预算管理实验报告
财务系统实验报告总结(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的要求越来越高。
为了提高财务管理的效率和准确性，我国许多企业开始引入财务系统。
本次实验旨在通过实际操作，了解和掌握财务系统的基本功能和操作方法，为今后实际工作打下基础。
二、实验目的1. 熟悉财务系统的基本功能和操作流程；2. 掌握财务系统的初始化设置和日常操作；3. 学会使用财务系统进行财务报表的编制和分析；4. 提高财务管理的实际操作能力。
三、实验内容1. 财务系统概述（1）财务系统简介：财务系统是企业进行财务管理的重要工具，它可以帮助企业实现财务数据的收集、处理、分析和决策。
（2）财务系统功能：主要包括账务处理、固定资产管理、工资管理、成本核算、报表分析等功能。
2. 财务系统初始化设置（1）系统参数设置：包括会计科目、凭证类型、会计期间等。
（2）基础数据设置：包括客户、供应商、部门、职员等。
3. 财务系统日常操作（1）账务处理：包括凭证录入、审核、记账等。
（2）固定资产管理：包括固定资产的购置、折旧、报废等。
（3）工资管理：包括工资核算、工资发放等。
（4）成本核算：包括成本核算、成本分析等。
4. 财务报表编制和分析（1）报表编制：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（2）报表分析：包括趋势分析、比率分析等。
四、实验过程及结果1. 实验过程（1）根据实验要求，安装并启动财务系统。
（2）进行系统初始化设置，包括会计科目、凭证类型、会计期间等。
（3）设置基础数据，如客户、供应商、部门、职员等。
（4）进行日常操作，包括账务处理、固定资产管理、工资管理、成本核算等。
（5）编制财务报表，并进行报表分析。
2. 实验结果（1）成功完成了财务系统的初始化设置和日常操作。
（2）掌握了财务报表的编制和分析方法。
（3）提高了财务管理实际操作能力。
五、实验总结1. 通过本次实验，我们对财务系统有了更深入的了解，掌握了财务系统的基本功能和操作方法。
2. 实验过程中，我们学会了如何设置系统参数、基础数据，以及如何进行日常操作。
学生筹资管理实验报告
学生筹资管理实验报告一、实验目的本次实验旨在通过学生筹资管理的案例，让学生了解和掌握筹资管理的基本概念、流程和方法，培养学生的筹资管理能力和实践操作能力。
二、实验过程1. 确定筹资目标和规模：首先，我们确定了筹资目标是为学校举办一场校园活动，筹集到足够的资金来支持活动的顺利举办。
根据活动规模和预算，我们制定了一个具体的筹资目标金额。
2. 制定筹资方案：根据筹资目标和资金需求，我们制定了一份详细的筹资方案。
方案中包括了筹资方式、筹资渠道以及具体的操作流程。
3. 筹资活动策划与准备：为了更好地筹集资金，我们进行了筹资活动的策划与准备工作。
这包括明确活动主题、制作宣传资料、联系赞助商和参与者等。
4. 筹资活动执行与管理：在筹资活动开始后，我们按照筹资方案进行了活动的执行与管理。
包括宣传推广、募捐活动组织、资金的接收与管理等。
5. 筹资活动总结与评估：筹集资金完成后，我们进行了对筹资活动的总结与评估。
根据实际筹资金额与目标金额的差距，分析活动的效果，并提出改进意见。
三、实验结果与分析通过本次实验，我们成功筹集到了足够的资金来支持活动的举办。
在筹资活动中，我们遇到了一些困难和挑战，如寻找赞助商的过程中遇到了拒绝或条件限制等。
但是，我们通过不断努力和改进，最终成功解决了这些问题，并完成了筹资目标。
在活动执行过程中，我们注意到活动宣传和推广的重要性。
通过社交媒体、校内宣传和口碑相传，我们扩大了活动的影响力，并吸引了更多的参与者和捐赠者。
这也提醒我们在以后的筹资活动中，要充分利用各种宣传渠道，提高活动的知名度和参与度。
此外，资金的接收与管理也是筹资活动中需要重视的环节。
我们建立了专门的资金接收和管理制度，确保筹集到的资金被妥善使用和管理，并及时向捐赠者和赞助商反馈使用情况。
这不仅是对捐赠者的负责，也是对筹资活动的透明度和合法性的体现。
四、实验心得与体会通过学生筹资管理实验，我深刻理解了筹资管理的重要性和复杂性。
管理会计模拟实验报告-实验1预算决算(DOC)
（文科类）课程名称：管理会计模拟实习专业班级：学生学号: 学生姓名：所属院部: 指导教师:2０——２０学年第学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用Ａ4的纸张。
实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件;实践内容;实践报告。
各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。
填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。
(2）准确说明，层次清晰。
(3）尽量采用专用术语来说明事物。
（4）外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。
(５)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。
实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。
实践报告装订要求实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。
实践项目名称: 全面预算管理实践学时：同组学生姓名：实践地点：实践日期: 实践成绩:批改教师：批改时间:指导教师评阅：一、实践目的和要求实践目的：对企业销售、生产等项目预测，掌握全面预算编制的方法。
实践要求：1．根据事先设计好的资料,运用EXCEＬ的工具建立企业全面预算模型，规划企业资金的使用。
2.与手工方法下计算的结果进行比对。
二、实践环境与条件实验环境：机房、一人一机软件要求:ｏfficｅ 2０03、LanＳtａｒ VＣxp 3.1三、实践内容（一)各种计算公式的使用方法(二）全面预算模型的建立1．建立决策模型2.输入问题数据进行求解３.根据求解结果进行方案决策四、实践报告(附件)(一)实验步骤1、建立一新工作簿；2、将给定的表1－6建立相应的工作表并命名；3、编制全年分季度的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接工资预算、制造费用预算、管理费用预算、财务费用预算、销售费用预算等预算表，并设定公式从已生成的工作表上取数。
管理会计全面预算实训报告心得
管理会计全面预算实训报告心得概述在管理会计课程中，本次实训以全面预算为主题，旨在通过实际操作全面预算的流程，提高我们的预算编制和分析能力。
在本次实训中，我深入了解了全面预算的概念、编制过程和运用方法，并通过团队合作完成了一份全面预算报告。
逐步学习全面预算概念在实训开始之初，我对全面预算的概念和作用还不是很清晰。
通过老师的详细讲解和相关资料的学习，我逐渐理解了全面预算是一种全面覆盖企业各个方面的预算编制方法，可以帮助企业进行全面的规划和决策。
全面预算不仅包括财务预算，还包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。
这使得全面预算体系更加全面和准确地反映了企业的经营状况和发展趋势。
对于企业的管理者来说，全面预算可以帮助他们更好地掌握企业的经济活动，并及时调整和优化决策。
全面预算编制过程的实践在全面预算实训中，我们按照编制流程进行了一遍完整的全面预算编制过程。
首先，我们收集了企业的历史数据和市场信息，分析了企业的经营环境和竞争对手情况。
然后，我们制定了预算编制的时间表和责任分工，确保每个环节都得以顺利进行。
在编制各个预算表时，我们进行了详细的分析和预测，利用历史数据和市场趋势进行定量和定性分析，综合运用一系列财务和非财务指标进行量化和评估。
通过数据的处理和模型的建立，我们得出了全面预算的结果，并进行了反复的修正和优化。
对团队合作的感悟本次实训采用团队合作的方式进行，每个小组成员都分工明确，各司其职。
通过与团队成员的紧密配合，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在团队中，每个人都可以发挥自己的专长，协同合作，共同完成任务。
在实践的过程中，我们遇到了一些困难和问题，但是通过团队的讨论和集体智慧，我们能够很好地解决这些问题，并取得了优秀的成绩。
团队合作不仅提高了工作效率，还培养了我们的沟通协调能力和团队意识。
全面预算的价值和应用在实践过程中，我深刻认识到全面预算对企业的重要性和价值。
全面预算不仅是一种预测和决策工具，也是一种管理控制工具。
全面预算编制实验报告
实验报告实验项目名称 全面预算编制实验 实验室 X5511所属课程名称 物流成本管理与控制 实 验 类 型 设计型实验 实 验 日 期 2014年5月21日班 级学 号姓 名成 绩实验概述：【实验准备】复习全面预算编制的基本原理【实验目的及要求】1．掌握全面预算编制的基本原理。
2．掌握全面预算编制各类成本计算表的编制。
【实验原理】全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
【实验环境】（使用的软硬件）软件：MSOFFICE 2003硬件：CPU P4, RAM 256M实验内容：【实验方案设计】根据所给资料逐步完成下面各表：（1）销售预算。
销售预算是安排预算期销售规模的预算。
它是编制全面预算的关键和起点，其他预算均以销售预算为基础。
通常销售预算是在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的销售量和销售额来编制。
（2）生产预算。
生产预算是安排预算期生产规模的预算。
它是按“以销定产”的原则，在销售预算的基础上编制的。
（3）直接材料预算。
直接材料预算，又称直接材料采购预算，是用来确定预算期材料采购数量和采购成本的预算。
它是以生产预算为基础编制的。
（4）直接人工预算。
直接人工预算是用来确定预算期内直接人工工时的消耗水平和人工成本水平的预算。
直接人工预算的编制也是以生产预算为基础的，其主要内容包括预计的生产量、单位产品工时、总工时、每工时人工成本（小时工资率）和人工总成本。
（5）制造费用预算。
制造费用是指生产成本中除了直接材料、直接人工以外的间接生产费用项目。
其编制依据是预算期的生产业务量（如直接人工小时数或机器小时数）、基期制造费用的实际开支水平、上级管理部门下达的成本降低率以及预算期间各费用明细项目的性质等。
国家预算实验报告
国家预算实验报告一、引言国家预算作为一种重要的财政管理工具，在国家发展和经济稳定中起着至关重要的作用。
它是政府财政支出和收入的计划和安排，旨在推动经济增长、提供公共服务、维护社会稳定。
本报告旨在对国家预算实验进行详细分析和评估，提供政策建议以优化预算执行效果。
二、背景国家预算实验是为了提高预算管理的透明度、精确度和效率而进行的一项重要尝试。
实验旨在对预算编制、执行和监督各个环节进行创新和改进，以实现财政资源的最佳配置，提高经济社会效益。
本实验针对国家预算的编制和实施过程，采用了新的技术手段和管理模式，包括数据分析、信息技术和绩效评估等。
三、实验内容1. 预算编制在预算编制阶段，实验采用了基于数据分析的方法。
通过对历史财政数据的收集和分析，预测了未来一段时期内的财政收入和支出情况。
同时，结合国家发展战略和政策目标，制定了科学合理的预算计划。
这一方法旨在提高预算编制的准确性和针对性，从而更好地满足社会发展和民众需求。
2. 预算执行实验中，预算执行过程得到了进一步优化和改进。
首先，通过建立信息系统和流程管理，实现了对预算执行情况的实时监控和反馈。
其次，加强了预算执行的责任制和激励机制，提高了财政资金的使用效率和廉洁性。
最后，实验中加强了预算执行的社会参与和公众监督，提高了预算执行的透明度和公正性。
3. 预算监督为了保证预算的合规性和有效性，实验加强了对预算的监督机制。
首先，建立了相应的法律法规和政策体系，明确了各级政府和有关部门的职责和权责。
其次，通过加强内部审计和外部审计，全。
管理会计全面预算实验报告
成绩：
指导教师签名： 批阅日期：
【实验原理】
在销售预测的基础上，编制销售预算、生产预算、材料采购预算、 存货预算、费用支出预算等。
【实验环境】（使用的软硬件） 软件：MSOFFICE 2007 硬件：CPU P4, RAM 256M
实验内容：
【实验方案设计】 根据主教材第十章“全面预算管创建全面预算管理模型，以及全面预算模型 的维护和应用。
【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析） 1、 根据题意，在工作表中录入相关有用的信息。（如图）
2、编制现金预算表。 新建一个工作表，根据题意录入相关信息。（如图）
3、 编制营业利润预算表。 新建一个工作表，根据题意录入相关信息。（如图）
4、编制资产负债预算表 新建一个工作表，根据题意录入相关信息。（如图）
4、 编制存货采购预算表 新建一个工作表，根据题意录入相关信息。（如图）
【结论】（结果） 该实验很好地模拟了全面预算的过程，并且运用Excel表格动态展示了 这个过程。
【小结】 1、 掌握Excel工作表链接功能。 2、 熟悉掌握利润表和资产负债表的编制方法级及表中各个数据的计 算。
指导教师评语及成绩：
实验方案设计根据主教材第十章全面预算管理中的全面预算基本原理相关内容学习利用excel工作表创建全面预算管理模型以及全面预算模型的维护和应用
实验报告
实验项目名称 全面预算 实验 所属课程名称 管理会计 实验日期
班级 学号 姓名 成绩
实验概述：
【实验目的及要求】
1、理解全面预算的原理和方法，获得利用Excel工作表编制全面预算 的技能。 2、完成全面预算模型的创建，掌握Excel工作表链接功能。
财务管理项目实验报告
财务管理项目实验报告项目背景财务管理是企业内部管理的重要组成部分，通过对资金的筹集、运用和监控来实现企业财务目标的管理活动。
为了更好地理解和掌握财务管理的理论知识和实践技能，我们开展了财务管理项目实验。
项目目标本次财务管理项目实验的目标是让我们学生能够运用财务管理的相关知识和工具，通过实际的案例分析和模拟决策，了解财务管理在实际业务中的应用。
项目内容本次财务管理项目实验主要包括以下内容：1.资金预算管理：通过制定预算和对实际支出进行控制，实现企业资金的有效分配和利用。
2.资本预算管理：通过评估投资项目的收益和风险，决策是否进行投资，并合理安排投资时间和规模。
3.资金筹资管理：通过选择合适的筹资方式和渠道，获取企业所需的资金，保证正常的经营活动。
4.资金运营管理：通过有效的现金管理和经营资金的监控，确保企业运营的正常进行。
5.财务报表分析：通过对财务报表的分析，评估企业的经营状况和财务健康程度，并提出改善建议。
项目步骤本次财务管理项目实验的步骤如下：1.确定项目目标和范围，明确实验的具体内容和要求。
2.收集相关数据和信息，对企业经营状况进行调查和分析。
3.进行资金预算管理，制定预算计划，并进行实际支出的控制和分析。
4.进行资本预算管理，评估投资项目的收益和风险，并做出投资决策。
5.进行资金筹资管理，选择合适的筹资方式和渠道，获取所需的资金。
6.进行资金运营管理，进行现金管理和经营资金的监控。
7.进行财务报表分析，评估企业的经营状况和财务健康程度，并提出改善建议。
8.撰写实验报告，总结实验过程和结果，分析实验中的问题和经验教训。
实验结果与分析通过本次财务管理项目实验，我们对财务管理的理论知识和实践技能有了更深入的了解和掌握。
在实验过程中，我们发现了一些问题，也积累了一些经验教训。
首先，在资金预算管理方面，我们发现制定合理的预算计划对于资金的有效分配和利用非常重要。
通过对实际支出的控制和分析，我们可以及时调整预算计划，以确保资金使用的效率和效果。
财务预算管理总结汇报
财务预算管理总结汇报
财务预算管理是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的
财务规划、控制和决策。
在过去的一段时间里，我们团队致力于财
务预算管理的工作，通过不懈的努力和合作，取得了一些显著的成绩。
在此，我将对我们团队在财务预算管理方面所取得的成绩进行
总结汇报。
首先，在预算编制方面，我们团队加强了与各部门的沟通和协作，充分了解了各部门的需求和预期目标，制定了更加合理和可行
的预算计划。
同时，我们也加强了对预算执行情况的监控和分析，
及时发现问题并进行调整，确保了预算的有效执行。
其次，在成本控制方面，我们团队采取了一系列措施，优化了
各项支出，降低了成本，并且提高了资源利用效率。
通过精细化管
理和精益生产的方式，我们成功地控制了成本，提高了企业的盈利
能力。
最后，在财务决策方面，我们团队通过对财务数据的深入分析，为企业的战略决策提供了有力的支持。
我们不仅仅关注短期利润，
更注重长期发展，为企业的未来规划提供了可靠的数据支持。
总的来说，我们团队在财务预算管理方面取得了一些成绩，但同时也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我们将继续加强团队合作，不断提升自身的专业能力，努力做到更好。
希望在未来的工作中，我们可以取得更大的成就，在财务预算管理方面为企业的发展做出更大的贡献。
企业全面预算实验报告
企业全面预算实验报告一、背景介绍企业的预算管理是一项重要的管理工作。
预算管理的目的是为企业的经营活动制定合理的预期目标，并通过预算编制、执行、控制和评价环节，确保企业能够在预算范围内实现预期目标。
为了提高预算管理的准确性和可靠性，本次实验旨在全面预算企业的运营和财务状况。
二、实验目的本实验旨在通过全面预算的方式，帮助企业管理层了解和掌握全面的企业运营和财务状况，为决策提供依据和参考。
具体目的包括：1. 确定企业的战略目标和运营目标；2. 制定年度经营预算和资金预算；3. 编制运营预算和财务预算；4. 实施预算控制和评价。
三、实验步骤3.1 确定企业战略目标和运营目标在本实验中，我们选择了一家快餐连锁企业作为研究对象。
通过分析市场情况和竞争对手，我们确定了企业的战略目标是在五年内成为全国知名的快餐品牌。
为了实现这一目标，我们设定了运营目标包括提高客户满意度、提高销售额和增加市场份额等。
3.2 制定年度经营预算和资金预算根据企业的战略目标和运营目标，我们制定了年度经营预算和资金预算。
经营预算主要包括收入预算和成本预算，通过预测和分析市场需求和成本情况，制定了相应的预算指标。
资金预算则是根据经营预算和企业的资金情况，制定了资金需求和筹资计划等。
3.3 编制运营预算和财务预算在制定年度经营预算和资金预算的基础上，我们进一步编制了运营预算和财务预算。
运营预算包括各个业务部门的预算指标和计划，例如生产预算、销售预算和人力资源预算等。
财务预算则包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
3.4 实施预算控制和评价在预算执行过程中，我们实施了预算控制和评价。
通过比对实际运营和财务情况与预算指标的差异，及时采取控制措施并进行评价。
控制措施主要包括成本控制、效益控制和风险控制等，评价则是对预算实施情况进行总结和分析。
四、实验结果及分析在实验过程中，我们发现企业全面预算对于决策和管理具有重要的价值。
通过制定合理的预算目标和指标，我们可以更好地了解企业的运营和财务状况，为决策提供参考。
全面预算管理实验报告
全面预算管理实验报告全面预算管理实验报告一、引言全面预算管理是一种有效的财务管理方法，旨在通过全面的预算编制、执行和控制来实现企业的财务目标。
本实验报告旨在对全面预算管理的概念、原理和实施过程进行探讨，并通过实际案例分析来评估其效果。
二、全面预算管理概述全面预算管理是一种以预算为核心的管理方法，它将预算制定、执行和控制贯穿于企业的各个层面和业务领域。
它的核心原则是将企业的目标与资源分配相结合，通过科学的预测和计划，合理安排资金和资源的使用，以实现企业的长期发展和利润最大化。
三、全面预算管理的原理1. 目标导向：全面预算管理将企业的目标作为预算制定的基础，通过设定明确的目标和指标，引导企业各部门和个人的行为，使其与整体目标保持一致。
2. 预测与计划：全面预算管理强调对未来的预测和计划，通过对市场环境、竞争对手和内部资源的分析，制定出合理的预算方案。
3. 资源分配：全面预算管理将资源的分配作为预算执行的核心环节，通过合理配置资金、人力和物资等资源，实现预算的有效执行。
4. 控制与调整：全面预算管理通过对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整，以确保预算的有效实施。
四、全面预算管理的实施过程1. 预算编制：根据企业的目标和战略，各部门制定相应的预算计划，包括销售预算、生产预算、人力预算等。
2. 预算执行：各部门按照预算计划执行工作，确保资源的合理利用和目标的达成。
3. 预算控制：通过对预算执行情况的监控和分析，及时调整预算计划，确保预算的有效控制。
4. 预算评估：对预算执行情况进行评估分析，发现问题并提出改进意见，为下一期预算的制定提供参考。
五、案例分析：某企业全面预算管理的效果评估某企业在实施全面预算管理后，取得了显著的效果。
首先，预算编制的科学性和准确性得到了大幅提升，各部门的预算计划与企业整体目标保持一致，资源分配更加合理。
其次，预算执行的效率和效果得到了明显提高，各部门按照预算计划有序开展工作，资金和资源的利用更加精细化。
管理会计实训课实验报告
一、实验背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对管理会计人才的需求日益增长。
为了使学生更好地理解和掌握管理会计的理论知识，提高实际操作能力，我们于2023年在经济管理学院开展了管理会计实训课程。
本次实验旨在通过模拟实际企业经济业务，使学生熟悉管理会计的基本理论和方法，提高会计核算和财务管理的能力。
二、实验时间与地点实验时间：2023年春季学期，共8学时。
实验地点：经济管理学院机房。
三、实验内容本次实验主要包括以下四个部分：1. 成本性态分析模拟实验：通过模拟企业生产过程中的成本变化，使学生掌握成本性态分析的基本方法，了解固定成本和变动成本对成本的影响。
2. 预算编制与控制模拟实验：模拟企业编制年度预算，并对预算执行过程进行监控和控制，使学生了解预算编制的方法和预算控制的重要性。
3. 资金时间价值与投资决策模拟实验：通过模拟企业投资决策过程，使学生掌握资金时间价值的计算方法和投资决策的原理。
4. 绩效评价模拟实验：模拟企业内部绩效评价过程，使学生了解绩效评价的方法和指标体系，提高企业绩效管理水平。
四、实验过程1. 成本性态分析模拟实验：- 学生分组，每组模拟一家企业。
- 收集企业相关成本数据，分析成本性态。
- 根据成本性态，制定成本控制措施。
2. 预算编制与控制模拟实验：- 学生分组，每组模拟一家企业。
- 收集企业相关财务数据，编制年度预算。
- 对预算执行过程进行监控和控制，分析预算执行结果。
3. 资金时间价值与投资决策模拟实验：- 学生分组，每组模拟一家企业。
- 收集企业相关投资数据，计算资金时间价值。
- 根据资金时间价值，进行投资决策。
4. 绩效评价模拟实验：- 学生分组，每组模拟一家企业。
- 设计企业内部绩效评价指标体系。
- 对企业绩效进行评价，并提出改进措施。
五、实验结果与分析1. 成本性态分析模拟实验：- 学生通过分析成本性态，掌握了成本性态分析的基本方法。
- 学生能够根据成本性态，制定成本控制措施，提高企业成本管理水平。
实验报告模板
实验报告模板
实验报告填写要求
实验报告的书写是对整个实验的思考和总结。
因此书写实验报告是实验课的必须要求，也是对实验课教学的一种书面考查。
实验报告的填写要求如下：
1、实验项目：要用最简练的语言反映实验的内容。
要求与实验指导书中相一致。
2、实验目的与要求：目的要明确，要抓住重点，符合实验指导书中的要求。
3、实验原理：简要说明本实验项目所涉及的理论知识。
4、实验平台：实验用的软硬件平台。
5、实验步骤：只写主要操作步骤，不要照抄实习指导，要简明扼要。
还应该画出实验
流程图，再配以相应的文字说明，这样既可以节省许多文字说明，又能使实验报告简明扼要，清楚明白。
6、实验结果：实验现象的描述，实验数据的处理等，即根据实验过程中所测得的数据，
并做出结论。
7、小结：从实验结果中归纳出的一般性、概括性的心得体会,要简练、准确、严谨、客
观。
8、指导教师评语及评分：指导老师依据学生的实际报告内容，用简练语言给出本次实
验报告的评价和最终得分。
注意：
◆若使用手工方式填写实验报告，须字迹工整，截图要清晰；若使用电子文档方式编
辑填写实验报告，则报告中的内容用宋体五号字，行间距为单倍行距。
◆实验报告将记入实验成绩；
◆每次实验开始时，交上一次的实验报告，否则将扣除此次实验成绩。
管理会计模拟实验报告全面预算
（文科类）课程名称：管理会计模拟实验专业班级：国会（2）班学生学号： 1122104056 学生姓名：陈思洁所属院部：国际教育学院指导教师：熊莉20 13 ——20 14 学年第 1 学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用A4的纸张。
实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。
各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。
填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。
（2）准确说明，层次清晰。
（3）尽量采用专用术语来说明事物。
（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。
（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。
实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。
实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。
同组学生姓名：王诤82王晨晨92章群舒68实践地点： 7105 实践日期： 2013.12.23-26 实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求对企业销售、生产等项目预测，掌握全面预算编制的方法。
根据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型，规划企业资金的使用。
与手工方法下计算的结果进行比对。
二、实践环境与条件机房、EXCEL软件三、实践内容（一）各种计算公式的使用方法（二）全面预算模型的建立1．建立决策模型2．输入问题数据进行求解3．根据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）同组学生姓名：王诤82王晨晨92章群舒68实践地点： 7105 实践日期： 2013.12.26 实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求对产品品种最佳组合进行决策分析，掌握经营决策的分析方法。
工程概预算实验报告
工程概预算实验报告
一、实验目的
本次实验旨在通过对工程概预算的计算，加深学生对该领域知
识的理解和掌握，提高学生对实际工程预算的能力。
二、实验原理
概预算是指在建筑工程项目方案初步确定前，根据工程方案的
基本条件和主要设计要求推算出来的直接费用概算。
概预算的主
要内容包括工程造价组成要素及其计算标准、直接费用概算、工
程投资估算、以及工程预算编制等。
三、实验过程
1.根据模拟情景及已有数据，确定工程预算确定的范围和标准。
2.进行直接费用概算，分析工程造价组成要素及各部位的因素
影响，并按规定计算每项费用。
3.进行工程投资估算，考虑到外界因素及风险因素的影响，实
现项目协调性的考量。
4.编制工程预算书，按照规定格式将各项费用、材料及所需设备、人工、工期等详细内容列出，清晰明了地展示概预算的构成
和组成。
四、实验结果
通过本次实验的计算过程，我们得到了一份详细的工程概预算
报告书。
报告中准确显示出了直接费用、投资估算、工程预算等
内容，详细说明了每一项费用的计算标准及计算方法，为实际工
程项目预算提供了可取的参考依据。
五、结论
工程概预算是建筑工程中不可或缺的一部分，它是工程项目的
基础，能够在工程初步规划阶段为工程投资编制提供可靠的依据。
本次实验的成功开展，不仅加强了学生对该领域知识的理解和掌握，同时也为学生提供了一份参考依据，提高了学生对实际工程
预算的能力。
会计管理模拟实验报告(共10篇)
会计管理模拟实验报告(共10篇)会计管理模拟实验报告《会计管理模拟实验》课程报告排版要求一级标题：黑体，四号。
内容：宋体，五号。
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段间无须空行。
学生应在课程结束前上交冯老师处，包括①课程报告封面；②课程报告，由指导教师完成最终成绩评定。
后附课程报告封面。
（自行下载打印）《会计管理模拟实验》课程报告学号姓名班级晟光科技股份有限公司会计工作实习报告一、实习目的会计是对会计单位的经济业务交易或事项两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。
会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
二、实习内容及过程会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段。
在实习期间，我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。
公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。
在日常会计业务处理中，公司主要利用用友财务软件进行会计处理，同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理，在税务处理工作方面，只要利用税务局相关软件进行纳税管理，如登录网上办税大厅等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。
在处理日常经济业务方面，主要利用用友财务软件，针对实际发生经济业务性质进行会计处理，编制会计凭证，进行审核记账等。
公司日常的经济业务通常不是采购就是销售，在进行采购业务处理时，需进行编制采购入库单，并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面，主要是对于应收账款的核对，根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中，在制单处理方面要特别细心，要注意核对供应商以及客户往来，以免在进行项目核算时发生串户。
营业预算实验报告总结
一、实验背景随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的重视程度越来越高。
营业预算作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的指导作用。
为了提高学生对营业预算的认识和操作能力，我们开展了本次营业预算实验。
二、实验目的1. 使学生了解营业预算的基本概念、编制方法和程序。
2. 培养学生运用财务分析方法进行预测和决策的能力。
3. 提高学生团队合作意识，锻炼其沟通协调能力。
三、实验内容本次实验主要分为以下几个部分：1. 营业预算概述：介绍营业预算的概念、作用、编制原则和程序。
2. 收入预测：通过市场调查、行业分析等方法，预测企业未来一定时期的收入。
3. 成本预测：根据企业历史数据、行业平均水平等因素，预测企业未来一定时期的成本。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测企业未来一定时期的利润。
5. 营业预算编制：根据收入预测、成本预测和利润预测，编制企业未来一定时期的营业预算。
6. 营业预算执行与控制：对编制的营业预算进行执行，并对执行过程中出现的问题进行控制和调整。
四、实验过程1. 实验准备：学生分组，每组选取一个企业作为研究对象，收集相关资料，确定实验方案。
2. 收入预测：运用市场调查、行业分析等方法，预测企业未来一定时期的收入。
3. 成本预测：根据企业历史数据、行业平均水平等因素，预测企业未来一定时期的成本。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测企业未来一定时期的利润。
5. 营业预算编制：根据收入预测、成本预测和利润预测，编制企业未来一定时期的营业预算。
6. 营业预算执行与控制：对编制的营业预算进行执行，并对执行过程中出现的问题进行控制和调整。
五、实验结果与分析1. 收入预测：通过市场调查和行业分析，预测企业未来一定时期的收入。
2. 成本预测：根据企业历史数据、行业平均水平等因素，预测企业未来一定时期的成本。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测企业未来一定时期的利润。
4. 营业预算编制：根据收入预测、成本预测和利润预测，编制企业未来一定时期的营业预算。
建筑工程预结算管理虚拟仿真实验报告
建筑工程预结算管理虚拟仿真实验报告一、实习目的光阴似箭日月如梭，不知不觉中我的顶岗实习已经进行了三个月，在这短短的三个月中，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！学校为了使教学更好地与生产相结合，以理论联系实际，加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。
生产实习必须与工程实践紧密结合在一起，进行实际的锻炼。
在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，同时，在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。
二、实习内容（一）、熟悉并掌握的内容1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。
2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。
3、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。
（掌握什么情况下不计建筑面积，什么情况下计建筑面积，什么情况下计一半，特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算）。
4、土石方量计算。
（必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别，掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。
大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。
填方量计算和一些特殊挖方的定额调整）5、桩基工程量计算（包括打、压预制方桩、管桩及其接桩；打钢板桩及其安拆导向夹具；打或钻混凝土灌注桩；人工挖孔桩；深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算）5、砌筑工程量计算。
（包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟；其他砌体所砌的墙、柱、基础等）三。
实习成果与心得顶岗实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。
在此次实习中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
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上海电机学院
《预算管理》实验报告
班级BE1191 学号18 姓名毛慧影
实验地点：实验教学楼408
指导教师：濮知微
2012 年9 月10 日
第一部分：实验目的
今天我们学习的是预算管理，通过预算管理主要要达到掌握金蝶k3中预算基础资料的设置和预算方案的执行。
预算管理系统的设计思想是根据企业发展目标及规划，按责任中心编制预算，指导和控制各个责任中心的经营活动，并对预算执行情况进行追踪和业绩评价，便于企业实际业务运作时的事前计划、事中控制与事后分析控制。
责任中心可以以核算项目的方式存在，突出显示了K/3预算管理系统的灵活性。
第二部分：实验要求
1、掌握预算管理的基础资料步骤和方法。
2、掌握预算管理预算编制的步骤和方法。
3、掌握预算管理日常处理的步骤和方法。
4、掌握分析预算结果思路，以及预算的重要性
第三部分：实验内容(步骤及截图)
1、预算科目的编制。
对预算科目定义不同标签页的参数设置。
2、责任中心的建立。
路径是通过系统设置进入基础资料，再到预算管理中
的责任中心，输入相应的明细保存即可。
3、取数公式的定义。
路径是进入系统设置的基础资料，再到预算管理中的取数公式，在费用取数公式和本年累计金额公式中输入相应的内容。
4、预算方案的建立和状态。
路径是进入管理会计中的预算管理，再到预算方案中的预算方案新增，按要求新增即可。
5、预算的编制。
路径是进入管理会计中的预算管理，后在预算编制中的预算数据录入。
主要是录入相应的金额。
6.预算单据的建立和状态。
路径是进入管理会计中的预算管理，再进入预算编制中的预算单据录入，录入的是相关业务的费用申请单。
第四部分：实验心得
这次的实验时间像往常一样的飞速流逝，转眼间预算模块的实验时间就结束了，回想起来，这些天真是获益匪浅。
金蝶k\3培验的第一天做了预算科目的编制、责任中心的建立、取数公式的定义和预算方案的建立和状态的操作，虽然之前也培验过金蝶K3软件的操作，但是好像有何之前做的内容有所不同，而且还是和同学们在底下自己做。
老师在上边简单的提点一下！还是达不到所预想的效果，索性就干脆做，遇到问题再请教老师。
不过话又说回来了，自己做的磕磕碰碰，当看到自己做的账务操作心里还是很高兴的。
虽然很累，但是很充实！
经过这些天的账务操作，使我的会计知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。
在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：比如自己不够心细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；在培验中几乎每一笔业务的分录有时都得寻求同学的帮助，但实际工作中还须自己编制会计分录，在这方面我还存在着一定的不足，今后还得加强练习。
通过这次的实验，深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。
在实际操作过程中我找出自身存在的不足，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。
通过实验，我们对会计的感性认识进一步加强。
加深理解了会计的基本原则和方法，将所有的会
计电算化、基础会计和财务会计等相关课程进行综合运用，了解会计内部控制的基本要求，掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能；将会计专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
在对实验中，我有了更深的认识和见解。
会计不仅仅是一份职业，更是一份细心＋一份耐心＋一份责任心＝人生价值的诠释。
“精于计算，善于管理，勤于理财”是会计的岗验，所以，我会朝着这个目标不断提高自己。
指导教师(签字)：
年月日
上海电机学院。