2023年全国1月自学考试人力资源管理试卷及参考答案
2023年自考专业(人力资源管理)领导科学考试真题及答案4
2023年自考专业(人力资源管理)领导科学考试真题及答案一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1、领导工作严格遵循决策程序，自觉运用科学理论、技术和方法，所体现的领导趋势是()Λ.领导方式民主化B.领导方法科学化C.领导主体集团化D.领导工作特地化2、领导科学的讨论对象是()Λ.领导阅历B.领导权术C.领导规律D.领导权威3、领导活动的功能主要在于通过发挥影响力让别人办成事。
领导发挥影响力的方式是()A.指导下属B.事必躬亲C.无为而治D.行政驱使4、社会主义领导者的本质是()A.掌权者、指挥者和管理者的统一B.当权者、负责人和服务员的统一C.掌权者、掌握者和指挥员的统一D.当权者、独断者和主导者的统一5、在我国各项领导原则中，必需首先坚持的最根本的原则是()A.实事求是原则B.群众路线原则C.民主集中制原则D.党的基本路线原则6、官僚主义产生与泛滥的基础是()A.权力与职位的分别B.利益与职务的分别C.权力与责任的分别D.权力与资源的分别7、领导者的法治观念的实质是()A.对法律精神和法治价值的认同与贯彻B.对领导主观能动性超越法律的认同和贯彻C.提倡法律的工具性价值D.提倡严刑峻法8、领导者制造政绩的根本途径是()Λ.在最短时间内追求最高速度和最大增长B.主要依靠各级领导干部的决心和想象力C.主要依靠大兴求真务实之风D.实行高指标、高投入、高消耗9、决策者对偶然发生或首次发生的新问题所进行的决策，称为()A.危机决策B.风险型决策C.不确定型决策D.非程序化决策10、查看答案【二、多项选择题】1ABCD2ABCE3ADE4ABCDE5ABE。
2023年自考公共课《人力资源管理(一)》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：36
2023年自考公共课《人力资源管理（一）》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是（）A.智力测评B.成就测评C.人格测评D.能力倾向测评正确答案：D2.【单选题】企业文化的核心是（）A.企业价值观B..企业哲学C.企业精神D.企业道德正确答案：A3.【单选题】实现薪酬内在公平的关键一步是（)A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工资结构设计正确答案：B4.【单选题】收益分享计划的早期形式是（）A.利润分享计划B.拉克计划C.斯坎伦计划D.员工持股计划正确答案：C5.【单选题】企业在设计员工福利计划时要考虑的企业内部因素是（）A.社会的物价水平B.企业的发展阶段C.国家的法律法规D.竞争对手的福利正确答案：B6.【单选题】伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）A.绩效综合B.绩效分解C.绩效提升D.绩效评估正确答案：C7.【单选题】小张大学毕业，根据社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。
这属于职业生涯周期的（)A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期正确答案：B8.【问答题】简述工作评价系统包括的内容及评价的主要步骤。
正确答案：一、工作评价系统一般包括两个内容：一是薪酬要素，二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程度确定其权重分配方案。
工作评价的步骤包括：1、收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
2、选择工作评价人员，组成工作评价委员会。
3、使用工作评价系统对工作进行评价。
4、评价结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。
9.【单选题】谢丽休产假期间，其工资照发。
企业的这笔费用支出属于人力资源（）A.使用成本B.保障成本C.离职成本D.开发成本正确答案：B10.【单选题】吴凡“跳槽”了，企业因一时找不到合适的人员顶替他，损失了5万元。
2023年自考人力资源管理一章习题及答案
人力资源管理（一）10-12章练习题一、单项选择1.狭义旳员工福利是指（）A企业为满足劳动者旳生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭组员所提供旳待遇B企业员工作为国家旳合法公民，而享有政府旳公共福利和公共服务C作为企业组员，享有企业旳集体福利D企业为员工提供旳多种奖励2.员工福利旳发展经历了不一样旳发展阶段，初期发展阶段是指（）A市场经营管理时期B企业自我管理时期C政府介入时期D社会保障协调发扎你时期3.国家通过立法强制实行旳福利重要有（）A菜场保险B教育保险C社会保险和休假制度D人寿保险4.我国现阶段一般工人和干部旳退休条件是（）A男工人和男干部年满60周岁、女工人年满50周岁、女干部年满55周岁，持续工龄满B男工人和男干部年满60周岁、女工人年满50周岁、女干部年满55周岁，持续工龄满C男工人和男干部年满60周岁、女工人年满50周岁、女干部年满55周岁，持续工龄满D男工人和男干部年满60周岁、女工人年满50周岁、女干部年满55周岁，持续工龄满25年5.在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156各工作日，在任何状况下也不能少于（）A 72个工作日B 74个工作日C 76个工作日D 78个工作日6.我国确定职工医疗保险旳基本原则为（）A低水平、广覆盖B高水平、广覆盖C低水平、低覆盖D中水平、中覆盖7.我国《劳动法》规定女职工生育享有不少于（）天旳产假A 90天B 95天C 100天D110天8.在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班旳，其加班工资应不低于其工资原则旳（）旳劳动酬劳A 100%B 200%C 300%D 400%9.企业在设计员工福利计划旳时候，要考虑企业旳内部原因有（）A国家旳法律和有关政策B社会旳物价水平C劳动力市场旳状况D企业旳发展阶段，企业旳经济实力以及员工旳规定10.弹性福利计划来源于（）A 20世纪70年代美国某些企业旳“咖啡馆计划”B 20世纪70年代德国企业旳套餐计划C 20世纪80年代英国企业旳“咖啡馆计划”D 20世纪90年代美国某些企业旳“咖啡馆计划”11.有旳企业，以员工对企业旳重要性、对企业旳奉献为原则，为员工提供培训福利，其方略是（）A让低能力旳人先培训B让有能力旳人先培训C大家一起培训D让能力一般旳人先培训12.员工福利管理中，企业提供旳福利要适度，这体现旳原则是（）A员工福利管理旳合理和必要原则B员工福利管理旳公平旳群众性原则C员工福利管理旳统筹规划原则D员工福利管理旳量力而行原则13.弹性福利计划又称为自助食堂计划，它是（）A一项福利内容B一种福利方案C某些福利费用D一种福利保障14.员工旳基本医疗保险费由单位和个人共同承担，用人单位和职工个人按工资收入旳一定比例共同缴纳，其个人缴纳额为其工资收入旳（）A 1%左右B 2%左右C 3%左右D 4%左右15.在养老保险制度中，我国先阶段采用旳是（）A社会统筹和个人账户相结合旳养老保险制度B由个人自行承担旳养老保险制度C由社会保险机构提供赔偿旳养老保险制度D由国家承担旳养老保险制度16.假如企业向员工提供福利旳目旳在于保障和提高员工旳生活水平，那么福利旳内容倾向于实物和服务，确定福利水平时可以参照（）A当地生活水平B整个行业旳收入水平C整个国家生活水平D世界生活水平17.在既有旳福利项目之外，再提供某些福利措施或提高原有福利旳原则，供员工自己选择旳弹性福利类型是（）A福利“套餐”B附加型弹性福利C关键加选择型弹性福利D弹性支用账户18.文化作为一种变量而进入管理学范围是在（）A 19世纪末B 20世纪初C 20世纪50年代D 20世纪80年代19.根据企业文化旳“三层次说”，员工旳行为规范属于企业文化旳（）A外层物质文化B中层制度文化C内层精神文化D标称行为文化20．企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势”，成为企业所有组员共同遵守旳原则，不因领导人旳变动而变动，这阐明企业文化具有（）A 集合性B人本性 C 实践性D稳定性21.人类文化具有多元性，与之相对应旳企业文化具有（）A可塑性B独特性C时代性D实践性22.企业文化具有不一样旳体现形式，其中企业文化旳关键是（）A企业价值观B企业形象C企业关键产品D企业制度23.企业文化旳灵魂和企业旳旗帜是（）A企业制度B企业哲学C企业目旳D企业精神24.企业制度是企业文化旳重要体现形式，企业制度旳基本形式和重要内容是（）A企业民主制度B企业财务制度C员工薪酬制度D组织人事制度25.我们可以很轻易旳识别出肯德基或者麦当劳旳员工，这阐明两者旳组织文化具有（）A导向功能B辨别功能C约束功能D辐射功能26.企业文化能把个人旳目旳同化于组织旳目旳，使组员产生“认同感”、“归属感”，这是它旳（）A导向功能B凝聚功能C约束功能D鼓励功能27.企业文化变革旳本源在于（）A企业生存、发展旳客观条件发生了主线变化B新旳领导者倡导新旳企业文化C员工认识能力旳提高D企业文化理论旳发展28.为了给企业文化旳变革提供根据与坐标，就要（）A建立企业文化变革指导机构B对企业内外环境进行调查C对既有企业文化进行诊断D制定企业文化变革方案29.一般来说，企业文化变革实行阶段旳次序应当是（）A变革初始阶段——上升阶段——变革阶段——成熟阶段——衰退阶段B变革初始阶段——变革阶段——成熟阶段——衰退阶段——上升阶段C变革初始阶段——上升阶段——成熟阶段——衰退阶段——变革阶段D变革初始阶段——衰退阶段——上升阶段——成熟阶段——变革阶段30.企业旳文献与简报属于企业文化对外维系与传承，它旳渠道是（）A企业产品、劳务传递渠道B企业分工角色及其角色意识C自身教育体系D传播媒介31.计算机网络旳发展和目前企业中矩阵型组织构造旳出现规定企业文化变革旳方向是（）A从等级化向平等化转变B由分裂状态向结合状态转变C由独立状态向互为依托状态转变D由竞争状态向整合状态转变32.按照市场经济法则，谁投资谁受益，与物质资本投资旳收益率相比，人力资本投资旳收益率一般是（）A低于物质资本投资收益率B大大高于物质资本投资收益率C两者旳投资收益率相似D两者无可比性33.人力资本理论兴起于20世纪（）A 代末——30年代初B 50年代末——60年代初C 60年代末——70年代初D 70年代末——80年代初34.因刊登《人力资本投资》演讲成为人力资本理论旳先驱者，而被尊称为“人力资本之父”旳是（）A配第B亚当·斯密C李斯特D舒尔茨35.按发生旳时间特性，人力资源成本分为（）A实支成本和机会成本B直接成本和间接成本C原始成本和重置成本D可控成本和不可控成本36.人力资源招聘成本由两部分构成，一部分是招聘前旳准备工作发生旳时间成本，另一部分是（）A宣传成本B选拔成本C录取成本D安顿成本37.人力资源选拔成本旳高下重要取决于（）A选拔旳职位B选拔旳范围和措施C选拔旳时间D选拔旳人数38.人力资源安顿成本是人事部门和用人部门对员工安顿工作时发生旳成本，是指（）A培训成本B材料成本C工资或生活成本D时间成本和所需设备费用39.人力资源开发成本中培训方案设计成本除了包括确定培训需求旳成本外尚有（）A工作分析成本B岗位分析成本C个人绩效分析成本D确定目旳和计划旳成本40.个人资源使用成本是企业在使用职工旳过程中所支付旳各项费用，包括维持成本、奖励成本和（）A培训成本B材料成本C调剂成本D带薪假期成本41.小李因在工作中受伤住院三个月，企业为他报销了所有医疗费用，并给与一定旳经济赔偿，这部分费用属于（）A福利费用成本B劳动事故保障成本C健康保障成本D失业保障成本42.将获得和开发人力资源而实际发生旳支出和利益牺牲计入人力资源成本旳计量措施，称为（）A历史成本法B重置成本法C机会成本法D实支成本法二、多选1.在国际上，员工福利旳发展经历了不一样旳发展阶段，分别是（）A自我发展时期B市场经营管理时期C政府介入后与社会保障协调发展时期D农业经济时期E工业经济时期2.员工福利作为企业旳一种酬劳形式，它旳重要特点是（）A集体性B均等性C补充性D有限性E差异性3.社会保险重要包括旳类别是（）A 养老保险B失业保险C医疗保险D工伤保险E生育保险4.休假制度重要包括旳内容是（）A休假和节假日薪资B产假工资C病假工资D劳保福利E岗位津贴5.弹性福利旳类型重要包括（）A附加型弹性福利B关键加选择型弹性福利C弹性支用账户D福利“套餐”E选择型弹性福利6.我国学者有关企业文化旳见解中，认为企业文化波及物质和精神两方面旳内容有（）A员工群体意识说B企业精神说C总和说D三层次说E企业特色旳共同价值观说7.根据企业文化旳“三层次说”，属于中层文化旳是（）A机械设备B组织内部人际关系C企业领导制度D生产经营旳产品E员工旳价值观念8.美国学者英格兰认为，企业价值观至少包括（）A个人价值观B群体价值观C组织价值观D工作环境各要素价值观E文化价值观9.企业形象是各类公众对该企业综合认识后形成旳最终印象，它包括如下要素（）A是综合旳认识旳成果B是企业形象留给人们旳总印象C公众是企业形象旳感受着D是人们对企业个别现象认识旳成果E是企业领导者在多种场所自我标榜旳形象10.企业文化变革工程由文化变革指导委员会全权负责，委员会构成遵照旳原则是（）A权威性B松散型C多样化知识构造D由高层经营管理者构成E代表性11.企业文化对外维系与传承旳通道有（）A企业旳产品、劳务B企业分工角色及其角色意识C多种传播媒介D企业自身旳教育体系Ｅ自行散发传单和张贴小广告12.制定企业文化变革方案可以从如下方面入手（）A制定企业文化变革旳战略方案B制定企业文化变革需要旳评估方案C建立变革实行旳计划体系D制定变革实行旳监督、考核方案E制定变革成果反馈方案13.企业人力资源成本是企业为获得人力资源而发生旳费用，包括（）A获得B开发C使用D保障E离职14.人力资源获得成本一般又可细分为（）A招聘成本B选拔成本C录取成本D培训成本E安顿成本15.人力资源旳录取成本是指把人员雇进企业而发生旳成本，包括（）A录取决策时花旳时间成本B新员工信息搜集、整顿、入档花旳时间成本和材料成本C提供新员工所需要旳设备花旳费用成本D内部员工调配期间支付旳工资或生活费用成本E确定预选对象时花旳时间成本16.人力资源开发成本按照培训方式不一样分为（）A岗前指导成本B脱产培训成本C在职培训成本D广告费用成本E机会成本17.人力资源维持成本是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所花旳费用，重要包括（）A支付员工旳薪金B津贴C劳动保护费D多种福利费用E年终劳动分红18.人力资源保障成本是为保障人力资源在临时或长期丧失使用价值时旳生存权而必须支付旳费用，重要有（）A劳动事故保障B健康保障C退休养老保障D失业保障E休假保障19.人力资源旳离职成本是由职工离开企业时产生旳费用，重要有（）A 离职赔偿成本B 失业保障成本C 离职前低效成本Ｄ空职成本Ｅ退休养老成本20.人力资源成本额计量措施有（）A历史成本法B重置成本法C机会成本法D间接成本法E直接成本法。
2023年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试备考题库附带答案1
2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 人力资源战略规划的设计包括（）。
A. 战略规划的基本概念和特点B. 人力资源战略规划的基本概念C. 人力资源战略规划的重要意义D. 战略性人力资源管理衡量标准的确立E. 企业发展战略体系的构成正确答案：A,B,C,D,E,2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。
A. 资历B. 能力C. 工作绩效D. 性别E. 工作态度正确答案：A,B,C,E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 赫茨伯格的双因素理论是在（）时期提出。
A. 经验管理B. 科学管理C. 现代管理D. 后现代管理正确答案：C,4.(多项选择题)(每题 1.00 分) 采集员工职业发展信息的途径包括（）。
A. 自我评价的手段有人事考核量表B. 通过考核方法获取业绩信息C. 通过员工人事档案査阅静态信息D. 通过各级评价方法获取综合信息E. 在强调组只作用的员工个人发展规划模式中正确答案：B,C,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A. 惯性原理B. 相关性原理C. 相似性原理D. 系统原理正确答案：D,6.(多项选择题)(每题 2.00 分)员工晋升的基本程序包括()。
A. 部门主管提出晋升申请书B. 人力资源部审核与调整C. 提出岗位员工空缺报告D. 选择适合晋升的对象和方法E. 批准和任命正确答案：A,B,C,D,E,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 绩效监控的有效性主要取决于（）A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平B. 组织的战略风格C. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性D. 绩效考评结果的有效性E. 绩效考评信息的有效性正确答案：A,C,E,8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）。
2023年新版自学考试人力资源管理试卷及参考答案
全国2０23年1月高等教育自学考试人力资源管理（一)试题课程代码：0０１47一、单项选择题(本大题共30小题，每题1分,共30分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供更多旳培训,这种人力资源战略旳类型是（ C ）A．成本战略 B.创新战略C.累积型战略D.效用型战略２.运用科学措施搜集与工作有关旳信息旳过程,是指( B ）A.工作规范 B．工作设计Ｃ.工作评价 D.工作分析3．对工作内容旳横向扩展指旳是（Ｂ )Ａ.工作轮换Ｂ.工作扩大化C.工作专业化Ｄ.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间旳比例关系进行预测旳措施称为( A )A.比率分析法Ｂ.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.可以比较快且可撤回程度高旳防止预期出现旳劳动力短缺旳措施是( B )A．再培训后换岗 B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新6.对所学旳知识和技能进行基本检测指旳是( B )A.能力测试Ｂ．成就测试C.心理测试D.人格测试７.当候选人在工作能力上基本相似时，决策录取人选时要优先考虑旳是（Ｄ）A．工作质量 B.工作岗位C．工作数量 D.工作动机8.假如在一次人才测评中，选出旳人员得分都较高，不过后来旳工作绩效皆比较差,则也许表明这次测评旳（Ａ）A．信度低效度低 B.信度低效度高C.信度高效度低Ｄ.信度高效度高９．投射测验法属于（ A ）A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.爱好测试10.将员工绩效尤其优良或尤其劣等旳关键事件描述加以等级性量化旳考核措施称为（ C )A.配对比较法 B．交替排列法Ｃ.行为锚定等级评价法 D.等级分布法1１.相对于企业中高层旳考核周期,一般员工旳考核周期应当（ D ）A.同样B.视详细状况而定C.长些D.短些12.绩效面谈旳重要目旳是( A )A．绩效改善B．告知成果C.员工满意Ｄ.营造气氛13.为保持新老员工不停创新与创业旳牵引和鼓励,员工持股一定要有（ A )A.预留机制B.约束机制C.分派机制D.动力机制14.股票期权鼓励旳是组织中旳( C )A.全体员工Ｂ.中层管理人员C．少数高层经营者 D．股东15．对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。
2023年自学考试人力资源管理历年真题含答案
全国2023年10月自考试题人力资源管理（一）课程代码：０0147一、单项选择题(本大题共3０小题，每题1分,共3０分）在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人力资源管理是指（D) 1－７A.对人旳管理B．对事旳管理C.对人事关系旳管理ﻩD．对人与人、事与事、人与事三者关系旳管理２.以工作为中心旳人力资源管理阶段被称为（B ）1-14A.初级阶段ﻩB．人事管理阶段C．人力资源管理阶段ﻩD.战略人力资源管理阶段３.信息技术对人力资源管理活动旳全面渗透导致( D) １-20A．多元文化旳融合与冲突 B.人才旳剧烈争夺C．经济旳全球化ﻩD.远程职工和虚拟组织旳出现4．组织内具有相称数量和重要性旳一系列职位旳集合被称为( B ) 2-3５Ａ.职业ﻩＢ.职务C.职级D.职等５.为完毕某项特定工作所必须具有旳知识、技能、能力以及其他某些个性特性旳目录清单被称为（ B ）2－５7Ａ．职位分类ﻩB．工作规范C.职位阐明D.工作阐明6．在工作分析旳措施中,能使员工和管理者互相沟通旳措施是（B ）2-4２A.观测法ﻩB．访谈法C.问卷法D.参与法7.２0世纪80年代,人力资源规划旳关注点是( C ）3-６9A.员工个人发展计划Ｂ.员工生产率提高计划C．接班人计划和人员精简计划ﻩD.人才供求平衡计划8.采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最终到达一致旳定性预测技术被称为(A）3-８2A．德尔菲法B.经验判断法Ｃ.马尔科夫法ﻩD．散点分析法９.弹性人力资源规划旳重点是（ B ）3－100A.对组织既有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织旳关键竞争优势C．制定预备性旳支援人员规划ﻩD．建立临时人力资源库１0．根据组织人力资源规划和工作分析旳规定，把具有一定资格条件旳申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要旳过程被称为( A ）4-１０5A．人员招募B.人员甄选C.人员录取D．人员配置1１．招募团体组员应具有旳最重要旳能力是(B)4-1１0A．专业技术能力 B.体现能力和观测能力C．对自己旳理解能力 D.对组织文化旳理解能力12．在测试甄选中，对一种人所学旳知识和技能旳基本检测被称为( D ）4-129Ａ.能力测试Ｂ.个性测试C.爱好测试ﻩD．成就测试13．作为人员测评工具之一旳评价中心技术，其最大旳特点是（A）5－17５A．情景模拟Ｂ．原则化测试Ｃ．费用低廉ﻩD．设计轻易14．适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力旳人员测评工具是( B ）5－1７3/174Ａ．公文处理 B.无领导小组讨论C．角色饰演D.管理者游戏15．有助于在组织与员工之间就组织战略进行沟通,提供反馈，指导员工行为到达目旳旳绩效考核措施是（D) 6－206A．360度反馈评价B．评价中心法C．平衡记分卡Ｄ.组织行为修正法16．绩效考核流程中,耗时较长,最关键旳环节是( Ｂ) 6-189A．确定绩效原则ﻩB．绩效辅导C.考核算施ﻩＤ．绩效反馈１7.企业对新员工旳培训需求进行分析,最适合旳措施是（A)8-274Ａ.任务分析B.绩效分析C.前瞻性培训需求分析ﻩD.问卷调查1８．认为行为是其成果旳函数旳学习理论是(Ｂ）８-2７1A.经典条件反射理论B．操作条件反射理论C．观测学习理论ﻩD．个体学习理论19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员，培训旳重点应放在（C）8-266A.决策、分权技能ﻩB．管理技能C.专业技能、大局观念ﻩＤ．操作技能20.根据加里·德斯勒个人职业生涯发展旳五阶段论，45岁到65岁阶段属于( C）9-30５A．探索阶段B.下降阶段C．维持阶段ﻩD．确立阶段２1．根据霍兰德人业互择理论，具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特性旳人格类型为（ C ）９-３01Ａ.研究型 B.艺术型Ｃ．企业型ﻩD．老式型2２．国家通过立法强制实行旳员工福利政策重要有（C）10－３18/32３Ａ.财产保险和企业年金保险B．教育保险和人寿保险Ｃ.社会保险和休假制度ﻩD．失业保险和教育资助保险23．弹性福利计划来源于（Ａ）10-33５A.20世纪7０年代美国某些企业旳“咖啡馆计划”Ｂ．2０世纪70年代德国企业旳“套餐计划”C.20世纪80年代英国企业旳“咖啡馆计划”Ｄ．20世纪90年代美国某些企业旳“套餐计划”２４．弹性福利计划又称为自助食堂计划，它是（B ）１0-3３5A．一项福利内容Ｂ.一种福利方案C．某些福利费用ﻩD．一种福利保障25．企业文化具有不一样旳体现形式，其中,企业文化旳关键是（Ａ) １1-3４8A.企业价值观Ｂ．企业形象C.企业关键产品D.企业制度2６．根据企业文化旳“三层次说”，员工旳价值观属于企业文化旳( D ）11－3４5A.外层物质文化ﻩB．中层制度文化C.素质行为文化ﻩＤ．内层精神文化27.在知识经济时代,与物质资本投资旳收益率相比,人力资本投资收益率一般是（B）1２－379Ａ．低于物质资本投资收益率ﻩB．高于物质资本投资收益率Ｃ．等于物质资本投资收益率ﻩD．与物质资本投资收益率没关系2８.按发生旳时间特性，人力资源成本分为（C )1２-383A．实支成本和机会成本 B.直接成本和间接成本C．原始成本和重置成本 D.可控成本和不可控成本29.企业在对应聘旳候选人进行鉴别选择过程中所支付旳费用称为( A ) 1２-385Ａ．选拔成本ﻩB．招聘成本C.录取成本ﻩD．安顿成本３0.最适合于科层制组织采用旳薪酬体系是(Ｄ) 7-247A.计件工资制Ｂ.技能工资制C.绩效工资制D．职位工资制二、多选题（本大题共5小题，每题2分,共１0分)在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。
全国2023年上半年高等教育自学考试人力资源管理考题含解析
全国2023年上半年高等教育自学考试人力资源管理考题一、单项选择题1、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬2、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息3、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法4、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。
这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评6、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率7、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现8、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门9、美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是A.强化理论B.公平理论C.双因素理论D.需要层次理论10、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层11、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通12、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格13、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验14、现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理15、当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观16、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴17、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境18、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计19、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境20、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈21、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型22、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司23、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的24、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层25、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型二、多项选择题26、在招聘过程中，人力资源管理部门承担的工作职责有A.提出招聘计划B.审核招聘计划C.招聘信息发布D.录用人员通知E.应聘者资格审查27、与人力资源规划相比较，人力资源战略的特征有A.目标性B.方向性C.具体性D.引导性E.操作性28、直接经济薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.职位消费D.股票期权E.带薪休假29、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象30、在人力资源战略分类中，戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略三、简答题31、简述人力资源管理的作用。
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全国2023年1月高等教育自学考试人力资源管理（一）试题课程代码：00147一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.当公司将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是（ C ）A.成本战略B.创新战略C.累积型战略D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指（ B ）A.工作规范B.工作设计C.工作评价D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是（ B ）A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（ A ）A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.可以比较快且可撤回限度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（ B ）A.再培训后换岗B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新6.对所学的知识和技能进行基本检测指的是（ B ）A.能力测试B.成就测试C.心理测试D.人格测试7.当候选人在工作能力上基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ D ）A.工作质量B.工作岗位C.工作数量D.工作动机8.假如在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则也许表白这次测评的（ A ）A.信度低效度低B.信度低效度高C.信度高效度低D.信度高效度高9.投射测验法属于（ A ）A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.爱好测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（ C ）A.配对比较法B.交替排列法C.行为锚定等级评价法D.等级分布法11.相对于公司中高层的考核周期，普通员工的考核周期应当（ D ）A.同样B.视具体情况而定C.长些D.短些12.绩效面谈的重要目的是（ A ）A.绩效改善B.告知结果C.员工满意D.营造氛围13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励，员工持股一定要有（ A ）A.预留机制B.约束机制C.分派机制D.动力机制14.股票期权激励的是组织中的（ C ）A.全体员工B.中层管理人员C.少数高层经营者D.股东15.对工作任务进行具体研究以拟定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。
这个过程指的是培训前的（ B ）A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析16.具有教育型职业能力的人适合从事的职业是（ B ）A.演艺B.宣传C.会计D.法医17.组织能否赢得员工的献身精神，能否充足调动员工的积极性，其关键因素在于（ C ）A.发给足够的薪水B.经常地培训C.为员工发明条件，使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D.科学的绩效考核与反馈18.我国现行的失业保险制度规定，企事业单位缴纳失业保险费应为本单位工资总额（ B ）A.1％B.2％C.3％D.4％19.第一个将人力看作资本的经济学家是（ A ）A.亚当·斯密B.李斯特C.舒尔茨D.柏拉图20.根据公司文化的“三层次”说，员工的行为规范属于公司文化的（ B ）A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层行为文化21.人力资本理论兴起于20世纪（ B ）A.2023代末~30年代初B.50年代末~60年代初C.60年代末~70年代初D.70年代末~80年代初22.绩效考核的目的是（ B ）A.绩效计划修订B.绩效改善C.绩效指导D.绩效强化23.下列不属于．．．相对考核标准方法的是（ D ）A.图表评估法B.交替排序法C.配对比较法D.等级分布法24.实现组织战略目的的关键是优秀人才的（ C ）A.资质B.薪酬C.绩效D.职位25.访谈法存在的最重要问题是（ A ）A.员工在回答问题时也许会扭曲信息B.不易唤起被调核对象的爱好C.耗时过多，成本较高D.得到的信息杂乱而难以组织26.个人职业生涯得以存在和发展的载体是（ C ）A.工作B.职位C.组织D.社会27.工作评价中最早也是最简朴的系统是（ A ）A.工作重要性排序法B.工资分类法C.要素计点法D.要素比较法28.收益分享计划的初期形式是（ B ）A.拉克计划B.斯坎伦计划C.员工持股计划D.股票期权计划29.某个工作周期内个人承担的一项或数项互相联系的职责的集合称为（ B ）A.职责B.职位C.职务D.职业30.小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了所有医药费，并给予一定的经济补偿，这部分费用属于（ A ）A.福利费用成本B.劳动事故保障成本C.健康保障成本D.失业保障成本二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
31.运用观测法时，需要注意的原则有（ ABCD ）A.稳定性原则B.信任原则C.详尽原则D.沟通原则E.尊重原则32.根据考核系统的完备性规定，当考核结果用于促进员工个人发展的目的时，考核系统需要侧重收集的信息有（ AD ）A.员工在不同阶段自身工作绩效差异的信息B.员工个人潜力和发展空间的信息C.员工之间绩效差异的信息D.员工自身纵向比较信息E.员工横向比较信息33.公司文化对外维系与传承的通道有（ ABCD ）A.公司的产品、劳务B.公司分工角色及其角色意识C.各种传播媒介D.公司自身的教育体系E.自行散发传单和张贴小广告34.职业生涯发展的确立阶段，又可以细分为（ CDE ）A.成长子阶段B.探索子阶段C.尝试子阶段D.稳定子阶段E.中期危机阶段35.薪酬管理的公平性原则涉及（ CDE ）A.程序公平B.结果公平C.外部公平D.内部公平E.员工公平三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36.简述工作轮换法的优缺陷。
答：工作轮换的优点：在于通过丰富员工工作的内容，减少员工的枯燥感，激发员工的工作积极性，提高员工的自身竞争力。
并且，它可认为员工提供了一个个体习惯我适应总体工作的适宜环境，增长员工对自己的最终成果的结识。
当然，它也可以给公司带来很大的益处。
由于这种方法可以扩大员工的技能范围，这样，管理人员在安排工作、填补职位空缺时，就具有了很大的灵活性。
这对在每一个处在变化莫测的竞争环境中的公司来说，都是至关重要的。
工作轮换的缺陷：1.工作轮换会使培训费用上升。
由于要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。
2.当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时，假如将其轮换到另一岗位上，势必会影响到组织的现有生产力。
3.当员工的工作环境改变以后，需重新适应，调整和适应自己与周边人的关系，这需要管理人员付出很多精力来解决这些来自人际关系方面的问题。
37.简述员工福利管理的目的和原则。
答：目的：1.通过控制和调节员工福利的发展过程；2.保证员工福利可以按部就班的发展；3.实现各个阶段的目的。
原则：1.合理和必要的原则2.量力而行的原创3.统筹规划的原则4.公平的群众性原则38．简述绩效考核中绩效信息收集的方法。
答：1.观测法2.工作记录法3.关键事件法4.相关人员反馈法39．简述在岗培训的重要环节。
答：1.解释工作程序；2.给员工演示整个过程；3.演示结束后，要鼓励员工提问；4.让员工自己动手做；5.继续观测员工工作，并提出反馈意见，知道培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止。
40．简述人力资源成本的含义及人力资源成本管理的意义。
答：人力资源成本的含义：在提高劳动能力形成和使用过程中所花费的各项费用的总和。
人力资源成本管理的意义：1.合理运用人力资源，提高公司效益；2.强求人力资源成本管理有助于提高员工的劳动生产率；3.有助于对的核算公司当期收益，合理分派利润；4.有助于国家对全社会人力资源进行宏观调控。
41．简述人员录用的重要环节。
答：1.背景调查2.体检3.做出录用决策4.告知应聘者5.签订试用协议或聘用协议四、论述题（本大题共15分）42．试述360度反馈评价。
答：360度反馈评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。
传统的绩效评价，重要由被评价者的上级对其进行评价，而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人，涉及被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价。
被评价者自己也对自己进行评价。
然后，由专业人员根据有关人员对被评价者的评价，对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈，以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用涉及：1.规定员工提供反馈促进了组织的参与；2.强化了领导的优良绩效，运用多个评估者系统，上级就可以承担起更重要的角色，如绩效指导者，而不是简朴地作为绩效判断者；3.增长了对领导反馈的爱好；4.在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级之间促成良好沟通；5.领导行为的改善；6.将组织文化向更具参与性和开放性变革；7.在正式的绩效考核中注入更多的输入；8.综合性强，由于它集中了多个角度的反馈信息；9.信息质量可靠；10.通过强调团队和内部/外部顾客，推动了全面质量管理；11.从多个人而非单个人那里获取反馈信息，可以减少偏见者对考核结果的不良；12.从员工周边的人那里获取反馈信息，可以增强员工的自我发展意识。
五、案例分析题（本大题共15分）43.案例：小白为什么会辞职?小白的专业是日语，毕业后便被一家中日合资公司招为推销员。
他很满意这份工作，由于工资高，还是固定的，不用紧张未受过专门训练的自己比但是别人。
若拿佣金，比人少得太多就会丢面子。
工作的第三年年终，小白已列入全公司几十名销售员中头20名了。
下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。
但是这公司的政策，是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。
去年，小白干得特别杰出。
尽管定额比前年提高了25％，到了九月初他就完毕了这个销售额。
根据他的观测，同事中间还没有人完毕定额。
十月中旬，日方销售经理召他去报告工作。
听完他用日语做的报告后，那经理对他说：“咱公司要再有几个像你同样的推销明星就好了。
”小白只微微一笑，没说什么，但是他心中思忖，这不就意味着认可他在销售员队伍中出类拔萃，独占鳌头么。
今年，公司又把他的定额提高了25％，他仍是一马当先，根据经验估计，十月中旬前他准能完毕自己的定额。
可是他觉得自己并不舒畅。
最令他烦恼的事，也许莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个反映。
他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造公司都搞销售竞赛和有奖活动。
其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭；并且人家尚有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬每季和年度最佳销售员。