反馈；
（2）接到投诉信息，应按程序向相关部门报告，禁止将信息反馈给被投诉者；
（3）反馈问题应实事求是，以署名方式提出，不应匿名或联名，不得诽谤和诋毁他人；
（4）有义务配合有关人员对违反行为准则事件的调查工作;
（5）确保采购业务，按流程要求归档所有相关采购文档。
2、主管责任
除上述员工责任外，各级主管还应担负起更多的责任，包括：
（1）根据业务需要，制定相应的行为细则，并通过沟通、培训、监督和检查，确保下属对行为准则的理解和遵守；
（2）身体力行，树立诚信的榜样，营造正向的组织氛围；绝不利用自身的职权和关系，影响或诱导员工违反行为准则；
（3）要尊重员工，不能训斥、辱骂员工；
（4）采购岗位属于关键和敏感性岗位，应特别注意选拔、任用恰当的员工，并通过岗位轮换等措施保护公司利益；
（5）对于发现的违纪行为，应及时报告，并采取补救行动，将违纪行为的损失降到最低，严禁姑息和纵容违纪的行为。
八、违纪处罚
对违反行为准则的事件或问题，将根据华为公司相关规定处理。
九、附则
本文件自签发之日起生效，采购业务人员应同时严格遵循《华为公司商业行为准则》和本文件。
二○一三年七月二十三。