试用员工转正谈话构成

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转正谈心谈话记录内容

转正谈心谈话记录内容转正谈心谈话记录转正谈话日期：2022年5月10日参与人员：员工A、主管B、人力资源经理C谈话记录：1. 开场白C：大家好，今天我们进行员工A的转正谈心谈话。

首先，恭喜A 在试用期表现出色，获得转正的机会。

今天我们主要是为了了解A 在试用期的工作情况，听取他对公司的意见和建议。

2. 工作表现B：A，你在试用期的工作表现很出色，能否谈谈你个人认为自己最大的优点和亮点是什么？A：谢谢主管B的夸奖。

我个人认为，我在工作中具有高度的责任心和积极主动的工作态度。

我能够主动承担任务，并且努力完成，尽量不给团队带来麻烦。

同时，我也不断学习和提升自己的能力，不断适应工作环境的变化。

3. 团队合作C：在团队合作方面，你是如何与同事协作的？A：我非常重视团队合作，我会积极参与团队的讨论和工作安排，与同事们保持良好的沟通和协作。

我会尽力保持团队的和谐氛围，积极帮助他人解决问题，并与同事分享自己的经验和知识。

4. 自我发展B：你在试用期间是否有参加过培训或学习新知识？A：是的，我非常注重自我发展。

在试用期间，我主动参加了公司组织的培训课程，并积极阅读相关书籍和资料，不断学习和提升自己的专业能力和技能。

5. 对公司的建议C：作为一名员工，你对公司有任何建议或意见吗？A：我认为公司在员工福利方面可以进一步改善。

例如，可以增加员工的培训机会和晋升通道，提供更好的发展空间。

同时，公司也可以加大对员工的关怀力度，关注员工的工作和生活平衡。

6. 结束语C：非常感谢A对公司的贡献和努力。

我们将综合考虑你的工作表现和意见建议，最终做出转正决策。

希望你能在未来的工作中继续保持良好的工作态度和表现。

以上是转正谈心谈话的记录内容，经过讨论和评估，公司将会根据员工A的工作表现和综合能力做出最终的转正决策。

希望员工A能够继续保持优秀的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。

试用期满转正谈话

试用期满转正谈话试用期是让用人单位和新员工双方都有充分了解和磨合的机会，也是用来锻炼新员工的过程。

在试用期满后，如果员工表现良好，并且符合相关的要求条件，就可以进入转正流程。

试用期满转正谈话也是非常重要的一环，下面我们就来详细介绍一下如何进行试用期满转正谈话。

一、准备工作在进行试用期满转正谈话之前，雇主需要准备好一些相关的资料，这些资料将在谈话过程中被使用。

其中包括：1.员工履历资料，如员工的个人信息、联系方式、工作过程绩效评估等。

2.试用期期间的员工评估报告，反映员工在试用期中的工作表现、优缺点等。

3.公司内的政策规定等相关文档。

二、谈话流程1.介绍谈话目的在谈话开始之前，需要介绍谈话的目的和流程，告诉员工这是试用期满转正谈话，目的是对员工的工作表现进行全面评估，在综合考虑各种因素的基础上决定是否给员工提供正式职位。

2.评估员工表现在谈话中，雇主将评估员工在试用期间的业绩和表现，包括工作态度、工作效率、沟通表达能力、团队协作精神、创新和解决问题的能力等方面。

3.发现缺点和意见在对员工的表现进行评估的过程中，不仅需要发现员工的优点和长处，还需要发现员工的缺点和不足之处。

这些缺点和不足之处需要向员工提出建议和意见，以便员工在继续工作时能够改进和改善。

4.确定转正时间如果员工经过评估表现良好，符合相关要求条件，那么需要再次强调确认员工的正式转正时间。

5.解答员工提问在谈话的过程中，还需要留足时间给员工提出任何问题和疑问。

让员工知道他们对公司的转正和未来职位发展方向有清晰的了解，这样员工就会更加有信心和动力。

三、总结试用期满转正谈话是一个非常重要的流程，涉及到雇主和员工双方的权益，也是对员工工作表现的一次全面评估。

通过这个过程，能够让员工了解公司的制度和文化，同时也让用人单位确认员工是否适合在公司长期工作。

因此，对于雇主来说，需要认真对待，做好相关准备和安排，对员工在此过程中给与尽可能释放压力，不受太大的影响，力争为双方提供一个平等、公正而愉悦的谈话环境。

转正谈话内容

转正谈话内容转正谈话是企业中相当重要的一点，对于员工来说也是一种重要的奖励。

如果你被HR约入转正谈话，那么恭喜你了，这意味着你已经完成了试用期。

在这个谈话中，你将会听到关于你的工作表现的反馈，同时也会了解到提升职业生涯的机会。

在此篇文章中，我来探讨一下转正谈话的具体内容。

1. 综合反馈在转正谈话中，HR会评估你的各个方面的表现。

他们会考虑你的工作能力、个人素质、适应能力、商业眼光和职场软技能。

如果你已经在公司中有一段时间，HR会向你反馈他们对你的这些技能的评估，并评价你的工作表现。

他们会告诉你哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。

2. 工作计划和目标设定在谈话的另一部分中，HR经常会与你讨论下一阶段的工作计划和目标设定。

这个部分的重点是讨论你的职业发展和如何提高你的职场能力。

在本部分，你需要思考你目前的工作和它的挑战，以及你期望的职业路径和成长目标。

HR应该已经了解到你的目标，所以你需要准备好一些实际可行的目标以供讨论。

3. 支持和反馈转正谈话的最后一部分是讨论支持和反馈，这个部分通常是双方的交流。

你需要告诉HR你的职业发展计划，以及你需要公司的哪些方面来支持你实现这些目标。

同时，你可以提出一些问题或反馈，以便HR知道公司存在哪些问题，以供更好的改进。

转正谈话也是你评估公司的好时机。

在谈话中你可以问关于公司和团队的问题，包括公司文化、公司愿景、公司的未来规划、公司的项目以及你参与到这些项目中的机会等。

如果你对公司和工作环境有疑惑的话，谈话结束之后可以和HR单独面谈。

总的来说，转正谈话应该是一个双向交流的过程。

在这个谈话中，你需要关注自己的职业发展，同时也要和公司交流。

这个过程中你要分享给HR你的想法、计划和目标，你和HR一起找到职业发展计划并确定下一个阶段的目标。

通过这个过程，你也会明确你在公司中的地位以及你对公司未来的贡献。

预备员工转正前谈话内容

预备员工转正前谈话内容1. 引言预备员工转正前谈话是为了评估员工在试用期内的表现并决定是否将其转正。

本谈话旨在与员工讨论他们的工作表现，提供反馈和指导，以及确保员工对转正流程有清晰的了解。

2. 工作表现评估2.1 说明预备期表现评估的重要性，以及这对员工转正的影响。

2.2 使用客观的标准评估员工的工作表现，包括但不限于：- 任务完成情况- 工作质量- 与团队合作- 进取心和自我发展- 准时性和出勤率2.3 询问员工对自己工作表现的看法，并请其提供实例或证据来支持他们的观点。

2.4 总结评估结果，并与员工透明地沟通他们在各方面的工作表现。

3. 反馈和指导3.1 针对员工的强项，给予肯定和积极反馈。

例如，表扬员工在特定任务或项目中的出色表现。

3.2 针对员工的改进点，提供指导和建议。

例如，提醒员工关注细节或改善时间管理技巧。

3.3 鼓励员工对自己的工作进行自我评估，并提供帮助和支持以改善表现。

4. 转正流程解释4.1 解释转正流程的具体步骤和时间表，确保员工清楚了解下一步要做的事情。

4.2 强调员工在转正流程中需要完成的任务或文件，并提供相关的指导和资源。

4.3 解答员工可能有关转正流程的问题，并确保他们获得所需的信息和支持。

5. 结语5.1 鼓励员工提出他们可能有的任何问题或疑虑，并承诺提供支持和解决方案。

5.2 再次强调对员工的工作表现表示感谢，并对他们在试用期内的努力和付出表示赞赏。

5.3 结束谈话，并记录此次谈话的要点和结果。

以上是预备员工转正前谈话的内容大纲，具体细节可根据实际情况进行调整和补充。

谈话的目的是明确员工的工作表现，提供反馈和指导，并确保员工对转正流程有清晰的了解。

转正谈话记录

转正谈话记录
一、背景介绍
公司X最近进行了一次转正谈话，本文记录了该次谈话的过程及要点。

二、谈话记录
时间： 2022年10月15日
地点：公司X办公室
与会人员：经理A、员工B
经理A：你好，B，很高兴和你进行这次转正谈话。

首先恭喜你成功通过了试用期，我们对你的表现非常满意。

员工B：谢谢经理，我会继续努力的。

经理A：在试用期间，你展现出了出色的工作表现，能够独立完成任务并与团队良好协作。

你在某项目中的表现尤其突出，得到了客户的一致好评。

员工B：那真是太好了，我会继续保持。

经理A：不过目前我们还希望你在某些方面有进一步提升，比如沟通能力和时间管理能力。

我们相信你有潜力做得更好，只要你努力，一定能实现。

员工B：我会认真对待您提出的建议，努力改进自己。

经理A：总的来说，你在这段时间里展现出了出色的工作态度和专业能力，我们看好你的发展潜力。

希望你可以继续保持良好状态，为公司创造更大的价值。

三、总结
本次转正谈话记录了员工B在试用期间的表现和要求，经理A对员工B的工作给予了高度评价，同时也提出了进一步改进的建议。

希望员工B在今后的工作中继续努力，不断提升自己，为公司发展贡献力量。

员工关系转正谈话问题

员工关系转正谈话问题
1. 员工的工作表现：评估员工在工作中的表现和能力。

包括完成工作任务的质量和效率、工作态度和责任心等方面的评价。

2. 员工的专业发展：询问员工的职业规划和目标，了解员工是否有在现职位内发展或转岗的意愿。

同时，也可以讨论员工所需的培训和发展机会，以提高其专业技能。

3. 公司对员工的发展计划：讨论公司对员工的职业发展的看法和计划。

包括是否计划提供晋升机会、薪资调整或其他福利待遇。

4. 员工对公司的意见和建议：给员工提供一个倾听和表达意见的机会，询问员工对目前工作环境和公司制度的看法，以及对公司发展的建议。

5. 转正条件和时间：明确员工转正的条件和时间，例如完成培训计划、达到工作绩效目标等。

6. 转正后职责和期望：明确员工转正后的职责和期望，包括继续保持良好的工作表现、积极参与团队合作和持续学习进修等。

7. 其他相关问题：根据具体情况，还可以讨论关于薪资待遇、福利和目标奖励等方面的问题。

员工转正面谈内容

员工转正面谈内容【2 】一. 谈话目标：依据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议看法：1、赞成转正的,应指出工作中消失的不足.往后的改良建议和愿望;2、不赞成转正.延伸试用期或辞退的,应中肯的剖析原因和提出往后改良建议.二. 内容的肯定：对于考察和谈话的内容,要从“常识.技巧.立场.需进步”四个角度斟酌,提问重要包括：1.试用时代对工作的顺应与否？2.试用时代对公司经营理念的熟悉？（本岗亭的职责？）3.试用时代本身重要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用时代学到什么？感想若何？6.和同事关系若何？（对同事的工作是否满足？有什么地方的工作同事没有合营好？除了本职工作还关心那位同事做过工作？爱好自力工作照样协作？）7.你对公司相干轨制有什么建议?(在公司对各项轨制遵照怎么样?出勤如何？)8.自我感到不足的地方是什么？（那些方面还须进步？）9.今后预备怎么把工作做好？10.对公司（岗亭）的憧憬？三. 谈话成果：依据表现作出评估成果,形成部门看法.面谈要素例问：1.被面谈人对本职工作的工作立场.闇练程度例问：你以为你地点的岗亭工作流程中,最重要的环节是什么？2.被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通才能.方法.后果的表现例问：你在做本身工作的时刻常常碰着的艰苦有哪些,举例解释是怎么解决的？3.对公司的焦点价值理念的熟悉例问：你决议来公司工作的原因是什么？4.小我职业生活的计划与公司焦点价值的联合,进修立场和长进请求例问：你以为你在公司三年内可以或许达到怎么样的职务或才能,怎么达到？5.可否有强烈的义务心融入公司,发明问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时光,看到公司有什么情形是你不认同的,为什么？怎么办？6.被面谈人工作中被指点情形,直接或间接表现起上级引导指点状态例问：你在工作中碰着哪些问题会向引导就教,你的直接或隔级引导是若何关心你的？。

员工转正谈话记录范文

员工转正谈话记录范文谈话时间：[具体日期]谈话地点：[地点]谈话人：[主管姓名]被谈话人：[员工姓名]一、开场。

主管：[员工姓名]，时间过得真快啊，转眼间你的试用期就快到了。

今天呢，咱们就好好聊聊你这段时间在公司的表现，顺便也听听你的想法。

放轻松，就当是朋友间的聊天哈。

二、工作内容回顾。

主管：那咱们先从工作内容开始吧。

你在试用期内主要负责的是[列举主要工作内容]，你觉得自己在这些工作任务上做得怎么样？有没有遇到什么特别的挑战或者有趣的事情呢？员工：我觉得总体还不错吧。

刚开始的时候，对[某项工作任务]不是很熟悉，感觉就像在黑暗里摸索，一头雾水的。

不过好在我有一群超棒的同事，他们给了我很多帮助，让我慢慢上手了。

说到有趣的事，有一次我们在做[具体项目]的时候，客户的要求特别奇葩，说要把[某个元素]设计成会飞的[奇特描述]，当时我们整个团队都懵了，然后大家就开始头脑风暴，各种奇奇怪怪的想法都冒出来了，最后还真的想出了一个特别酷的方案，客户也很满意呢。

主管：哈哈，听起来就很有趣。

那在这个过程中，你觉得自己最大的收获是什么呢？员工：我觉得最大的收获就是学会了如何在团队里更好地沟通协作吧。

以前我可能比较内向，不太敢表达自己的想法，但在这里，大家都很开放包容，我也慢慢变得大胆起来，能够积极地参与讨论，提出自己的意见了。

而且我也学会了很多新的技能，像[列举一些新技能]，感觉自己成长了不少。

三、工作表现评价。

主管：嗯，看得出来你在试用期里确实学到了不少东西。

那从我的角度来看呢，你的工作态度非常积极主动，交给你的任务都能按时完成，而且质量也还不错。

比如说[举例说明某个工作任务完成得好的情况]，这一点非常值得肯定。

不过呢，也有一些地方还可以改进。

比如说在处理一些紧急任务的时候，有时候会显得有点手忙脚乱，细节方面可能就会有所忽略。

你自己有没有意识到这个问题呢？员工：我知道，主管。

每次遇到紧急任务的时候，我就特别担心做不完，所以就想赶紧把它做完，结果就顾不上一些小细节了。

任职转正谈话

任职转正谈话
一、谈话目的
本次谈话旨在了解员工在试用期间的工作表现、能力提升以及适应情况，为员工的转正提供依据，同时帮助员工明确自己的职业发展方向和目标。

二、谈话内容
工作表现：询问员工在试用期间的工作情况，包括工作内容、工作量、工作难度、工作成果等方面，了解员工的工作表现和能力水平。

能力提升：询问员工在试用期间的学习和成长情况，包括技能提升、知识储备、团队协作等方面，了解员工的能力提升情况。

适应情况：询问员工在试用期间对公司和岗位的适应情况，包括工作环境、工作流程、工作内容等方面，了解员工的适应能力。

职业发展：与员工探讨未来的职业发展方向和目标，帮助员工明确自己的职业规划和发展方向。

三、谈话方式
本次谈话采用一对一的方式进行，由上级领导或人力资源部门负责人与员工进行面谈。

在谈话过程中，要注意语气和态度，尊重员工的意见和感受，鼓励员工表达自己的想法和观点。

四、谈话结果
根据员工的谈话内容和表现，上级领导或人力资源部门负责人将做出相应的评估和决策。

如果员工表现优秀，符合公司的转正要求，将给予转正；如果员工表现一般或存在不足之处，将给予相应的指导和帮助，帮助员工改进和提高。

总之，本次任职转正谈话旨在帮助员工明确自己的职业发展方向和目标，同时也为公司提供了更加全面和客观的员工评价信息。

员工转正谈话【5篇】

.在工作之前对工作的想象与工作之后有什么差别？
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如，薪
酬上，工作时间上，工作内容上等等。当然，如果你想通过转正面谈留在公司的话，不能天真的有啥想法就吐啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处，说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处，以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见？（员工对此次评价的看法）
.制定改进计划（重点部分）：
帮助员工共同找出有待改进的地方，以建议的口吻与员工探讨改进方案，提供建设性意见，制定改进计划及相应措施，确定新的工作目标和工作标准，并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈：
应再次肯定员工的成绩，让员工知道自己的表现和贡献得到了认可；指出员工为实现新的工作目标和工作标准需注意的地方，坚定员工的信心，鼓励其积极改进；询问员工是否有其它需向上级反馈的事项；感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什么，能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作，才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份工作对你来说有多么重要，表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础，上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流露，同时，通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步，而不是走形式，应付了事。只有这样，员工才会把你的表扬和建议当成激励。
2、具体

试用期转正谈话记录

试用期转正谈话记录
本次谈话：XXX公司，XXX团队XX月XX日
参与人员：
XXX，XXX公司XX部门XXX负责人
XXX，XXX团队XXXX成员
主持人：XXX，XXXX成员
XXX：欢迎大家参加本次谈话。

今天我们在这里是为了就XXX的试用
期转正展开一次讨论。

首先，请XXX对他在公司试用期的表现做一个总体
审视。

XXX：非常感谢XXX允许我在这家公司有机会试用。

在过去的三个月里，我尽了我所能去完成所有任务，并努力地尝试着去了解整个团队的工作。

我从不拖延任务的完成，并且勤奋努力地与其他成员一起努力，尽最
大努力去完成团队在本季度的项目目标。

XXX：谢谢XXX讲述的内容，可以说你的表现非常出色。

我也希望听
到XXX的看法，能否对XXX在试用期的工作表现发表一下看法？
XXX：当然，我很乐意分享我对XXX表现的理解。

在过去的三个月里，XXX对于我们团队的任务完成是出色的，一直十分积极主动，并且经常出
色地完成所分配的任务。

在跟其他成员一起工作的过程中，XXX与大家保
持着良好的沟通，协调，并且很好地配合大家，从而促进项目的严密进度。

XXX：非常感谢XXX的分析，从技术上ChinaXXX的表现一直很出色，
目前没有任何问题。

XXX：对于XXX，我是非常了解他的表现，技术上，XXX是有质量保证的，而且表现也一直稳定出色。

转正谈话怎么说

转正谈话怎么说
转正谈话是指公司对员工进行转正评估的谈话。

一般情况下，员工进入试用期后，公司会进行一定的考核和评估，根据员工的工作表现和各项绩效指标来确定是否转正。

下面是一份转正谈话的示例：
1. 开场白：首先，感谢你在过去的试用期中对公司的付出和努力。

你在团队中的表现受到了我们的关注和认可。

2. 工作表现评价：我们对你在试用期内的工作表现进行了细致的评估。

你在工作任务完成、工作质量、团队协作等方面都表现出了很好的成绩。

3. 个人评价：除了工作表现之外，我们也关注到了你的个人素质和才能。

你展现了积极主动的工作态度、良好的沟通能力和团队合作精神，这些品质对于你的职业发展非常重要。

4. 亮点和进步：在谈话中，我们会强调你在试用期内的亮点和进步。

这些进步可能包括技能的提高、团队合作能力的加强、问题解决能力的提升等等。

5. 转正建议：根据对你在试用期内的全面评估，我们认为你已经具备了转正的条件。

我们建议将你转正为正式员工，并给予相应的薪资待遇、福利和晋升机会。

6. 期望和发展计划：进入正式员工之后，我们希望你能够继续保持高水平的工作表现，并且有所突破和进步。

我们也会在今
后的工作中为你提供机会和培训，帮助你更好地发展和成长。

7. 结语：最后，再次感谢你在试用期内的付出和努力。

我们相信你将在正式员工的身份下展现更大的潜力和成就。

请注意，以上只是一个转正谈话的示例，实际的转正谈话内容会因个人情况而有所不同。

转正谈话

转正谈话范例
主题：转正评估与职业发展规划
时间：[具体日期]
地点：[办公室/会议室]
谈话议程：
1. 开场（5分钟）
-欢迎员工，表达对其在公司的辛勤付出的感谢；
-引入主题：今天我们将一起讨论您在试用期内的表现，以及接下来的职业发展计划。

2. 试用期表现回顾（15分钟）
-评估员工在试用期内的工作表现，包括工作成绩、专业技能、团队协作等方面；
-询问员工对于自己在试用期内的表现是否有自己的看法；
-讨论任何在试用期间出现的问题或挑战，以及员工是如何处理的。

3. 转正决定（10分钟）
-公司对员工的整体表现的评价；
-是否决定正式录用员工；
-如有转正，提供正式聘用的细节，包括薪酬、福利等；
-如果仍有待提高的方面，明确改进的期望和支持。

4. 职业发展计划（15分钟）
-谈论员工对于未来的职业规划和目标；
-讨论公司对于员工的职业发展的支持和培训计划；
-了解员工对于目前职位和未来晋升的看法。

5. 互动和问题解答（10分钟）
-鼓励员工提出任何问题或疑虑；
-解答员工可能有的关于公司政策、发展机会等方面的问题。

6. 总结与展望（5分钟）
-总结转正谈话的要点；
-表达对员工未来发展的期望；
-询问员工是否有其他问题或建议。

注意事项：
-在整个过程中，保持对话的双向性，鼓励员工分享意见和想法；-强调公司对员工的重视，以及提供支持和培训的承诺；
-如果有需要，提供书面的正式录用通知。

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

任职转正谈话记录

任职转正谈话记录任职转正谈话记录是在员工试用期结束，进行正式转正谈话时所记录的会谈内容。

以下是一份可能包含的谈话记录要点：日期：[日期]参与人员：•主管：[主管姓名]•员工：[员工姓名]•人力资源代表：[HR代表姓名]（如适用）谈话内容：1. 谈话开场•主管对员工表示感谢，并说明谈话目的。

2. 工作表现评估•主管评估员工在试用期内的工作表现。

•强调员工的优点和出色表现。

•提及可能存在的改进空间，如果有的话。

3. 业绩目标达成情况•回顾员工在试用期内是否达到设定的业绩目标。

•强调业绩目标的重要性，以及员工对其的贡献。

4. 团队合作与沟通•讨论员工在团队中的角色和合作程度。

•强调团队合作和沟通的重要性。

5. 职业发展与学习•谈论员工是否表达了对职业发展和学习的需求。

•讨论公司是否提供了相应的培训和发展机会。

6. 任职转正决定•主管宣布是否决定将员工转为正式员工。

•如有需要，解释决定的理由。

7. 薪资和福利讨论•如有薪资和福利方面的变动，进行相关讨论。

8. 未来发展计划•讨论员工未来在公司中的发展计划和目标。

•互相明确双方期望。

9. 员工反馈•员工有机会提出对工作环境、培训等方面的反馈。

10. 结语•主管再次表示对员工的感谢，并祝贺其成功通过试用期。

签字：•主管签字：____________________•员工签字：____________________这份记录可根据实际情况进行调整，确保涵盖了关键的讨论和决策点。

合同转正谈话记录范文

合同转正谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话地点：[地点]谈话人：[姓名1]（部门经理）被谈话人：[姓名2]（试用期员工）一、开场。

谈话人：嗨，[姓名2]，今天咱们就聊聊你试用期这段时间的感受和工作情况，轻松点哈，别紧张。

被谈话人：哈哈，好的[姓名1]，我没那么紧张。

二、试用期工作总结。

谈话人：那咱先说说你试用期都做了哪些工作呗，你自己感觉最满意的是哪部分？被谈话人：嗯，我这试用期啊，主要就是参与了咱们那个[项目名称]项目。

从最开始的市场调研，到后来整理数据，再到给团队做报告，基本每个环节都参与了。

我最满意的就是我做的那份市场调研报告，我可是花了好多心思在里面呢，找了好多资料，还做了好多图表，把咱们竞争对手分析得透透的。

谈话人：哈哈，是嘛，那这个报告确实很有用，我们在制定项目策略的时候都参考了不少呢。

那你觉得在工作过程中，有没有遇到什么特别难搞的事儿？被谈话人：那肯定有啊。

就说收集数据那一块吧，有些数据来源很分散，而且不同来源的数据格式还不一样，整理起来特别费劲。

我当时真是头都大了，不过后来我想了个办法，自己做了个小模板，把数据按照统一的格式往里套，这才慢慢把这个难题给解决了。

谈话人：不错啊，这说明你很会想办法解决问题嘛。

那在跟团队成员合作方面呢？感觉咋样？被谈话人：我觉得咱们团队成员都特别好，都很热心。

我刚进来的时候有很多不懂的地方，大家都很耐心地教我。

特别是[同事名字]，我在做报告的时候，他给了我很多关于数据解读方面的建议，让我的报告质量提升了不少呢。

三、对公司的看法。

谈话人：哈哈，团队氛围好是很重要的。

那你对咱们公司整体的感觉怎么样？有什么觉得还可以改进的地方吗？被谈话人：我觉得咱们公司挺好的呀，工作环境很舒适，而且公司的企业文化我也很认同，像咱们公司一直强调的创新和团队合作，我都觉得特别棒。

要说改进的地方的话，我觉得咱们公司内部的一些培训课程可以再丰富一点，比如多增加一些跟行业最新动态相关的课程，这样我们就能更好地跟上行业发展的步伐了。

转正前的谈话内容

转正前的谈话内容
1.评估表现：评估员工在试用期内的表现，包括工作能力、职业道德、团队合作能力等方面。

2. 成果与贡献：考虑员工在试用期内所达成的成果和对公司的贡献。

3. 工作态度：对员工的工作态度进行评估，包括对工作的热情、认真程度、自我要求等方面。

4. 知识技能：评估员工在专业知识和技能方面的掌握程度，包括培训、学习和自我提升等方面。

5. 未来发展：讨论员工在公司未来的发展计划和目标，包括培训、晋升和潜力发掘等方面。

6. 公司文化：介绍公司的文化和价值观，让员工更好地适应公司的文化和理念。

7. 职业规划：鼓励员工制定个人职业规划，推动员工在工作中不断提升，实现个人和公司的共同发展。

8. 工作安排：讨论员工在公司的工作安排和职责，明确员工的工作职责和工作目标。

9. 工作要求：明确公司对员工工作的要求和标准，帮助员工更好地了解公司的期望和规定。

- 1 -。

转正谈话清单

新员工转正谈话
1.在试用期间对工作是否适应
2.在试用期，你都学到了什么，有什么感受
3.请简述你所在部门的组织架构，人员构成以及和核心工作内容
4.你在工作中常常碰到的困难有哪些，举例你是怎么解决的
5.你在公司的这段时间，公司什么现象是你不太认可的，为什么
6.你在公司的这段时间，你认为公司在制度，福利待遇方面存在那些不完善的地方，
你有什么好的建议
7.你感觉自己那些方面需要提高，你打算如何提高，你准备怎么做好以后的工作
8.你认为自己需要那些方面的培训
9.你对自己的职业生涯有过规划吗？是什么样的
10.在工作或者生活中，你想要部门提供什么样的帮助。

试用期转正谈话,

试用期转正谈话,试用期转正谈话3 3 篇一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表 1)来作备忘记录。

1. 试用期间对工作的适应与否?2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3. 试用期间自己主要工作成绩?4. 工作任是否都完成?5. 在试用期间学到什么?感触如何?6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9. 以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等) *理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。

倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等) 例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的 team leader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1 年后你希望自己达到一个什么样的状态?3 年后你又希望自己能达到什么样的程度?(5).......4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺!(共情，促进员工对公司和团队的认同感、归属感试用期转正谈话 2 入职三个月以来，XX 同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。