2021年企业战略管理试题及答案四

合集下载

真题考试：2021企业经营战略真题及答案(4)

真题考试：2021企业经营战略真题及答案(4)共73道题1、下列产品中属于下游产品的是（单选题）A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案：B2、企业通过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的：：l：作来提高他们积极性的激励方式是（单选题）A. 精神激励B. 物质激励C. 工作激励D. 荣誉激励试题答案：C3、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( ) （单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D4、关于紧缩型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案：B5、下列产品中属于上游产品的是（单选题）A. 汽车厂的各种整车B. 纺织行业的各种服装C. 钢铁行业的铁矿石D. 家电行业的电视机试题答案：C6、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E7、企业经营战略管理过程分为若干阶段，包括（多选题）A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案：A,B,D8、企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于（单选题）A. 进攻型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 转移型战略方案试题答案：A9、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题）A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案：C10、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题）A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标，卷的动态性试题答案：A,B,C,E11、现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的（单选题）A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案：C12、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案：B13、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A14、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B15、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E16、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A17、企业的下列物力资源中属于固定资产的是（单选题）A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案：B18、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（单选题）A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案：C19、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E20、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( ) （单选题）A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案：B21、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题）A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案：D22、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E23、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案：A,B,D,E24、按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( ) （单选题）A. 安装B. 色彩C. 维修D. 交货期试题答案：B25、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：B26、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E27、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B28、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于( ) （单选题）A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案：A29、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为（单选题）A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案：C30、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于 ( ) （单选题）A. 生物性B. 时效性C. 能动性D. 社会性试题答案：C31、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A32、以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】（单选题）A. 企业生产规模B. 企业组织规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案：C33、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案：C34、企业文化的作用表现为（）（多选题）A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案：B,D,E35、下列产品中属于上游产品的是 ( ) （单选题）A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案：A36、关于稳定型战略，下列说法错误的是【】（单选题）A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案：A37、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E38、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是（单选题）A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案：B39、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A40、当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为 ( ) （单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 领先型技术战略D. 紧跟型技术战略试题答案：A41、企业经营战略管理过程分为若干阶段，包括（多选题）A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案：A,B,D42、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是【】（单选题）A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案：C43、根据企业文化的层次，产品形象属于 ( ) （单选题）A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案：B44、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】（单选题）A. 自主开发资源战略B. 联合开发资源战略C. 采购物力资源战略试题答案：C45、企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手所作出的长远谋划属于（单选题）A. 转移型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 进攻型战略方案试题答案：B46、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E47、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A48、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A49、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案：A,C,D50、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B51、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案：B52、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) （单选题）A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案：C53、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( ) （单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D54、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E55、在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的是【】（多选题）A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大B. 买方数量众多，相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小试题答案：A,D,E56、某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是 ( ) （单选题）A. 租赁经营战略B. 补缺经营战略C. 承包经营战略D. 特色经营战略试题答案：B57、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A58、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E59、1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是 ( ) （单选题）A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案：C60、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B61、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B62、企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】（单选题）A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案：C63、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案：A64、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案：A,C,D65、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E66、由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( ) （单选题）A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略D. 适应性紧缩战略试题答案：D67、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案：A,B,D,E68、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案：A69、企业文化的作用表现为（）（多选题）A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案：B,D,E70、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为（单选题）A. 企业经营哲学B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案：A71、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A72、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】（单选题）A. 色彩B. 安装C. 包装D. 造型试题答案：B73、在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的是【】（多选题）A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大B. 买方数量众多，相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小试题答案：A,D,E。

2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一章战略管理导论1.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。

这种描述是把战略定义为一种（）。

A.计划B.模式C.定位D.观念2.战略管理过程的起点是确定（）。

A.公司战略B.业务层战略C.外部环境分析D.使命与愿景3.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。

A.优势与劣势B.机会与威胁C.产品与市场D.合作与竞争伙伴4.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。

A.战略调整B.竞争优势C.战略主动权D.核心竞争力5.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（）。

A.网络层战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略6.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）。

A.决策B.行动纲领C.目标D.使命7.业务层战略主要包括基本竞争战略和（）。

A.协同竞争战略B.聚集竞争战略C.竞争位势战略D.基本合作战略8.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，()是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。

A.计划B.模式C.计策D.行动9.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（）。

A.计划B.模式C.计策D.观念10.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（）。

A.机会B.偏好C.约束D.魄力第二章企业愿景与使命1.企业愿景由核心理念和（）组成。

A.核心业务B.社会责任C.经营哲学D.未来展望2.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（）。

2024年战略管理精要100题库及答案

2024年战略管理精要100题库及答案1. 战略管理是什么？答案：战略管理是一个组织用来确定其长期发展方向和目标，并制定、实施和监控相应战略的过程。

2. 战略管理的主要目的是什么？答案：战略管理的主要目的是确保组织能够适应外部环境的变化，实现其长期目标，并维持竞争优势。

3. 战略管理的过程包括哪些步骤？答案：战略管理的过程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略监控。

4. PEST分析是什么？答案：PEST分析是一种宏观环境分析工具，用于评估政治、经济、社会和技术因素对组织的影响。

5. SWOT分析是什么？答案：SWOT分析是一种内部和外部环境分析工具，用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。

6. 战略计划和战略决策有什么区别？答案：战略计划是战略管理过程中的一个阶段，涉及制定具体的行动方案和时间表。

战略决策则是组织在战略管理过程中所做的选择和决定。

7. 什么是企业的愿景？答案：企业的愿景是组织对未来发展的期望和展望，通常包括组织希望实现的目标和价值观。

8. 企业的使命是什么？答案：企业的使命是组织存在的核心理由和目标，通常包括组织的主要业务和客户。

9. 什么是战略目标？答案：战略目标是组织在一定时期内希望实现的具体成果，通常与组织的愿景和使命相一致。

10. 什么是核心竞争力？答案：核心竞争力是组织在竞争中具有比较优势的资源和能力，通常难以被竞争对手复制。

...（继续提问和回答剩余的题目）请注意，这里仅提供了部分题目的答案，您可以根据需要继续提问和回答剩余的题目。

如果您需要关于特定题目的答案或有其他问题，请随时告诉我。

2021年度注会《公司战略与风险管理》试题参考答案及解析

答案与解析一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

）（本题型建议用时20分钟）1.【答案】B【答案解析】本题考查波士顿矩阵。

“数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五”说明相对市场占有率（相对市场占有率是一个企业在某项业务上的市场份额相对于该业务市场上最大竞争对手的市场份额而言的）小于1，“近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求”说明市场增长率大于10%，说明东光公司的数据网络传输业务属于问题业务，对待问题业务应采取选择性投资战略，因此选项B 正确。

选项A 是针对明星业务应采取的策略，选项C 是针对现金牛业务应采取的策略，选项D 是针对瘦狗业务应采取的策略，因此选项ACD 错误。

需要注意的是，同学们可能会由“市场占有率位居行业第五”判断认为东光公司的数据网络传输业务的市场占有率很高，这个判断是没有问题的，但是易错点在于，波士顿矩阵的横坐标是相对市场占有率而非绝对市场占有率，“市场占有率位居行业第五”虽然意味着绝对市场占有率处于较高水平，但是相对市场占有率处于低水平。

3.【答案】2.【答案】B【答案解析】本题考查经营风险与财务风险的搭配。

根据经营风险与财务风险反向搭配的原则，可以首先排除选项AD 。

根据题干，“兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司”“资金主要来源于专业投资机构的投资”“终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”这些信息表明该公司是一家处于产品导入期的高科技企业，主要使用权益筹资，具有高经营风险与低财务风险的特征，因此选项B 正确。

一家经营确定性高、主要使用借款筹资的企业才会采纳低经营风险和高财务风险这样的搭配，因此选项C 错误。

C4.【答案】C【依据】本题考查风险理财策略。

题干中反复提及“现货”和“期货”交易，可以排除选项AB 【答案解析】本题考查SWOT 分析。

2021年企业战略管理知识考试试题及答案

2021年企业战略管理知识考试试题及答案一、单项选择题（共60题）1.企业的成长战略包括，一体化战略，以及(B )战略。

A.差异化B.多样化C.集中一点 D水平化2.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场C 现有市场 D.现产品3.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小。

4.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( B )。

A.横向分析B.动态分析C 静态分析 D.加权分析5.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。

A.企业生存目的B.企业经营哲学C 企业形象 D.企业核心价值观6.市场转移战略最主要的优点是：( A )。

A.早期投资少B.实现范围经济C 实现规模经济 D.风险小7.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续( B )的产业。

A.上升B.下降 C 平稳 D.不定8.长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A )A.债券B.优先股 C 银行借款 D.普通股9.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是( A )A.行业吸引力——竞争能力矩阵B.市场增长率——相对市场占有率矩阵C 壳牌石油公司矩阵D.战略聚类矩阵10.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( D )A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型11.IT行业变化快，是一个典型的( C )A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不能确定12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会( B )。

企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题及答案一、选择题1. 企业战略管理的核心在于：A. 产品开发B. 市场营销C. 组织架构D. 战略制定与执行答案：D2. 战略管理的目标是：A. 提高市场份额B. 实现高利润C. 创造持续竞争优势D. 扩大生产规模答案：C3. 战略管理的基本步骤包括以下哪些方面：A. 分析外部环境B. 制定战略计划C. 实施战略D. 监控战略执行情况E. 全部都是答案：E4. 以下哪种方法不属于战略分析工具：A. SWOT分析B. Porter的五力模型C. BCG矩阵D. 资源基础理论答案：D5. 战略绩效评估的指标主要包括：A. 利润率B. 市场份额C. 资产回报率D. 所有上述指标答案：D二、问答题1. 简要解释企业战略管理的概念。

企业战略管理是指企业为了在竞争激烈的市场环境中获取持续竞争优势而进行的规划、执行和控制的过程。

这个过程主要包括战略制定、战略执行和战略控制三个环节。

通过对内外环境进行分析，确定企业的使命、愿景和核心价值观，并制定相应的战略计划，最终实施和监控战略的执行情况，以达到企业长期发展的目标。

2. 请列举并简要介绍几种常用的战略分析工具。

- SWOT分析：即对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估，帮助企业确定战略发展方向和应对策略。

- Porter的五力模型：通过对行业内的竞争力量进行分析，包括供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁以及现有竞争对手的竞争激烈程度，从而确定企业的竞争优势和定位。

- BCG矩阵：通过对企业产品组合进行分类，将产品分为星产品、现金奶牛、问题儿童和瘦狗四种类型，帮助企业根据产品的市场占有率和市场增长率来制定相应的战略。

- 资源基础理论：强调企业内部资源和能力对竞争优势的重要性，通过分析企业的资源和能力，确定企业战略的基础。

3. 企业战略绩效评估的方法有哪些？- 财务指标评估：通过分析企业的利润率、市场份额、资产回报率等财务指标，评估企业的经济绩效。

企业战略管理作业试题

企业战略管理作业试题一、企业战略的定义和重要性（300字）企业战略是指企业在特定时期内为实现其长期发展目标和愿景，通过确定业务范围、资源配置和目标市场选择等行动方针，以适应外部环境变化和优化内部资源配置的决策过程。

企业战略的重要性不言而喻。

首先，企业战略有助于确立企业的长远发展方向，为企业未来的决策提供指导。

其次，企业战略能够帮助企业理解和适应外部环境的变化，从而降低企业面临的风险。

此外，企业战略还能够优化企业内部资源配置和管理，提高企业的竞争力和绩效。

二、企业战略的制定过程（400字）企业战略的制定过程是一个系统性的过程，包括以下几个主要步骤。

1. 分析外部环境：首先，企业需要对外部环境进行全面的分析，包括行业竞争态势、市场需求变化、政策法规等。

通过了解外部环境，企业可以把握机会、应对挑战。

2. 分析内部资源和能力：接下来，企业需要对自身的资源和能力进行全面的分析，包括人力资源、技术水平、资金实力等。

企业应该充分发挥自身的优势并弥补不足。

3. 确定战略定位：在分析外部环境和内部资源的基础上，企业需要确定自己的战略定位。

战略定位是企业在市场竞争中找到差异化和竞争优势的关键。

4. 制定战略目标和策略：根据战略定位，企业需要制定具体的战略目标和策略。

战略目标是企业在一定时期内要实现的具体目标，而战略策略是为了实现这些目标而采取的行动方针。

5. 实施和监控：最后，企业需要将战略转化为行动，并进行实施和监控。

这包括资源的配置、组织的调整、绩效的评估等。

三、企业战略管理的挑战和应对策略（500字）企业在进行战略管理时面临着一系列的挑战，包括外部环境的不确定性、内部变革的困难、资源的分配问题等。

为了应对这些挑战，企业需要采取相应的策略。

1. 应对外部环境的不确定性：外部环境的不确定性是企业战略管理的一大挑战。

为了应对不确定性，企业可以加强对外部环境的监测和分析，及时调整战略。

此外，企业还可以采取多元化的经营策略，降低对某一行业或市场的依赖，以分散风险。