会计绩效考核表
总帐会计绩效考核表
员工签字：
财务合并报 表（准确、
及时）
与客户供应商核对余额
完成日期 ： 9 月 5 日
1 1
单据、发 票核对准
确性
每日
100%
延迟2天
日常及月末与物流仓管人 （含） 延迟1天 3日完成
5%
员，核对收、发单据，保证 账账相符、账实相符、账表
以上
相符
延迟单数量：
张
1 姓 名 姓 名 100% 5% 姓 名
姓名 姓名
上
差错超 过3笔以
上
差错不超过2 笔
务成本和费用，正确计算利
润
差错：
笔
5
税务处理 每月25 合理性 日
100%
延迟2天 每月25日平衡公司的增值税 （含） 延迟1天 25日完成 10% 销项、进项金额及应交税金 以上 金额，交财务经理平衡税收
处理日期 ：8 月 25 日
6
工作完成 每日监 及时性 督
总帐会计绩效考核表
姓名 工号
部门
财务部
岗位
会计
结 构
序 号
要
素
目标
达标 项目权 率重
要素内容
测评参照标准
不合格
基本合 格
合格
内账财务
1
报表准确 率、及时
每月5 日
率
100% 10%
内账财务报表提交的准确率 、及时率(每月5日提交报
延迟2天 （含）
以上
每月5日完成
延迟1天
财务合并报 表（准确、
及时）
表）
合格=5分； 良好=6 优秀=7分 5 基本合格=3分 不合格=0分 核算有误则在得分基础 上再-1分
成本会计月度绩效考核表(公司模板)
公司管理人员月度绩效考核表
姓 名 部 门 优秀（10分） 评价尺度及分数 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 1. 收集核实单 每日收集各材料出入库单、车间成本核算单、核实其正确性合理性并制作报表统计各材料 据 数据。 2.对比成本 工作业绩 3.月末盘点 4.成本计算 5.编制报表 6.成本控制 工作能力 将每日各车间成本制作线形图，随时掌握产品成本，又节约、浪费均应及时上报。 月末与库管一并盘点各类材料、成本、半成品等存货，确认无误后在库管编制的《月末库 存盘点表》上签字。 根据《成本计算方法》及时正确核算当月成本，各类共同辅料、费用分配正确，无差错。 月末编制产品《成本一览表》、《各月成本对比表》、《进销差价分析表》及领导需要的 其他成本类报表。 与生产部主管协商、共同制作下月成本预算表，在预算表实施中严密关注、辅导，有不当 之处及时指正。 0 3 0 4 职 务 评价区间 3月份 本栏 评分 平均 系数 权重 良好（8分）
工作态度 12.工作态度 13.执行力 14.品德言行 评价得分
0
3
0
0.6 0 0 -0.6
分 分 分 分 分
出勤及奖惩
Ⅲ 处罚：警告 Ⅳ 奖励：表扬
0 次×2 +小过 0 次×3 +大过 0 次×2 +小功 0 次×3 +大功 分 = □C．40～69分
总
分 - Ⅲ
分 + Ⅳ 0
7. 财务制度的 严格执行财务制度，严守财务数据。 执行 8.上级交办 9.计划性 10.协调沟通 11.改善创新 认真完成主管领导交办的各项工作。 工作事前计划程度，工作（内容、时间、数量）安排的合理性、有效性。 与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。 问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，勤奋程度、责任心、事业心等。 对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。 是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。 Ⅰ （1～4项平均分）×4 +（5～9平均分）×3 +（10～14项平均分）×3 = Ⅱ 出勤：迟到、早 退 0 0 0 次×0.5 + 旷 工 次×1+严重警 告 次×1+通告嘉 奖 0 0 天×2 +事假 2 天×0.4 +病 假 0 天×0.2= 0 次×9 = 0 次×9 =
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
财务部主办会计绩效考核表
权重 (100%)
60
40
100
100
60 4000%)
35
25 20 20 100
加权 得分
1.评分为10的考核项目的事例说明
关键事件说明表
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
编号
财务部主办会计绩效考核表
部门 财务部
帐务处理
股份公司三项费用 管理 总部物资帐务管理
内部满意度 总计 考核人签名 考核等级 人力资源部意见
岗位 主办会计 KPI
KPI内容
核算总部员工的报账，借款及 其他日常事项的准确性 核算总部员工的报账，借款及 其他日常事项的及时性 合计
总部各项物资的管理
总部物资帐务管理的规范性 总部物资帐务管理的完整性
绩效考核表(会计助理)
达标
12
按照办公消耗品领用标准执行，定期抽查当月低值易耗品/办公用品领用状况与控制。计算方式：当月没有抽查或不交抽查数据扣12分，费用超标一项扣5分。
财务部提交报表
关键行为
报价抽查率
10%
8
每月对销售部门报价实施抽查，抽查率不低于总报价数10%，每下降1%扣5分。
15%
12
界定：及时=当月15号前抽查上月工资实况；抽查率不低于工人总数15%。计算方式：每下降1%扣2分。
财务部提交报表
物料库存/盘点抽查率
5%
10
抽查帐物卡数据是否一致，对库存数量抽查5%，每降低1%扣2分。
财务部提交报表
单据审核及时准确率
100%
20
界定： 根据公司财务监督要求，及时/准确审核各类发票、进销单据以及内部各类收发/临时申购单据。
直接上司/公司领导
工作态度/服务承诺
工作态度
符合要求
4
包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项, 每次扣2分。
服务对象
服务承诺
符合要求
6
违反公司制度、流程及没完成事情承诺等相关规定，每次扣2分。
服务对象
合计
100
绩效总结：
审查： 审核： 批准：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
绩效考核表(会计助理)
部门：财务部 岗位：会计助理 被考评人：
考评人： 部门审核： 考评时段：
考评模块
指标名称
会计职务绩效考核表
姓名
职别：
得分：
NO 考核项目
考核标准内容
1、设置合理会计科目，制作会计凭证准确，帐帐相符，如不相符扣3分 2、审核原始凭证的真实性，是否符合公司费用报销制度，如有差错扣4分 3、制作总公司及旗下公司月度、季度、年度财务报表准确性如有不符扣5分
月份:
初评分数 复评分数 扣/-加/+ 扣/-加/+
4、及时处理供应商往来对账工作，核对数量，单价，总价是否有入库信息如有差错扣5分
1
5、月底或不定期盘点出纳现金。如未执行扣4分 工作任务
7、定期清查在公司的固定资产，如未执行扣3分
8、会计凭证，报表等会计资料的装订和保管工作，如有遗失或散落扣3分
9、对公账户付出的各项费用，未收到发票及时通知相关员催收，如未执行扣3分
扣分合计 加分合计
加分内容描述
副 总经
2
/
3、每月的3号核算完成办公室员工的工资，8号完成各类提成核算，如未及时扣3分
工作报表 4、月末对财务数据进行备份如未执行扣2分
5、负责审核仓库的盘点工作（时间待定）如未执行扣2分
6、每月的13号完成月度项目核算表如未完成扣4分
7、每月的12号完成月度会计报表，季度报表，12号完成提成核算，如有差错扣3分
11、项目单独进行费用成本的核算如不符合扣4分
1、各类账目、报表准确率100%无误，发现不符依情节扣5分
2、原始单据的财务审核审批手续必须齐全，错误一次扣2分
1、严格保守公司机密，如泄密扣5分
2、每月的15日-30日关注公司的增值税税负，未控制税点扣3分 工作岗位
1、工作上出现问题，不积极补救处理，不及时解决问题，或推卸责任，每次扣5分
总帐会计绩效考核表
对公司制度的遵守
团队工作的积极态度
对待工作的责任心
挑战工作困难的精神
合计
绩效考核表
第一考核人 姓名
第一考核人 签名 第二考核人 姓名
第二考核人 签名 第二考核人评价
所属部门 所属部门
职务 年 职务 年
与被考核人关系
月
日
与被考核人关系
月
日
考核评分
100
80
60
40
权重
得分
加权得 分
合计 考核评分
80
60
40
20
权重
得分
加权得 分
合计
集团总部会计报表与会计帐薄的一致性和准确性
登记的各项固定资产的核算明细帐准确无误
原始凭证与记帐凭证的一致性
违规行为的查处率
ERP应收模块的收款结清工作完成率
集团总部会计单据审核完成情况
无形资产、其他资产及待摊费用的分摊完成情况
对集团报送的财务报告完成及时性
合计
态度考核指标
目标值 实际值 考核评分 100
被考核人 考核时间 考核周期
姓名
年
从
年
月
考核表单 第一考核人评价
业 绩 评 语
所属部门
财务部
月
日
至
年
月
总帐会计绩效考核表
职务
职群/职级
总帐会计
进入RISO 年
月
时间
上次定级 年
Hale Waihona Puke 月时间态 度 评 语
考核项目
业 绩
态 度
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
序号
1 2 3 4
绩效考核指标
目标值 实际值 考核评分 120
公司总账会计绩效考核表
(4)思路灵活，能引导他人思路；能完全理解领导潜在的提示，高质量、出色地完成工作任务，很好地协助客户和其他部门办理工作事宜，具备优秀的敬业精神、进取精神和团队精神，得3分。
(2) 在实际工作中，发生挪用、贪污、侵吞、非法占有企业资金、财产等违反财经纪律的，本条零分，并移交纪检部门。
(3)未经领导批示擅自对外提供单位会计资料的，本条零分；
(4)与业务部门、单位、客户服务态度生硬，故意刁难，出现一次扣1分；
(5)每发生迟到、早退、未履行请假手续无故旷工等现象一次，扣1分；
小计
10%
自身水平及能力
学历
7%
利用业务时间积极加强专业学习，提高自身知识水平
专科以下学历不得分；
(1)专科学历得1分；
(2)非财经专业本科学历得2分；
(3)财经专业本科学历得4分；
(4)获得双学位的，得6分；
(5)研究生及以上学历得7分
职称及执业资格
7%
利用业务时间积极学习考取专业职称及执业资格证书（本条职称考核按本专业最高职称计算分数，取得执业资格属加分项）
(4)对外提供财务资料出现重大纰漏，影响到公司或上级单位经营决策的，本条不得分。
财务管
理工作
10%
1、通过对各单位报表汇总检查分析，及时发现问题，及时解决问题，对重大事项及时向部长反馈；
2、负责公司整体账务核算管理工作；
3、指导各单位账务信息化工作；
4、完成公司的效能监察立项工作；
5、负责各单位财务人员的绩效考评工作；
团队创
成本会计工作绩效考核表
考核项目 考核指标 指标分解 定期编制部门收入成本对比表、集团主要物料消耗报 表，准确、账目清楚。 准确性 成本核算工作 （20分） 基本正确（错误不超过1笔） 偶有差错。（错误数达到2笔） 出现多处错误（多于3笔） 每月报表在规定的时间前即提交。 及时性 每月报表在规定的时间内提交。 未按时提交（延迟1天内的） 延迟时间超过2天提交的 校园卡充值/预充值及时、准确，退卡退款，转卡转 账，冲正清零等手续完善、数据准确。 校园卡的相关工 作（20分） 准确性 基本正确（错误不超过1笔） 偶有差错。（错误数达到2笔） 出现多处错误（多于3笔） 收据管理规范无差错。 收据的管理（10 分） 规范性 基本正确（错误不超过1笔） 偶有差错。（错误数达到2笔） 出现多处错误（多于3笔） 各类补贴的发放 和应收款项的账 务处理工作（10 分） 各类补贴发放及时，应收款项账务准确、处理及时， 审批一日内处理。 准确和及时性 补贴或账物在审批之后两日内处理。 补贴或账物在审批之后超过两日处理。 核算数据准确无误。 采购招投标辅助 工作（10分） 准确性 基本正确（错误不超过1笔） 偶有差错。（错误数达到2笔） 出现多处错误（多于3笔） 原始凭证等财务 资料的保管。 （10分） 安全性 原始凭证等财务资料管理规范、安全无损。 资料有遗失或损坏的情况。 及时性 其他工作（20分） 准确性 能够按要求时间完成相关工作 未按照要求时间完成相关工作 工作效果符合要求 工作效果有一些偏差，但影响较小 工作效果有偏差，影响较大 得分合计 得分 10 8 5 3 10 8 6 3 20 15 10 5 10 8 6 3 10 8 5 10 8 5 3 10 5 10 7 10 8 5 100 考核评价
本月需要改进事项的描述： 考核人： 被考核人： 时间 年
会计 绩效考核表(15-07-27)
会计绩效考核（7月）
被考核人姓名：郑茂平考核时期：2015年7月
考核项目
考核指标
分值
评价标准
考核人
评分
考评依据
财务报表及及时准确得20分，每失误一次扣2分
财务部经理
成本核算
真实准确
20
真实准确得20分，每失误一处扣2分
董事长
往来账目
真实准确
10
准确得10分，一家不准确扣2分
财务部经理
纳税申报
及时
10
及时得10分，拖延一次扣2分
财务部经理
增值税控率
控制在1.5-2.5%
10
完成得10分，一次不完成扣2分
董事长
会议培训
按时参加
5
按时参加得5分，无故缺席一次扣1分
综合办
行为规范
按厂规厂纪
5
能自觉遵守厂规厂纪得5分，每违反一次扣1分
综合办
临时交办工作
完成
10
及时完成得10分，一次不完成扣2分
总经理
记帐
及时准确
10
及时准确得10分，一次不及时准确扣2分
财务经理
会计师季度绩效考核表
会计师季度绩效考核表---1. 考核目的本季度绩效考核旨在评估会计师在工作中的表现和贡献，促进个人成长和团队发展。
通过全面评估员工的工作表现，为公司提供合理的绩效评价，并为下一步的工作提供指导和建议。
2. 考核内容2.1 工作质量评估会计师在本季度的工作质量，包括但不限于以下方面：- 财务报表准确性和及时性- 财务记录的合规性和规范性- 对财务数据的分析和解释能力2.2 工作效率评估会计师在本季度的工作效率，包括但不限于以下方面：- 完成工作任务的及时性- 处理复杂问题的能力- 对工作流程的优化和改进2.3 合作与沟通评估会计师在本季度的合作与沟通能力，包括但不限于以下方面：- 与同事和上级的合作和协作能力- 内外部团队的沟通与协调- 解决团队合作中的问题和冲突能力2.4 主动性与创新评估会计师在本季度的主动性和创新意识，包括但不限于以下方面：- 主动承担额外的工作任务- 提出改进和创新的建议- 对新系统、新技术的研究和应用能力3. 考核方法3.1 自评会计师需要对自己的表现进行自我评估，并根据考核内容进行打分。
自评分数应真实准确，能充分体现个人的实际工作表现。
3.2 上级评估上级对会计师在本季度的工作表现进行评估，并根据考核内容进行打分。
上级的评估应客观公正，能全面准确地反映员工的工作情况。
3.3 同事评估会计师的同事对其在本季度的工作表现进行评估，并根据考核内容进行打分。
同事评估主要从合作与沟通方面进行评估，能更好地反映员工在团队中的贡献和影响力。
3.4 绩效面谈根据自评、上级评估和同事评估的结果，进行一对一的绩效面谈。
在面谈中，双方可以讨论评分的依据和差异，同时也可以就个人发展和努力方向进行深入交流。
4. 分数计算与奖惩根据自评、上级评估和同事评估的分数，计算会计师本季度的绩效得分。
根据绩效得分的高低，公司可以给予适当的奖励和激励，或者根据情况采取必要的纠正措施。
5. 结论与建议根据本季度绩效考核的结果，得出每位会计师在工作中的优劣势，并给出相应的建议和改进方向。
成本会计考核(2024.4.28)
应收账款管理 8、按时完成对各销售公司以及客户发货对账（扣减退货）处理、开票并完成账务处理。及时给销售公司开票。
6 费用审核错误扣2分/次。
6
采购付款审核错误扣3分/次；与采购对帐，没有及时对 帐扣2分，对错帐扣2分。
10
没有及时与销售助理对账，扣2分；对错帐，扣3分/次 。开错票一次性扣5分。
账务清理
会计人员绩效考核表（2024年 5月）
考核人：
被核人：
考核日期：
考核指标 会计报表
具体考核指标
1、次月8日前完成上月会计报表（如遇特殊情况，完成时间以分管（直管）财务领导要求为准，下同；如遇节假 日放假则顺延）。
纳税申报
2、按国家税务总局规定本年度申报纳税期限要求，按时完成月、季度、年度所得税汇算各税种的纳税申报； 3、以及按财税法规和上级税务局的要求办理完成其他的涉税事项，要求纳税申报数与财务金蝶系统核对一致；
合计
100
说明：考核得分考核得分≤60分，系数0.4；60<考核得分考核得分≤65分，系数0.5；65<考核得分考核得分≤70分，系数0.6；70<考核得分考核得分≤75分，系数0.7；75<考核得分考核得分≤80分，系数0.8；80<考核得分≤ 85分，系数0.9；85<考核得分≤90分，系数1.0； 90<考核得分≤95分，系数1.1；95<考核得分，系数1.2；绩效工资计算公式=绩效基数*系数 （工资结构中的绩效工资作为绩效基数，即1500）
9、对预付账款、其他应收款明细科目有余额(尤其科目借方余额)的进行清理，清查内容包括合同、付款、收货、 欠发票、业务经办人等情况，形成明细清单交经办人、业务部门负责人催收，并报财务领导备案监督；每月20号 提交上月清理报告。
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
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会计绩效考核表
部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期:
评价标准 : 分值自评分管平均
分布分领导分
评分工作效率能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务 10 正确审核出纳填开
的支票并签章，及时对发生的经济 10 业务的原始任证进行账务处理 ; 每月定期与出纳进
行现金及银行存款的核对，保证账实相符 ;
正确核算成本费用 ; 正确进行工资核算 ; 固定资产核 8 能
算; 往来账核算和管理 ;存货核算及管理 ;按项目进力
行正确归集 ; 考工作能力
定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计 8 核
数据;
按时申报纳税 ; 8
及时完成会计档案的装订，归档保管工作 ; 8 按时编制工资表、按时发放工资 ; 8 奉公守
法，热心工作，支持公司方面的政策决策、服 8 从上级指示，正确理解工作指示和方针并制
定适当的态度考核工作计划、目标，乐于接受额外的任务和必要的加班 ;
积极配合公司或部门完成交办的任务，工作责任心强。
对税收政策、税收法规理解透彻、财务知识的学习掌 8 学习力考核握，在工作之余是
否加强自身的业务学习，积极参加
会计人员的后续教育培训。
出勤率、按时上下班，在上班时间不做与工作无关的 8 劳动纪律考事情，是否经常有迟到、早退、事假的现象发生，是
核否积极配合公司和部门完成好值日及清洁卫生工作，工作环境和个人环境卫生。
采用合适的方式表达不同意见，对人友好和谐，与他 8 人或部门沟通很有礼貌和成效，有卓越的沟通与说服团队合作考能力，且不树敌，表现出维护公司利益与形象的具体核行为，敢于接受批评和自我批评，共同学习、共同进
步，工作和生活上乐于帮助他人。
诚实守信、不搞虚假、保守秘密、不为利益所诱惑、 8 品德修养考廉洁自律、公私分明、自觉抵制不正之风、对公司的
核决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密
工作。
评价等级
出纳绩效考核表
部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期:
自上分平
评价标准 : 会计绩效考核表评级管均
部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期 : 分评领分
评价标准 : 分值自评分管平均分导
分布分领导分评
评分分工作效率能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务 10 正确审核出纳填开的支票并签章，及时对发生的经济 10 业务的原始任证进行账务处理 ; 每月定期与出纳进行
现金及银行存款的核对，保证账实相符 ; 正确核算成本费用 ; 正确进行工资核算 ; 固定资产核 8 能算; 往来账核算和管理 ;存货核算及管理 ;按项目进力行正确归集 ; 考工作能力核定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计 8 数据;
按时申报纳税 ; 8
及时完成会计档案的装订，归档保管工作 ; 8
按时编制工资表、按时发放工资 ; 8
奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策决策、服 8 从上级指示，正确理解工作指示和方针并制定适当的太度考核工作计划、目标，乐于接受额外的任务和必要的加班 ;
积极配合公司或部门完成交办的任务，工作责任心强。
对税收政策、税收法规理解透彻、财务知识的学习掌 8 学习力考核握，在工作之余是否加强自身的业务学习，积极参加
会计人员的后续教育培训。
出勤率、按时上下班，在上班时间不做与工作无关的 8 劳动纪律考事情，是否经常有迟到、早退、事假的现象发生，是
核否积极配合公司和部门完成好值日及清洁卫生工作，工作环境和个人环境卫生。
采用合适的方式表达不同意见，对人友好和谐，与他 8
人或部门沟通很有礼貌和成效，有卓越的沟通与说服团队合作考能力，且不树敌，表现出维护公司利益与形象的具体核行为，敢于接受批评和自我批评，共同
学习、共同进
步，工作和生活上乐于帮助他人。
诚实守信、不搞虚假、保守秘密、不为利益所诱惑、 8 品德修养考廉洁自律、公私分明、自觉抵制不正之风、对公司的
核决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密
工作。
评价等级
服从上级指示、彻底贯彻并落到实处工作品质严格遵守规章制度和业务规范工作效率能时时跟进、追踪工作，提前完成任务及时精确完成现金收付工作、银行帐款的收付工
作、对账、登记现金日记帐、银行帐。
编制每月的报表正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，能力考处理能力极强
核对签发、填写支票、汇款单、票据保管，增强安全意识
工作能力材料管理出入库单据、工具的保管及回收、期末盘点库房，核查有关帐目及时准确统计考勤表、人事报表，以及绩效考核结果公司材料采购合同的保管，资料规范完整（电子版及纸质）采购风险控制为零风险
完成办公室零星采购及后勤工作提供各类成本核算明细表、核算材料采购成本、发出成本工作责任感乐于接受额外的任务和必要的加班
采用合适的方式表达不同意见，与他人或部门沟通成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌
团队合作愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长 ; 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系 ; 参与支持团队工作，推进团队目标的达成态度考
核奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策，足为他人楷模，没有不满或
怨工作态度与纪律言性考勤:迟到、早退 1 次*0.5 、旷工 1 天*2 、事假 1 天 *1 诚实守信，不搞虚假，保守秘密，不为利益所诱惑
品德修养廉洁自律，公私分明，自觉抵制不正之风对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作
考核得分 1）、（自评分+上级评分+分管领导评分）/3=平均分，所有考核项的平均分相加 =总分分（注: 自
评分高于上级评分或主管评分中最低分 1 分以上的，自评分自动失效，由上级评分和分管领导评分的平均分为准）
,）营销奖分
2）、处罚 : 警告次*2+小过次*4+大过次*9+其他处罚分= 分出勤及奖惩
3）、奖励 : 表扬次*2+小功次*4+大功次*9+其他奖励分= 分
总分 1）分-2）分-3）分 +4）分= 分
A+（95及95分以上）A（90 及90分以上）B（80及80分以上）C（70及70分以上）D评价等级（60及60分以上）
直接上级意见 : 分管领导意见 : 总经理意见 :。