试用期评价及转正审批表
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主管给试用期员工评语
主管给试用期员工评语
（主管级别及以下）试用期转正评估审批表
员工试用期工作评价考核表
试用期第月试用期共个月
说明：A：工作绩效整体评估在60 分以上，完全具备继续试用条件。
B：整体评估低于60 分(含60 分)，不能胜任工作，结束试用，辞退。
被考核人签字：日期：考核人/主管签字：日期：
试用期员工能力评价表
主观评价{主管给试用期员工评语}.
客观评价
附件：《试用期员工能力评价表》使用基本规则
1、试用期员工应在试用期满后进行主观与客观两方面的综合评价。
2、部门主管评价、人资部门评价以及客观评价每项总分为10分。
3、试用期考评得分低于60分者不予录用；60-80分者说明被考评人比较适合本岗位工作；80
分以上者说明被考核人与本岗位高度契合，优先考虑作为相关岗位继任储备人才。
4、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。
新员工试用期考核评定表
人力资源部
人力资源部
员工试用期考核鉴定及定岗明细表
试用员工（部门主管级及主管级以上）转正评估{主管给试用期员工评语}.
新员工试用期考核全攻略
时下正值企业人才招聘的高峰期，新员工的招聘工作如火如荼，在经历了“过五关、斩六将”的重重考验之后，新员工终于进入了向往的企业，但是通过了面试并不证明一个新员工就真的适合企业、胜任岗位，试用期的考察就是一个必要的环节。
试用期试什么？怎么试？谁负责？试多长时间？如何评估？等等，对大多数企业来说都是找不着感觉，或者跟着感觉走，就是找不出一个较好的解决方案。
就此通过4/fan/766288/。
员工试用期转正考核表(主管评估)
XXX公司
员工试用期转正考核表（主管评估）
员工编号
姓名
考核项目
部门 目标值设定 有无
岗位
起止日期
年 月 日至 年 月 日
达成状况
部门主管意见说明
工作能力 综合评价考核结果： □建议 Nhomakorabea正 意见：
□建议辞退
□建议试用期延长
考核人签字：
人力资源 部评估
□建议转正
转正前-职务：
级别/薪资：
级
元/月
转正后-职务：
岗位：
级别/薪资：
级
元/
□建议辞退 □建议试用期延长
延长
人力资源科
个月，至
年
月
集团双管部门
日 其它： 公司厂务经理/总经理
职员
人力资源科
集团双管部门
间接员工
副科级 （含助 工）及以 上人员
集团人力资源部
公司厂务经理/总经理
事业部总经理
集团总经理
（含助 工）及以
上人员
员工试用期转正考核表（主管评估）
员工编号
姓名
考核项目
部门 目标值设定 有无
岗位
起止日期
年 月 日至 年 月 日
达成状况
部门主管意见说明
工作能力 综合评价考核结果： □建议 Nhomakorabea正 意见：
□建议辞退
□建议试用期延长
考核人签字：
人力资源 部评估
□建议转正
转正前-职务：
级别/薪资：
级
元/月
转正后-职务：
岗位：
级别/薪资：
级
元/
□建议辞退 □建议试用期延长
延长
人力资源科
个月，至
年
月
集团双管部门
日 其它： 公司厂务经理/总经理
职员
人力资源科
集团双管部门
间接员工
副科级 （含助 工）及以 上人员
集团人力资源部
公司厂务经理/总经理
事业部总经理
集团总经理
（含助 工）及以
上人员
员工转正申请表+员工转正审批表
意见
转正意见：□按期转正□解除（终止）劳动合同
□转正时间
试用期岗位，试用工资
转正后岗位，转正工资，
补（津）贴
其他意见：
签字：
日期：
分管领导意见
签字：
日期：
XXX公司员工转正申请表
姓名
部门
岗位
入司时间
劳动合同约定转正日期试来自期工作回顾：试用期工作表现自评：
申请人签字：
申请日期：
XXX公司员工转正审批表
姓名
部门
岗位
入司日期
申请转正日期
部门负责人评价意见
该员工试用期间工作表现：□优秀□良好□一般□待提高
其他意见：
签字：
日期：
主管领导意见
签字：
日期：
人力资源部
转正意见：□按期转正□解除（终止）劳动合同
□转正时间
试用期岗位，试用工资
转正后岗位，转正工资，
补（津）贴
其他意见：
签字：
日期：
分管领导意见
签字：
日期：
XXX公司员工转正申请表
姓名
部门
岗位
入司时间
劳动合同约定转正日期试来自期工作回顾：试用期工作表现自评：
申请人签字：
申请日期：
XXX公司员工转正审批表
姓名
部门
岗位
入司日期
申请转正日期
部门负责人评价意见
该员工试用期间工作表现：□优秀□良好□一般□待提高
其他意见：
签字：
日期：
主管领导意见
签字：
日期：
人力资源部
新员工试用期工作评价及转正定级审批表(总部及项目公司中层以上员工)
□很少能完成工作任务
责任感及
纪律性
□以积极的态度承担责任；积极执行和推进各项规章制度
□能被动承担应负责任；遵守各项规章制度
□出现责任问题时，寻求理由开脱；对各项规章制度及上级安排表现出拒绝性倾向
□责任心缺乏，面对问题推卸责任；漠视各项规章制度的约束，不服从领导安排
服务意识
□以顾客为中心开展工作，坚持关注内/外部顾客的需求并积极响应,以赢得顾客的信任
□关注外部顾客的需求并积极响应以赢得信任，但对内部顾客的关注程度有待提高
□能有意识地关注内、外部顾客的需求并想办法响应，但关注程度有待提高
□对内、外部顾客的需求漠不关心
创新意识
□为达到工作目标而积极地作出有影响力的尝试
□能关心改进工作的方式、方法
理解判断
团队精神
□能主动与各部门员工沟通、协作并建立良好的工作—人际关系以推动组织目标的达成
□能主动与其他员工沟通以达成个人工作目标
□能被动与其他员工沟通、协作以达成个人工作目标
□以自我为中心，不寻求支持、协作，乐于批评、指责
引导人评价
评语：
签字：
年月日
直接上级评价
（项目公司中层及以上级别由项目执行总经理在此栏填写）
评语：
签字：
年月日
行政人力中心意见
评语：
签字：
年月日
分管副总裁意见
评语：
签字：
年月日
行政人力中心分管副总裁意见
评语：
签字：
年月日
总裁审批
评语：
签字：
年月日
董事会审批
（项目公司副总（含）以上级别）
评语：
签字：
年月日
适用总部所有人员及项目公司中层（含）以上人员
责任感及
纪律性
□以积极的态度承担责任；积极执行和推进各项规章制度
□能被动承担应负责任；遵守各项规章制度
□出现责任问题时，寻求理由开脱；对各项规章制度及上级安排表现出拒绝性倾向
□责任心缺乏，面对问题推卸责任；漠视各项规章制度的约束，不服从领导安排
服务意识
□以顾客为中心开展工作，坚持关注内/外部顾客的需求并积极响应,以赢得顾客的信任
□关注外部顾客的需求并积极响应以赢得信任，但对内部顾客的关注程度有待提高
□能有意识地关注内、外部顾客的需求并想办法响应，但关注程度有待提高
□对内、外部顾客的需求漠不关心
创新意识
□为达到工作目标而积极地作出有影响力的尝试
□能关心改进工作的方式、方法
理解判断
团队精神
□能主动与各部门员工沟通、协作并建立良好的工作—人际关系以推动组织目标的达成
□能主动与其他员工沟通以达成个人工作目标
□能被动与其他员工沟通、协作以达成个人工作目标
□以自我为中心，不寻求支持、协作，乐于批评、指责
引导人评价
评语：
签字：
年月日
直接上级评价
（项目公司中层及以上级别由项目执行总经理在此栏填写）
评语：
签字：
年月日
行政人力中心意见
评语：
签字：
年月日
分管副总裁意见
评语：
签字：
年月日
行政人力中心分管副总裁意见
评语：
签字：
年月日
总裁审批
评语：
签字：
年月日
董事会审批
（项目公司副总（含）以上级别）
评语：
签字：
年月日
适用总部所有人员及项目公司中层（含）以上人员
员工试用期考核审批表
工作表现（调查了解）：口胜任口尚可口较差
2、评语：□拟同意提前/按期转正口拟解除劳动合同□拟延长试用期个月
3、转正日期：从年一月一日起计发转正工资。
4、转正前工资：元/月转正后工资：元/月。
人力资源部确认：日期：
部门意见
签名：
部门主管意见
签名：
人力资源部意见
签名：
公司领导
批示
签名：
乍及参与项目：
评
价
该员工工作称职与需要改进的方面：
息、
见
综合评价：
□符合岗位要求,建议按期转正,转正日期自—月日开始。
□表现优秀,建议提前转正,转正日期自一月一日开始。
□与岗位要求有差距,建议留用再观察,延期一个月转正。
□试用期不合格,建议解除劳动合同。
部门负责人:
日期：
人力资源部门评价意见：
1、企业文化与公司管理制度考核成绩：
员工试用期考核审批表
姓名
部门
职务
入职日期
试用期
自
_年_
一月
—
日到
年月日
试用期内出勤情况
迟到次，
早退一次，
病假_
―天，事假_
.天，其他—
个
人
自
评
（请将试用期工作总结附于表后一同交到人力资源部）
员工签名：
评估项目
优
良
中
差
备注
品德修养作纪律
业务专业能力
学习能力
创新意识
部
门
团队意识
试用期内安排工
2、评语：□拟同意提前/按期转正口拟解除劳动合同□拟延长试用期个月
3、转正日期：从年一月一日起计发转正工资。
4、转正前工资：元/月转正后工资：元/月。
人力资源部确认：日期：
部门意见
签名：
部门主管意见
签名：
人力资源部意见
签名：
公司领导
批示
签名：
乍及参与项目：
评
价
该员工工作称职与需要改进的方面：
息、
见
综合评价：
□符合岗位要求,建议按期转正,转正日期自—月日开始。
□表现优秀,建议提前转正,转正日期自一月一日开始。
□与岗位要求有差距,建议留用再观察,延期一个月转正。
□试用期不合格,建议解除劳动合同。
部门负责人:
日期：
人力资源部门评价意见：
1、企业文化与公司管理制度考核成绩：
员工试用期考核审批表
姓名
部门
职务
入职日期
试用期
自
_年_
一月
—
日到
年月日
试用期内出勤情况
迟到次，
早退一次，
病假_
―天，事假_
.天，其他—
个
人
自
评
（请将试用期工作总结附于表后一同交到人力资源部）
员工签名：
评估项目
优
良
中
差
备注
品德修养作纪律
业务专业能力
学习能力
创新意识
部
门
团队意识
试用期内安排工
试用期提前转正审批表
员工试用期提前转正审批表
部门：
申请人
性别
出生年月
试用部门
试用岗位
入职时间
规定试用期
□一个月□二个月□三个月□六个月□其他
申请原因及理由说明（个人对试用期工作总结）
部门考核鉴定
（专业技术水平、工作能力、工作态度、完成任务情况、纪律）
负责人：年月日
人力资源部
审
核
提前转正日期：
提前日期是否符合：
□符合□基本符合□其他说明
工作表现和业绩情况：
□符合□基本符合□其他说明
其他方面说明：
结
论
试用期工资：
转正后工资：
岗位/职务：
此
日期：年月日
部门：
申请人
性别
出生年月
试用部门
试用岗位
入职时间
规定试用期
□一个月□二个月□三个月□六个月□其他
申请原因及理由说明（个人对试用期工作总结）
部门考核鉴定
（专业技术水平、工作能力、工作态度、完成任务情况、纪律）
负责人：年月日
人力资源部
审
核
提前转正日期：
提前日期是否符合：
□符合□基本符合□其他说明
工作表现和业绩情况：
□符合□基本符合□其他说明
其他方面说明：
结
论
试用期工资：
转正后工资：
岗位/职务：
此
日期：年月日
试用期转正申请表和考核鉴定表
试用期转正申请表
姓名
性别
出生年月
年月
岗位
所属部门
联系方式
学历
专业
试用时间
～
个人自我鉴定（从工作业绩、技能、态度及改进目标等方面总结,空间不够填写可加附页）
一、工作业绩
二、工作态度
三、工作技能
四、改进目标
签字：
日期：
试用期考核鉴定表
部门鉴定
1．对试用期员工的表现做出评价：
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日主管来自导意见1、对试用期员工的表现做出评价:
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日
人力资源部
鉴定
2、对试用期员工的表现做出评价:
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日
总经理审核
签字：日期：年月日
姓名
性别
出生年月
年月
岗位
所属部门
联系方式
学历
专业
试用时间
～
个人自我鉴定（从工作业绩、技能、态度及改进目标等方面总结,空间不够填写可加附页）
一、工作业绩
二、工作态度
三、工作技能
四、改进目标
签字：
日期：
试用期考核鉴定表
部门鉴定
1．对试用期员工的表现做出评价：
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日主管来自导意见1、对试用期员工的表现做出评价:
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日
人力资源部
鉴定
2、对试用期员工的表现做出评价:
2．考核意见（按期转正、延期转正或辞退）
签字：日期：年月日
总经理审核
签字：日期：年月日
试用期员工转正考核表完整
试用期员工转正考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
试用期员工转正考核表
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。
对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；
5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期：年月日
1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
总结人：
时间：年月日【直接上级主管评定】：
签字：
时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：
签字：
时间：年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单。
试用期员工转正综合评价表完整
B维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班。
C认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。
D认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献。
E言行流露对组织的不满，逃避工作责任。
（五）
主动性
表现为对工作的认识和理解，积极主动地承担责任和解决问题。
A主动寻求突破，解决重大问题。
综合评述：
签名：日期：
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
3、其他建议：
签名：日期：
分管领导意见
B发现问题随机应变，主动寻求改进方案。
C可应付一般日常事务，主动承担工作职责。
D对一般工作极少表现主动性。
E工作欠主动，需要密切的督促。
（六）
纪律性
表现为对组织制度与纪
律的认同与遵守，注重
自律和自控。
A品格高尚、行为优良、为同事树立楷模。
B严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生。
C遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录。
C按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保持正常工作关系。
D在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员提供协助。
E未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作造成了一定的负面影响。
（八）
学习能力
表现为主动吸收及使用与工作相关的新技术、新资料、新知识，不断提升对岗位的胜任能力。
C认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。
D认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献。
E言行流露对组织的不满，逃避工作责任。
（五）
主动性
表现为对工作的认识和理解，积极主动地承担责任和解决问题。
A主动寻求突破，解决重大问题。
综合评述：
签名：日期：
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
3、其他建议：
签名：日期：
分管领导意见
B发现问题随机应变，主动寻求改进方案。
C可应付一般日常事务，主动承担工作职责。
D对一般工作极少表现主动性。
E工作欠主动，需要密切的督促。
（六）
纪律性
表现为对组织制度与纪
律的认同与遵守，注重
自律和自控。
A品格高尚、行为优良、为同事树立楷模。
B严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生。
C遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录。
C按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保持正常工作关系。
D在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员提供协助。
E未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作造成了一定的负面影响。
（八）
学习能力
表现为主动吸收及使用与工作相关的新技术、新资料、新知识，不断提升对岗位的胜任能力。
试用期转正评价表
员工确认：
□一般
□不满意
公司福利评价：
□满意
□一般
□不满意
试用期工作总结：
申请人：
年 月 日
部门意见：
员工表现：
□满意□一般ຫໍສະໝຸດ □不满意部门建议：
□同意转正
□不同意转正
□其他
原因：
部门负责人：
日期：
人力资源部意见：
□按期转正
□提前转正
□延期转正
□其他
转正日期：
转正前薪资：
转正后薪资：
人力资源部负责人：
日期：
领导审批：
试用期转正评价表
申请日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
入职日期
申请类型
□按期转正 □提前转正 □延期转正
自我评价：
试用期自我评价：
□满意
□一般
□不满意
工作关系评价：
□满意
□一般
□不满意
工作量评价：
□满意
□一般
□不满意
工作环境评价：
□满意
□一般
□不满意
工作时长评价：
□满意
□一般
□不满意
工作待遇评价：
□满意
□一般
□不满意
公司福利评价：
□满意
□一般
□不满意
试用期工作总结：
申请人：
年 月 日
部门意见：
员工表现：
□满意□一般ຫໍສະໝຸດ □不满意部门建议：
□同意转正
□不同意转正
□其他
原因：
部门负责人：
日期：
人力资源部意见：
□按期转正
□提前转正
□延期转正
□其他
转正日期：
转正前薪资：
转正后薪资：
人力资源部负责人：
日期：
领导审批：
试用期转正评价表
申请日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
入职日期
申请类型
□按期转正 □提前转正 □延期转正
自我评价：
试用期自我评价：
□满意
□一般
□不满意
工作关系评价：
□满意
□一般
□不满意
工作量评价：
□满意
□一般
□不满意
工作环境评价：
□满意
□一般
□不满意
工作时长评价：
□满意
□一般
□不满意
工作待遇评价：
□满意
新员工试用期转正考核及审批表
新员工试用期转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日
试用期满评价及转正审批表
备注
试用期员工表现出 的能力弱势或不足
总体评价
□优秀□良好□合格□基本合格□不合格 其它评价意见：
录用建议
□按期结束试用，正式录用
□延长试用期，再考察，试用期延长
个月（或至
□提前终止试用，建议终止日期
年
月
□不适合岗位要求，不予以正式录用，解除劳动合同
□其它（请说明）
年
月
日
日）
定岗建议
拟定岗位名称
□同入职时任职岗位 □其它（请注明）：
是否有很强责任意识
是否有很强团队意识
对企业是否忠诚,是否稳定
工作绩 效
身体状 况
绩效表 现
健康情 况
试用期整体工作绩效表现 （包括工作数量、工作质量 、工作效率等） 身体状况是否能满足岗位要 求
总分
用人部门评价
标淮
评价结果
分 100% 80% 60% 40%
35
超越
超出预 期表现
符合
基本符 合
5 5 5 5
优秀 优秀 优秀 优秀
良好 良好 良好 良好
合格 合格 合格 合格
基本合 基格本合 基格本合 基格本合
格
10 极高 高 中
低
20%
不符合
不合格 不合格 不合格 不合格 不稳定
评价得 分
35
优秀
良好
合格
基本合 格
不合格
否决 如身体状况不能满足岗位要求，原则上 □能□
项 不予正式录用
否
试用期员工表现出 的突出能力
员工试用期满评价及转正审批表
员工姓 名
学历
试用期起始日
任职部门 毕业院校及专业
任职岗 位
员工试用期转正考核表完整
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
实习生转正审批表完整
培训内容
组织机构
取得证书情况
培训内容包括：外语、证券从业资格、财务、审计、法律、计算机、驾驶、其他特长
校内社会工作经历
起止时间
所任社会职务
工作情况简介
工作经历或校外社会实践
起止时间
工作单位、部门、职务
主要工作内容
学术、理论水平
时 间
发表学术论文、出版专著名称
报刊、杂志刊号/出版社
家庭成员、主要社会关系情况
物业管理实习生转正审批表
考评内容：关于XX物业管理考评实习生从以下三方面分别对的工作情况进行了解：
1、日常行为：主要从出勤、公司规章制度的遵守两个方面来评价。
2、工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协、服务意识作五个方面来评价。
3、工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质量、专业技能四个方面来评价。
总经理： 日 期：
实习生登记表
应聘岗位
个人基本情况
姓 名
性别
民族
照
片
出生日期
Hale Waihona Puke 政治面貌户口所在地生源地
健康状况
婚姻状况
身 高
体 重
视 力
左：右：
血 型
身份证号码
联系
毕业学校
所学专业
本专业排名
总人数： 排名：
计算机等级
专业外特长
外语及等级
学习经历（自高中填起）
起止时间
学校名称
系别、专业
学历
学位
培训情况
起止时间
□优秀□良好□合格
□不合格，理由：
工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
□优秀□良好□合格
组织机构
取得证书情况
培训内容包括：外语、证券从业资格、财务、审计、法律、计算机、驾驶、其他特长
校内社会工作经历
起止时间
所任社会职务
工作情况简介
工作经历或校外社会实践
起止时间
工作单位、部门、职务
主要工作内容
学术、理论水平
时 间
发表学术论文、出版专著名称
报刊、杂志刊号/出版社
家庭成员、主要社会关系情况
物业管理实习生转正审批表
考评内容：关于XX物业管理考评实习生从以下三方面分别对的工作情况进行了解：
1、日常行为：主要从出勤、公司规章制度的遵守两个方面来评价。
2、工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协、服务意识作五个方面来评价。
3、工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质量、专业技能四个方面来评价。
总经理： 日 期：
实习生登记表
应聘岗位
个人基本情况
姓 名
性别
民族
照
片
出生日期
Hale Waihona Puke 政治面貌户口所在地生源地
健康状况
婚姻状况
身 高
体 重
视 力
左：右：
血 型
身份证号码
联系
毕业学校
所学专业
本专业排名
总人数： 排名：
计算机等级
专业外特长
外语及等级
学习经历（自高中填起）
起止时间
学校名称
系别、专业
学历
学位
培训情况
起止时间
□优秀□良好□合格
□不合格，理由：
工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
□优秀□良好□合格
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□调转至_岗位。
□解聘。签字/日期：
人力资源经理
意见
□同意转正，□同意调资，□不同意调资；
□调转至_岗位。
□正，□同意调资，□不同意调资；
□调转至岗位。
□解聘。签字/日期：
总经理意见
□同意转正，□同意调资，□不同意调资；
□其他意见：签字/日期：
试用期评价及转正审批表
年月日
姓名
职位
部门
入职时间
注:新员工试用期工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的计划、建议等等）。
工
作
总
结
部门
经理
意见
试用期综合表现评价：，（A优秀，B良好，C合格，D不合格）
□同意转正，转正日期：，试用期工资，转正后工资；
□解聘。签字/日期：
人力资源经理
意见
□同意转正，□同意调资，□不同意调资；
□调转至_岗位。
□正，□同意调资，□不同意调资；
□调转至岗位。
□解聘。签字/日期：
总经理意见
□同意转正，□同意调资，□不同意调资；
□其他意见：签字/日期：
试用期评价及转正审批表
年月日
姓名
职位
部门
入职时间
注:新员工试用期工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的计划、建议等等）。
工
作
总
结
部门
经理
意见
试用期综合表现评价：，（A优秀，B良好，C合格，D不合格）
□同意转正，转正日期：，试用期工资，转正后工资；