安全管理始终是煤炭工业可持续发展的
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展参考文本
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿安全和煤炭工业的可持续发展参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局煤炭是我国重要的基础能源，在一次性能源生产和消费构成中历来占70%左右。
“煤为基础、多元发展”，是解决我国能源问题的基本方略。
4月19日，温家宝总理主持召开国务院常务会议研究部署煤炭工业可持续发展试点工作。
会议指出，煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局，要加快解决煤炭工业发展中面临的突出矛盾和问题，使之尽快步入资源回收率高、安全有保障、环境污染少、经济效益好、全面协调和可持续发展道路。
综观我国煤炭工业的发展优势和作用主要体现在：（一）煤炭储量丰富、使用经济。
中国是一个缺油、少气、富煤的国家。
已探明煤炭资源量1万亿吨，居世界第三位。
在化石能源探明储量中，煤炭、石油、天然气分别占94%、5.4%和0.6%。
我国煤炭不但资源量大，而且品种齐全，主要有无烟煤、焦煤、肥煤、气煤、褐煤、贫煤、瘦煤等，应用广泛。
目前，国际油价一路攀升，已超过每桶75美元。
相比之下，煤炭价格低廉，特别是发展中国家由于受生产力发展水平的限制，在很长段时期内，还要以煤炭为能源供应主体。
关于促进煤炭安全绿色开发和清洁高效利用的意见
国家能源局环境保护部工业和信息化部关于促进煤炭安全绿色开发和清洁高效利用的意见国能煤炭〔2014〕571号各省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团发展改革委（能源局）、环保厅、工信厅（经信委、经委）、煤炭行业管理部门，煤炭工业协会，神华集团公司、中煤集团公司：为贯彻中央财经领导小组第六次会议和国家能源委员会第一次会议精神，落实“节约、清洁、安全”的能源战略方针，促进能源生产和消费革命，进一步提升煤炭开发利用水平，提出以下意见：一、重要意义煤炭是重要的基础能源和工业原料，为保障我国经济社会快速健康发展作出了重要贡献。
今后一个时期，煤炭仍将是我国的主体能源。
近年来，我国煤炭产业取得了长足发展，为国民经济和社会发展提供了可靠能源保障，但自身存在的开发布局不合理、增长方式粗放、安全保障能力不足、效率低、污染严重等突出问题仍未得到根本性解决。
党的十八大对能源产业发展提出了更高要求，中央财经领导小组第六次会议和国家能源委员会第一次会议明确了煤炭开发利用的发展方向。
推进煤炭安全绿色开发和清洁高效利用，是煤炭工业可持续发展的必由之路，是改善民生和建设生态文明的必然要求。
二、指导思想和发展目标（一）指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照统筹规划、科学布局，集约开发、绿色开采，高效转化、清洁利用的发展方针，坚持政府引导、企业为主、市场推进、科技支撑、法律规范、公众参与的原则，积极推进煤炭发展方式转变，提高煤炭资源综合开发利用水平，实现煤炭工业安全、绿色、集约、高效发展。
（二）发展目标。
到2020年，煤炭工业生产力水平大幅提升，资源适度合理开发，全国煤矿采煤机械化程度达到85%以上，掘进机械化程度达到62%以上；煤矿区安全生产形势根本好转，煤炭百万吨死亡率下降到0.15以下；资源开发利用率大幅提高，资源循环利用体系进一步完善，生态环境显著改善，绿色矿山建设取得积极成效，资源节约型和环境友好型生态文明矿区建设取得重大进展；煤炭清洁高效利用水平显著提高，燃煤发电技术和单位供电煤耗达到世界先进水平，电煤占煤炭消费比重提高到60%以上；燃煤工业锅炉平均运行效率在2013年基础上提高7个百分点，煤炭转化能源效率在2013年基础上提高2个百分点以上，低阶煤炭资源的开发和综合利用研究取得积极进展，新型煤化工产业实现高效、环保、低耗发展；实现资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的发展目标。
2024年安全文化与煤炭企业文化
2024年安全文化与煤炭企业文化2024年，安全文化和煤炭企业文化的重要性在中国的经济和社会发展中愈发凸显。
安全文化是指企业内部形成的一种安全意识和行为习惯，而煤炭企业文化则是指煤炭企业内部形成的一套与煤炭勘探、开采、加工和运输相关的价值观念、符号和行为规范。
优秀的安全文化和煤炭企业文化有助于提高煤炭企业的生产效率、增强企业的竞争力，同时也能减少煤炭事故和环境污染，保障员工的生命安全和身心健康。
一、安全文化在煤炭企业中的作用1. 强化安全意识煤炭企业作为高风险行业，安全问题事关员工的生命安全和企业的可持续发展。
通过安全文化的建设，可以增强员工对安全问题的重视和风险意识，使其在工作中始终保持高度的警惕性和谨慎性。
2. 培养安全行为习惯安全文化的核心是提倡安全行为和习惯，使其成为员工的一种自觉和潜移默化的行为方式。
通过制定安全规章制度、开展安全培训和演练，煤炭企业可以培养员工养成正确的安全行为习惯，确保每一个环节都按照安全标准来执行，真正把安全放在首位。
3. 提高生产效率安全文化的建设可以消除员工对于安全问题的顾虑，从而让员工更加专注于工作，提高生产效率。
同时，通过安全生产的规范化和标准化，可以减少因为事故、漏洞等原因导致的停工和生产延误，保证生产进度的快速推进。
4. 提升企业形象优秀的安全文化能够增强企业的社会责任感和公信力，树立企业的良好形象。
煤炭企业作为国家重点支持的产业，应该以责任为先，通过安全文化的倡导和实践来展现企业的社会责任和价值观。
二、煤炭企业文化的重要性1. 价值观念的引领煤炭企业文化凝聚着企业价值观和核心理念，通过传承和弘扬优秀的企业文化，可以使员工在工作中始终坚持正确的价值观念，增强企业的凝聚力和向心力。
2. 符号、标志的传播煤炭企业文化蕴含着独特的符号和标志，通过这些符号和标志的宣传和传播，可以增强企业的品牌形象和知名度。
同时，这些符号和标志也是员工对于企业文化认同感和归属感的象征。
山西煤炭工业可持续发展试点对我省做大做强煤炭产业的重要借鉴
山西煤炭工业可持续发展试点对我省做大做强煤炭产业的重要借鉴山西煤炭工业可持续发展试点对我省做大做强煤炭产业的重要借鉴山西是我国第一产煤大省。
国务院于2006年6月到2009年12月在山西进行了煤炭工业可持续发展政策措施试点。
历时三年半时间，目前已进入试点验收阶段。
2009年12月21日，国务院组成多部门参加的综合验收组，对试点工作进行全面总结验收，试点经验将于明年在全国推广。
这次试点是在我国煤炭工业由快速发展进入科学发展、可持续发展的大背景下进行的，重点从国家政策层面上，就煤炭行业管理体制、长效安全机制、煤炭资源整合、生态补偿机制、产业转型转产、煤炭基金征管利用等六个方面进行了新的洗牌和制度设计。
最近一个时期，山东、内蒙、河南、河北、辽宁等省份已组成调研组赴山西学习，主要产煤省份都在国家新的政策框架下抢占新一轮煤炭工业发展先机和制高点。
一、山西试点的主要做法和经验山西试点是在全部涉煤领域展开的，具有整体性、纵深性和前瞻性的特点；是在总结建国60年来煤炭工业发展经验教训基础上，对煤炭工业发展模式和管理体制的创新和突破。
山西的试点经验，归纳起来有“五个大”的新特色。
建立大框架煤炭工业发展法规体系。
在国家和区域层面上构建一揽子可持续发展的产业政策体系，是这次试点的一个基本原则。
山西省在国务院和国家发改委、国土资源部、中央编办等多个部门指导下，先后出台了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》、《山西省煤炭企业办矿标准暂行规定》、《山西省煤炭开采生态环境恢复治理规划》、《山西省煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监察办法》、《关于调整煤炭工业管理体制的通知》、《山西省煤炭可持续发展基金征收管理办法》等10多部政策法规，从资源保护、资源整合、持续开采、综合利用，集中统一管理体制，国家与地方、省与市县、国有与民营企业利益分配，煤炭基金的征管使用，生态环境保护与恢复治理，煤矿安全监管等全领域建立政策法规保障体系，为全国未来煤炭工业发展设计出一整套完整的产业政策架构。
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展煤矿安全和煤炭工业的可持续发展煤炭是世界上最重要的能源之一，也是中国能源消费的主要来源。
然而，煤矿安全问题一直是制约煤炭工业可持续发展的主要因素之一。
在过去几十年中，中国煤矿事故频发，导致无数人员伤亡和煤矿资源的大量浪费。
如何保障煤矿安全并实现煤炭工业的可持续发展，是一个急需解决的重大问题。
首先，为了提高煤矿安全，必须加强技术研发和应用，采用最先进的设备和技术来确保煤矿工人的安全。
例如，应该推广一些智能化技术，比如无人机巡检、高精度导航系统、虚拟现实培训等，来减少矿工的伤亡事故。
另外，应该采用先进的人工智能技术，加强对煤矿生产、管理和安全的监管和预测。
智能化技术可以充分利用数据、算法、仿真等新技术，帮助减少煤矿事故的发生。
其次，在矿井的设计和建设方面，可以采取更先进的技术和方法来改进矿井的结构和布局，从而减少煤矿事故的发生。
例如，采用浅部多巷道复杂煤柱开采技术、高效勘探和开采技术、智能化控制技术和自动化维护技术等来提高煤炭生产效率和安全性。
此外，应该加强矿区的环境保护，合理利用和处理产生的固体废弃物、废水和废气，减少对环境造成的影响。
第三，加强人才培养和技能提升，提高煤矿安全和生产水平。
人员素质是影响煤矿安全和生产的重要因素之一。
国家和企业应该加大对煤炭人才的培养和技能提升的力度，提高他们的工作技能和安全意识。
特别是需要加强对技术工人的培养和教育，让他们掌握更先进的技能和知识，为煤炭工业的可持续发展增添动力。
最后，应该加强煤炭工业的管理和监督，加强对煤炭生产企业的监督和管理，保障煤矿工人的权益和安全。
同时，应该加强对煤炭市场的监管和管理，揭示和打击违法违规行为，维护行业的公正、公平和透明，保障煤炭市场的稳定。
总之，煤烟工业是中国经济发展的重要支柱和能源供应来源，也是国家安全的基石。
为了实现煤炭工业的可持续发展，必须坚定不移地保障煤矿安全，不断创新和完善技术和管理，加强人才培养和管理，加强市场监管和管理，推动煤炭工业向更加高效、安全、环保和可持续的方向迈进。
加强安全管理,实现采矿业可持续发展
加 强安 全 管 理 ， 实现 采矿 业可 持 续发 展
张春 燕
（ 中国有色矿业集团有限公司 安全生产监督 管理部 ， 北京 １０２ ００ ９）
摘
要： 加强安全生产管理 ， 实现采矿企业可持 续发展 是一项复 杂的系统 工程 。从五个 方面探讨
在新 的经济环境下 ， 如何充 分认 识安全 管理工作 的重要性 ， 为企 业赢得更 大的发展 机遇 。
重要思 想和科 学发 展观 的总体 要求 。
２２ 注重安全管理 。 ． 可减少矿 山企业安全管理成本
注 重 安全 管 理 ， 以减 少 矿 山企业 安 全 管 理 的 可 直接成 本和 间接成 本 。矿 山企 业安 全管理 的成 本包 括 前期 预 防的成本 和 出现安全 事故后 处理 事故 的直 接成本 （ 款 、 偿 、 恤 金 等 ） 罚 赔 抚 以及 由此 导 致 误 工
拿起 法律武 器来 维护 自己的权益 。如 果 出现这种 情 况， 企业会 非 常的被 动 。从 这个 角度来 看 ， 山企 业 矿 重视 安全 管理工 作也 是非 常重要 的 。 ２４ 重视 安全 管理 ， 企业 可持续 发展 的 需要 ． 是 在我国， 采矿 业属 于劳 动密集 型行业 ， 重视 和 加 强 安全 管理 工作 ， 矿 山企 业 争 夺 未来 有 限 劳 动力 是 资源 的需要 。 我 国人 口正趋 于 老龄 化 。有 专 家预 计 ， ２ １ 到 ０５ 年， 国６ 我 ０岁 以上 老年人 口将 达到 ２ １ ， 占总 ．６亿 约 人 口的 １ ．％ 。２３ ２ ５ ６７ ００— ００年 将是 我 国人 口老 龄 化 最严 重 的时期 ， 要抚 养 的老 年人 将 达 到 总人 口 需 的 ４ ％ ～ ０ 。人 口老 龄 化必 然 导致 劳 动力 短 缺 。 ０ ５％ 在 未来几 十 年 内 ， 国老龄人 口将越 来越 多 ， 壮年 中 青
煤矿安全生产是煤炭行业的生命线
煤矿安全生产是煤炭行业的生命线，是煤矿企业永恒的主题，事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。
煤矿安全管理，是一项综合性以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素质的高低。
煤矿安全与否决定于人的安全行为和物的安全环境，而人的安全行为与人的安全心理密切相关。
在安全生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施。
具体讲，煤矿的安全生产运行过程就是指人―环境―安全行为―安全状态―人的反复循环，其中，人是安全生产运行中的核心因素。
安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人，这是实现安全生产的前提、基础和保证。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为煤矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实抓实抓好，确保煤矿安全生产的平稳发展。
“安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念；落实“安全责任重于泰山”指令已经成为我们的行动要求。
但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，仍然有许多不尽人意的地方，仍然存在着安全管理上的漏洞问题。
突出表现在：⑴抓安全管理，建立的长效机制效果不佳；⑵治理“三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；⑶安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；⑷安全文化培训，缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和“三违”人员培训。
有时甚至为完成培训计划而培训。
那么，我们作为煤矿企业的安全管理者，应该怎样加强安全管理，增强安全意识，解决好以上四点较为明显的问题呢？第一、严格遵守规程，依法进行管理。
安全管理的目的，是为了预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。
而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。
实践证明，只要是严格遵守规程进行工作的，就能够保证安全。
安全文化建设促进煤炭企业健康可持续发展
安全文化建设促进煤炭企业健康可持续发展安全生产是煤矿工作的永恒主题，近几年以来，煤矿事故高发的严峻形势，不仅引起了全社会的关注，也引起了党和国家的高度重视，党中央关于制定十一五规划的建议明确提出：要切实抓好煤矿等高危行业的安全生产，有效遏制重特大事故。
因此，如何实现安全发展、可持续发展，是煤炭企业亟待而又必须解决的一个难题。
笔都认为，要想实现煤炭企业的本质安全，就要从加强煤矿安全文化建设入手，探索实现标本兼治、重在治本的有效途径，以促进煤炭企业实现健康可持续发展。
一、安全文化建设的主要内容要充分发挥企业安全建设在企业管理中的作用，就必须从实际出发，坚持以人为本，科学发展，不断提升安全理念文化、行为文化、制度文化和环境文化，用发展的眼光来加强安全文化建设，不断培育和发展独具特色的企业安全文化，以实现矿井长治久安。
(安全管理交流)1、培养和发展安全理念文化是安全文化建设的基础。
总结和培育符合企业实际，具有企业特色，职工认同的安全理念，达到上下同欲，左右逢源，是加强安全文化建设的前提和基础，也是最终目标。
近些年来，特别是煤矿职工构成的复杂性，文化基础和思想观念的多元性，长期以来产生了大量的不懂安全、忽视安全和重生产轻安全的错误理念和言行。
如何加强煤矿安全文化建设是摆在我们面前的一道主要课题，所以，煤炭企业必须以提升全员安全思想意识为着眼点，大力倡导和精心培育安全文化理念，做到以人为本，充分发挥人的思想能动性，从细节做起，消除物的不安全状况，杜绝人的不安全行为，达到“为之于未有，治之于为然”。
重新构建煤炭企业的安全价值观，当前必须要突出“安全发展、科学发展”这一主题，抓紧提炼“安全是煤矿的第一政治，是干部的第一责任，是职工的第一福利，是企业的第一效益”和“没有安全就没有干部的政治生命、就没有职工的家庭幸福、就没有企业的经济效益、就没有煤矿的可持续发展”等新型安全理念。
让大量的如：“安全高于一切，重于一切，压倒一切”，“安全工作无小事”，“细节决定成败”，“谁抓安全都不越位，怎么抓安全都不过分”，“搞煤矿成败在安全”“安全工作只有起点，没有终点”等等这些在长期安全生产实践形成的安全理念入心入脑。
2024年煤炭企业现代安全管理方法（2篇）
2024年煤炭企业现代安全管理方法众所周知，事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态，是由隐患所导致。
人的不安全行为可导致物的不安全状态，而物的不安全行为的环境条件，两者互相作用促使隐患形成，导致事故发生。
造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因的原因却常常是管理上的缺陷。
管理缺陷虽是间接原因，但它却是背景原因，而且是事故发生的本质原因。
因此，理顺煤炭企业的安全管理体制，规范安全管理行为，并逐步向管理现代化过渡，是煤炭企业实现可持续发展的必由之路。
1传统的安全管理模式我国大多数煤炭企业的开采已由浅部向深部、由小范围向大范围发展。
随着矿井开采深度、广度的增加，瓦斯涌出量、井下涌水量、矿压等逐渐增大，制约煤矿安全生产的因素也越来越多项式，矿井生产环节也越来越复杂。
传统的开采技术和传统的安全管理模式已经不能适应现阶段煤炭企业发展的需要。
欲实现可持续发展，煤炭企业在管理上、技术上必须往高层次发展，要充分利用现代安全管理中的安全评价法、安全行为抽样技术、安全行为激励法、计算机应用技术等，使煤炭企业的安全管理逐步向管理现代化过渡。
管理现代化的发展曾经4个历程：原始管理（人类自发的管理行为）；传统管理；科学管理；管理现代化。
而我国大多数煤炭企业的安全管理主要还是停留在原始管理或传统管理的模式上，这主要表现在：①安全管理的局限性强，与生产管理之间存在脱节现象。
有的煤炭企业在生产组织上存在“重生产、轻安全”的思想；发展经济上存在一味追求扩大外延，而忽视发展内涵的错误倾向；经营存在疏于管理，单纯追求眼前利益的短期观念；甚至有的企业（如部分私营企业）还存在只顾捞取高额利润，而无视劳动者的安全健康的现象，多数煤炭企业并未推行向全面质量管理那样推行全面安全管理，未建立企业的安全文化。
②安全管理侧重于对直接责任者的处理，注重事故后操作人员和现场管理人员的责任追究，而忽视对间接责任者（如高层管理人员）的责任追究，尤其是对企业高级管理阶层应负有的创造本质安全物质条件的责任认识不清。
演讲材料-煤矿安全和煤炭工业的可持续发展 精品
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展一、煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局煤炭是我国重要的基础能源，在一次性能源生产和消费构成中历来占70左右。
煤为基础、多元发展，是解决我国能源问题的基本方略。
4月19日，温家宝总理主持召开国务院常务会议研究部署煤炭工业可持续发展试点工作。
会议指出，煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局，要加快解决煤炭工业发展中面临的突出矛盾和问题，使之尽快步入资源回收率高、安全有保障、环境污染少、经济效益好、全面协调和可持续发展道路。
综观我国煤炭工业的发展优势和作用主要体现在一煤炭储量丰富、使用经济。
中国是一个缺油、少气、富煤的国家。
已探明煤炭资源量1万亿吨，居世界第三位。
在化石能源探明储量中，煤炭、石油、天然气分别占94、54和06。
我国煤炭不但资源量大，而且品种齐全，主要有无烟煤、焦煤、肥煤、气煤、褐煤、贫煤、瘦煤等，应用广泛。
目前，国际油价一路攀升，已超过每桶75美元。
相比之下，煤炭价格低廉，特别是发展中国家由于受生产力发展水平的限制，在很长段时期内，还要以煤炭为能源供应主体。
三以煤为主的煤化工等产业发展前景广阔。
煤炭化工包括用无烟煤或焦炭生产合成氨；用焦炭生产基本有机化工原料；或在炼焦过程中回收基本化工原料等。
目前我国用于化工原料的煤炭消费量约为1亿吨，占煤炭消费总量5左右。
而且煤炭可通过直接或间接液化实现清洁利用。
高效洗选、烟气脱硫、煤炭液化、煤制油以及以煤炭化工等技术已日趋成熟，商业化生产后，污染少，效益高，有着巨大的发展潜力。
综合以上因素，能源发展的现状和前景、煤炭资源的可靠性、价格低廉性、燃烧可洁净性、煤炭产业链的可延长性等，决定了煤炭工业在我国国民经济中的基础地位将是长期和稳固的，作用是突出的。
要解决好中国的能源问题，保持国民经济的平稳较快发展，必须在顺应能源资源全球化趋势的同时，立足于发挥自身优势，重视和发展煤炭工业。
但我国煤炭工业由于长期负重爬坡所积累的诸多深层次问题，特别是结构性、体制性矛盾仍然很突出。
我国煤炭行业的发展现状及可持续发展研究
收稿日期：2012－03－12作者简介：刘辉（1987－），男，黑龙江宁安人，助理工程师，毕业于西安科技大学，研究方向：煤炭采矿设计。
我国煤炭行业的发展现状及可持续发展研究刘辉范志伟冯文生（陕西涌鑫矿业公司，陕西榆林719407）摘要：煤炭是我国最主要的资源之一，而陕西又是我国煤炭的最主要产地。
煤炭行业在实际发展过程中一直面临着一些重大doi ：10．3969/j．issn．1008－0155．2012．08．005煤炭行业是我国能源工业的重要组成部分，对中国经济的发展起着中流砥柱的作用。
虽然我国煤炭资源总量非常丰富，但在粗放型模式的过度开采下，煤炭资源总量不断减少，濒临枯竭的局面。
为了提高煤炭行业的发展质量，保证国民经济快速健康的发展，实现经济环境和谐统一发展，煤炭行业就必须走可持续发展的道路。
四、陕西煤炭行业可持续发展面临的困难1、煤炭行业整体素质落后陕西煤炭行业整体素质落后，主要表现在以下几个方面：（1）管理手段陈旧，管理模式老套。
陕西煤炭行业在近几年虽然在不断地改革，但行政管理方式还是一直沿用以前的老套做法，这对煤炭行业的持续发展是很不利的。
（2）思想观念落后，积极性差。
由于煤炭行业受制度和体制改革的影响，大部分员工潜意识里带有“等靠要”落后思想。
他们等待国家援助资金，靠上级财政拨款，要扶贫资金这些行为，而不是去自力更生求发展。
（3）没有充分利用先进的科学技术。
高投入、低产出的观念尚未完全改变。
陕西煤炭多属于劳动密集型产业，采矿设备比较落后，没有先进的科学生产技术支撑和良好的科技创新观念投入到实际生产中来，这对陕西煤炭行业的整体发展是有百害而无一利的。
所以，陕西煤炭行业要得到更好的发展，整体素质必须提高。
2、煤炭行业总体比较分散，规模差异较大陕西煤炭行业总体比较分散，没有一家企业占有明显的市场份额，造成这种现象的原因主要有以下几点：（1）政府政策的错误引导。
20世纪80年代中期，煤炭资源一度陷入供不应求的局面，为此政府提出了开采资源要放开手脚，大矿大开，小矿放开，不要“细水长流”，而要“有水快流”的政策。
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展简易版
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编订：XXXXXXXX20XX年XX月XX日煤矿安全和煤炭工业的可持续发展简易版煤矿安全和煤炭工业的可持续发展简易版温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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一、煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局煤炭是我国重要的基础能源，在一次性能源生产和消费构成中历来占70%左右。
“煤为基础、多元发展”，是解决我国能源问题的基本方略。
4月19日，温家宝总理主持召开国务院常务会议研究部署煤炭工业可持续发展试点工作。
会议指出，煤炭工业可持续发展关系国民经济和能源安全大局，要加快解决煤炭工业发展中面临的突出矛盾和问题，使之尽快步入资源回收率高、安全有保障、环境污染少、经济效益好、全面协调和可持续发展道路。
综观我国煤炭工业的发展优势和作用主要体现在：（一）煤炭储量丰富、使用经济。
中国是一个缺油、少气、富煤的国家。
已探明煤炭资源量1万亿吨，居世界第三位。
在化石能源探明储量中，煤炭、石油、天然气分别占94%、5.4%和0.6%。
我国煤炭不但资源量大，而且品种齐全，主要有无烟煤、焦煤、肥煤、气煤、褐煤、贫煤、瘦煤等，应用广泛。
目前，国际油价一路攀升，已超过每桶75美元。
相比之下，煤炭价格低廉，特别是发展中国家由于受生产力发展水平的限制，在很长段时期内，还要以煤炭为能源供应主体。
（二）煤炭是最安全可靠的能源。
宜宾市人民政府关于促进煤炭产业安全健康可持续发展的意见-宜府函[2016]3号
![宜宾市人民政府关于促进煤炭产业安全健康可持续发展的意见-宜府函[2016]3号](https://img.taocdn.com/s3/m/1daeb47e1fd9ad51f01dc281e53a580216fc50e1.png)
宜宾市人民政府关于促进煤炭产业安全健康可持续发展的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宜宾市人民政府关于促进煤炭产业安全健康可持续发展的意见宜府函[2016]3号各县（区）人民政府，临港开发区管委会，市直各部门，市属及以上企事业单位：为推动我市综合能源基地建设，应对经济下行、能源结构调整等政策给我市煤炭产业带来的冲击，切实帮助煤炭企业减轻负担，增强市场竞争力，特制定促进我市煤炭产业安全健康可持续发展意见。
一、指导思想以科学发展观为指导，在新形势下以实现煤炭企业“三保”（保产能、保资源、保安全）为抓手，采取积极有效措施，从市场销售、融资、减负、产业政策和安全生产等方面加以帮扶，帮助煤炭企业走出困境，加快我市综合能源基地建设。
二、发展目标（一）产能目标：2015年末全市生产（建设）矿井120个，生产能力2597万吨/年。
2020年末生产能力4135万吨/年，单井平均产量达21.9万吨。
（二）煤炭资源整合目标：2015年完成11个煤矿技改工程竣工验收投产，新增生产能力126万吨/年以上。
2016年力争完成技改煤矿竣工验收10个。
（三）煤矿安全目标：煤矿安全伤亡指标、“十三五”全市煤炭生产百万吨死亡率控制在省、市政府下达的指标以内。
（四）兼并重组目标：稳健有序推进全市地方煤业（集团）公司的兼并重组工作。
三、工作重点（一）搭建煤炭产销对接平台。
鼓励市内发电厂、天原集团公司、丝丽雅集团公司等主要用煤企业优先采购本地煤炭，鼓励煤炭企业与主要用煤企业签订中长期购销协议，强化供需双方战略合作。
协调国网省电力公司增加中电福溪、华电珙县两大主网电厂发电计划，并提高两大电厂的负荷率；协调市内两大电厂提高直供电煤比例，减少流通环节费用。
煤矿安全标准化战略与构建和谐社会
煤矿安全标准化战略与构建和谐社会【煤炭技术网】文章简介：构建社会主义和谐社会是党中央提出的重大战略任务，社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是落实科学发展观、全面建设小康社会的必然要求，也是一个不断化解社会矛盾的持续过程。
正视矛盾、化解矛盾，最大限度地减少不和谐因素，是各级党组织及政府各职能部门的重要任务。
六中全会《决定》指出，“坚持安全第一、预防为主、综合治理，完善安全生产体制机制、法律法规和政策措施，加大投入，落实责任，严格管理，强化监督，坚决遏制重特大安全事故”。
我们要深刻领会党中央在全面建设小康社会进程中的这一重大突破，把搞好安全生产与构建和谐社会的关系紧密结合.树立科学发展观,坚持以人为本,在全面、协调、可持续发展状态下保持安全生产的稳定,才能真正体现社会的健康发展,才能达到构建和谐社会的目标。
一、煤矿质量标准化的内涵为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，促使各类煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，更好地保障与维护广大煤矿职工的生命安全和根本利益，实现煤矿安全形势的进一步好转，全面提升煤炭工业的发展水平，国家煤矿安全监察局和中国煤矿工业协会联合在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动。
“安全质量标准化”这一概念的提出，是煤炭系统基层同志的一个创造，是建立在几十年质量标准化工作实践基础上的一次创新，既是对以往质量标准化工作的继承，也赋予了新的内涵。
煤矿安全质量标准化的内涵是：矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工生命，安全和煤炭工业现代化建设的需要。
煤矿安全质量标准化是煤炭行业多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的安全质量管理体系和方法，是煤矿企业生产经营活动中的一项基础工作，是加强安全生产工作，落实责任主体的基本途径。
安全是煤炭工业可持续发展的重要保障
安全是煤炭工业可持续发展的重要保障作者：刘成伟来源：《青年时代》2017年第03期摘要：说到煤炭业，不得不让人叹服，它不仅推动了山西的经济发展，也给国家的国民经济带来了很大的收益。
近年来，由于煤炭行业的特殊性和市场不断变化的严峻形势，煤矿企业备受各界关注，通过国家各个环节全方位的整改，已经取得了卓越的成效，使得我国煤矿业仍在社会长远发展中起着举足轻重的作用。
关键词：煤炭；安全；管理放眼全局，笔者作出几方面的总结。
一、安全管理（一）安全培训安全教育工作的开展，可以有效地培养企业生产人员与管理人员的安全意识，为后续安全管理工作的开展营造良好的氛围。
企业职工是企业生产的主体，其安全生产能力与意识能力决定了企业的生产水平。
为此，在日常安全教育工作开展过程中必须培养良好的专职专岗人才，保证在岗人员具有安全的生产能力和安全生产意识，通过不同手段让所有在职员工自主的遵守安全管理制度。
（二）安防投入煤炭企业管理者必须真正认识到安全管理工作的意义，重视并确保资金投入。
在安全大于天的前提下，要对于相关生产设备和安防设备进行投资力度的加强，并且完善相关设备的检修措施，制定有效的质量管理标准，保证相关设备处于良好的运行状态。
各级各部门积极做到严格根据国家相关安全标准，进行合理必要的安全生产投入，帮助企业高效稳定发展，为企业和国家创造毫无损失的经济效益。
（三）提高采矿员工整体素质首先要建立相应的技能和素质达标制度，从现代化采矿角度对于员工培训和管理，确保安全意识和工作安全性。
二、行政管理一是处理好党政关系。
煤矿要正确认识行政管理和思想政治工作之间的关系，坚持两手抓，政工领导要积极为行政管理工作提供服务；行政领导要自觉将思想政治工作贯穿于行政管理，做到管人、管事、管思想三位一体，党政领导要围绕煤矿发展目标，通力合作，才能把煤矿干好。
二是紧紧围绕中心工作。
煤矿一切工作都必须围绕经济效益这个中心，脱离这一中心讲任何工作都是空洞乏力的。
煤矿安全和煤炭工业的可持续发展
煤矿平安和煤炭工业的可持续进展一、煤炭工业可持续进展关系国民经济和能源平安大局煤炭是我国重要的基础能源，在一次性能源生产和消费构成中历来占70%左右。
“煤为基础、多元进展”，是解决我国能源问题的基本方略。
4月19日，温家宝总理主持召开国务院常务会议争辩部署煤炭工业可持续进展试点工作。
会议指出，煤炭工业可持续进展关系国民经济和能源平安大局，要加快解决煤炭工业进展中面临的突出冲突和问题，使之尽快步入资源回收率高、平安有保障、环境污染少、经济效益好、全面协调和可持续进展道路。
综观我国煤炭工业的进展优势和作用主要体现在：（一）煤炭储量丰富、使用经济。
中国是一个缺油、少气、富煤的国家。
已探明煤炭资源量1万亿吨，居世界第三位。
在化石能源探明储量中，煤炭、石油、自然?气分别占94%、5.4%和0.6%。
我国煤炭不但资源量大，而且品种齐全，主要有无烟煤、焦煤、肥煤、气煤、褐煤、贫煤、瘦煤等，应用广泛。
目前，国际油价一路攀升，已超过每桶75美元。
相比之下，煤炭价格低廉，特殊是进展中国家由于受生产力进展水平的限制，在很长段时期内，还要以煤炭为能源供应主体。
（三）以煤为主的煤化工等产业进展前景宽敞。
煤炭化工包括：用无烟煤或焦炭生产合成氨；用焦炭生产基本有机化工原料；或在炼焦过程中回收基本化工原料等。
目前我国用于化工原料的煤炭消费量约为1亿吨，占煤炭消费总量5%左右。
而且煤炭可通过直接或间接液化实现清洁利用。
高效洗选、烟气脱硫、煤炭液化、煤制油以及以煤炭化工等技术已日趋成熟，商业化生产后，污染少，效益高，有着巨大的进展潜力。
综合以上因素，能源进展的现状和前景、煤炭资源的牢靠性、价格低廉性、燃烧可洁净性、煤炭产业链的可延长性等，打算了煤炭工业在我国国民经济中的基础地位将是长期和稳固的，作用是突出的。
要解决好中国的能源问题，保持国民经济的平稳较快进展，必需在顺应能源资源全球化趋势的同时，立足于发挥自身优势，重视和进展煤炭工业。
2024年煤矿生产与安全管理
2024年煤矿生产与安全管理在过去的几十年中，煤矿生产和安全管理一直是中国煤炭行业的重要问题。
然而，在2024年，我们可以预见到煤矿生产和安全管理将会取得重大的进步和变革。
本文将探讨几个关键方面，包括技术创新、政策法规、安全培训和监督管理等。
首先，技术创新是提高煤矿生产和安全管理效率的关键。
在2024年，我们可以预见到煤矿将会更加智能化和自动化。
例如，智能化的矿井传感器将大大提高煤矿的安全监测能力，及时发现并解决潜在的安全隐患。
智能化的运输设备和机器人将减少人力投入，降低工伤事故的风险。
同时，虚拟现实和增强现实技术将广泛应用于培训和模拟演练中，提高员工的安全意识和应急反应能力。
其次，政策法规也将在2024年发生重大变化。
煤矿生产和安全管理的监管将更加严格，违规企业和个人将受到更严厉的处罚。
此外，执法部门将会加强对煤矿的日常监督和检查，确保煤矿的生产活动符合规定和标准。
政府和行业协会将加大对煤矿安全管理的指导和支持力度，推动煤矿实行有效的安全管理制度。
第三，安全培训将成为煤矿生产和安全管理的重要环节。
在2024年，煤矿将实施更加全面和系统化的安全培训计划。
所有煤矿员工都将接受必要的安全培训，包括熟悉煤矿安全规章制度、掌握应急逃生技能和紧急救援知识等。
此外，培训内容将加强对安全意识和风险防范的教育，提高员工自我保护和自我救助的能力。
最后，监督管理将发挥重要作用，确保煤矿生产和安全管理的有效运行。
煤矿管理部门将加强对各煤矿的日常监督和检查，确保其落实安全管理制度和措施。
监管部门将加大对煤矿的执法力度，对违规行为进行严厉的处罚。
同时，煤矿将建立健全内部的监督机制，加强对员工的安全行为监督和奖惩措施，确保员工严格遵守安全规定。
总之，2024年的煤矿生产和安全管理将迎来一系列的进步和变革。
通过技术创新、政策法规、安全培训和监督管理等方面的综合推进，我们有信心实现煤矿生产的高效安全和可持续发展。
同时，我们也希望各个利益相关方能够密切合作，共同努力，共同营造一个安全和谐的煤矿生产环境。
2024年安全能为煤炭企业架起一座成功的桥梁(2篇)
2024年安全能为煤炭企业架起一座成功的桥梁随着社会的不断发展，在煤炭企业中，人们越来越清晰地意识到企业安全的重要性，因为安全不仅只是能为煤炭企业架起一座成功的桥梁，也是跟人们的生命紧密连在一起的，如何把安全与煤炭企业的关系建立好是一个永恒的课题。
安全是一种经验，每出一件事故，都能总结几条教训，月积日累，就形成了我们的规章制度，血的教训换来了我们的规章制度，安全就是靠规章制度来做保证。
事故的产生都是违章造成的，我们不能只看到事故受害者的惨痛和可怜，要有一种防事故，保安全的思想，善于总结事故，并从总结中取得进步，也要善于在容易出现事故时想一下，别人在处理这样的问题时是怎么做的，这样做的后果是什么?这样我们才能不断地提高自己，不断地完善自己。
生命取决于安全，两者是紧密连在一起的。
有人说：国家的安全是国泰、民众的安全是民安。
我们必须珍惜生命，爱护生命，有了安全，我们的煤炭企业才能像三月的桃花红红火火；有了安全，我们才能实现自己的理想，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的小路上。
安全就如光芒四射的太阳，能照亮我们整个人生。
归根结底，安全就是我们每个人的命根子，我们要在各自的工作岗位上，干好自己的本职工作，围绕安全月主题，开展切实可行的安全生产宣传教育活动，不断提高企业的安全素质，树立安全文化理念，牢固树立安全第一的思想，进一步提高企业安全生产水平，把安全月活动与安全工作结合起来，坚决制止各种违章指挥，违章作业行为，坚决杜绝群死群伤事故的发生，竭尽全力把事故隐患消灭于萌芽状态。
2024年安全能为煤炭企业架起一座成功的桥梁（2）2024年的煤炭企业安全工作可以为企业架起一座成功的桥梁，以保障员工的安全和企业的可持续发展。
本文将从加强安全管理体系、提升员工安全意识、推动安全技术创新等方面进行阐述。
一、加强安全管理体系1.建立完善的安全管理制度和规章制度，确保每个环节都有明确的安全操作规程和流程。
2.制定全面的风险评估和风险管理方案，对煤炭开采、运输、储存等环节进行全面评估，并采取相应的风险控制措施。
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安全管理始终是煤炭工业可持续发展的第一管理和第一竞争力（20１０年10月1６日）一、“２S”安全管理模式为实现企业长治久安奠定基础历经几十年的探索和实践，我们深刻地体会到:中国企业的安全管理,必须要针对中国国情，结合产业工人的特点。
为此,我们对传统的中国煤矿安全管理和产业工人进行了深入分析。
１、对传统煤矿安全文化的分析。
我们父辈们为什么干煤矿?因为家里穷,没有上学接受教育的机会,形成煤矿工人这个素质较低的群体。
他们的工作目的单纯，仅仅为了能够吃饱饭、能够养家糊口。
为了生存，他们奋战在井下，不怕苦、不怕险，最高兴的事情就是投机取巧、冒险蛮干，违章作业行为被大家共同认可、共同遵守，甚至感到违章作业光荣，成为煤矿特有的、得到职工广泛认可的“煤矿文化”。
2、对煤矿历史上安全事故的分析。
通过认真分析历史上发生的死亡事故，无论是从全国煤炭行业来看、从我们集团公司来看,还是从我矿01年前发生的101起死亡事故案例看,安全事故主要原因：一是员工的习惯性违章,二是自主保安能力差。
３、对煤矿传统管理状况的分析。
传统的安全管理是少数人参加的、以硬性管理为主的、自上而下的高压式管理。
领导参与多，工人参与少,形成两个“倒三角”:一个是安全教育雷声大雨点小,比如每次安全活动,自上而下层层开会传达，自上而下逐渐衰减，效果差；另一个是安全奖惩和压力都存在上大下小现象,领导干部的神经都绷得紧紧的,但却触及不到工人的心灵。
４、对煤矿安全主体责任的分析。
在煤矿传统安全管理中,安全主体不清楚。
所有领导干部都带着指标抓三违,结果三违屡抓屡犯，甚至有的工人产生逆反心理,造成干群矛盾对立。
因为工人不清楚安全是自己的事，不知道尊重和善待每天跟随自己的身体,总认为安全工作是给领导干的，而领导干部也忽视了引导教育,甚至不相信工人能够管好自身的安全。
因此，工人就想方设法躲避领导的检查，偷偷去干危害自己生命健康的事情。
5、对中国产业工人特点的分析。
由于受传统文化的影响，我国产业工人具有两个显著的特点:一是对人严，对己宽。
看问题总是习惯于站在有利于自己的角度去分析问题、解决问题，不是按标准执行。
这种认识的不一致和标准的不统一,给现场操作、管理造成大量隐患。
二是既崇尚权威，又追求自由。
①儒家思想和几千年封建统治,使我们习惯于用道德标准而不是靠法律、制度来看待和解决问题，往往是情大于法，权大于法,造成崇尚权威；②三十六计已渗透到我们社会生活的各个方面,上有政策,下有对策，往往习惯于找借口，为自己一时的利益而计谋百出。
6、对煤矿工人生命价值观的分析。
日本安全专家小松山推的一句话对我们启发很大。
他说:“人的生命重于地球,确保员工安全和健康优先于一切;物的损伤可以修复，人的损伤却无法恢复原状；自己的安全自己遵守，不给别人带来损害”。
西方人强调生命重于地球，而我们强调责任重于泰山。
这里的责任,往往指领导干部的责任,只有分析事故时才意识到工人也有责任。
７、对煤矿管理中存在问题的分析。
有篇叫《管理的境界—内方外圆》的文章指出：原始管理的目的仅仅是解决如何把活生生的人放在一个框子里，并且在规定的时间内完成该做的事，这种管理以控制、命令为特征,形成“方”的世界。
管理大师哈默尔说：“在现代管理理论的发展过程中，始终有两个目标共存:管理如何更加科学,管理如何更人性化。
”文章启迪我们,安全管理工作既需要硬手段,也需要软环境。
为解决以上问题,自2００1年开始,我矿大力倡导正向引导教育，着力解决员工的安全认识问题；以创建安全学习型企业,提高员工素质,形成以“十二字管理体系”为主体内容的“2Ｓ安全管理模式”。
“２Ｓ”即：硬管理的方(Square）和软管理的圆(Ｓｐhｅrical),该模式是以“方圆”论为主导理论，是以马斯洛的人类需求层次论和安全需求层次论为辅助理论,运用“正、学、联、标、预、纠、故、精”八种方法或思想,构建了XX煤矿“圆”管理;形成“控、估、制、设”四个字代表的安全管理的“方”型世界，做到方圆结合、“圆”中递进、“方”中支持、“方圆”互动,使管理刚柔相济,“软硬兼施”。
1、“正”——开展正向引导教育。
所谓“正向引导教育”，是从企业员工自身的根本利益出发,一切安全宣传教育均以“我”为中心,突出主体“我”,通过一系列极具人情味的安全教育命题,对员工实施正面情感教育,开启员工固有的安全需求思维，改善职工的安全心智模式，使“自己的安全自己管”变成每个员工的自觉行动,进而形成XＸ煤矿核心安全理念。
2、“学”：创建安全学习型企业。
我们实施“创建安全学习型企业，营造安全文化氛围”系统工程,以实现“知情作业、我会安全”为出发点,积极推行“工作学习化、学习工作化”，以班组和区队为主阵地,充分利用宣传栏、班前会、安全活动日、“每日一题”，“每班一问”等形式,专业出题,月度抽考，分片考核,严格奖罚。
激发了全员学习热情，使“学习”和“安全”的观念深入人心。
3、“联”:实施“岗位区域联责,职工安全联保”。
对井下所有地点划分责任区域,明确联责人员范围，使联责联保小组不仅要联责安全,而且要联出勤、联行为、联操作、联劳动纪律,通过联责范围不断扩大，建立了安全责任互联、安全行为互保体系。
建立安全提醒制度,每个岗位、小组设一名提醒人，提高了职工的自控、受控能力,实现了自主保安、群体保安的目的。
4、“标”：四个标准化管理。
从规范员工的思想和行为入手，通过标准分析、标准制定、标准学习、标准执行四个阶段,全面推行“四个标准化”管理,具体内容是：思想标准化、语言标准化、行为标准化和操作标准化。
在分析、制定标准过程中，我们从区队入手，认真分析每个单位到底有多少工种、多少岗位、多少环节、多少地方需要制定标准,形成一套完整的标准管理体系。
文明生产、标准化作业，精心施工成为全员共同遵守的良好习惯，为实现较长的安全生产周期奠定了牢固基础。
５、“预”:“超前预防”,用脑管理。
大力倡导“当保健大夫，不当救火队员”的理念，力求把事情做在前面,培植全员问题意识，养成超前思维习惯，引导干部客观、全面地分析各种信息，准确把握事物发展规律，随时掌握动态生产情况，不能就事论事,而是用脑管理,提升预防和决策水平。
6、“故”:开展“向事故学习”活动。
“向事故学习”并非仅指一般的安全警示教育,而是客观总结导致事故发生的因素和规律,防止或减少事故发生。
紧紧围绕“如何增强安全责任心,如何提高安全责任能力,如何落实安全责任制”,进行安全责任大讨论，达到向事故学习的根本意愿。
7、“纠”：纠正岗位责任管理中的“错位”。
现场岗位责任管理体现一种“人人有责、各负其责、逐级负责”的管理思维，但是传统的煤矿安全管理存在两大问题,一是不到位,二是越位，我们称之为错位。
错位导致了责任不清、职责不明，影响了民主。
我们把解决人的思想作为解决“错位”的第一要素来抓。
8、“精”：推行“精细化”作业，创建“精品工程”。
煤矿过去的形象是脏、乱、黑、粗,如今时代不同了，要精耕细作。
因此我们倡导精细化操作,创“精品工程,做精品人”,在全矿开展“推行‘精细化’作业，创建‘精品工程’”活动。
其手段是靠“严细实”管理的工作作风，以抓生产过程中标准化为核心，以规范设备管理、人的作业行为和环境治理为重点，在各生产系统落实“精细”标准,推进了安全质量标准化工作向纵深层次发展。
９、“控”：实施计算机安全全息监控。
我矿开发应用了“矿井安全管理全息动态监控”软件，运用计算机快速、便捷、大容量的特点，储存、查询、分析和发布信息。
在每天２4小时内所有时间段,对不同层次的安全管理人员上岗情况和各个单位、地点的不安全隐患通过局域网快捷地反映出来,为安全管理和决策提供依据，实现对管理人员上岗情况的全过程动态监控。
10、“估”:安全评估。
安全评估法是对生产过程中人、机、物、环境和管理等方面的不安全因素进行评估，变定期检查为日常检查，变静态管理为动态管理，做到超前检查、超前监察、超前预防。
在实施过程中，研究制定了安全评估表,对各生产系统存在的隐患进行定性、定量分析，按照生产过程对安全进行管理。
11、“制”:制定、执行内部规章制度。
我们狠抓“制”的建设与“执行力”的实施,加大对安全监察和专业管理力度,安全制度面前人人平等,谁违规违章就要受到处罚;出现“三违”，不管是否造成后果，依法监察、公开曝光、深挖细究、从严惩处。
矿明确规定:对停止作业的,任何人不得擅自摘牌,否则,责任者是党员的开除党籍,是工人的开除矿籍，是干部的撤消一切职务。
12、“设”：加大以设备（装备）为主的各项安全投入。
我们牢固树立“搞好安全就是最大的节约”这一思想，加大在安全生产上的投入。
首先,建立安全资金专款专用制度,用于解决制约矿井安全生产的主要矛盾;其次,努力提高矿井的装备水平，向机械化要安全,向科技进步要安全；第三，保证安全奖励资金的到位，建立行之有效的奖惩激励机制。
“2Ｓ安全管理模式”创造性地把自然科学和社会科学中的有关理论成功运用到安全管理工作之中,在强调物质和条件作用的同时,突出强调了人的主观能动性在安全生产过程中的作用。
自实施该模式以来,使全员“自己的安全自己管”的安全理念深入人心,全员自律、自警意识得到普遍增强，为我矿实现连续安全生产十周年奠定了坚实基础。
二、强化内部管理创新，为新时期矿井安全提供强力保障在成功实施“2S安全管理模式”的基础上，我们依靠“理念、培训、管理”创新,推动企业安全发展。
（一)创新安全理念夯实安全根基。
思路决定出路，理念引领方向。
我们一年一个主题、一年一个台阶,坚持用先进科学的理念指导企业安全发展,积极探索和实践理念创新。
1、安全理念规范操作行为。
我们倡树新型的健康观和生命价值观，在践行“自己的安全自己管,指望他人不保险”核心安全理念基础上，延伸出“不拿一生资本博得一时利益”、“用健康经营人生”、“生命管理,健康教育”等理念，让员工珍惜善待每天跟随自己的身体和生命；提出“三员论”理念，让安监员在现场当好监督员的同时，先当好宣传员和教练员;还提出“无人则安”的理念，利用机器换人、设备换人、技术换人，提高了安全自动化水平。
2、生产理念确保安全高效。
提出了“重设计、细规划、轻建设”的理念，优化生产布局,合理调整开采方案，夯实生产系统安全根基;为实现运输安全高效,叫响了“矿车不掉道”,提高了安全运输的标准和境界;赋予设备“生命”内涵，建立设备档案,提出“机电事故是开出来”,要求员工会开，也要会修,完善“点检制”、“日历化检修”，建立起设备使用、维修、保养闭合管理制度，变“坏后修”为“重保养”,保障了设备“生命”健康。
３、经营理念推动管理升级。
推行“岗位是资产，人人是老板”的理念,实现“岗位区域安全经营责任管理”;提出“三资核算”理念,设定了30％的基础工资、30％的效益工资和40%的安全工资薪酬分配办法;提出“节能就是利润增长点,节能项目是最好的项目”理念，建立了节能网络和例会制度,在每月下达生产计划的同时，下达节能计划和科技计划,推动了科技创新大发展，实现经营管理与安全管理同步提升。