公立医院综合运营管理解决方案ppt课件
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方案
陕西省卫生厅、辽宁省卫生厅、四川省卫生厅、湖南省卫生厅、湖南省卫生厅、河北省卫生厅… 天津市卫生局、广州市卫生局、武汉市卫生局、哈尔滨市卫生局、广州市疾病预防控制中心… 重庆市合川区新型农村合作医疗管理中心、湖南省结核病防治所…
首都医科大学、北京同仁医院、甘肃省人民医院、宁夏同心县人民医院… 雨花台区铁心桥卫生院、鼓楼区中央路卫生院、昭平县妇幼保健院…
项目预算控制 •基本公卫总控计划 •重大公卫总控计划 •科室项目费用计划 •预算执行分析
.
17
医院综合运营管理信息化方案——特点
• 智能化图形分析
.
18
医院综合运营管理信息化方案——效果
加强和改善内部控制
建设统一、集成、灵活的财务管控
-打通医院各信息系统通道，实现预算的全面管 控；
-自动成本取数和计算，多维度进行成本管控分 析，支持医院在内部控制管理提升上的持续改 善
.
12
医院综合运营管理信息化方案——架构
.
13
医院综合运营管理信息化方案——特点
• 统一制定管理制度和规范
总院
数据库服务器
数据 中心
应用服务器
防病毒
防病毒
入侵检测
交换平台
分院
DNS 邮件服务器
接入路由器
分院
安全网络
终端用户
终端用户
机构
基层医疗卫生机构
终端用户
机构
终端用户
统一分院机构信息
统一科目体系
分核科算分成成项本本核核算算数数据据
生
科病项诊床
成
室种目次日其
成成成成成他
本本本本本
成本逐级分摊
财务报 成本报
其他报
表
表.
表
16
医院综合运营管理信息化方案——特点
• 以预算为主线的资金闭环管理 预算管理系统
运营决策分析
设备/固资预算控制
•设备/固资购置计划 •设备/固资维修折旧计划 •设备/固资报废计划 •预算执行分析
.
11
医院综合运营管理信息化方案
建设目标 为医院构建一整套以预算、成本控制为中心，以核算 为基础，以管理为目标的综合运营管理平台。通过预算编 制，医疗器材、物资、网上报销、费用收支等预算执行， 成本归集、成本核算、会计核算、决算的一体化管理，有 机统一“物流、资金流、信息流、业务流”，帮助医院建 立事前预算、事中控制、事后分析的全过程闭环管理，推 动管理者实现对医院人、财、物各项资源的使用、协调、 评价、激励管理。
药品管理预算控制
•药品总采购计划 •科室申请采购计划 •科室领用消耗计划 •预算执行分析
核
算
物资预算控制
系
•物资采购总控计划 •科室申请领用计划
统 •科室消耗计划
•预算执行分析
支出预算控制
•日常经费支出总控计划 •科室费用计划 •差旅费用计划 •预算执行分析
人员经费预算控制
•人员工资总控计划 •离退休人员补贴总控计划 •科室奖金计划 •临时工人费用总控计划 •预算执行分析
.
7
药品加成取消后的经营压力 医疗服务需求不断增加 内部运营机制优化 多方位全员绩效探索
.
8
目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
.
9
医院运营管理面临的挑战
.
10
目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
-符合新会计制度要求
-灵活满足单一医院和医疗集团的财务核算管理 要求
-与医院其他信息化系统紧密集成，一体化财务 业务流程，最大化业务流程效率和财务核算效 率
加强存货、固定资产等实物资产全的面管提理高绩效管理能力和水平
-满足医院三账一卡资产管理；
-方便分科室、分资金来源自动分摊和折旧计算；
-资产全生命周期管理，实时跟踪资产状态，确 保医院资产安全，防止浪费；
.
5
医院新财会制度改革
卫生新财会制度
《医院财务制度》（财社[2010]306号） 《医院会计制度》（财会[2010]27号） 《医院财务报表审计指引》（会协[2011]3号）
.
6
医院新财会制度具体要求
1 落实医改意见，强化预算约束
2
完财医核超善政疗定收财补收收上务助入支缴管收费理支 用体明明制细细，表表规范财务行为
物资消耗 单
设备/固资 卡片
设备/固资 折旧
设备/固资变 动单
15
医院综合运营管理信息化方案——特点
财务成本一体化
数据采集器
收支其 入出他 数数数
取 数
据据据
财务数据
总 账
科 目 总 账
科 目 明 细 账
各 类 备 查 账
其 他
手工凭
证
录
会计凭入 科证成来自百度文库
生 成
目本
自动凭证
工资 资物 产出 资纳
… …
规
则
统一报表模板
下
统一参数设置
发
统一权限管理
统一信息下达
终端用户
终端用户
终端用户
.
14
医院综合运营管理信息化方案——特点
• 财务业务一体化
门H统诊is收系入 日报
门诊病人 收入
住院病人 收入
住院收入 日报
财务凭
凭证接
证
口
自 动 凭 证 工资系 工统资汇总 .表
自动凭 证
资系物产统资\物入资库 单
物资出库 单
.
2
.
3
目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
.
4
新医改要交上怎样的答卷——公立医院
• 医药分开——杜绝以药养医，公共财政投入提高 • 管办分离——提升医管局或者医院管人、财、物能力；
—— 提升卫生局监督和规划能 • 理事会领导下的院长负责制——提高运营决策能力 • 充分调动医务人员积极性——实行绩效考核 • 规范化诊疗体系——加强成本管控
专用软件 专业服务
新会计制度下的医院综合运营管理解决方案
用友政务软件有限 公司
谭巍
.
1
在医疗卫生信息化领域
用友GRP
………卫…生 …采…购物流 管理
解决方案
用友GRP 卫生
专项资金 管理
解决方案
用友GRP 医院
综合运营 管理
解决方案
用友GRP 卫生局
预算财务 管理
解决方案
用友GRP
卫…生局……… 集中财…务… 监管解决
收定入项费补用助总表
3 科统现结学一金余界领流按定导量规收、表定支集使分中用类管，理全面真实反映医院收支及资产情况
三级医院须设置总会计师
4 强严化格成控本制管负理债和大型固定资产购置、对外投资 严资格产结：余体管现理固定资产净值
适负度债引入权责发生制
5 完明净善确资财了产务成：报本取表核消体算固系的定，原基健则金全、和财对修务象购报及基告成金与本分归析 集收和入转：移明的确方资法金来源、医药收入合并 费用：五类支出
陕西省卫生厅、辽宁省卫生厅、四川省卫生厅、湖南省卫生厅、湖南省卫生厅、河北省卫生厅… 天津市卫生局、广州市卫生局、武汉市卫生局、哈尔滨市卫生局、广州市疾病预防控制中心… 重庆市合川区新型农村合作医疗管理中心、湖南省结核病防治所…
首都医科大学、北京同仁医院、甘肃省人民医院、宁夏同心县人民医院… 雨花台区铁心桥卫生院、鼓楼区中央路卫生院、昭平县妇幼保健院…
项目预算控制 •基本公卫总控计划 •重大公卫总控计划 •科室项目费用计划 •预算执行分析
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医院综合运营管理信息化方案——特点
• 智能化图形分析
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医院综合运营管理信息化方案——效果
加强和改善内部控制
建设统一、集成、灵活的财务管控
-打通医院各信息系统通道，实现预算的全面管 控；
-自动成本取数和计算，多维度进行成本管控分 析，支持医院在内部控制管理提升上的持续改 善
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医院综合运营管理信息化方案——架构
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医院综合运营管理信息化方案——特点
• 统一制定管理制度和规范
总院
数据库服务器
数据 中心
应用服务器
防病毒
防病毒
入侵检测
交换平台
分院
DNS 邮件服务器
接入路由器
分院
安全网络
终端用户
终端用户
机构
基层医疗卫生机构
终端用户
机构
终端用户
统一分院机构信息
统一科目体系
分核科算分成成项本本核核算算数数据据
生
科病项诊床
成
室种目次日其
成成成成成他
本本本本本
成本逐级分摊
财务报 成本报
其他报
表
表.
表
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医院综合运营管理信息化方案——特点
• 以预算为主线的资金闭环管理 预算管理系统
运营决策分析
设备/固资预算控制
•设备/固资购置计划 •设备/固资维修折旧计划 •设备/固资报废计划 •预算执行分析
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医院综合运营管理信息化方案
建设目标 为医院构建一整套以预算、成本控制为中心，以核算 为基础，以管理为目标的综合运营管理平台。通过预算编 制，医疗器材、物资、网上报销、费用收支等预算执行， 成本归集、成本核算、会计核算、决算的一体化管理，有 机统一“物流、资金流、信息流、业务流”，帮助医院建 立事前预算、事中控制、事后分析的全过程闭环管理，推 动管理者实现对医院人、财、物各项资源的使用、协调、 评价、激励管理。
药品管理预算控制
•药品总采购计划 •科室申请采购计划 •科室领用消耗计划 •预算执行分析
核
算
物资预算控制
系
•物资采购总控计划 •科室申请领用计划
统 •科室消耗计划
•预算执行分析
支出预算控制
•日常经费支出总控计划 •科室费用计划 •差旅费用计划 •预算执行分析
人员经费预算控制
•人员工资总控计划 •离退休人员补贴总控计划 •科室奖金计划 •临时工人费用总控计划 •预算执行分析
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7
药品加成取消后的经营压力 医疗服务需求不断增加 内部运营机制优化 多方位全员绩效探索
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目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
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医院运营管理面临的挑战
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10
目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
-符合新会计制度要求
-灵活满足单一医院和医疗集团的财务核算管理 要求
-与医院其他信息化系统紧密集成，一体化财务 业务流程，最大化业务流程效率和财务核算效 率
加强存货、固定资产等实物资产全的面管提理高绩效管理能力和水平
-满足医院三账一卡资产管理；
-方便分科室、分资金来源自动分摊和折旧计算；
-资产全生命周期管理，实时跟踪资产状态，确 保医院资产安全，防止浪费；
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医院新财会制度改革
卫生新财会制度
《医院财务制度》（财社[2010]306号） 《医院会计制度》（财会[2010]27号） 《医院财务报表审计指引》（会协[2011]3号）
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6
医院新财会制度具体要求
1 落实医改意见，强化预算约束
2
完财医核超善政疗定收财补收收上务助入支缴管收费理支 用体明明制细细，表表规范财务行为
物资消耗 单
设备/固资 卡片
设备/固资 折旧
设备/固资变 动单
15
医院综合运营管理信息化方案——特点
财务成本一体化
数据采集器
收支其 入出他 数数数
取 数
据据据
财务数据
总 账
科 目 总 账
科 目 明 细 账
各 类 备 查 账
其 他
手工凭
证
录
会计凭入 科证成来自百度文库
生 成
目本
自动凭证
工资 资物 产出 资纳
… …
规
则
统一报表模板
下
统一参数设置
发
统一权限管理
统一信息下达
终端用户
终端用户
终端用户
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医院综合运营管理信息化方案——特点
• 财务业务一体化
门H统诊is收系入 日报
门诊病人 收入
住院病人 收入
住院收入 日报
财务凭
凭证接
证
口
自 动 凭 证 工资系 工统资汇总 .表
自动凭 证
资系物产统资\物入资库 单
物资出库 单
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目录 • 新医改和医院新财会制度改革 • 医院运营管理面临哪些挑战 • 医院综合运营管理信息化方案 • 医院综合运营管理系统介绍 • 产品列表
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新医改要交上怎样的答卷——公立医院
• 医药分开——杜绝以药养医，公共财政投入提高 • 管办分离——提升医管局或者医院管人、财、物能力；
—— 提升卫生局监督和规划能 • 理事会领导下的院长负责制——提高运营决策能力 • 充分调动医务人员积极性——实行绩效考核 • 规范化诊疗体系——加强成本管控
专用软件 专业服务
新会计制度下的医院综合运营管理解决方案
用友政务软件有限 公司
谭巍
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在医疗卫生信息化领域
用友GRP
………卫…生 …采…购物流 管理
解决方案
用友GRP 卫生
专项资金 管理
解决方案
用友GRP 医院
综合运营 管理
解决方案
用友GRP 卫生局
预算财务 管理
解决方案
用友GRP
卫…生局……… 集中财…务… 监管解决
收定入项费补用助总表
3 科统现结学一金余界领流按定导量规收、表定支集使分中用类管，理全面真实反映医院收支及资产情况
三级医院须设置总会计师
4 强严化格成控本制管负理债和大型固定资产购置、对外投资 严资格产结：余体管现理固定资产净值
适负度债引入权责发生制
5 完明净善确资财了产务成：报本取表核消体算固系的定，原基健则金全、和财对修务象购报及基告成金与本分归析 集收和入转：移明的确方资法金来源、医药收入合并 费用：五类支出