团队管理序列任职资格标准体系

贵州中烟工业有限公司遵义卷烟厂任职资格标准体系文件

（团队管理子序列）

人力资源科

2019年9月10日

目录

一、层级对应 (3)

二、角色定义 (3)

三、基本任职条件 (4)

四、知识及技能标准 (5)

4.1、任职资格等级与知识技能对应关系.......................................错误!未定义书签。

4.2、通用基础知识 (5)

4.3、通用基础技能 (5)

4.4、专业知识与技能 (7)

五、行为标准 (7)

5.1、任职资格等级与知识技能对应关系 (7)

5.2、薪酬福利 (8)

5.3、绩效管理 (10)

5.4、人力资源规划 (12)

5.5、岗位及用工管理 (14)

5.6、培训与员工发展 (15)

5.7、干部管理 (16)

5.8、组织架构管理...........................................................................错误!未定义书签。

六、素质能力标准....................................................................................错误!未定义书签。

七、价值贡献标准 (18)

团队管理子序列任职资格标准体系一、层级对应

二、角色定义

三、基本任职条件

四、知识及技能标准

4.1、通用基础知识

4.2、通用基础技能

4.3、专业知识与技能

五、行为标准

5.1、任职资格等级与知识技能对应关系

5.2、工作任务的管理

5.3、组织氛围的建设

5.4

、环境资源的管理

5.5、决策信息的提供

5.6、工作流程的制定、实施和优化

5.7、绩效的改进

六、素质能力标准

七、价值贡献标准

八、认证标准

晋级认证

(1)行为认证符合标准。

(2)价值贡献达到最低标准。

(3)认证方式一：笔试+面试+民主测评+价值贡献积分。其中笔试占比20%，面试占比20%，

民主测评占比20%，价值贡献占比40%。总分不得低于60分。分数从高到低进行录取。

如分数相同，则按照价值贡献分进行排序；如价值贡献分相同，则按照民主测评分排序；

如民主测评分相同，则按照面试分进行排序；如面试分相同，则按照笔试分进行排序；

如所有分数都相同，则由公司领导进行最终决策。

(4)认证方式二：面试+民主测评+价值贡献积分。其中面试占比30%，民主测评占比30%，

价值贡献占比40%。总分不得低于60分。分数从高到低进行录取。如分数相同，则按照价值贡献分进行排序；如价值贡献分相同，则按照民主测评分排序；如民主测评分相同，则按照面试分进行排序；如所有分数都相同，则由公司领导进行最终决策。

(5)认证方式三：面试（或民主测评）+价值贡献积分。其中面试（或民主测评）占比40%，

民主测评占比60%，价值贡献占比40%。总分不得低于60分。分数从高到低进行录取。

如分数相同，则按照价值贡献分进行排序；如价值贡献分相同，则按照面试（或民主测评分）排序；如所有分数都相同，则由公司领导进行最终决策。

(6)认证方式四：采用公开竞聘的方式进行。

在级认证

(1)需满足年度考评等级要求。

(2)需满足年度价值贡献积分要求。