部门班组安全达标考核方案标准范本

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2023年部门班组安全达标考核方案

2023年部门班组安全达标考核方案一、背景和目标随着社会的不断发展，安全问题日益受到人们的关注。

为了确保部门班组安全工作的规范和有效性，制定并实施考核方案是非常必要的。

本考核方案旨在评估和监测各个部门班组在2023年的安全工作情况，促进安全管理的持续改进，确保员工的健康和安全。

二、考核内容1. 安全管理制度评估部门班组是否建立了科学、完善的安全管理制度，并严格按照制度要求执行。

包括安全生产责任制、安全管理规章制度、安全培训计划和应急预案等。

2. 安全责任落实评估部门班组负责人对安全工作的重视程度，是否树立起安全生产第一责任人的意识，并定期组织开展安全教育培训，确保全体员工对安全工作有足够的知识和技能。

3. 安全风险评估与控制评估部门班组是否能够及时、准确地对安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。

包括对危险作业、高风险区域和高风险设备等的风险评估和管控。

4. 安全设备和防护用品管理评估部门班组是否能够保证安全设备和防护用品的及时配备和有效使用。

包括安全设备的检修维护情况、防护用品的配备情况以及员工对安全设备和防护用品的正确使用情况。

5. 事故隐患排查与整改评估部门班组是否能够按照规定，定期组织对工作场所进行全面的安全隐患排查，并针对发现的隐患及时进行整改。

包括排查隐患的频率、排查内容的全面性和隐患整改的及时性。

6. 安全生产考核实绩评估部门班组是否能够在安全生产方面取得实际成绩。

包括事故发生率、事故处理的及时性和有效性、安全生产纪律的执行情况等。

三、考核方法1. 文件和资料审核通过审核安全管理制度、培训记录、风险评估报告、事故处理记录等相关文件和资料，了解部门班组安全工作的基础情况。

2. 现场检查组织专业的安全专家对部门班组的工作场所进行现场检查，重点关注安全设备、防护用品的使用情况、安全操作流程的执行等。

3. 面谈评估与部门班组负责人、安全负责人等进行面谈，了解他们对安全工作的认识和重视程度，以及安全管理的具体实施情况。

班组安全考核细则范文

班组安全考核细则范文第一章总则第一条为了加强班组工作中的安全管理，减少安全事故的发生，保障工作人员的人身安全和财产安全，提高工作效率，在制定本考核细则时，遵循科学、公正、合理、有效的原则。

第二条班组安全考核细则是对班组安全工作进行全面评估和考核的依据，旨在建立科学合理的考核体系，激发班组安全生产的积极性和主动性。

第三条本考核细则适用于所有班组的安全工作，包括但不限于生产安全、工艺安全、环境安全、设备安全等方面的管理与运营。

第四条班组安全考核细则的主要内容包括考核指标、考核方法、考核周期、考核结果的处理等。

第五条班组安全考核细则的执行机构为班组安全工作领导小组。

第二章考核指标第六条班组安全考核指标是根据班组安全管理和工作实际情况，结合安全生产法律法规、标准和规范制定的，旨在评价班组安全管理水平和工作表现的定量和定性指标。

第七条班组安全考核指标包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度的完善与执行情况；（三）安全培训和教育的开展情况；（四）事故隐患排查和整改情况；（五）应急管理和演练情况；（六）职业健康与安全的宣传和监督情况；（七）事故、伤病和环境污染等事件的处理情况；（八）安全设施和防护用品的配备和使用情况。

（九）安全生产的效果和改进措施的实施情况。

第八条考核指标应具有权威性、科学性、可操作性和直观性。

第三章考核方法第九条班组安全考核采用定性和定量相结合的方法，既注重反映工作的情况和特征，又具有客观性和可比性。

第十条定性考核主要通过检查、问卷调查、个别访谈等方式进行，评价班组在安全生产责任制落实、安全规章制度执行、安全培训教育等方面的情况。

第十一条定量考核主要通过数据统计和综合评价指标来完成，考核班组在安全事故、事故隐患排查整改、安全设施配备使用等方面的数据和情况。

第十二条考核方法应当公正、透明，班组成员应清楚考核的具体内容和要求。

第四章考核周期第十三条班组安全考核周期为半年，即每半年进行一次考核。

2023年部门班组安全达标考核方案

2023年部门班组安全达标考核方案一、背景和目标随着社会的不断发展，企业越来越重视安全工作，安全达标已经成为衡量企业管理水平的重要指标之一。

为了加强对部门班组安全工作的管理和监督，提高员工的安全意识和责任，制定2023年部门班组安全达标考核方案，旨在确保企业安全工作进一步完善，达到统一的安全标准。

二、考核内容1.安全制度和管理（1）是否建立健全部门班组安全制度，是否按照规定落实到位；（2）是否建立安全管理岗位，明确责任和权限；（3）是否建立事故隐患排查和整治机制，及时消除安全隐患。

2.安全培训和教育（1）是否组织安全培训，明确员工的安全责任和注意事项；（2）是否定期进行安全知识考核，提高员工的安全技能和意识；（3）是否做好事故案例分析和经验总结，提供学习和借鉴。

3.安全设施和装备（1）是否按照规定进行设施和装备维护，确保其安全可靠；（2）是否配备足够的个人防护装备，保障员工的身体健康；（3）是否建立应急救援方案和演练，提高应对突发事件的能力。

4.安全生产和操作（1）是否按照规定进行岗位操作，是否存在违章操作行为；（2）是否按照规定使用、存放和运输危险品，是否存在不安全行为；（3）是否严格遵守消防安全规定，预防火灾事故的发生。

三、考核方法1.定期检查和评分每季度进行定期检查，由安全管理部门对部门班组的安全工作进行评分，并给出改进意见。

2.随机抽查和巡查定期随机抽查部门班组的安全工作情况，进行现场巡查，检查是否按照安全规定进行操作。

3.事故案例分析和评估对发生的事故进行案例分析和评估，查找导致事故的原因和责任，从中总结经验教训以及改进措施。

四、考核结果处理1.考核成绩公示将各部门班组的考核成绩进行公示，提高考核的透明度和公平性。

2.奖惩措施根据考核结果，对达标和优秀的部门班组进行奖励和表彰；对不达标和存在安全问题的部门班组进行批评和警示，并要求限期整改。

3.长效机制根据考核结果，建立长效机制，对达标和优秀的部门班组给予更多的支持和资源，鼓励他们将安全工作做到更好。

班组安全达标考核细则

班组安全达标考核细则背景安全生产是企业生产经营的基本要求，也是保障员工身体健康和生命安全的必要措施。

为了提高班组安全生产意识和水平，维护员工生命财产安全，制定班组安全达标考核细则。

目的通过班组安全生产达标考核，促进班组安全生产意识的提高，进一步完善公司安全生产管理体系，保障员工的生命财产安全。

考核要求1.班组安全生产管理制度。

班组需有完善的安全生产管理制度，制度内容需包括班组安全生产职责、安全生产措施、安全生产检查、事故应急等方面，制度需经过公司安全部门审核、确认。

2.问题发现和整改能力。

班组需具备一定的安全生产问题发现和处理能力，对于发现的问题，应及时上报并采取有效措施处理，对于问题整改的质量和效果，应进行跟踪检查。

3.人员安全教育和培训。

班组要定期进行安全教育和培训，培训内容应包括安全生产法律法规、班组安全生产制度、安全生产检查方法等方面，确保全员掌握安全生产基本知识。

4.安全生产现场管理。

班组应采取一系列措施，有效维护安全生产现场管理，包括物料摆放、设备检测、劳动防护措施等方面，确保安全生产现场整洁、有序、安全。

考核指标1.班组安全生产管理制度。

针对班组安全生产管理制度及其执行情况，考核指标包括制度是否健全、是否符合要求、是否有效执行、是否更新修订等方面。

2.问题发现和整改能力。

针对班组问题的发现与处理情况，考核指标包括问题发现数量、问题整改质量、整改时效等方面。

3.人员安全教育和培训。

针对班组安全教育和培训情况，考核指标包括员工参与率、培训的内容、效果评估等方面。

4.安全生产现场管理。

针对班组安全生产现场管理情况，考核指标包括现场的整洁、有序度、安全风险等方面。

考核结果及奖惩办法1.考核周期为一年，每季度对班组进行一次安全生产达标考核评估。

2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

3.对于考核结果为“优秀”的班组，可以在全体员工中发放多种奖励，如奖金、奖品、荣誉证书等。

4.对于考核结果为“不合格”的班组，安全部门将会根据班组具体情况进行惩处，包括警示谈话、诫勉、罚款、暂停资格等方面。

部门班组安全达标考核方案

部门班组安全达标考核方案1. 背景介绍在企业的生产经营中，安全生产是一个重要的方面，关系到员工的生命财产安全和企业的稳定发展。

为了提高部门和班组的安全管理水平，需要制定相应的考核方案，激励员工注重安全工作、积极参与安全活动，全面提升安全意识和安全作业能力。

2. 考核目标2.1 部门班组安全管理水平：检验部门安全工作的整体水平，包括制定安全管理制度、开展安全教育培训、完成安全目标等。

2.2 部门班组安全作业能力：检验员工在工作中遵守操作规程、使用防护设备、掌握事故应急处理等方面的能力。

3. 考核内容3.1 部门班组安全管理水平考核内容：3.1.1 安全制度建立与执行情况：考核部门是否建立了相应的安全管理制度，并有效落实执行。

3.1.2 安全培训与教育情况：考核部门是否组织了安全培训与教育活动，并记录培训与教育的实施情况。

3.1.3 安全目标完成情况：考核部门是否完成了制定的安全目标，并记录目标达成情况。

3.2 部门班组安全作业能力考核内容：3.2.1 操作规程遵守情况：考核员工是否严格遵守操作规程，是否存在违规操作的情况。

3.2.2 防护设备使用情况：考核员工是否正确使用和佩戴防护设备，是否存在未佩戴或使用不当的情况。

3.2.3 事故应急处理能力：考核员工是否能够迅速有效地处理突发事故，并防止事故扩大。

4. 考核方法4.1 安全管理水平考核方法：根据部门安全管理制度文件、安全培训与教育记录和安全目标达成情况，进行文件审核、数据核对和实地检查等方式进行考核。

4.2 安全作业能力考核方法：通过走访和观察员工的工作现场，检查员工的操作规程遵守情况、防护设备使用情况以及事故应急处理能力。

5. 考核标准5.1 安全管理水平考核标准：5.1.1 安全制度建立与执行情况：安全制度建立完善，有相应的台账记录，执行情况良好。

5.1.2 安全培训与教育情况：安全培训与教育活动有记录，员工教育达到预期效果。

5.1.3 安全目标完成情况：安全目标完成率达到设定要求。

班组安全绩效考核制度范文（4篇）

班组安全绩效考核制度范文第一章总则为了规范班组安全绩效考核工作，提高班组安全管理水平，确保工作场所的安全生产，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本制度。

第二章考核目标1. 安全生产目标：确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。

2. 考核内容：安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面。

3. 考核指标：以人、物、环境为主要考核对象，通过对事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等指标进行定期统计和分析，制定相应的考核指标。

第三章考核主体1. 考核人员：班组长及相关部门负责人，安全管理人员等。

2. 考核周期：每半年进行一次安全绩效考核。

第四章考核流程及方法1. 考核流程：（1）确定考核指标：根据考核目标，确定考核指标，并与相关人员进行沟通和确认。

（2）数据收集与分析：收集考核相关数据，包括事故记录、整改情况、培训记录等，并进行分析和评估。

（3）制定考核结果：根据数据分析结果，制定考核结果，并进行评审和汇总。

（4）通报与奖惩：将考核结果通报给相关人员，并根据考核结果进行奖惩。

2. 考核方法：（1）定量考核：通过统计事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等数据，进行定量考核并评分。

（2）定性考核：通过查看相关文件记录、现场巡查等方式，对安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面进行定性考核。

第五章考核结果处理1. 优秀奖励：对考核结果达到优秀的班组给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

2. 合格奖励：对考核结果达到合格的班组给予适当奖励，以鼓励其继续保持良好的安全管理成绩。

3. 不合格处理：对考核结果达不到合格标准的班组，将制定整改措施，并进行相应的处罚，包括扣减奖金、降级处理等措施。

第六章相关责任1. 班组长：负责组织实施安全管理工作，保障员工的安全生产。

2. 安全管理人员：负责全面组织、指导和管理班组的安全工作，协助班组长实施安全生产政策和措施。

班组安全绩效考核制度范本（2篇）

班组安全绩效考核制度范本一、背景为了提高班组安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定班组安全绩效考核制度。

二、目的1.明确班组安全管理责任，建立班组安全管理责任制；2.加强班组安全管理，提高班组的安全绩效；3.促进班组成员的安全意识和安全行为，营造良好的安全工作氛围；4.发现和纠正班组安全管理中存在的问题，提出改进建议。

三、适用范围本制度适用于公司各个班组的安全管理。

四、考核内容1.工作场所安全1.1 班组成员是否按照规定佩戴个人防护设备；1.2 班组成员是否正确使用机械设备和工具；1.3 班组成员是否定期检查和维护工作场所设施设备；1.4 班组成员是否按照规定进行消防安全检查。

2.作业安全2.1 班组成员是否按照规定进行作业前的安全检查；2.2 班组成员是否正确操作设备和工具，遵守操作规程；2.3 班组成员是否采取必要的防护措施，确保作业过程安全；2.4 班组成员是否按照规定进行现场警示标识和隔离措施。

3.事故预防与应急处理3.1 班组成员是否定期开展安全培训，提高事故预防意识；3.2 班组成员是否了解应急处理措施，能够熟练应对突发情况；3.3 班组成员是否按照规定上报和处理事故隐患；3.4 班组成员是否能够有效处置事故并采取相应的救援措施。

五、考核方法1.随机抽查：由安全管理部门定期随机抽查各个班组的安全管理情况，并进行评分；2.线路巡查：安全管理人员定期巡查各个班组的工作场所，检查安全管理情况并评分；3.台账记录：班组安全管理人员每天记录班组安全情况和发现的安全问题，作为考核依据。

六、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2.考核结果将作为班组安全奖惩和绩效评定的重要依据。

七、考核周期1.每个考核周期为一年，从年初1月1日至年底12月31日；2.年度考核结果将作为下一年度绩效考核和奖惩的重要依据。

八、奖惩措施1.优秀班组将得到相应的奖励和表彰；2.不合格班组将根据情节轻重，给予相应的惩罚，包括警告、罚款、培训等。

2024年部门班组安全达标考核方案

2024年部门班组安全达标考核方案____年部门班组安全达标考核方案一、背景介绍____年，为了提升公司整体安全管理水平，保障员工的身体健康和生命安全，我部门决定制定新的班组安全考核方案。

该方案将通过制定安全标准、设定考核指标、实施考核措施以及奖惩机制，促使各班组加强安全意识，落实安全管理措施，全面提高安全生产水平。

二、安全标准制定1. 根据国家和公司的相关法律法规以及安全管理要求，对部门内各个班组的安全进行评估，确定安全管理的基本标准。

2. 基本标准包括但不限于：生产设备的维护保养情况、危险源辨识与控制、应急预案的完善性、职工个人防护用品配备情况等。

三、考核指标设定1. 设定量化的安全指标，以便进行具体的考核。

可以从以下方面考核：(1) 事故发生率：按照每班组每千人工作时间的安全事故发生率进行考核。

(2) 安全培训情况：按照每班组每人接受安全培训的时间和次数进行考核。

(3) 安全巡查情况：按照每班组每月安全巡查频次和巡查结果进行考核。

(4) 安全管理制度执行情况：按照每班组执行安全管理制度的情况进行考核。

(5) 安全设施完善情况：按照每班组安全设施的完善情况进行考核。

四、考核措施1. 安排专人负责考核工作，明确考核的周期和频次。

2. 按照考核指标，对各班组进行考核，并将考核结果进行记录和统计。

3. 考核结果及时反馈给班组负责人，并进行整改指导。

4. 针对考核结果较好的班组，及时表彰奖励，激励其他班组的安全管理工作。

5. 针对考核结果较差的班组，对其存在的问题进行整改指导，并指定整改期限。

五、奖惩机制1. 根据年度考核结果，对达到安全标准的班组给予奖励，包括奖金、荣誉称号等。

2. 对考核结果不达标的班组，视情况给予相应的惩罚，包括扣减奖金、追究责任等。

3. 常态化安全奖惩机制，不断激励班组加强安全管理工作，与员工的奖惩机制绑定。

六、监督与评估1. 部门安全员定期对各班组进行安全管理工作的监督和检查。

班组安全考核细则范文（二篇）

班组安全考核细则范文考核目的班组安全考核是为了确保工作场所的安全和员工的健康，促进班组安全管理制度的有效实施和落地。

本考核细则旨在提高班组成员的安全意识和安全素养，推动班组安全管理工作的持续改进。

一、班组安全管理1. 安全制度执行（1）班组成员是否熟知并能有效执行安全操作规程和制度要求；（2）班组成员是否按要求佩戴相关防护用品；（3）是否有违反安全制度行为的记录。

2. 安全培训和教育（1）班组成员是否按时参加安全培训和教育活动；（2）是否有违反安全培训和教育要求的行为；（3）班组成员对安全知识的掌握和应用情况。

3. 安全设施和设备（1）班组成员对安全设施和设备的使用是否符合规定；（2）是否存在安全设施和设备损坏或缺失的情况；（3）是否有发现隐患并及时报告的情况。

二、作业安全1. 作业前安全准备（1）班组成员是否进行作业前的安全检查和准备；（2）是否有未进行安全检查和准备就开始作业的情况；（3）是否存在作业前未消除的安全隐患。

2. 作业操作规范（1）班组成员是否按照作业指导书和操作规程进行作业；（2）是否有违反作业操作规范的行为；（3）是否存在作业操作不当导致事故发生的情况。

3. 特殊作业安全（1）班组成员进行特殊作业时是否按照特殊作业安全要求进行操作；（2）是否存在特殊作业时未进行必要的安全防护措施的情况；（3）是否有特殊作业导致安全事故的情况。

三、应急管理和事故处理1. 突发事件应对（1）班组成员是否熟悉应急预案和逃生路线；（2）是否有及时发现并报告突发事件的情况；（3）是否有按照应急预案进行应对和处置的情况。

2. 事故处理（1）班组成员对事故发生后的处置措施是否符合要求；（2）是否存在事故处理不及时或不恰当的情况；（3）事故处理过程中是否存在其他安全隐患的发生。

四、安全意识和安全文化1. 安全意识培养（1）班组成员是否具有正确的安全意识；（2）是否有意识到自身行为对安全的影响；（3）是否存在安全意识淡漠、忽视安全问题的情况。

部门班组安全达标考核方案范本(二篇)

部门班组安全达标考核方案范本为规范各部门、班组的安全管理，提升公司整体安全管理水平，经认真调研，制定本方案。

一、部门、班组安全达标考评标准的适用范围（一）部门安全达标考评标准是按职责编制的，与子公司的部门设置不一定完全吻合，各部门按照职责所对应的部门的达标考评标准进行考评和考核，如若某部门兼有其中多个部门的职责，就按所对应的多个部门的达标考评标准进行合并考评和考核。

（二）班组安全达标考评标准适用于生产、设备、仓储部门的所有班组。

二、考核周期（一）___年___月份为子公司___宣贯、学习标准及危险源识别阶段，5-___月份为自查整改阶段，7-___月份为巩固保持和考评阶段。

（二）从___年起，根据申请对未达标的部门和班组进行考评、复核，根据监控情况对已达标的部门和班组进行复验。

三、考评（一）子公司考评1、子公司部门安全达标考评由安全生产___负责。

⑴领导小组成员每月对各部门的安全工作进行督查。

⑵需达标部门进行自评，将打分表和验收申请报安全生产___。

⑶领导小组召开专题会议，听取各部门的汇报，结合日常督查情况进行考评，由安全部门汇总，其中对安全部门的考评汇总由总经理指定的部门负责。

2、子公司班组安全达标考评由安全部门牵头___生产、仓储、设备、人力、企管等部门实施。

⑴安全部门将达标考评内容按照职责分工分解到各考评部门进行检查、考评，考评部门每月对班组的安全工作进行检查。

⑵部门对所属班组进行自评，将自评合格班组的考评打分表和验收申请报安全部门。

⑶安全部门牵头___考评、汇总，起草对部门、班组复核的申请。

3、子公司总经理审核、签署对部门、班组复核的申请意见，报企业管理中心。

（二）集团总部复核1、对子公司部门、班组安全达标的复核，由企业管理中心、制造管理中心、人力资源中心、行政管理中心、物资管理中心实施，按照职能和考评标准，每月对子公司相关部门和班组的属于本领域的安全工作进行抽查；根据子公司的申请对其部门、班组进行复核。

安全生产班组达标管理及评分标准范本

安全生产班组达标管理及评分标准范本一、班组管理（一）标准化达标要求1、安全组织：每班组至少有一名班组长和一名安全员（兼职），（库房设专职安全员）负责带班生产。

2、人员基本素质：班组长应从事企业相关工作三年以上，具备较强安全意识和一定的安全管理能力；兼职安全员：应从事民爆相关工作三年以上。

（二）评审标准1.未有班组长和安全员（兼职）带班生产每次扣3分；2、班组长和安全员（兼职）人员素质不符合要求扣2分。

二、安全职责（一）标准化达标要求1、班组长的安全职责至少应包括以下内容：1）执行落实企业和本单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全工作，是本班组的安全生产第一责任人；2）组织学习并执行落实各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；3）组织并参加班组安全活动及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4）负责班组安全检查和隐患整改工作，发生事故立即组织自救和应急处置，参与事故调查、落实防范措施；5）负责生产设备、安全防护及消防设施和急救器具的日常检查维护工作，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材；6）负责本班组现场管理工作，保持生产作业现场整齐、清洁，实现整洁文明生产。

2、班组安全员安全职责至少应包括以下内容：1）组织开展本班组的各种安全活动，坚持班前班后会；2）对新职工进行班组、岗位安全教育，组织班员参加岗位技术练兵和应急处置培训；3）严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章作业，并及时报告技安员和领导；4）检查监督本班组成员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材；5）发生事故时，组织疏散职工，及时了解情况，维护好事故现场，组织救护伤员，并向领导报告。

3、岗位安全职责：班组每一个岗位都应有明确的安全职责，做到“一岗一责”，并经本生产车间（分厂）主要负责人批准执行；班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行。

（二）评审标准1.现场无班组长、安全员、岗位安全职责，每少一项扣1分；2.班组长、安全员、岗位员工对安全职责不熟悉，每人次扣2分，解释不清的，每人次扣1分；3.现场核査履职不到位的，每人每次扣3分。

班组安全管理考核方案

班组安全管理考核方案班组安全管理考核方案一、背景与目的为了保障企业员工的安全和健康，提高班组安全管理水平，制定班组安全管理考核方案。

该方案旨在检查并评估班组在安全管理方面的执行情况，以及对员工的安全教育和培训情况，提出改进建议，推动班组安全管理工作的持续改进和提升。

二、考核内容1. 安全管理制度执行情况检查班组是否制定了相应的安全管理制度，并评估其执行情况。

包括班组是否建立了安全管理责任制，是否落实了安全生产责任制，是否建立了安全培训制度等。

2. 安全生产标准化管理评估班组是否按照国家和企业的安全生产标准要求，建立了相应的安全管理制度和规范，是否对安全生产环境进行了合理布置和控制。

3. 安全设施配备和使用情况检查班组是否按照要求配备了必要的安全设施，如消防设备、劳动防护用品等，并评估设施的使用情况，是否存在损坏或滞后更新的情况。

4. 安全教育和培训情况评估班组的安全教育和培训情况，包括是否定期开展安全培训，是否进行了岗前培训和定期的安全教育，是否组织了紧急救援演练等。

5. 安全事故应急处理能力评估班组的安全事故应急处理能力，包括是否建立了健全的应急预案，是否进行了应急演练，以及对事故的报告和处理情况等。

三、考核方法1. 文件资料审查审核班组相关的文件资料，包括安全管理制度、安全培训记录、安全设施配备记录等。

2. 现场检查对班组的安全管理情况进行实地检查，包括安全设施配备和使用情况、生产现场的安全措施、班组成员的安全行为等。

3. 面谈访问对班组负责人和员工进行面谈访问，了解他们对安全管理的认识和实施情况，听取他们的意见和建议。

四、考核标准根据实际情况，制定相应的考核标准，评估班组在各项考核内容中的得分情况。

一般分为合格、基本合格和不合格等级。

五、考核结果与处理根据考核结果，对班组进行评分和排名，列出考核得分以及改进建议，通报给班组负责人和相关人员，并将结果用于奖惩和绩效考核。

六、改进与落实根据考核结果和改进建议，指导班组进行改进和落实，例如完善相关制度和规章制度，加强安全教育和培训，及时更新安全设施等。

班组安全管理绩效考核制度范文（二篇）

班组安全管理绩效考核制度范文一、考核目标本班组安全管理绩效考核制度的目标是确保班组在工作中注重安全管理，严格遵守相关安全规定，保障员工的安全与健康，减少事故发生，提高工作效率，推动班组的安全管理工作持续改进。

二、考核内容1. 环境安全管理- 确保工作场所的环境安全，如电气设备、危险品存储等。

- 确保员工的办公环境符合相关安全规定。

- 定期检查办公设施、消防设备是否完好，并做好相应维护工作。

2. 班组制度和流程管理- 确保班组的管理制度完善，包括员工的工作时间、休息时间、出差等。

- 确保员工在工作中按照制度和流程进行操作，杜绝违规行为。

- 及时更新和修订必要的制度和流程。

3. 安全培训和意识教育- 按照规定时间和要求对员工进行必要的安全培训。

- 组织员工参加安全知识竞赛活动，提高员工的安全意识。

- 及时向员工传达安全生产的重要性和注意事项。

4. 事故预防和应急处理- 建立健全事故预防制度，包括对可能存在风险的工作环节进行评估和处理。

- 组织定期的应急演练，提高员工应急处理能力。

- 及时调查分析事故原因，采取相应的措施避免再次发生。

5. 安全巡查和隐患整改- 定期进行安全巡查，确保工作场所不存在安全隐患。

- 发现安全隐患及时上报，组织相关人员进行整改。

- 确保整改措施的落实和有效性。

三、考核标准1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2. 综合考虑以上各项内容的表现以及考核结果，综合评定班组的安全管理绩效等级。

四、考核流程1. 每季度对班组进行一次安全管理绩效考核。

2. 由专门的考核小组对班组的各项安全管理工作进行评估。

3. 根据评估结果，给予班组相应的等级评定和考核反馈。

4. 绩效考核结果作为班组绩效考核和奖惩的重要依据。

五、考核奖励与惩罚1. 优秀等级的班组将给予相应奖励，如奖金、荣誉称号等。

2. 良好等级的班组将给予鼓励性奖励，如表彰信、奖状等。

3. 不合格等级的班组将给予相应的惩罚措施，如通报批评、责任追究等。

班组安全考核细则模版

班组安全考核细则模版一、动态风险识别与控制1. 对工作场所的动态风险进行识别和评估，包括但不限于悬挂物品、堆放物品、施工设备等可能引发危险的因素。

2. 工作人员在进行任何工作前，必须对相关风险进行全面的控制和应对措施的制定，确保工作的安全性。

3. 工作人员要具备用眼识别事故现象和危险存在的能力，及时发现并采取相应措施以解决和控制。

4. 开展定期安全巡查，发现一切可能存在的安全隐患，并及时整改。

5. 周密制定风险防控措施，并确保全体人员理解和遵守。

二、安全操作规程1. 制定并贯彻实施全面的安全操作规程，明确主要操作环节和工作的安全要求。

2. 保证每位操作人员都经过专业培训，了解操作规程，并能严格按照规程来操作。

3. 操作过程中，严禁违反安全操作规程以及带有风险的行为，如超负荷作业、不正确使用工具等。

4. 对新员工进行结对培训，确保其掌握关键工作环节的安全操作技能。

三、安全设备使用与维护1. 对所使用的各种安全设备进行全面的检测和评估，确保其符合国家标准，并能正常使用。

2. 员工使用安全设备前，必须进行全面的安全培训，并了解其正确使用方法。

3. 每位员工都有义务定期检查和维护所使用的安全设备，并及时报告有关问题。

4. 对于发现存在问题的安全设备，必须立即停止使用，并及时更换或修理。

四、应急救援与演练1. 制定并贯彻实施全面的应急救援预案，明确不同紧急情况的应对措施。

2. 定期组织员工进行应急演练，提高应对紧急情况的能力和应变能力。

3. 常备急救用品和应急设备，并进行定期检查和维护，确保其正常使用。

五、安全培训与教育1. 开展定期的安全培训和教育，确保员工了解安全操作规程和安全知识。

2. 对新员工进行全面的安全培训，包括工作场所的安全要求、安全设备的使用方法等。

3. 定期组织员工进行安全知识的考核，对不合格人员进行补习和再教育。

六、安全活动与文化建设1. 常年开展安全活动，如安全知识竞赛、安全意识教育等，提高员工的安全意识。

班组安全达标考核标准表标准模板

班组安全达标考核标准
注：
a.得分：95T00分的班组具备评为安全模范班组的条件
b.得分：90-95分（不含95分）的班组具备评为安全先进班组的条件；
c.得分：80-90分（不含90分）的班组具备评为安全达标班组的条件；
d.得分低于80分的班组为安全不达标班组。

安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。

二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。

三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。

登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。

四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。

保持设备齐全有效灵敏可靠。

五、不准随意启动设备。

机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。

开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。

六、不准吊装物及下行人。

多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。

不准超负荷使用机器。

七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。

八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。

车辆行驶中严禁爬上跳下。

九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。

十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。

有事请假经领导批准后方可离开岗位。

2023年部门班组安全达标考核方案

2023年部门班组安全达标考核方案一、背景介绍2023年是我们公司安全生产工作的关键年份，需要全面提升部门班组的安全管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。

为此，制定了以下的部门班组安全达标考核方案。

二、考核目标1. 提高员工的安全意识和安全素养，培养责任意识和安全管理能力。

2. 建立安全管理制度，规范工作流程。

3. 提升安全设施设备的管理和维护水平。

4. 减少安全事故的发生，降低工伤率和事故率。

5. 加强对安全培训和技能培训的重视，提高员工的安全技能。

三、考核内容1. 班组安全管理制度（1）制定班组安全管理制度，并保证其落实。

（2）组织定期检查安全管理制度的执行情况。

2. 工作环境安全管理（1）落实安全生产责任制，明确各级负责人的职责。

（2）完善安全生产管理体系，包括岗位责任制、事故报告制度、安全隐患排查制度等。

（3）开展工作环境安全检查，发现并整改各类安全隐患。

3. 安全培训和技能培训（1）制定安全培训和技能培训计划，确保每个班组员工接受必要的培训。

（2）组织安全教育活动，提高员工的安全意识和紧急处理能力。

（3）组织安全演练，检验员工的应急反应和操作技能。

4. 安全设施设备管理（1）制定安全设施设备管理规范，明确设备的日常使用维护和检修责任。

（2）组织设备维护保养和定期检查，排查隐患并及时修复。

（3）加强对特种设备的管理，确保其安全运行。

5. 安全风险评估和控制（1）进行安全风险评估，识别可能存在的安全隐患。

（2）采取相应的控制措施，减少安全风险的发生。

（3）建立事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速响应和处置。

四、考核方法1. 定期检查每季度，由安全人员对各个班组进行安全管理制度和工作环境的检查，记录并反馈问题。

针对发现的问题，班组负责人进行整改，并将整改情况报告给安全人员。

2. 岗位考核每半年，对各个班组进行现场考核，评价员工的安全意识和技能。

考核内容包括：熟练掌握的安全操作规程、事故应急处理及逃生演练、岗位安全隐患排查和整改等。

部门班组安全达标考核方案

部门班组安全达标考核方案一、考核目的安全生产是企业的首要任务和基本要求，对于保障员工的生命安全和身体健康至关重要。

为了提高部门班组的安全意识和防范能力，确保生产过程中安全风险的控制和管理，制定部门班组安全达标考核方案是必要的。

二、考核对象本考核方案适用于公司各个部门及其下属班组。

三、考核内容1.岗位安全责任制-班组是否建立岗位安全责任制，并明确责任人；-是否进行安全责任追究；-岗位责任书是否详细具体，责任和义务是否清晰。

2.安全生产管理制度-我们部门是否建立了符合国家和地方的安全生产管理制度；-是否制定安全生产操作规程，并广泛宣传教育；-是否建立健全事故报告和事故处理制度。

3.安全教育培训-是否进行定期的安全教育培训，并记录培训情况；-是否建立安全教育制度，对新员工的安全培训是否到位；-安全教育培训内容是否实用、有效。

4.安全设施和器材-是否按照要求配备了必要安全设施，如安全帽、防护眼镜、耳塞等；-安全设施是否经常检查和维护，是否存在损坏、失效的情况；-班组成员是否熟悉安全设施的使用方法。

5.安全生产检查-安全隐患的排查和整改是否及时；-巡检记录是否详细、真实；-安全生产检查是通过人工巡检还是使用安全检测设备。

6.事故与应急管理-是否建立健全的事故与应急管理制度；-是否组织定期的事故应急演练；-是否做好事故的隐患排查与隐患整改工作。

四、考核方法1.定期检查-由安全管理人员对各个部门和班组进行定期的现场检查；-检查内容包括安全责任制落实情况、安全教育培训记录、安全设施和器材的完好情况、安全生产检查记录等；-检查结果进行整理和对比，形成考核评估报告。

2.安全文明考核-通过观察员工的行为举止、是否佩戴劳动保护用品等方式进行考核；-对于违反安全规定的行为，记录扣分并通知班组长进行整改。

3.随机抽查-安全管理人员随机抽取一些部门和班组进行考核，以确保考核的客观性和公正性。

五、考核结果和奖惩制度1.考核结果-根据定期检查、安全文明考核和随机抽查等方式，对部门和班组进行综合考核；-考核结果分为达标、基本达标和未达标等级。

2024年部门班组安全达标考核方案

2024年部门班组安全达标考核方案
分为五个部分：目标设定、考核内容、考核方式、奖惩措施、考核周期。

目标设定：全面提升各班组的安全管理水平，构建安全生产的长效机制，确保零事故发生。

具体目标包括：每个班组安全意识提升到位，每个班组安全管理制度健全，每个班组事故率降至零。

考核内容：考核内容主要包括各班组的安全生产管理制度是否健全、安全生产演练是否到位、重大风险防控是否有效、员工安全培训是否有规划、隐患整改是否及时、事故报告与处理是否规范等方面。

考核方式：考核方式采用定期抽查、突击检查、自查自评相结合的方式进行。

每季度进行一次全员培训，每月进行一次突击检查，每周进行一次自查自评。

奖惩措施：对于安全达标的班组给予表扬、奖励，奖励形式包括奖金、优先考虑晋升等；对于安全未达标的班组给予批评、处罚，处罚形式包括罚款、降级等。

考核周期：考核周期为一年，每个季度进行一次综合考核，根据考核结果制定下一季度的工作计划。

通过以上方案的实施，相信各班组的安全管理水平将不断提升，全面构建安全生产的长效机制，为企业的可持续发展提供有力保障。

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班组安全达标考核细则

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THANKS
数据分析
对考核结果进行数据分析，找出各班组在安全工作中的优势和不足。
原因分析
对考核结果中的问题进行分析，找出问题产生的原因，为制定改进措施提供依据。
改进措施制定与实施
制定改进措施
01
根据考核结果分析，制定针对性的改进措施，明确改进目标、
责任人和时间计划。
实施改进措施
02
按照制定的改进措施，各班组积极开展安全工作改进，确保改
制定详细的安全操作规程和安全管理制度，确保员工在生产过程中遵守相关规定。
加强安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，防止事故发生。
促进班组安全管理水平提升
建立班组安全管理体系，明确各级管理人员和员工的安全职责和要求。
定期开展安全评价和总结，分析班组安全管理中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
考核周期与频次
制定合理的考核周期，如季度考核、年度考核等。
根据班组安全风险和重要性，确定不同的考核频次，如对高风险班组进行频繁考核，对低风险班组适当减少考核频次。
考核结果评定与反馈
依据考核标准对班组进行客观、公正的评定，确保考核结果真实有效。
将考核结果及时反馈给班组，帮助班组了解自身存在的问题和不足，促进班组持续改进。
应急预案与演练
应急预案制定
根据班组实际情况制定应急预案，明确应对突发事件的措施和流程。
应急演练
定期组织应急演练，提高班组成员应对突发事件的能力。
演练效果评估
对应急演练的效果进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。
事故报告与处理
事故报告制度
建立事故报告制度，明确事故报告的程序和责任人。

班组安全目标考核规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高班组安全生产水平，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，结合本班组实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本班组所有成员，包括班组长、安全员、操作人员及其他相关人员。

第三条本规定的考核内容应包括安全生产责任制、安全操作规程执行情况、安全隐患排查治理、安全教育培训、事故报告与处理等方面。

第二章考核目标第四条班组安全目标考核应以“预防为主、安全第一”为指导思想，以实现以下目标：1. 确保班组安全生产无事故；2. 班组成员安全意识显著提高；3. 安全生产规章制度得到有效执行；4. 安全隐患得到及时排查和治理；5. 事故报告和处理程序规范。

第三章考核内容第五条班组安全目标考核内容如下：一、安全生产责任制1. 班组长对本班组安全生产负总责，确保安全生产目标任务的完成；2. 安全员负责班组安全日常管理，监督安全生产规章制度的执行；3. 操作人员按照安全操作规程进行作业，确保自身和他人的安全。

二、安全操作规程执行情况1. 操作人员必须熟悉并严格执行安全操作规程；2. 严禁违章操作、冒险蛮干；3. 定期对安全操作规程进行培训和考核。

三、安全隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患；2. 对排查出的隐患，制定整改措施并落实；3. 对重大隐患，及时上报公司安全管理部门。

四、安全教育培训1. 定期组织班组安全教育培训，提高班组成员安全意识；2. 班组成员应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质；3. 安全教育培训记录应完整、准确。

五、事故报告与处理1. 严格执行事故报告制度，及时、准确上报事故信息；2. 对事故原因进行调查分析，制定预防措施；3. 对事故责任者进行严肃处理。

第四章考核方法第六条班组安全目标考核采用以下方法：1. 定期检查：每月对班组安全目标进行一次全面检查，检查内容包括安全生产责任制、安全操作规程执行情况、安全隐患排查治理、安全教育培训、事故报告与处理等方面；2. 不定期抽查：公司安全管理部门对班组安全目标进行不定期抽查，抽查内容与定期检查相同；3. 事故调查：对发生的事故进行调查处理，根据事故原因和责任进行考核。