解忧自助洗衣店策划书
自助洗衣机的创业计划书
自助洗衣机的创业计划书一、创业背景随着生活水平的提高，人们的生活方式也发生了改变，现在很多人都更愿意外出工作，尤其是年轻人更注重自由和便捷。
而洗衣一直是人们生活中必不可少的一部分，为了解决忙碌人们的洗衣问题，自助洗衣店应运而生。
自助洗衣店是一种投入少、收益高、管理简单的创业项目，受到了许多创业者的青睐。
二、市场分析1. 消费升级，需求增加随着社会的发展和消费水平的提升，人们对生活品质的要求也越来越高，尤其是在繁忙的都市生活中，很多人可能没有时间和精力去做家务，自助洗衣店的出现正好解决了这样的问题。
自助洗衣店不仅方便了消费者，而且降低了洗衣成本，深受人们的欢迎。
2. 市场需求巨大随着人们生活水平和消费观念的提高，洗衣服务的需求也越来越大。
特别是在一些大中城市，由于忙碌的工作和学习，许多人已经没有时间去洗衣服，这就给自助洗衣店提供了巨大的市场需求。
3. 市场竞争激烈尽管自助洗衣店是一个很受欢迎的创业项目，但市场竞争也是非常激烈的。
所以对于自助洗衣店的经营者来说，要做好市场调查，找准消费者需求，提供更加优质的服务，才能在激烈的竞争中立足。
三、项目介绍自助洗衣店是一种24小时营业的自服务式洗衣店，消费者可以在任何时间自行对衣物进行清洗和烘干。
店铺内设备简单、操作方便，价格透明，服务质量有保障。
目前市场上的自助洗衣店经营形式也比较多样化，有些店铺还提供衣物护理、熨烫等增值服务，更加方便了消费者。
四、创业目标1. 实现盈利首先，我们的创业目标是实现盈利，通过提供优质的服务，吸引更多的消费者，让自助洗衣店成为附近居民的首选洗衣场所，从而带来更多的收益。
2. 提升品牌知名度其次，我们也希望通过推广和宣传，提升自助洗衣店的品牌知名度，打造一个信誉良好的洗衣品牌，让更多的消费者认可我们的服务，选择我们的自助洗衣店。
3. 建立团队最后，我们也希望能够建立一个专业的团队，提供更加优质的服务。
我们会加强员工的培训，提升服务质量，让消费者能够真正感受到我们的用心和专业。
自助洗衣店创业计划书
培训计划与人员素质提升方案
对新员工进行岗前培训，包括公 司文化、产品知识、服务流程等 ，确保员工具备基本的业务素质
和服务能力。
定期组织内部培训，提升员工的 业务水平和服务技能，鼓励员工
自我学习，提升个人素质。
与行业领先企业合作，组织定期 的专题培训和分享会，学习先进 的自助洗衣技术和经营理念，提
在选址方面，选择人流量大、交通便 利的商业区、住宅区、旅游景点等地 点。
在服务方面，提供优质的洗衣服务， 包括高质量的洗衣设备、专业的洗衣 液和洗涤程序，以确保洗衣质量和环 保要求。
02
项目策略与实施方案
经营模式选择
自助洗衣店定位
选择中高端市场，提供高品质的自助洗衣服务，满足消费 者对便利和舒适的需求。
烘干机选择
选择高效、节能的烘干机，满 足消费者烘干衣物需求。
支付设备
采购自助支付终端或线上支付 接口，方便消费者支付费用。
监控设备
安装监控摄像头，确保店内安 全和设备运行状况。
店面选址与装修方案
选址考虑因素
选择人流量较大的地段，如商业 区、住宅区或地铁站附近；同时 考虑周边配套设施，如便利店、
健身房等。
新的利润增长点。
建立连锁品牌
在各地开设加盟店，逐步建立连 锁品牌，提高市场占有率和盈利
能力。
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开展多元化经营
在主营业务的基础上，开展多元 化经营，如开发周边产品、提供 衣物租赁服务等，满足顾客的多 样化需求。
创新管理模式
不断优化管理模式和运营体系， 提高管理效率和执行力。同时注 重员工培训和团队建设，提升员 工素质和服务水平。
洗衣店项目计划书
洗衣店项目计划书一、项目概述随着人们生活节奏的加快以及对生活品质要求的提高，洗衣服务的需求日益增长。
本洗衣店项目旨在为周边居民和商业客户提供优质、便捷、高效的洗衣服务，满足他们在衣物清洗、护理方面的需求。
洗衣店将采用先进的洗衣设备和环保的洗涤剂，提供包括干洗、水洗、熨烫、衣物修补等多种服务项目。
通过专业的服务和良好的客户体验，树立品牌形象，打造成为当地知名的洗衣店。
二、市场分析1、目标市场周边居民：包括上班族、家庭主妇、老年人等，他们对于日常衣物的清洗和护理有较大需求。
商业客户：如酒店、餐厅、美容院等，需要定期清洗大量的工作服和布草。
2、市场规模对所在区域的人口数量、消费水平、洗衣习惯等进行调研，预估市场规模和潜在客户数量。
3、市场竞争对周边已有的洗衣店进行分析，了解其服务项目、价格、客户满意度等，找出竞争优势和不足之处。
4、市场趋势随着人们生活水平的提高，对洗衣服务的品质和个性化需求将不断增加，环保、健康的洗衣理念也将越来越受到关注。
三、服务内容1、干洗服务采用专业的干洗设备和溶剂，对各类高档衣物、皮革制品等进行清洗和护理。
2、水洗服务运用先进的水洗设备和洗涤剂，对普通衣物、床上用品等进行清洗。
3、熨烫服务提供专业的熨烫设备和技术，确保衣物平整、挺括。
4、衣物修补对破损的衣物进行修补，延长衣物的使用寿命。
5、上门取送服务为客户提供方便快捷的上门取送衣物服务，节省客户时间。
四、店铺选址1、选择繁华且交通便利的商业区域，如小区附近、商业街、写字楼周边等。
2、店铺面积根据业务规模和设备需求确定，一般不少于 50 平方米。
3、考虑租金、周边环境、人流量等因素，选择性价比高的店铺。
五、设备与物料采购1、洗衣设备购置先进的干洗机、水洗机、烘干机、熨烫设备等。
2、洗涤剂选用环保、高效的洗涤剂和柔顺剂。
3、包装材料准备衣物包装袋、衣架等。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘具有相关经验的洗衣工、前台接待员、送货员等。
自助洗衣房创业计划书
自助洗衣房创业计划书一、项目背景及市场分析随着现代社会生活节奏的加快，人们越来越重视生活便捷化和时间高效利用。
在这样的社会背景下，自助洗衣房作为一种新型的生活服务模式逐渐受到人们的喜爱。
自助洗衣房不仅能够解决繁忙工作的人们在洗衣方面的困难，还能为住宅区提供便捷、高效的洗衣服务，成为人们生活中不可或缺的一部分。
在市场需求方面，随着城市化进程的不断推进，居民的生活水平和消费水平不断提高，洗衣服务也成为人们日常生活中的基本需求。
而传统的洗衣店往往存在着价格昂贵、等待时间长、服务质量参差不齐等问题，自助洗衣房因其便捷、经济、快捷的特点，逐渐成为了市场上的热门选择。
二、项目概述本项目拟建立一个位于市中心繁华商业区的自助洗衣房，面向居民、学生、上班族等群体提供洗衣服务。
通过全自动洗衣设备、智能支付系统和定时取衣提醒服务，为顾客提供便捷、高效的洗衣体验，以满足当代人们对于生活品质的需求。
三、市场调研1. 目标客户群体：本项目主要面向居民、学生、上班族等人群，以及一些对于家庭洗衣服务有较高需求的家庭。
2. 市场需求分析：根据市场调研显示，大部分城市居民对于自助洗衣概念有一定认知，并对此类服务有一定需求。
尤其是一些外来务工人员、学生、年轻家庭等人群更是此类服务的主要受益者。
3. 竞争分析：目前市场上自助洗衣房的竞争主要在价格、服务、设备等方面展开。
为了提高竞争力，本项目将选择位于繁华商业区、设备先进、提供优质服务的自助洗衣房。
四、运营模式1. 选址：选择市中心繁华商业区，交通便利，人流量大。
2. 设备投入：购置全自动洗衣设备、智能烘干机等设备，保证设备品质及服务效率。
3. 人员安排：招聘专业的清洁人员，定期清洁设备、保持环境卫生。
4. 定价策略：根据当地市场行情、服务质量等因素制定适当的价格策略。
5. 营销策略：通过线上线下宣传、提供优惠活动等方式吸引客户，积累口碑。
六、风险及对策自助洗衣房创业过程中可能会面临一些风险，如市场竞争激烈、设备故障等问题。
大学生创业计划书范本开设自助洗衣连锁店
大学生创业计划书范本开设自助洗衣连锁店一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，自助洗衣店逐渐成为人们生活中必需的服务业。
尤其是在大学校园附近，因为学生人数众多，对洗衣服务的需求量也较大。
本项目旨在开设一家以自助洗衣为主的连锁店，为大学生提供便捷、高效、环保的洗衣服务，满足他们对干净衣物的需求。
二、项目概述1. 项目名称：大学生之家自助洗衣连锁店2. 项目规模：初始阶段开设一家试点店面，面积约100平方米3. 项目地点：选择在学校附近繁华地段开设，便于学生接触和使用4. 主要服务：提供自助洗衣、自助烘干、衣物维修、洗衣用品销售等一站式服务5. 目标客户：以大学生为主要客户群体，同时也服务于周边居民和办公人员三、市场分析1. 市场需求：随着大学生数量的增加，他们的生活压力也越来越大。
自助洗衣店的出现可以帮助他们解决洗衣问题，节省时间和精力。
2. 竞争对手分析：目前学校附近的洗衣店以传统洗衣方式为主，价格相对较高，服务不够灵活。
自助洗衣店可以带来更便利的服务和更经济的价格，具有较强的市场竞争力。
3. 市场前景：随着大学生消费观念的改变和对生活质量的要求提高，自助洗衣连锁店有着广阔的市场前景。
四、投资及盈利预测1. 投资成本：包括店面租金、装修、设备采购、人员招聘等，预计总投资额为100万人民币。
2. 盈利预测：根据市场需求和预计的客流量，预计平均月收入为20万人民币，平均月净利润为10万元，回本期为1年。
五、项目管理与运营1. 人力资源：店内需要有一名经理和两名员工，其中包括一名技术员和一名客服人员。
2. 设备管理：对洗衣机、烘干机等设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行。
3. 客户关系管理：通过提供优质的服务，建立良好的客户关系，做好用户反馈的收集和处理工作。
4. 营销策略：通过开展促销活动，与学校合作，提供会员优惠等方式吸引更多的客户。
六、风险分析与应对措施1. 市场竞争风险：通过提供更高质量、更具竞争力的服务和价格，保持市场竞争力。
商业计划书 自助洗衣店
商业计划书项目名称:______自助洗衣店_______ 二〇一八年十二月目录第一章产品（服务）与技术 . (3)第二章市场解析 (3)第三章商业模式 (3)第四章营销管理 (4)第五章生产管理与研发 (6)第六章公司管理 (7)第七章财务分析 (8)第八章风险管理 (9)第一章产品（服务）与技术传统意义上的干洗店需要价格昂贵的干洗机和两千余元一桶的四氯乙烯干洗剂以及熨烫设备等,而四氯乙烯的不断消耗又增加了成本,这就使得干洗店的投资加大,给经营者增添了压力,虽然如此,开个干洗店每年仍可赚得相当可观的利润,但是总数达五六万元的投资却使许多普通居民不得不望财止步.第二章市场解析行业选择之前需要市场调查，在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—5--10万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
第三章商业模式选择大型居住小区附近。
洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。
在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。
因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
第四章营销管理我公司的宣传方式主要以广告宣传为主，文化活动为辅。
主要分三步走。
初步：市场渗透，传达理念与形象。
在公司成立伊始，我们将在长沙本地相对有影响力的报纸、杂志等纸质刊物上刊登广告，同时通过网络、电台等媒体宣传方式将公司名称、产品、品牌、特色等传达给大众，将公司的具体理念与形象传达给社会人群。
自助洗衣店商业计划书
自助洗衣店商业计划书一、项目概述自助洗衣店是一种以自助方式进行洗衣服务的新型商业模式。
随着人们生活水平的提高，对于衣物洗涤的需求也越来越多，传统的洗衣服务已经无法满足人们的实际需求。
自助洗衣店以其便捷、快速和经济的特点成为了人们洗衣的首选方式，因此本商业计划书旨在建立一家自助洗衣店，为社区居民提供高质量的洗衣服务。
二、市场分析1. 行业概况自助洗衣店行业近年来迅速发展，市场潜力巨大。
据统计，全国自助洗衣行业年销售额超过100亿元，并且呈逐年增长趋势。
而传统洗衣行业由于价格昂贵、服务速度慢等问题，已经逐渐被自助洗衣店所取代。
2. 目标客户自助洗衣店的目标客户主要是社区居民和学生群体。
随着城市化进程的加快和居民生活方式的改变，越来越多的家庭和学生选择外出租住，而这些人对于便捷、经济的洗衣服务有着较高的需求。
3. 竞争对手分析当前市场竞争激烈，已有多家自助洗衣店进入。
他们大多采用设备先进、价格合理的营销策略，吸引了大量客户。
然而，综合考虑地理位置、服务质量、设备状态等因素，我们相信我们能在市场竞争中脱颖而出。
三、项目实施方案1. 场所选择根据市场调研和分析，我们计划在繁华的市中心地段开设自助洗衣店。
场所应具有良好的交通便利性，同时周边居民密度较高，目标客户聚集。
2. 设备采购自助洗衣店的核心设备为洗衣机和烘干机。
我们计划购买多台设备以应对客户需求，同时确保设备的品质和性能稳定，以提供高质量的洗衣服务。
3. 服务流程顾客进店后，通过自助设备选择洗衣机和烘干机，并根据衣物的洗涤需求选择洗衣程序。
支付完成后，设备即可开始工作。
为了确保设备正常运行，我们将安排专人进行定期维护和设备清洁。
4. 服务质量自助洗衣店的服务质量是吸引客户的关键。
我们将提供配送服务，即客户可以将衣物送至店内，由员工代为洗涤和烘干。
同时，我们将定期检查设备状态，保证设备正常运行。
四、市场营销策略1. 定价策略在制定定价策略时，我们将综合考虑市场需求、设备成本和竞争对手价格等因素。
自助洗衣店创业计划书
自助洗衣店创业计划书尊敬的投资人：首先，感谢您抽出时间阅读我们的自助洗衣店创业计划书。
以下是我们的创业计划：一、背景介绍现代人生活节奏快，尤其是年轻人更加注重时间的利用效率。
无论是工作还是个人生活，洗衣是一个必不可少的环节。
然而，传统的洗衣店方式存在着一些问题，如等待时间长、服务不灵活等。
因此，我们决定开设一家自助洗衣店，以满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 洗衣服务市场需求大：随着人口增加和生活水平提高，人们对于洗衣服务无时不刻的需求。
2. 自助洗衣店市场前景广阔：自助洗衣店成为了一种新型的洗衣服务模式，有利于提高服务效率，满足快节奏人群的需求。
3. 消费观念转变：随着经济的发展和消费观念的提升，人们开始乐于花费一定的费用来换取更好的服务体验。
三、经营内容1. 设备采购：购买一批先进的洗衣机和烘干机，以满足不同衣物的清洗需求。
2. 空间选址：选择一个繁华的位置，大量人流量的地方，以方便顾客的到来。
3. 网络建设：通过建立一个简洁明了的网络平台，让顾客可以提前预约和支付，确保服务的高效性。
4. 服务宗旨：提供简便、高效、优质的洗衣服务，以满足不同需求。
同时还可以提供洗衣品、洗涤剂等相关产品购买服务。
四、竞争优势1. 便利性：24小时开放自助洗衣店，让顾客可以随时前来洗衣，减少等待时间。
2. 灵活性：提供不同规格的洗衣机和烘干机，以适应不同需求，满足顾客的个性化要求。
3. 良好的服务品质：我们将注重对设备的维护和清洁，并提供良好的售后服务。
五、市场推广1. 通过网络平台和社交媒体宣传我们的自助洗衣店，吸引顾客的注意。
2. 与周边大学和企事业单位合作，推出优惠活动，吸引更多的顾客。
3. 提供会员制度，积累更多的忠诚度顾客，将他们变为我们的品牌推广者。
六、预期收益和发展计划我们预计开设一家自助洗衣店的初步投资为10万元左右，首年预计收益为20万元。
在开业半年后，我们计划扩大规模，开设更多的分店，并逐步引入自助洗衣设备生产和销售业务。
洗衣店策划书
洗衣店策划书1. 引言本文档旨在为洗衣店的策划和运营提供指导和建议。
洗衣店作为一个常见而重要的生活服务业，为人们提供了便捷的洗衣服务。
通过精心的策划和运营，洗衣店可以吸引更多的顾客，提高盈利能力。
2. 目标市场分析洗衣店的目标市场主要包括居住在附近的居民和办公室工作人员。
附近的居民通常需要定期洗衣服务，而办公室工作人员则可能需要紧急洗衣服务。
我们可以通过以下方式来吸引目标市场的顾客： - 定期推出促销活动，吸引居民定期洗衣； - 在附近的办公楼内设置自助洗衣设备，提供便捷的服务； - 与当地酒店、旅馆等商家合作，为他们提供洗涤服务。
3. 服务项目规划我们计划在洗衣店提供以下服务： - 传统洗涤服务：提供常规洗衣、熨烫等服务； - 时尚洗涤服务：为顾客提供对高档服装、婚纱等特殊材质的洗涤服务； - 快速洗涤服务：为顾客提供24小时内完成的紧急洗涤服务； - 自助洗衣设备：在洗衣店内安装自助洗衣机和烘干机，为顾客提供自助洗涤服务。
4. 竞争分析在周围地区已经存在一些洗衣店。
我们需要进行竞争分析，找到我们的优势，并制定相应的竞争策略： - 价格竞争：我们可以通过提供更具竞争力的价格来吸引顾客； - 服务质量竞争：我们可以提供更高品质的洗涤服务，以赢得顾客的信任和满意度； - 位置竞争：选择一个交通便利的地点，以便吸引更多的顾客。
5. 营销策略为了提高洗衣店的知名度和吸引更多的顾客，我们计划采取以下营销策略： - 建立网站和社交媒体账号，定期发布优惠信息和洗衣小贴士，吸引在线用户； - 分发宣传单和优惠券，让附近的居民和办公室工作人员了解我们的服务； - 与当地的居民社区合作举办洗衣知识讲座和活动，增加宣传和互动机会； - 提供会员制度，鼓励顾客长期选择我们的洗涤服务。
6. 财务计划制定财务计划对于洗衣店的运营至关重要。
我们需要评估初始投资、日常运营成本和预期收入，并制定合理的定价策略，确保盈利能力。
财务计划将包括以下内容： - 初始投资：设备购置、场地租赁费用等； - 日常运营成本：员工工资、洗涤用品成本、设备维护费用等； - 预期收入：根据目标市场和定价策略，估计每月的洗涤收入； - 盈利预测：根据以上数据，制定盈利预测和回报周期。
洗衣店计划书
洗衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始注重生活品质，其中包括衣物的清洁和护理。
因此，开设一家洗衣店已经成为一个非常有前景的商业项目。
本文档旨在提出一份洗衣店的计划书，以便于对该项目进行全面规划和实施。
二、项目概况。
1. 项目名称，清洁家园洗衣店。
2. 项目地址，市中心商业区。
3. 项目经营内容，主要经营洗衣、熨烫、干洗等服务。
4. 项目投资规模，预计投资50万元。
5. 项目运营周期，长期经营。
三、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着城市化和生活节奏的加快，人们对于洗衣服务的需求不断增加。
2. 竞争分析，目前市场上洗衣店的竞争程度较大，但大部分洗衣店服务质量参差不齐，存在一定的市场空间。
3. 潜在客户群体，学生、上班族、家庭主妇等都是潜在的洗衣店客户。
四、经营策略。
1. 服务定位，以提供高品质、快捷、便利的洗衣服务为主要经营特点。
2. 服务内容，主要包括普通洗衣、干洗、熨烫等服务，并提供上门取送、会员积分等增值服务。
3. 营销策略，通过线上线下渠道的整合营销，提高品牌知名度，吸引更多客户。
4. 人员培训，对员工进行专业的培训，提高服务质量和客户满意度。
五、投资分析。
1. 初期投资，包括租赁店铺、购置设备、装修、宣传等，预计投资50万元。
2. 成本分析，主要包括人工成本、设备折旧、材料成本等。
3. 收入预测，根据市场调研，初期收入预计为每月10万元，逐年递增。
六、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和创新能力。
2. 经营风险，需要严格控制成本，提高经营效益，避免亏损。
3. 政策风险，需要关注相关政策法规的变化，合规经营。
七、发展规划。
1. 初期目标，在市中心商业区开设一家洗衣店，稳定经营，树立良好的口碑。
2. 中期目标，逐步扩大经营规模，开设连锁店，拓展更多的客户群体。
3. 长期目标，成为当地知名的洗衣品牌，实现品牌价值最大化。
八、结语。
本文档旨在对洗衣店项目进行全面规划，明确经营目标和发展规划，以期能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现经营的长期稳定和持续发展。
自助干洗店创业计划书
自助干洗店创业计划书一、项目概述自助干洗店是一种新型的洗衣服务模式，顾客可以通过自助设备将衣物放入洗衣机中进行清洗和烘干。
这种模式节省了人工成本，提高了服务效率，受到了越来越多人的欢迎。
本计划书旨在探讨在某市开设一家自助干洗店的可行性和发展前景。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人对生活品质有了更高的要求，其中包括衣物清洁。
传统的干洗店虽然提供了一定的便利，但是价格较高、等待时间长等问题也逐渐凸显。
而自助干洗店的出现则很好地弥补了这些不足，受到了广大消费者的青睐。
2. 竞争分析目前，市面上已经有不少自助干洗店，但是绝大多数都集中在一二线城市，尚未在我市开设。
我们看到了这个机会，希望能够在当地建立起一家具有竞争力的自助干洗店。
三、项目优势1. 市场空白：在我市尚未有同类自助干洗店，是一个充满潜力的市场。
2. 方便快捷：自助干洗店24小时营业，方便顾客随时进行洗衣，节省了等待时间。
3. 价格适中：自助干洗店省去了人工成本，价格比传统干洗店更加亲民。
4. 环保节能：自助干洗店采用先进的清洗技术和设备，水、电等资源利用更加环保。
四、项目目标1. 开店时间：计划在一年内筹备、装修、开业。
2. 营业目标：第一年达到月均营业额10万元，第三年达到月均营业额20万元。
3. 品牌形象：通过精心设计的店面装修、专业的服务和高质量的洗衣效果，树立自助干洗店在当地的品牌形象。
五、经营管理1. 选址：选择繁华商圈或居民区，交通便利、人流量大。
2. 设备：选购品牌优质的自助洗衣设备，确保运行稳定、洗涤效果好。
3. 服务：提供24小时自助洗衣服务，设置会员制度，吸引忠实顾客。
4. 宣传推广：通过传单发放、社交媒体推广等方式提高知名度，吸引更多顾客。
六、财务预算1. 初期投资：包括设备购置费、店面租金、装修费用等，预计总投资30万元。
2. 运营成本：包括员工薪酬、水电费、维护费用等，预计每月运营成本在5万元左右。
洗衣店计划书
洗衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，洗衣店成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在城市中，由于居住环境的限制，很多人无法在家中进行大批量的衣物清洗，因此对于洗衣店的需求日益增加。
在这样的市场背景下，开设一家洗衣店无疑是一个具有潜力的商业项目。
二、项目概述。
本项目计划在市中心开设一家洗衣店，主要面向附近的居民、学生和上班族。
洗衣店将提供衣物清洗、熨烫、干洗等服务，并且计划引入智能自助洗衣设备，以满足不同顾客的需求。
同时，我们还将提供送货上门、预约取送等增值服务，以提升顾客体验。
三、市场分析。
根据对市场的调研发现，该区域的居民以年轻人居多，他们的生活节奏快，时间紧张，对于洗衣服务的需求较为迫切。
此外，附近的学校和写字楼也为我们提供了大量的潜在客户群体。
因此，我们对于该区域的洗衣服务需求持乐观态度。
四、竞争分析。
在该区域，已经存在一些传统的洗衣店，但大多数都是小型的家庭式洗衣店，服务质量和设备水平有限。
另外，随着智能设备的普及，一些新型的自助洗衣店也开始进入市场。
因此，我们需要在服务质量、设备升级、增值服务等方面做出差异化竞争，以吸引更多的顾客。
五、经营策略。
1. 提供高品质的洗衣服务，保证衣物清洁、整洁；2. 引入智能自助洗衣设备，提升服务效率；3. 推出会员制度，吸引常客并提供更多优惠；4. 提供送货上门、预约取送等增值服务，提升顾客体验；5. 加强店铺形象设计，营造舒适、温馨的环境。
六、运营规划。
1. 选址，选择在繁华地段，交通便利的地方租赁店铺；2. 设备采购，购置先进的洗衣设备和智能自助洗衣机；3. 人员配置，招聘经验丰富的洗衣工人和烫衣师，提供专业的服务；4. 宣传推广，通过社交媒体、小区传单派发等方式进行宣传，吸引顾客；5. 服务细节，关注顾客反馈，不断优化服务流程，提升服务水平。
七、风险控制。
1. 市场竞争激烈，需制定合理的价格策略，提升竞争力；2. 设备故障可能影响服务效率，需定期维护保养；3. 人员管理需严格，确保服务质量；4. 需要关注市场变化，及时调整经营策略，应对市场风险。
“自助洗衣店”商业策划书
“自助洗衣店”商业策划书第一篇：“自助洗衣店” 商业策划书“自助洗衣店” 商业策划书一、项目描述1、项目背景：自助洗衣是风行欧美、日、台等地的日常服务项目，而在中国大陆自助洗衣却是知足的新生事物，鲜有所闻。
2、项目宗旨：方便快捷干净卫生经济实惠服务周到。
3、项目介绍：顾客可在店内自行完成衣物的洗涤、杀菌、烘干、熨烫全过程，两小时内立等可穿。
二、产品与服务1、产品品种规划：自助洗衣店的经营方式主要有全自助式和半自助式，后种方式更适合国情，也算是本土化了的国外自助洗衣房模式，因此我们选择这种半自助式的洗衣方式。
2、研究与开发：在经营服务种类上，洗衣店必须的洗衣和烘干衣服外，还以增加洗鞋、干鞋（杀菌除臭）、干洗（代收）、简单缝补等附带增值服务，既保证了店面的收入，又吸引了一些潜在顾客。
3、未来产品和服务规划：在上述基础上加盟成熟的自助洗衣品牌，加盟规范的自助洗衣品牌可以最大限度上降低投资风险，也少走很多弯路，少浪费很多时间，对刚刚涉足洗衣行业的人来说是最好的捷径，同时还能得到顾客的信赖。
4、实施阶段：（1）自助洗衣店的选址：可选择开设在大型居民小区、学校、医院住院部、军营、宾馆、公寓等场所。
（2）办理执照：工商营业执照、税务登记等。
（3）采购设备：自助洗衣店设备主要包括以下几类：自助洗衣设备，如自助投币式洗衣机、刷卡洗衣机、烘干机和熨烫机等主要工作设备；辅助设备，如洗衣店供水、供电、供剂设备及相应的管路和阀件；各类搁物台、架、凳椅、框等。
这些设备都很容易在国内找到供应商，由于这些设备将每天长时间被反复使用，因此除了考察和对比价格，更要重视其功能和质量。
5、服务与支持：加盟的成熟的自助洗衣品牌的扶持和帮助。
三、行业与市场分析1、市场介绍：大学城是发展高等教育产业的重点地区。
中高档小区及高等院校错落分布，形成了该地区的主要消费群体，尤其以年轻人为主，潜在市场广阔。
2、目标市场：主要分为两类：中高档小区居民以及在校大学生。
自助洗衣店创业计划书居民
自助洗衣店创业计划书居民一、项目概述随着生活水平的提高和人们对生活质量的追求，越来越多的人选择把精力放在事业发展和生活享受上，而忽略了日常琐事，比如洗衣。
自助洗衣店因其便捷、快捷、节约时间和人力的特点，成为越来越多人选择的洗衣方式。
本项目拟在市区开设一家自助洗衣店，为周边居民提供洗衣服务，满足他们日常洗衣的需求。
二、市场分析1.市场需求：市场上存在着大量需要洗衣服务的群体，比如忙碌的上班族、学生、外出打工的人员等。
这些人由于工作忙碌或是时间安排有限，往往无法抽出时间处理日常的洗衣事务，因此需要依靠外部洗衣服务来解决。
2.市场竞争：目前市场上的洗衣店种类多样，有传统的干洗店、自助洗衣店、网上洗衣服务等。
但自助洗衣店的便捷性和节约成本的特点受到了越来越多人的青睐，与传统洗衣店相比具有一定的竞争优势。
3.市场趋势：随着社会的发展和科技的进步，人们对生活质量的要求越来越高，尤其是对于日常生活的便捷性和效率性的要求越来越高。
因此，自助洗衣店有望在未来市场中占据更大的份额。
三、项目定位本项目定位于服务周边居民，为他们提供便捷、快捷、高效的自助洗衣服务，旨在解决他们日常生活中的洗衣难题，提升他们的生活质量。
四、经营模式1.租赁店面：选择在市区人流较为密集的地段租赁一家店面作为自助洗衣店的经营场所，店面面积约为50平方米。
2.设备购置：购置大型滚筒洗衣机、烘干机、折叠台、投币机等设备，确保洗衣效率和质量。
3.服务内容：提供洗衣、烘干、熨烫等服务，支持市民使用自助洗衣机进行洗衣，并提供在线支付，便于居民使用。
4.营销策略：通过在周边小区发放宣传单、在社交媒体平台进行宣传等方式，吸引周边居民前来体验自助洗衣服务。
5.团队建设：招聘专业的洗衣人员和客服人员，确保良好的服务质量和用户体验。
六、项目投资1.租金及装修费用：约需投资10万元。
2.设备购置费用：约需投资15万元。
3.营销费用：约需投资5万元。
4.流动资金：约需投资5万元。
自助洗衣店创业计划书
竞争风险评估与对策
01
02
03
总结词
详细描述
对策
同行业竞争对手、新进入者、价 格战
随着市场竞争的加剧，自助洗衣 店可能面临竞争对手的挑战，如 价格战、服务质量竞争等。
建立品牌形象，提升服务质量， 加强与客户的互动和沟通，提高 客户满意度和忠诚度。
管理风险评估与对策
总结词
详细描述
对策
团队管理、财务管理、运营管 理
合作渠道
与酒店、公寓等合作，提 供洗衣服务，扩大业务范 围。
06
运营策略
人员管理策略
招聘与培训
招聘具备良好服务态度和技能的员工，提供专业的洗衣技术和 客户服务培训。
分工与协作
根据员工特长和经验，合理分配工作任务，确保各部门高效协 作。
激励与考核
设立绩效考核制度，对优秀员工给予奖励，提高员工积极性和 工作效率。
设备维护策略
定期检查
建立设备维护计划，定期检查机器设备运行状况，确保 设备正常运行。
更新与升级
根据市场需求和技术发展，及时更新和升级洗衣设备， 提高生产效率。
预防性维修
对易损件进行定期更换，预防设备故障，减少维修成本 。
卫生安全策略
01
卫生制度
制定严格的卫生制度，保持店内环境 整洁，防止细菌滋生。
竞争优势
提供即时洗涤服务，价格实惠 ，环境舒适。
04
产品与服务
自助洗衣店的产品与服务介绍
自助洗衣店提供的主要产品是洗涤服务，包括衣物、床单 、毛巾等家庭纺织品的洗涤。
提供的服务包括洗涤指导、洗衣设备的使用指导、自助洗 衣店的宣传推广等。
产品与服务的特点与优势
自助洗衣店以其方便快捷、价格实惠、环保节 约等优点，满足现代都市快节奏生活的需求， 受到越来越多消费者的青睐。
自助洗衣店创业计划书
自助洗衣店创业计划书一、项目背景自助洗衣店是一种新型的洗衣服务模式，顾客可以根据自己的时间安排，随时到店里使用自助洗衣设备，完成洗衣和烘干。
随着人们生活节奏的加快和工作压力的增加，很多人没有时间和精力去家里洗衣服。
因此，自助洗衣店是一种方便快捷的解决方案，受到了越来越多人的欢迎。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对生活质量的要求也越来越高，洗衣已成为日常生活中不可或缺的一部分。
而现如今的年轻人更注重时间效率和便捷性，无暇顾及繁杂的家务事。
自助洗衣店作为一种新型的服务模式，有效地满足了人们对便捷性和高效性的需求。
2.竞争分析目前自助洗衣店市场竞争尚不激烈，但随着该服务模式的普及，竞争也会逐渐增加。
竞争对手主要是传统的洗衣店和互联网洗衣平台，他们各有各的优势和劣势。
传统洗衣店在服务和品质方面较为有优势，而互联网洗衣平台则更注重便捷性和用户体验。
自助洗衣店则可以结合二者的优势，提供更全面的服务。
3.发展前景随着生活方式的改变和消费观念的升级，自助洗衣店的市场前景十分广阔。
据统计数据显示，目前我国的自助洗衣店还处于起步阶段，市场规模还有很大的增长空间。
同时，随着人口的老龄化和城市化进程的加快，自助洗衣店将成为未来洗衣服务行业的主流发展方向。
三、项目规划1.项目名称：洁净时光自助洗衣店2.项目定位：提供高品质、便捷的自助洗衣服务3.项目目标：建设一家具有品牌影响力和竞争力的自助洗衣店4.项目内容：主要经营自助洗衣设备租赁、自助烘干服务、定制洗涤方案等四、经营模式1.门店选址：选择交通便利、人流量大的商业区或住宅区2.设备投资：购置洗衣机、烘干机、洗涤用品等设备3.服务内容：提供24小时自助洗衣、自助烘干服务，同时提供会员卡和定制洗涤方案等增值服务五、市场营销1.定位目标客户：主要以年轻人和上班族为主要客户群体2.推广策略：通过线下宣传、社交媒体推广、优惠活动等方式吸引客户3.服务保障：提供优质的洗涤服务、定期维护设备、建立售后服务体系六、财务预算1.投资成本：包括设备购置费、店面租金、装修费、物料费等2.运营费用：包括人工费、水电费、清洁费、促销费等3.收入预测：根据市场需求和竞争分析，估算每月的营业额和利润率4.资金筹备：通过自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等方式筹集启动资金七、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈、客户需求变化等2.设备风险：设备损坏、维护成本增加等3.经营风险：运营不善、盈利能力不足等八、总结自助洗衣店是一种新兴的洗衣服务模式，具有广阔的市场前景和发展潜力。
自助连锁洗衣店促销策划书
自助连锁洗衣店促销策划书策划人：神魔公司营销策划小组组长; 袁枫成员;岳龙、罗华、刘亮罗昭、张龙、荣世兵目录一、企业简介……………………………………………….二、产品分析……………………………………………….三、市场分析………………………………………………..四、促销方案………………………………………………..五、方案控制及监督方法…………………………………...六、广告宣传…………………………………………………七、预算方案…………………………………………………一、企业简介：本店为自主连锁洗衣店，采用全电脑大液晶屏幕，人机对话操作界面，可实现智能化操作：自动加水、预洗、漂洗、漂白、过清等主程序的全自动化，内储30种洗衣程序可供选择，真正做到“随机应变”，并备有5种常用程序。
独特的下悬浮避震结构，超低震动无需做地基，大大提高了机器的稳定性。
采用进口变频系统，保证了最低转速和最高转速，分离因素大大提高，既保证了洗涤质量，又提高了脱水率。
进口的轴承和骨架油封，保证了运转精度和密封的可靠性，降低了故障率。
后置专利浓油润滑泵设计，实现传动系统润滑剂自动加油，更先进更人性化的关怀。
超大不锈钢门，西德技术结晶的门控装置，极大提高了使用中的安全性。
洗衣房设备有蒸汽加热口和热水加热口。
二、产品分析：下了班懒洋洋不想洗衣，一个电话打过去，就有专人过来收脏衣服，并在三小时后，像收快件的专员一样，将洗干净的衣服送到你手中，这种服务你试过吗？时下，一种社会化的自助式洗衣店应运而生。
在自助式洗衣店内，顾客可以自带洗衣粉自助洗衣，也可以委托洗衣店帮助洗衣，如果需要加急，还可以要求洗衣店提供特快服务，三小时内足不出户就可以拿到干净衣服。
这种卫生便捷的自助洗衣，因满足社区配套的需要而日趋兴起。
优势：自助洗衣店方便快捷，随时可以洗、拿。
无需等待。
劣势：消费者对自助洗衣店不信任，自助洗衣店在顾客眼中就是洗不干净，劣质的存在。
机会：自助洗衣店在本市，甚至整个国内的份额占据量不大，市场前景广阔。
自助洗衣店创新创业计划书
自助洗衣店创新创业计划书在充满活力，日益开放的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以意指为商业计划书。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是店铺帮大家整理的自助洗衣店创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，它浪费了人们日常工作生活中的大量时间，特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说。
自动投币洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。
自动投币洗衣机是21世纪创新产品，从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。
只需投相应硬币，自动完成洗衣过程，方便省时。
如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上健康成长。
国内目前市场空缺期，处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。
我们先将主要市场放在本校这个完全空缺，以及需求率极高的本地市场上，经过一年的实践经验和技术管理积累再项目发展的第二年将市场向工业园区，其他高校市场以及少数的居民小区内，并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士加入我们，在这几乎无竞争者的市场，相信凭着我们坚强的意志，坚持的信念和丰富的实践经验，能在这一行业创造广阔的发展空间。
一、项目内容1、项目名称：自动投币洗衣机走进高校2、项目概述：这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。
在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划3、团队介绍：开始局，拓未来，我们是开拓者。
郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员，都是大学本科学历。
学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。
创业计划书洗衣店
创业计划书——自助洗衣店学号：姓名：班级：一、摘要1.项目简介项目名称：自助洗衣店业务范围：提供自助洗衣机以及相关服务;项目描述：自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作,在欧美等发达国家,由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现,目前欧美、日韩大街小巷,尤其是学生宿舍,自助洗衣机随处可见;目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少;这时,一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼;该项目着力于自助洗衣,提供洗衣机,学生只需要投币就可以使用洗衣机,如需要,洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉,洗衣液等物品;2. 自助洗衣机进入校园的可行性a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策,专业公司才能专业服务;b、能有效解决住校学生洗衣难问题,学生洗衣,自主、自愿、自助,时尚方便;c、节省学生洗衣所耗的时间和精力,把更多的时间用于学习;d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象;e、能有效节约学生洗衣用水,实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量;f、比洗衣房更接近学生宿舍,学生使用方便;g、性能的可靠性和稳定性好;h、无需校方投资、维护和管理,却能达到提升学校综合办学的条件的效果;二、市场分析1.消费者需求首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生,根据调查,80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店,70%的学生不是特别愿意清洗衣服,他们不愿在洗衣服上花过多的时间;这说明大部分学生都有相应的洗衣需求,并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题;另外根据调查,现在大学生普遍月生活费在1000元以上,大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元,自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量,相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量;另外在一些居民小区旁也需要这种服务;2.竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的,对于学校内部的洗衣店手洗店,干洗店虽然其先入的优势很明显,但其在大学生中的口碑并不是很好,价格跟服务处于不配套的状态;他们的洗衣价格按件计算,价格高昂,而我们自助洗衣价格相对更低,更加自主,而且不受时间限制,其次我们提供上门提货、送货服务,想抢占其市场份额还是相对简单的;在学校附近一百米左右的范围内,仅有两家干洗店在营业,并且在学校内部提供洗衣的场所也十分稀少,因此自助洗衣店有着巨大的市场,目前随着人们生活水平的提高,学生拥有的贵重衣物也越来越来,交付给干洗店也时常不放心;因此在学校,尤其是大学的周围开自助洗衣店有着很好的可行性;洗衣店在我们学校的需求缺口还很大,而且竞争相对较小;因此,该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性相比于竞争对手的优势在于以下几点：相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多;我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶;自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金操作简单：投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作;投资风险低：投资金额较小,完全自助的经营模式,节约了人工成本,同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷;3. SWOT分析优势分析： a.公司成员是大学生,与大多数消费群体有共通性,更能有利于抢占大学生这个市场;b.客户比较稳定,目前投币洗衣机在学校市场占有率较小;C.采用先付款后消费模式经营,资金周转相对简单,管理也相对简单 ;劣势分析： a.容易受季节影响,特别是寒暑假期间,存在淡季与旺季之分;b..容易受天气影响, 机会分析： a.大学学生数量大, 公司潜在客户大; b大学生创业,国家大力扶持,有许多优惠政策;例如贷款免息正常,工商管理费, 税费减免政策;c.目前区域自助洗衣店独家,具有先机性;威胁分析： a.遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便;4.目标顾客描述：津桥在校师生、工作人员、附近住户;三、营销计划1.产品计划2.价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全,价格优惠;3.自助洗衣机选址：自助洗衣机在校园内适合放置的场地：1、集中放置于宿舍底层适合的位置；2、放置的原则：便于学生使用,便于安装;4.促销计划5.产品估价每台全自动投币式洗衣机价格大致在：1000-2000元之间,将分别在双子楼、男生宿舍、鸳鸯楼三个宿舍楼设置8台洗衣机,总价估算为：36000元;店面租用约4000元/月,将租用3个场地;四、企业组织结构1.结构图2.详细配置一个店面一位服务员,一位收银员即可;将不定期雇佣机器维修工对洗衣机进行修理清洁等工作;五、风险评估1市场风险A、店面选址会出现不合适或者不够好;B、洗衣机的用户体验不同导致客源下降;C、同行的竞争2风险控制与化解：A、开始就进行实地考察,进行相关的问卷调查;B、提高洗衣机、员工服务的质量,定期对机器进行检查、员工培训等; C：从细节做起,把服务做到滴水不漏,留下一个好的口碑;3.技术风险及其对策在洗衣机等机器的使用与损耗中会产生一系列的硬件问题,我们将做不定期的检查、清洗消毒,已到达用户的要求并提供更好的体验;。
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课程报告课程名称创业基础课题专业班级学号姓名团队成员指导教师2018年4月28日目录一、项目概述....................................................... - 4 -二、公司简介....................................................... - 4 -2.1公司名称................................................... - 4 -2.2发展规划................................................... - 4 -三、产品与研发..................................................... - 4 -3.1项目介绍................................................... - 4 -3.1.1项目背景 ............................................ - 4 -3.1.2项目模式 ............................................ - 5 -3.2服务特色优势............................................... - 5 -3.2.1项目优势 ............................................ - 5 -3.2.2竞争优势 ............................................ - 5 -3.2.3项目的技术性、创新性和成熟性......................... - 6 -3.2.4机会分析 ............................................ - 6 -3.3项目发展................................................... - 6 -四、市场营销....................................................... - 6 -4.1 市场分析.................................................. - 6 -4.2 市场定位.................................................. - 7 -4.3SWOT分析................................................... - 7 -4.3.1 优势（Strengths）................................... - 7 -4.3.2 劣势（Weakness）.................................... - 8 -4.3.3 机会（Opportunity）................................. - 8 -4.3.4 威胁（Threats）..................................... - 8 -4.4. 风险分析................................................. - 8 -4.4.1风险预测 ............................................ - 8 -4.4.2风险控制与化解 ...................................... - 8 -4.4.5管理风险及规避方案................................... - 8 -4.5营销策略................................................... - 8 -4.6盈利方式................................................... - 9 -4.7市场预测................................................... - 9 -五、发展战略....................................................... - 9 -六、商业模式....................................................... - 9 -七、财务分析七、财务分析.......................................... - 10 -7.1 未来三年营收预测表 ....................................... - 10 -7.2 未来三年费用预测表 ....................................... - 10 -八、融资说明...................................................... - 11 -8.1项目总投入................................................ - 11 -8.2资金用途.................................................. - 11 -8.3资产估值.................................................. - 12 -九、团队介绍...................................................... - 12 -9.1 团队核心成员介绍 ......................................... - 12 -9.2 公司组织结构及人力资源配置................................ - 13 -9.2.2人力资源配置 ....................................... - 13 -一、项目概述洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店服务商把自己开发的产品系统,服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号) 以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。
自助洗衣店能使顾客更加节约时间，在店内可自行完成洗涤、杀菌、烘干、要熨烫全过程，两小时内可穿。
企业类型：商业服务二、公司简介2.1公司名称解忧自助洗衣店2.2发展规划现阶段本公司还未创立，计划前两年在湖南工程学院主校区和北校区投资设立一家店，准确分析市场，具体调整公司经营项目，稳步建设公司，打好基础，做好线上、线下宣传，先在本地打好公司口碑。
公司建立第三年之后，开始开拓市场，将公司市场延伸至其他城市。
三、产品与研发3.1项目介绍自助洗衣：所谓自助洗衣，就是在专门的洗衣店（房）内，用投币（或刷卡）方式，自行选择洗涤方式（程序）和烘干方式（时间和温度）对衣物进行洗涤和烘干的一种自助操作模式。
它的最大特点就是不需人工守候服务（可以24小时营业），甚至熨烫折叠都由洗衣设备来完成。
3.1.1项目背景各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
结合自己实际情况以及经验和对学校周边情况的了解，我们决定投资一家半自动洗衣店。
作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。
国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。
也就在这样一个大背景下，我们选择了自主创业。
3.1.2项目模式自助式洗衣店的经营服务方式主要有两种：（1）全自助式店内没有守候的服务人员，学生用投币或刷卡的付款方式自行完成全部洗衣过程。
店主或雇员采用定时巡视方式对设备进行维护或取款。
（2）半自助式店铺内设有专职服务人员，为学生提供兑换硬币、指导使用设备和代为洗衣服务，同时也开展上门取送衣物服务。
自助洗衣开展较晚且劳动力成本较低的中国来说，我们选择在大学旁边开展第二种半自助式经营服务。
洗衣房设备主要包括以下几类：洗衣设备，如自助式洗涤脱干机、烘干机和熨烫台等主要工作设备；辅助设备，如洗衣店供水、供电、供气、供剂设备及相应的管路和阀件；各类搁物台、架、凳椅、筐等。
3.2服务特色优势3.2.1项目优势（1）贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。
（2）操作起来简单，不需要大量的劳动力。
（3）初期投资少，开展性强。
（4）风险小。
（5）服务对象多。
3.2.2竞争优势（1）我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。
（2）预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金。
（3）操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。
（4）投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。
3.2.3项目的技术性、创新性和成熟性半自助洗衣店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。
洗衣行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。
行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。
从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交纳高额的加盟费。
3.2.4机会分析（1）大学学生数量大,公司潜在客户大。
（2）大学生创业，国家大力扶持，有许多优惠政策。
例如贷款免息正常，工商管理费，税费减免政策.（3）目前区域自助洗衣店独家，具有先机性。
3.3项目发展当代大学生不仅有洗衣需求，在其他方面例如洗鞋等也有相应的需求。
因此，自助洗衣模式基本成型后，我们还会考虑为大学生提供优惠的洗鞋服务。
逐渐交流了解大学生日常需求过程中，在副服务项目，我们有很多的可行的发展空间。
四、市场营销4.1 市场分析首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。