【2019年整理】江苏省电力公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案

为构建适应竺集五大”体系建设的组织管理体系，进一步优化人力资源配置，围绕做实省

公司、做优市公司、做精县公司”的总体目标，在国家电网公司指导下，江苏公司认真研究，

结合公司实际，根据〈〈五大”体系建设总体方案》文件要求，编制了〈〈江苏省电力公司壬集五大”体系机构设置和人员配置方案》。

、机构设置及人员配置现状

江苏公司本部现设置20个职能部门，各职能部门内设机构80个，人员编制415人。其中竺集”业务涉及3个职能部门，内设处室18个，人员编制92人；五大”业务涉及职能部门5个，内设处室28个，人员编制183人。

江苏公司下属单位80家（不含辅业单位），包括16家直属单位、13家地市供电公司和

51家县级供电公司。80家下属单位内设机构共1293个，主营业务共涉及人员48623人（不含支援多经与集体企业人员）。

二、竺集五大”体系建设后机构设置及人员配置

（一）省公司层面机构设置和人员编制

江苏公司本部设置20个职能部门不变，各职能部门内设机构83个，增加3个；人员编制

450人，增加35人，其中：管理人员编制减少7人，增加电网监控业务人员编制42人。其中，领导班子9人，比现有人数（11人）减少2人；总经理助理副总师6人，比现有人数（8人）减少2人；五大”部门增加编制42人，内设机构3个；竺集”部门减少编制2 人；其他部门减少编制1人。

2 .五大”技术（政策）支撑单位和业务实施单位

⑴江苏省电力公司电力科学研究院（以下简称省电科院）省电科院设5个职能部门和5个业务机构，人员编制880人，比现状951人减少7.5 %。

⑵江苏省电力公司建设分公司（以下简称省建设公司）

组建省建设公司，设4个部门和13个项目管理处，人员编制226人，比现状285人减少

20.7 %。

⑶江苏省电力公司信息通信分公司（以下简称省信通公司）

组建省信通公司，设3个职能部门和3个业务机构，人员编制146人，比现状189人减

少22.8 %。

⑷江苏省电力公司检修分公司（以下简称省检修公司）

组建省检修公司，设9个部门和6个检修分部，人员编制3921人，比现状5217人减少

24.8 %。

3 .其它单位（不含辅业单位）

对五大体系以外的其他业务进行整合，具体方案为:

将公司下属两家监理单位（江苏兴源电力建设监理公司和江苏省宏源电力建设监理有限公司）整合为江苏电力工程监理公司，人员编制484人。

将公司下属两家综合、后勤服务单位（人才交流服务中心和后勤服务中心）整合为江苏省电

力公司综合服务中心，负责省公司部分直属单位的人力资源、财务管理及公司本部和省公司

直属单位的后勤服务与管理，人员编制102人。

保留省送变电公司，更名为江苏送变电工程安装公司，作为省公司内部电网建设施工单位, 承担省内外电网建设施工业务，核定人员编制

综上，省公司层面共减少直属单位 4家，减少比例25%;二级机构总数由143调整到11 6个，共减少19%。按2010年末设备量测算，省公司层面总定员为 8159人，比现状1 1406 人减少 28.5 %。

（二）地市供电公司层面机构设置和人员编制

1 .地市供电公司本部

地市供电公司本部统一设置 10个职能部门，同比减少 4个。13家地市供电公司本部职能

部门核定编制3679人，比现状3854人减4.5%。其中：五大”部门核定人员编制减少 1. 9% ;芭集”部门减少9.3%。

2 .五大”技术（政策）支撑机构和业务实施机构

1600 人。

保留江苏省电力公司物流服务中心，人员编制 65人。

保留江苏省电力公司新闻中心，人员编制 20人。

保留江苏天源招标有限公司，人员编制 65人。

保留江苏省电力公司高级管理培训中心, 8

人。 更名为江苏省电力公司管理培训中心， 人员编制7

保留江苏省电力公司生产技能培训中心, 人员编制 122 人。