广告费用案例.ppt
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厦新电子公司广告费案例分析
【案例】厦新电子股份有限公司1997年发生广告费41 767 471元，1998年l一6月发生广告费61 474 834．40元。
1997年和1998年公司对大额广告费均列入“长期待摊费用”科目，采用分3年摊销的会计处理方法，其中1997年度广告费摊销额为3 480 622．58元，1997年度每股收益为0．366元；1998年度广告费摊销额为28 760459元，1998年度每股收益高达1．02元。
在1998年8月27日厦新电子股份有限公司董事会公告中明确指出：1998年中报对广告费采取分期摊销的做法，可能使本公司在未来经营期内承担一定的压力，给未来的生产经营提出了更高的要求。
【案例分析】厦新的广告宣传的目标是：立足于实施国际名牌战略，创立驰名商标参与国际竞争，提升公司的品牌价值，为持续发展创造无形资产。
“长期待摊费用”适合于那些支出在先、收益在后的费用，其确认是按其效用发挥的程度分批进行的，未确认的部分待效用发挥时再确认。
然而，广告效应很难量化，失败的广告甚至可能带来负面效应；即使广告带来的正面效应可以量化，其受益期间亦难以确定，收入和费用难以配比。
因此从稳健性原则出发，广告费宜在发生时一次性计人当期营业费用。
因此，公司对这笔广告费的会计处理上有不当之处。
再者，《企业会计制度》规定，期间费用应当在发生时直接计人当期损益。
企业为扩大其产品或劳务的影响而在各种媒体上做广告宣传所发生的广告费，应于相关广告见诸媒体时，作为期间费用，直接计人当期营业费用，不得预提和待摊。
因为广告虽可为企业取得长期的效益，但很难确定哪个会计期间获得了多少效益，因此只能立即确认。
但是厦新电子的情况确实有点特殊，其新增广告费占当期净利润的80％，广告待摊费用余额甚至超过了当期净利润。
如果全部计人当期营业费用，不仅经营成果大打折扣，甚至发生亏损，厦新电子的配股资格也将随之取消。
在广告效用不确定的情况下，厦新电子却采用了高估收益、低估费用的做法。
效果付费广告效果营销广告按效果付费的广告PPT课件
The foundation of success lies in good habits
41
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
以看到的 成交客户：赚到钱了，赚到客户资源了，扩大了业务面，长期利润； 未成交客户：可以及时做回访，为什么没有成交，是价格原因？还是服务原因？帮助公司自身 的业务员素
质培养，公司要想做大做好这一步必须要有，我们就提供了这样的平台。
您赚的每一毛钱都发挥了它的作用！
PPC五大卖点分点解析
2、零风险：风险在我们平台公司自己身上
先进的投放技术解析（二）
3、内容展示 A、统一规格：标题、广告语、图片、文字大小字体 B、过滤条件：地区选择、服务类型等等 C、展开按钮：无需新打开页面即可浏览多家客户了解全面信息并进行对比 防止关闭页面动作导致客户流失
4、搜索词投放 A、搜索词扩展：搜索词越多，需求越明确，欲望越强烈 a、上海装潢——上海普陀区装潢——上海普陀区家装公司 b、上海鲜花——上海鲜花速递——上海普陀区玫瑰花速递 B、长尾词投放： a、上海律师——上海律师公司——上海律师公司电话 （平均每个行业在搜索引擎投放关键词15000——20000个 ）
北京信息化协会 2010年信息网络创新 企业30强
易观国际 营销技术创新奖
服务运营系统
先进的投放技术解析（一）
1、智能匹配 A、扩词系统（中文魅力）： a、意义表达：如何、怎样、怎么，最低、最便宜、最实惠 b、分词技术：技术和服务，上海自来水来自海上 B、用户行为分析： a、搜狗输入法 b、淘宝商品推荐
专业的体检报告
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先进的投放技术解析（一）
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强生公司营销案例分析PPT课件( 62页)
11
内部环境分析（续2）
管理层经营理念
1989年，强生公司高级管理机构都是土生土长的菲律 宾人。1989年，菲律宾政局极不稳定，政局动荡对整 个国家的商业活动，对经营者的思想道德产生极其恶 劣的负面影响。公司决策层认为：他们无法左右这个 国家的政治局势，但他们有能力通过促进强生公司的 经营业绩来改善国家的经济状况。 公司以“实业救国”的思想作为企业文化，在这样 一个饱受政治动荡影响的国家里，不仅可以极大的调 动员工的积极，对企业的公众形象也是意义重大。
一占地面积大，商品品种多，花色齐全，价格便宜。
百货公司经营的商品范围极为广泛。 商业零售利润率一般为10%~15％，价位较高的商店利
润率更高。 按照商品售价（消费档次）排序为：专卖店、百货商
店，超级市场、日杂店、零售摊点。
15.0% 10.0%
5.0%
6.5%
12.5%
4.0%
0.0%
17
· Ö ²¼ 14% 12.90% 12.20% 10.70% 9.60% 8.40% 13.20% 8.30% 5.50% 5.20% 6
外部环境分析（续 1）
政治环境
马科斯专制政权的崩溃 阿基诺夫人在任6年遭遇7次政变
经济环境
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
Ó¡ Äá
Âí À´ Î÷ÑÇ
8
外部环境分析（续 3）
政局动荡 经济增长相对缓慢 人员居住分散 人口年轻化。
9
内部环境分析
强生公司
19世纪80年代中期在美国成立，是全美医疗用品、救 护用品和儿童保健用品行业中举足轻重的主导企业。
产品系列：日用消费品、药品和医疗／专业用品。 1989年，强生公司在全球的商品销售额高 达97．5亿
内部环境分析（续2）
管理层经营理念
1989年，强生公司高级管理机构都是土生土长的菲律 宾人。1989年，菲律宾政局极不稳定，政局动荡对整 个国家的商业活动，对经营者的思想道德产生极其恶 劣的负面影响。公司决策层认为：他们无法左右这个 国家的政治局势，但他们有能力通过促进强生公司的 经营业绩来改善国家的经济状况。 公司以“实业救国”的思想作为企业文化，在这样 一个饱受政治动荡影响的国家里，不仅可以极大的调 动员工的积极，对企业的公众形象也是意义重大。
一占地面积大，商品品种多，花色齐全，价格便宜。
百货公司经营的商品范围极为广泛。 商业零售利润率一般为10%~15％，价位较高的商店利
润率更高。 按照商品售价（消费档次）排序为：专卖店、百货商
店，超级市场、日杂店、零售摊点。
15.0% 10.0%
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· Ö ²¼ 14% 12.90% 12.20% 10.70% 9.60% 8.40% 13.20% 8.30% 5.50% 5.20% 6
外部环境分析（续 1）
政治环境
马科斯专制政权的崩溃 阿基诺夫人在任6年遭遇7次政变
经济环境
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
Ó¡ Äá
Âí À´ Î÷ÑÇ
8
外部环境分析（续 3）
政局动荡 经济增长相对缓慢 人员居住分散 人口年轻化。
9
内部环境分析
强生公司
19世纪80年代中期在美国成立，是全美医疗用品、救 护用品和儿童保健用品行业中举足轻重的主导企业。
产品系列：日用消费品、药品和医疗／专业用品。 1989年，强生公司在全球的商品销售额高 达97．5亿
医药广告典型案例解析课件下载(PPT 59页)
Accepted consumer belief
别小看伤风感冒, 它给你带来的麻烦可不小.
进市场首先是知名度这一关!
• 在短期内建立斯达舒的知名度 • 成为家喻户晓的全国胃药品牌 • 目标单纯,但近乎难以实现
创造短时间提升品牌知名度的奇迹
• 你爸胃病犯了! 快去找斯达舒! 四大叔来了! 不 是你四大叔, 是胃药斯达舒! 胃炎，胃溃疡请用 斯达舒胶囊
品牌概念的要素分析
Element
Accepted consumer belief 普遍接受的消费者信条 Benefit headline 利益主题
Reason why 利益支持的依据
Warp-up 广告口号
Example
别小看伤风感冒, 它给你带来的麻烦可不小. 更方便缓解打喷嚏、流鼻涕, 驱除感冒困扰.
维生素饮食补充剂类药物
维生素饮食补充剂类药物
强手如林, 广告铺天盖地 心是有限的 (且不能抗争) 那么多牛初乳从哪里来。
在有大鱼的地方下钩
• 维生素饮食补充剂类药物 • 皮肤用药 • 咳嗽/感冒产品 • 止痛药物 • 消化系统药物：如抗酸剂，缓泻剂等
胃药向来为兵家必争之地
• 三九胃泰, 泰胃美, 胃得乐,丽珠得乐, 胃仙 -U,温胃舒养胃舒, 吗丁啉,
医药广告典型案例解析医药广告典型案例解析医药广告典型案例解析芬必得的轮回广告受众的时间变化风湿痛对付各种疼痛无痛世界自由自在运动扭伤痛月经痛医药广告典型案例解析otc对患者的传播目标电视报纸杂志广播一个fab最关心最难办最感兴趣fab1效能性fab2安全性fab3方便性fab4舒适性fab5耐久性fab6经济性otc推广传播过程知名度和兴趣评估和试用反复和忠诚患者的购买行为的转变医药广告典型案例解析处方药对医生的传播目标专业媒体拜访会议一个fab最关心最难办最感兴趣fab1效能性fab2安全性fab3方便性fab4舒适性fab5耐久性fab6经济性知名度和兴趣评估和试用反复和忠诚医生的购买行为的转变医药广告典型案例解析一个颇受关注的胃药领导品牌医药广告典型案例解析斯达舒的广告策划和实施斯达舒的广告策划和实施医药广告典型案例解析在有大鱼的地方下钩咳嗽感冒产品消化系统药物
广告学案例分析(PPT28张)
德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力，德芙榛子、杏仁 及葡萄 干巧克力，德芙脆巧心，德芙星彩巧克力， 德芙脆香米，德芙麦芽脆心巧克力， 德芙倍醇黑 巧克力， 心语摩卡榛仁， 牛奶夹心， 牛奶巧克 力苹果， 心声牛奶拿铁， 牛奶杏仁酱，牛奶榛子， 其中 2011 新品：德芙巧丝巧克力棒。 德芙品牌 在市场上具有较好的品牌知名度，同时德芙巧克 力的消费者 具有较高的品牌忠诚度，并且在不断 地通过口碑传播，影响着其他消费者。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水是一种柠檬与莱姆合成的碳酸饮 料。当时新兴的七喜汽水公司深知无法与 强大的可乐抗衡，如果挤在可乐的道上将 永无出头之日。于是奇兵突起，以"七喜： 非可乐"定位，把自己与饮料业领导者区分 开来。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水的系列广告，强调其"非可乐"的 定位，试图向消费者传达这样的信息：碳 酸饮料有两种类型，一种是"可乐"，另一 种是"非可乐"。当你喝腻可乐或不愿喝可 乐时，"非可乐"七喜汽水是你的另一种选 择。
1986 年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙 拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为 掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味 进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推 出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克 力，这些巧 克力续写着德芙的传奇，德芙 巧克力的流行，持续至今。
其主要产品有：德芙榛子巧克力，德芙奶香白巧 克力，德芙香浓黑巧克力， 德芙丝滑牛奶巧克力，
案例一 七喜汽水的定位
所谓"非可乐"的定位，实际上依附了可乐的 声誉和地位。大家原来喝惯了可乐，现在 冒出一个非可乐的饮料，会是什么东西呢？ 这种定位激起了大家的兴趣。消费者纷纷 求购，以解"非可乐"之谜，七喜汽水因此迅 速拓开了局面。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水是一种柠檬与莱姆合成的碳酸饮 料。当时新兴的七喜汽水公司深知无法与 强大的可乐抗衡，如果挤在可乐的道上将 永无出头之日。于是奇兵突起，以"七喜： 非可乐"定位，把自己与饮料业领导者区分 开来。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水的系列广告，强调其"非可乐"的 定位，试图向消费者传达这样的信息：碳 酸饮料有两种类型，一种是"可乐"，另一 种是"非可乐"。当你喝腻可乐或不愿喝可 乐时，"非可乐"七喜汽水是你的另一种选 择。
1986 年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙 拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为 掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味 进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推 出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克 力，这些巧 克力续写着德芙的传奇，德芙 巧克力的流行，持续至今。
其主要产品有：德芙榛子巧克力，德芙奶香白巧 克力，德芙香浓黑巧克力， 德芙丝滑牛奶巧克力，
案例一 七喜汽水的定位
所谓"非可乐"的定位，实际上依附了可乐的 声誉和地位。大家原来喝惯了可乐，现在 冒出一个非可乐的饮料，会是什么东西呢？ 这种定位激起了大家的兴趣。消费者纷纷 求购，以解"非可乐"之谜，七喜汽水因此迅 速拓开了局面。
广告预算参考样本
样本仅供参考：
广告预算分配表
委托单位雀巢公司负责人
预算单位负责人
广告预算项目报纸/杂志/电视/其他期限三个月
广告预算总额196万元预算员
日期单位：元
项目
开支内容
费用
备注
市场调研费
1、问卷设计
2、实地调查
3、资料整理
4、研究分析
5、上机费
6、其他
7、问卷设计
8、资料整理
9、研究分析
￥2，000
1，000
精品豪半(二)
上位横软文1/4版（精彩内页豪华版）
北晚豪半（十八版以后）
广告媒介租金
1、报纸ห้องสมุดไป่ตู้
2、电台
3、网络
4、其他
5、杂志《女友》
6、电视
DM直递广告
¥50，000
¥510，000
¥20，000
演员酬金
1、明星
2、群众演员
媒体投放
¥1000，000
央视八套黄金剧场每日约20：16贴片二10秒
促销与公关费
1、促销活动
2、公关活动
公共活动
¥30，000
服务费
¥5，000
机动费用
¥8，000
其他杂费开支
¥6，000
管理费用
¥4，000
总计
¥2368，000
2，000
广告设计费
1、报纸
2、杂志
3、电视
4、广播
5、网络
6、其他
女友—校园版
新浪，瑞丽，雅虎，ＥＬＯＮＧ作为主打的网络媒体
¥54，000
¥30，000
三期校园版
广告制作费
1、印刷费
2、摄制费
广告预算分配表
委托单位雀巢公司负责人
预算单位负责人
广告预算项目报纸/杂志/电视/其他期限三个月
广告预算总额196万元预算员
日期单位：元
项目
开支内容
费用
备注
市场调研费
1、问卷设计
2、实地调查
3、资料整理
4、研究分析
5、上机费
6、其他
7、问卷设计
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￥2，000
1，000
精品豪半(二)
上位横软文1/4版（精彩内页豪华版）
北晚豪半（十八版以后）
广告媒介租金
1、报纸ห้องสมุดไป่ตู้
2、电台
3、网络
4、其他
5、杂志《女友》
6、电视
DM直递广告
¥50，000
¥510，000
¥20，000
演员酬金
1、明星
2、群众演员
媒体投放
¥1000，000
央视八套黄金剧场每日约20：16贴片二10秒
促销与公关费
1、促销活动
2、公关活动
公共活动
¥30，000
服务费
¥5，000
机动费用
¥8，000
其他杂费开支
¥6，000
管理费用
¥4，000
总计
¥2368，000
2，000
广告设计费
1、报纸
2、杂志
3、电视
4、广播
5、网络
6、其他
女友—校园版
新浪，瑞丽，雅虎，ＥＬＯＮＧ作为主打的网络媒体
¥54，000
¥30，000
三期校园版
广告制作费
1、印刷费
2、摄制费
案例2-3 夏新电子公司广告费案例(虞捷
1 发生（支付）各项待摊费用时，记入该科目的 借方，同时记入“银行存款” 借方，同时记入“银行存款”、“低值易耗品”、 低值易耗品” “包装物”、“应交税金”等相应科目的贷方； 包装物” 应交税金” 2 摊销的费用一般没有专设成本项目，按受益期 摊销时，记入该科目的贷方，按车间部门和费用 用途分别记入“制造费用” 用途分别记入“制造费用”、“辅助生产成本”、 辅助生产成本” “产品销售费用”、“管理费用”等科目的借方； 产品销售费用” 管理费用” 3“待摊费用”按费用的种类设置明细帐进行明细 待摊费用” 核算，分别反映和监督各种待摊费用的发生和摊 销情况。 （三）待摊费用的分录
支付的时候： 借：待摊费用－XX 贷：银 借：待摊费用－XX 行存款（现金） 摊消时： 借：管理费用 （营业费用）－电话费 贷：待摊费用－XX 贷：待摊费用－XX 至于什么费用需要摊消，那就看这费用是 不是属于本期发生（支付）的，但应由本 期和以后各期共同负担的，摊销期限在一 年以内的各项费用，如低值易耗品摊销、 固定资产修理费
费用支付时，记入该科目的借方； 费用摊 销时，记入该科目的贷方。借方余额表示 尚待摊销的费用数额，在资产负债表中列 作流动资产。 对外经济合作企业在“待摊 对外经济合作企业在“ 费用” 费用”科目中还核算搭建临时设施、在用 周转材料、在用低值易耗品的实际成本， 以及一次发生数额较大受益期较长的大型 施工机械的安装、拆卸及辅助设施费。 (二) 待摊费用的归集和分配方法 待摊费用的归 集和分配是通过“待摊费用” 集和分配是通过“待摊费用”科目进行的。
案例名称：夏新电子公司广告费案例 案例名称：夏新电子公司广告费案例 专 业 财务管理 任课教师 张思强 电 子 信 箱 yc666888@ 完 成 日 期 二00九年六月三日 00九年六月三日
广告及冠名价格ppt
主持人口播+字幕： “**环节由**企业赞助”
15秒企业 广告
栏目招商方案
一、栏目特约播出单位： ★费 用：35万元或50万/年 ★要 求：限十家赞助企业 ★回 报： 1、片头出赞助企业LOGO，时长5秒。 2、35万，赠送赞助企业在栏目中插播15秒的形象广告一年 。 3、50万，赠送赞助企业在栏目中插播30秒的形象广告一年。 4、35-50万之间或50万以上，根据具体金额赠送相应时长的形象广告。 5、赞助企业重大宣传以及活动时予以节目支持。
「 中国影响力--」
目录
1 创办机构2 栏目简介 3栏目优势 广告刊例 4
栏目简介 栏简介
《中国影响力》栏目组是cctv证劵资讯频道隶属的20分钟栏目，将大量 节目素材结构整合，精心拍摄，编辑完成。关注中国城市经济改革发展， 文化教育，民族企业品牌建设以全面报道中国新经济发展状况和发展趋 势为使命，以“深度解读经济变革与商业机会”为宗旨，启迪创新经济、 前瞻产业未来。 展“经济之韵，文化之风，纵览华夏，城市风情；东方 神韵，艺术世界，尽在《中国影响力》。”
**企业提示您 继续关注 《中国影响力 -》
15秒企业 广告
【合作模式】：奖品赞助 【回报明细】：
1、节目中每次提供奖品时主持人口播“感谢XX企业提供的奖品”，同时出现字幕；
2、节目中出现企业产品作为奖品发放（奖品由企业提供） ； 3、片尾鸣谢字幕。
【合作价格】： 实收16万元/期（最小签约单位：1个月） 【资源数量】：1家
播出时长
20分钟
「 中国影响力--」栏目广告刊例
广 告 时 长 5
秒 1 0 秒 1 5 秒 2 0 秒 2 5 秒 3 0 秒
广 告 价 格 56000 83000 9 8 2 0 0 1 2 8 0 0 0 1 5 5 0 0 0 1 6 4 0 0 0 （元/天）
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栏目招商方案
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「 中国影响力--」
目录
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栏目简介 栏简介
《中国影响力》栏目组是cctv证劵资讯频道隶属的20分钟栏目，将大量 节目素材结构整合，精心拍摄，编辑完成。关注中国城市经济改革发展， 文化教育，民族企业品牌建设以全面报道中国新经济发展状况和发展趋 势为使命，以“深度解读经济变革与商业机会”为宗旨，启迪创新经济、 前瞻产业未来。 展“经济之韵，文化之风，纵览华夏，城市风情；东方 神韵，艺术世界，尽在《中国影响力》。”
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20分钟
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秒 1 0 秒 1 5 秒 2 0 秒 2 5 秒 3 0 秒
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广告媒介预算模板及案例解析-211大学广告专业教授课件.ppt
新世纪 ·新媒体
Ⅴ、一个案例—电影广告媒体预算
2-3、媒体量的安排-电视媒体排期
日期 星期四 星期五
星期六
合计
时段
黄金时段 黄金时段前 黄金时段后
下午时段 黄金时段 黄金时段前 黄金时段后
档次
2 1 1
1 2 1 1
台数
3 3 3
3 3 3 3
周数
2 2 2
1 1 1 1
合计
12 6 6
3 6 3 3 39
广播听众多为固定性受众。同样预算，可以选
广播
周一、三、五做跳播，不必要全播方式。
媒体
计划
跳播的方式，可以花同样的预算，选择两个时
段，得到了较多的达到率。
时段选择，仍以影片内容来设定群体；其次根 据受众的收听习惯来决定时段或主持人节目。
新世纪 ·新媒体
缺点：
广告公司对企 业状况了解不 深，可能忽视 销售与利润的 现实层面。
Ⅳ、制定媒体预算的方法
1-1、媒体投资占有率\市场占有率法（SOV\SOM）
X
A＋X
÷B ＝ C
A值：竞争品牌媒介投资量； B值：广告主设定的品牌占有率目标； C值：根据品牌所处环境制定的调整比值； X值：所需要的媒体预算。
◇SOV：媒体投资占有率---品牌投资额\品类投资额 。 ◇SOM：市场占有率---品牌销售量\品类销售量； ◇在A、B、C值固定的情况下，可以算出X值，即品牌媒体预算 ◇ A值：竞争品牌媒介投资量，可以预估既有品牌媒体投资成长 率、媒体涨价的考虑、新品牌的加入，推估竞品整体投放量。
新世纪 ·新媒体
Ⅴ、一个案例—电影广告媒体预算
2-1、媒体量的安排-电视媒体
广告 长度
网络广告的收费方式PPT幻灯片课件
第7章 网络广告的收费方式
教学内容： 7.1 网络广告的发行模式 7.2 CPM千人印象成本收费模式 7.3 CPC每千次点击成本 7.4 CPA每行动成本收费模式 7.5 PPC每呼叫收费模式 7.6 其它收费模式
1
7.1 网络广告的发行模式
网络广告的发行模式主要有两种： （1）广告主委托广告商，广告商自建广告平台。
20
7.4 CPA每行动成本收费模式
7.4.1 CPL每引导注册收费模式 即访客点击网络广告后，链接到广告主设
定的网址，完成一个会员的注册过程，这时广 告主就要为此支付费用给广告商。
21
7.4 CPA每行动成本收费模式
优点 （1）不存在点击欺诈行为，对广告主有利 （2）大大降低了广告投入风险
CPM（cost per thousand impressions）， 即按照广告被多少人浏览来收费。
这种广告的收费模式与传统的报纸等媒体的广 告有点类似，比如某报纸按发行量的大小来决 定某个版面的广告收费。
广告单价：15元/CPM 发布模式
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7.2 CPM千人印象成本收费模式
优点： （1）广告主能够了解广告被浏览的次数。 （2）网站投放简单。
2.邮箱激活会员帐号 3.登陆联盟会员帐号，点击里面的“轻松链” 4.将相关图片下面的代码复制粘贴到自己的网站代码中 5.待广告图片显示在您的网站中，点击所带链接里带有您的
联盟帐号名称，即代表广告添加成功 6.等待凡客联盟结款即可。我们将从您的链接带来的10%可
提成销售金额支付佣金。
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网店加盟及合作步骤
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7.5 PPC每呼叫收费模式
7.5.1 PPC的广告发布模式 1 广告商借助第三方呼叫平台提供通话支持
教学内容： 7.1 网络广告的发行模式 7.2 CPM千人印象成本收费模式 7.3 CPC每千次点击成本 7.4 CPA每行动成本收费模式 7.5 PPC每呼叫收费模式 7.6 其它收费模式
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7.1 网络广告的发行模式
网络广告的发行模式主要有两种： （1）广告主委托广告商，广告商自建广告平台。
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7.4 CPA每行动成本收费模式
7.4.1 CPL每引导注册收费模式 即访客点击网络广告后，链接到广告主设
定的网址，完成一个会员的注册过程，这时广 告主就要为此支付费用给广告商。
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7.4 CPA每行动成本收费模式
优点 （1）不存在点击欺诈行为，对广告主有利 （2）大大降低了广告投入风险
CPM（cost per thousand impressions）， 即按照广告被多少人浏览来收费。
这种广告的收费模式与传统的报纸等媒体的广 告有点类似，比如某报纸按发行量的大小来决 定某个版面的广告收费。
广告单价：15元/CPM 发布模式
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7.2 CPM千人印象成本收费模式
优点： （1）广告主能够了解广告被浏览的次数。 （2）网站投放简单。
2.邮箱激活会员帐号 3.登陆联盟会员帐号，点击里面的“轻松链” 4.将相关图片下面的代码复制粘贴到自己的网站代码中 5.待广告图片显示在您的网站中，点击所带链接里带有您的
联盟帐号名称，即代表广告添加成功 6.等待凡客联盟结款即可。我们将从您的链接带来的10%可
提成销售金额支付佣金。
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网店加盟及合作步骤
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7.5 PPC每呼叫收费模式
7.5.1 PPC的广告发布模式 1 广告商借助第三方呼叫平台提供通话支持