唯品会企业介绍ppt课件
讲解--企业文化之唯品会
一、简介：名牌折扣+限时抢购=唯美：专业团队的唯美设计，充分展示出各名牌商品的品牌意韵及特点；品位：选择高端层次的品牌格调，用心去领略一种高品质的生活内涵；时尚会：最IN的时尚资讯，最潮流的名牌折扣，打造最新一代的时尚会。
唯品会（NYSE：VIPS），唯品会，“一家专门做特卖”的网站，在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。
在线销售各类名品。
目前唯品会已成为全球最大的特卖电商，以及中国第一的女性垂直电商。
唯品会所代表的特卖模式，也已经成为中国当代三大电商业态之一。
二、企业文化的核心：1、使命：传承品质生活，提升幸福体验。
2、愿景：成为全球一流的电子商务平台。
3、理念：A、对用户：用户是上帝，也是我们的衣食父母，坚持用户利益至上，不断倾听和深刻理解用户需求，不断给用户惊喜，不断提供超预期的体验和服务，不断创造新的用户价值；B、对合作伙伴：尊重和善待合作伙伴，真诚合作，一起共建共生共赢的生态环境；C、对员工：员工是公司最大的资产，不断激发员工潜能，使员工与企业共赢、共成长；善待员工，关爱员工身心健康；D、对社会：怀感恩的心，注重社会责任，尽企业的力量，回报社会，施帮助于需要帮助的人，塑造健康企业形象。
4、价值观：简单、创新、快速、协作。
三、对唯品会愿景和使命的评价：“传承品质生活，提升幸福体验”的使命表明了唯品会以提升客户满意度为己任，为消费者提供畅快、安全、放心、便捷的消费流程体验和服务，来满足客户需求。
唯品会“成为全球一流的电子商务品台”的愿景体现了企业本身所关注的生存、发展和盈利能力，也表明唯品会在重点开发中国市场的同时积极拓展开拓全球市场。
同时，“传承品质生活”体现了唯品会注重产品质量的保证和用户体验。
此外，唯品会的经营理念提出了对客户、员工、社会的使命。
不足的是，唯品会的愿景和使命并没要包含对本企业的自我认知和关注公共形象这两个方面。
唯品会企业介绍PPT课件
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发展经历，现状及前景
发展会员，扩大顶级品牌的受众，增加奢侈品的销售份额
前 向数码家电，钻石饰品等领域扩展
景
完善物流，增强用户体验
涉足慈善促进品牌推广
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现代分销网络
1
新品试样
唯品会的 “特卖”
3
为品牌提供新款试样、新品发布、产品测试等多 样化的服务，帮助品牌商更准确地判断消费趋势 ，让品牌洞悉市场易如反掌
退货并补贴运费，43
保。
70%的全网第一重复
为用户创造惊喜；每
种支付方式支付安全
页面设计美观，专业
购买率成为近5000
天30万单订单，每天
自由
摄影团队所打造的商
多万会员的信赖之选
为用户节省1.8亿元
品展示图片，以及简
单便利的操作界面
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网站功能，用户体验
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商
名牌折扣 + 限时抢购 =
业
唯品会：唯美、品位、时尚会
线上销售模式，通过唯品会网络平台直接提供厂方的商品销售。
模 式 与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，同时彼此间又有许多
的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价 格最大优惠化。
“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，
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谢谢观看 15
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子商务企业
2013年3月 唯品会增发800万普通股（400万ADS）筹集资金约9140万美
唯品会PPT样式.ppt
精选
二、沈亚展示唯品会所取得的成果
精选
精选
1、惊人的成长：订单和营收的爆炸式增长
精选
精选
2、快速增长、高粘度和高粘度：2011年新增 133万活跃用户；2011年重复购买的用户占活跃 用户60.6%；2011年重复购买用户的订单比例为 91.9%，且这三个指标近年都在改善
精选
精选
3、时尚品牌做折扣的优选渠道： 市场领导者、高库存周转、品牌稀释效应小、 品牌商的一站式解决服务、职业团队对品牌商 的深度理解
唯品会IPO路演 自称为平台级电商公司
精选
精选
中国品牌折扣网站$唯品会(VIPS)$目前正在进行IPO路演，该公 司发行价区间发行价区间8.5—10.5美元，估值约4.63亿美元，融资 约1亿美元，周五将登陆纽交所。以下为该公司高管团队路演 PPT(笔者根据英文PPT做中文注解)，唯品会路演共分五部分：
精选
精选
5、管理团队 沈亚 创始人，董事长兼CEO，18年消费电子产品从业经 验，中国广州NEM进出口公司前董事长，长江商学院
EMBA 洪晓波 创始人，副董事长，12年消费电子产品从业经 验，Societe Europe Pacifique Distrbution 前董事长 蒋泾COO，20年中国零售行业从业经验，当当网前高级
副总裁，曾先后供职于重庆家乐福、家乐福中国总部和 华润万家等
唐倚智 副总裁，10年中国物流从业经验，特易购中国 北部物流总监、当当网前物流高级总监，
杨东皓CFO，圣元国际前CFO 洪美娟 副总裁，20年百货零售从业经验，前君太百货 副总裁
蔡险峰 上海公司总裁，19年零售行业从业经验，前IGA 总裁
精选
几个数据：中国服装库存占总市场的50%； 中国打折零售2011年市场规模为150亿美元 （占零售业的0.5%），2011-2015的复合增长 率为56.8%
讲解--企业文化之唯品会(1)
一、简介:名牌折扣+限时抢购= VIPSHOP。
COM唯美：专业团队的唯美设计,充分展示出各名牌商品的品牌意韵及特点；品位：选择高端层次的品牌格调，用心去领略一种高品质的生活内涵；时尚会：最IN的时尚资讯，最潮流的名牌折扣，打造最新一代的时尚会.唯品会（NYSE:VIPS）VIP。
com，唯品会，“一家专门做特卖”的网站，在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购"的正品特卖模式。
在线销售各类名品。
目前唯品会已成为全球最大的特卖电商，以及中国第一的女性垂直电商。
唯品会所代表的特卖模式，也已经成为中国当代三大电商业态之一。
二、企业文化的核心：1、使命：传承品质生活，提升幸福体验。
2、愿景：成为全球一流的电子商务平台。
3、理念：A、对用户：用户是上帝，也是我们的衣食父母，坚持用户利益至上，不断倾听和深刻理解用户需求,不断给用户惊喜，不断提供超预期的体验和服务，不断创造新的用户价值;B、对合作伙伴：尊重和善待合作伙伴,真诚合作，一起共建共生共赢的生态环境；C、对员工：员工是公司最大的资产，不断激发员工潜能，使员工与企业共赢、共成长；善待员工，关爱员工身心健康；D、对社会:怀感恩的心，注重社会责任,尽企业的力量,回报社会,施帮助于需要帮助的人,塑造健康企业形象。
4、价值观：简单、创新、快速、协作。
三、对唯品会愿景和使命的评价:“传承品质生活，提升幸福体验”的使命表明了唯品会以提升客户满意度为己任，为消费者提供畅快、安全、放心、便捷的消费流程体验和服务，来满足客户需求.唯品会“成为全球一流的电子商务品台”的愿景体现了企业本身所关注的生存、发展和盈利能力，也表明唯品会在重点开发中国市场的同时积极拓展开拓全球市场.同时，“传承品质生活”体现了唯品会注重产品质量的保证和用户体验。
此外，唯品会的经营理念提出了对客户、员工、社会的使命.不足的是，唯品会的愿景和使命并没要包含对本企业的自我认知和关注公共形象这两个方面。
电子商务案例分析大作业12：唯品会分析(配ppt演讲稿,在文集里)
2018唯品会分析（配ppt演讲稿，请在文档所在文集里找）一、唯品会简介广州唯品会信息科技有限公司（NYSE：VIPS）成立于2008年8月，总部设在广州，旗下网站于同年12月8日上线。
唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。
2012年3月23日，唯品会在美国纽约证券交易所（NYSE）上市。
唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。
在美国权威财经杂志《财富》发布的2017中国500强榜单中，唯品会位列第115名，并位列B2C电商第三。
《财富》杂志同期发布的“2017年中国500强净资产收益率最高40家公司”榜单中，唯品会凭借35.53%的资产收益率位列第三名，稳居互联网行业第一。
唯品会在美国零售行业杂志《Stores》联合德勤发布的《2017全球250强零售商排行榜》中，蝉联“全球增速最快的顶尖零售商”。
在B randZ™《2017年最具价值中国品牌100强》中，唯品会排名第40位，并获“最佳新晋中国品牌”称号。
2017年12月18日，腾讯和京东以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。
二、商业模式1.唯品会的三大战略（1）唯品会将着手实施互联网金融业务的分拆和物流业务的重组。
这将会实现唯品会现金流的显著增长，并促进收益的持续性增加，从而使唯品会能进一步聚焦对核心电商业务的投入，进而打造新的增长引擎。
未来，唯品会将形成由电商、金融和物流三大版块组成的战略矩阵。
（2）由于商品品质越来越影响消费者的购物决策，所以唯品会会将用户体验作为优先方向，不断全方位创新，发力时尚。
2017年2月唯品会联合腾讯QQ发布《AI+时尚：中国95后流行色报告》，并联手先锋时装设计师以报告洞察打造95后时尚潮服亮相纽约时装周、开启电商C2F(Consumer to Fashion)时代;加强对智能领域的投入，着力研发新一代智能机器人，用于导购和售后相关服务;试点Super VIP会员付费计划，提供惊喜定制服务。
唯品会营销案例分析(课堂PPT)
2021/3/29
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3、渠道策略 • 商品限时销售，减少库存，及时补充新品，与
同一品牌在一年内合作不超过6个档期，每个 档期只有8天左右，能有效避免供应商传统渠 道的冲击，从而维护品牌形象。限时售卖，缩
短商品在库时间，能够及时腾出有限的库存空
间来存放下一期限时售卖的商品，对提高合作 品牌的商品流通性大有益处。
案例分析
以唯品会为例
2021/3/29
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唯品会的经营模式
唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限 时抢购+正品保险”的商业模式，加上其“零 库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对 接模式，希望将自己打造成为线上的奥特莱 斯。
（一）闪购+折扣的新模式 •唯品会的销售模式是闪购+折扣，即首页以 每日精选的形式推送折价商品并限制购买时 间，产品远低于奢侈品的价格，这让采用 2“021/3品/29 牌折扣+限时抢购”模式的唯品会有更大 2
• 大区物流中心，集中发货。
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4、促销策略 （1）积分促销。唯品会可以针对会员的购买情 况，进行相应积分，成交金额越高，积分越多。 在一定的积分基础上，可以换购相应档次的商品， 消费者通过多次购买来增加积分以获得奖品。 （2）节假日的促销。利用节假日特殊时期进行 某类商品的促销，是多数网购网站常用的促销策 略。 （3）广告策略。随着近年网络购物网站的竞争 激烈，应在媒体上做广告，进行大力度宣传。网 络购物和网络营销带给中国市场的影响是不可忽 略的。在未来的经营过程中，唯品会需要获得更 多的主动权，赚取更多的利润。
值，提高对产品的认识。作为提供多品
牌的奢侈品网购平台，消费者可以在一
唯品会公司PPT模版
时尚会
跟进品牌热销单品、新品 发布会等最新品牌咨询报 道
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
时尚资讯快递
外部媒体·推广体系
专业摄影效果 搜索网站
门户网站 精美版面设计 即时通讯
专业渠道 详细购物指南 知名报刊
各大银行 时尚资讯快递
时尚杂志
外部媒体·推广体系
专业摄影效果 搜索引擎关键字
精美版面设计 网站联合活动
体验保证
唯品会拥有高度艺术化的唯美网页，专业摄影团队所打造的商品展示图片，以及简单便利 的操作界面……这一切，保证让顾客享受舒心惬意的网购之旅。
VIPSHOP网站建设
唯品会网站展示
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
时尚资讯快递
VIPSHOP仓储物流
仓储物流直击
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
品牌影响力
通过vipshop在的网络渠道的广告影响力，加速vipshop会员对贵司品牌的了解，并更多 的去实体店铺，享受当季新品的使用体验。
VIPSHOP产品定位
VIPSHOP产品定位
名牌+折扣
正品的名销售价格，在确保服务质量 和正品保证的基础上，对用户吸引性强。
新办公室直击
唯品会销售服务体系
产品定位
客户关系维护
品牌信用
售后服务
营销推广
物流配送
网站建设
避免传统渠道冲突，保证长期稳定合作：
货品错位
传统渠道以当季新品为主，vipshop定位以过季折扣货品为主，或另行生产单独的系列货 品为主。
时间错位
上线时间仅限五天，但全国店铺销售为365天，以365：5，最大限度的减少对传统渠道的 影响。
唯品会PPT样式
美妆护肤
唯品会也提供各类美妆护 肤产品，满足女性消费者 的美丽需求。
家居生活
除了时尚和美妆，唯品会 还涉及家居生活用品，提 升消费者的生活品质。
市场策略
品牌合作
唯品会与众多国内外知名品牌建 立合作关系，确保产品质量和品
牌影响力。
限时特卖
唯品会采用限时特卖的销售模式， 吸引消费者在特定时间段内购买。
品牌使命
品牌使命
让消费者轻松享受超值时尚生活。
使命解读
唯品会的使命是让消费者以更优惠的 价格购买到高品质的商品，包括服饰 、鞋包、家居、美妆等各类商品，让 消费者轻松享受时尚生活。
品牌价值观
品牌价值观
客户至上、团队合作、诚信、激 情、创新。
价值观解读
唯品会将客户放在首位，注重团 队合作，秉持诚信原则，充满激 情和创新能力，不断追求卓越， 为消费者提供更好的服务。
会员制度
唯品会设立会员制度，为会员提供 更多优惠和专属服务，增加用户粘 性。
06 总结与展望
唯品会业绩回顾
营收增长
唯品会近年来营收持续增长，尤 其在服装、美妆等品类表现出色。
用户规模
唯品会用户规模不断扩大，注册 用户和活跃用户数量均有所增长。
市场份额
唯品会在电商市场中的份额稳步 提升，成为行业内的佼佼者。
主题一：唯品会简介
总结词：突出亮点
详细描述：在介绍唯品会的PPT中，需要突出唯品会的创新、特色和优势。可以通过列举唯品会在行 业中的地位、荣誉和成就，以及与其他竞争对手的比较来展现唯品会的亮点。
主题一：唯品会简介
总结词：数据支撑
详细描述：在介绍唯品会的PPT中，需要使用具体的数据和 案例来支撑观点。例如，可以展示唯品会的用户规模、销售 额、市场份额等数据，以及一些成功的案例和客户评价，以 证明唯品会的实力和可靠性。
唯品会经营现状综合分析PPT课件
企业活力分析
第15页/共33页
（一）采用 特卖+低至一折的限时抢购+每天上新 销售模式
依托互联网搭建属于自己销售平台来 向顾客销售品牌折扣商品。 其中包括全国一线品牌的服饰鞋包、 化妆品、母婴等各种商品。自唯品会 上市至今已经连续15季度实现盈利, 迅速超越其他购物网站成为全球最大
的特卖网站。
第16页/共33页
第25页/共33页
财力资源 2. 强大的 仓储物流
从仓库到各城市的干线运输，唯品会自建。唯品会的四个仓库分别在 广东省、江苏昆山、四川成都、天津。
第26页/共33页
与其他电商平台的对比
下表是唯品会、TJX、京东和当当网在最近两个财年存货和应付账款周转天数的 对比
第27页/共33页
唯品会的存货周转次于京东，应付账款周转天数约为三个月，对上游议 价能力较强。京东的存货和账期管理能力最强，当当网由于增加了商品 品类，存货和应付账款周转天数都有明显提高。
第31页/共33页
THANKS
Please enjoy the work!
第32页/共33页
感谢您的欣赏！
第33页/共33页
（五）在年初，唯品会也宣布了自己 的新战略，将互联网金融业务和物流 业务分拆重组，逐渐开放自己的物流 能力给第三方，打造电商、金融、物 流三大板块组成的战略矩阵。
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营销能力分析
第20页/共33页
1.产品策略
（1）产品品牌策略。 （2）产品种类齐全。
（3）注重时尚体现心理产 品的概念。
（二）唯品会的快速发展使我们 感受到中国电子商务广阔的市场 正在蓬勃发展,同时它也证明了 一个企业创新的重要性。
第17页/共33页
唯品会简介及营销模式分析概述
唯品会简介及营销模式分析唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的电子商务网站。
以低至一折起的价格售卖名牌商品，囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。
唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位地服务于每一位会员，打造成中国最大名牌折扣网。
唯品会的总部在广州，在上海、北京设立分公司，深圳设立办事处。
位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁，环境优雅，占地平方米，分为栋办公楼建筑群：行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。
唯品会为员工提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境，办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。
成立于年的唯品会目前是中国最大的名牌折扣网之一，会注册会员数万，年销售额在千万级别。
高峰日订单过万，用户重复购买率达到，。
物流方面，仓库主要覆盖华南地区，在华南已建有一个万平方米仓储物流中心。
资金方面，刚刚获得红杉资本和联合投资万美元。
两年前唯品会以“名牌限时折扣”的模式崛起，不过唯品会对于品牌的筛选门槛并不高，只要在三四线城市有知名度，有一定的实体店面的都可以入选。
而今年他们不再片面追求合作品牌的规模增加，而是开拓更多中高端的线下知名品牌。
比如：宝姿、，玛丝菲尔、资生堂、鳄鱼恤等全国品牌都开始与唯品会合作，同时唯品会也引入一些具有设计感的线上知名品牌比如裂帛、韩都衣舍等等。
唯品会的是线上销售模式，通过网络平台直接提供厂方的商品销售，是传统的模式经营。
与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，价格可以更为优惠，甚至就是最基本的成本费！同时彼此间又有许多的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价格最大优惠化。
从而价格优势吸引了大批忠实顾客。
另外由于“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，降低了经营成本，有更大的让利空间。
同时为顾客提供了多重保障综上，唯品会市场潜力巨大，发展空间广阔。
《唯品会业务模式分析》PPT模板课件
我们对唯品会的建议+唯品会的未来趋 势：
• 做好宣传推广、提高网站流量，要快速发展会员，定位适 合大众的中高端产品而非超级奢侈品；
• 提供方便快捷的购物流程，售卖周期可以由一般的5~7天 延长到15天；
• 丰富自己的品牌种类，像品牌笔记本、钻石饰品、数码家 电都可以涉及；
• 做好售后服务，升级物流配送系统；
• 与正规品牌合作，采购服装鞋帽、箱包、化妆品 等百货产品知名高端品牌的库存及滞销货。但现 阶段限于渠道影响力较弱，难以争取到世界顶级 奢侈品合作。
• 网站客服主动性太差； • 品牌不全，只有少量的几个牌子； • 只有节日才会免邮费；
SWOT分析------机会
• 中国的内需市场成长速度很快，随着支付、 物流等的环节不断完善，未来中国B2C电 子商务有着很好的前景；
SWOT分析------优势
• 1。就网站来说，页面简洁，清晰，没有复杂的搜索，追 求简单；美观，吸引人，极易激起购买欲望；
• 2.产品不在多，聚焦精准，只卖奢侈品，打造折扣网的特 色；
• 3.最大的名牌集中营； • 4.最大的特色也就是其折扣价格，低至一折，最优惠的名
牌折扣价； • 5. 售后好，保证正品！若你在收到商品的90天内，觉得
• 9. 具有较强的营销和运营能力，从不少细节可以佐证，例 如--创始人兼CEO洪晓波具有海外背景和资深贸易经验及 人脉，有成功创业经验，团队背景互补
SWOT分析------劣势
• 奢侈品网站的某些促销活动会引起品牌商的不满，他们有 可能会通过法律、商业与管理手段控制或干预这些事情；
• 奢侈品作为特殊商品，在物流配送方面有更高的要求。唯 品会目前采用第三方物流进行商品配送。这样在商品包 装—出货—送至用户等环节就很难自己控制与掌握，因此 商品在运送途中出现问题的概率也大 名牌折扣+限时抢购= • 2.唯品会：唯美、品味、时尚会 • 3.仿效法国VP—Vente Privee • 4. 中高端产品，名牌，特卖，折扣的新型B2C网站
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唯品会已经在天津、佛山、昆山、简阳建立起四个大规模仓储中 心，目前全国仓储面积近40万平方米
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发展经历，现状及前景
前
发展会员，扩大顶级品牌的受众，增加奢侈品的销售份额
向数码家电，钻石饰品等领域扩展
景
完善物流，增强用户体验
涉足慈善促进品牌推广
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现代分销网络
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新品试样
唯品会的 “特卖”
规模
6
财务
2012年3月23日，唯品会在美国纽交所上市，是华南首家在美国纽交所上市的 电子商务企业。 从2008年8月正式成立，到登上纽交所，我们只花了三年多的时间，带着所有 VIP的梦想和支持，创造了一个中国电商的传奇。
状 况 截至2013年第三季度，唯品会秉持对所有VIP体验的重视和对特卖领域的专注
11
2
现代分销网络
1.
2.
3.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.
精选商品
独享低价
人性化服务
服务保障
8000多个合作品牌
售卖的品牌均为正品
的优质产品，通过
唯品会作为中国第一
，并由中国太平洋财
100%太平洋正品保
的特卖网站，品牌正
关注客户服务的每一
产保险股份有限公司
险和70 项专业质检
品天天1折起售，5种
个细节，7天无条件
购买的每一件商品承
内 容 累积8000个合作品牌，低至1折的超低折扣，3~5天的限时特卖，让精明的时尚达
人轻松享受品质生活。
5
会员
截至2013年底，唯品会的“注册VIP”达5000万，日独立访客超过300万，日均 订单量超30万单。 每天帮VIP们节省1.8亿元，令82.1%的VIP们买了还会再买，从此陷入与唯品会 日日约会的“缠绵热恋”，尽情享受商品、价格、服务的360度无死角惊喜。
贸企业或个人利用互联网的优势来实现与客户之间的信息沟通、产品定制、 产品传递功能网络营销模式）
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商业
名牌折扣 + 限时抢购 =
唯品会：唯美、品位、时尚会
线上销售模式，通过唯品会网络平台直接提供厂方的商品销售。
模 式 与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，同时彼此间又有许多
确保品质，以超过
创新特卖形式 ，不断
退货并补贴运费，43
保。
70%的全网第一重复
为用户创造惊喜；每
种支付方式支付安全
页面设计美观，专业
购买率成为近5000
天30万单订单，每天
自由
摄影团队所打造的商
多万会员的信赖之选
为用户节省1.8亿元
品展示图片，以及简
单便利的操作界面
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网站功能，用户体验
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谢谢观看 14
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发展经历，现状及前景
2013年中国互联网100强排名第28位
唯品会会员数已达近5000万，合作品牌超过8000个，其中全网独
现
家合作品牌1000多个，日订单数超30万，2013年净营收为17亿美元
，净利润达5230万美元，连续五个季度实现盈利
状
2014年3月5日股价大涨32.44%，收盘价为169.21美元，市值近百 亿美元，成为中国互联网第四大上市公司
1
目录
唯品会简介 1 发展经历，现状及前景 2
现代分销网络 3 网站功能，用户体验 4
2
1
商业模式
经营内容
唯品会简介
会员规模
财务状况
国内知名的品牌折扣B2C网站，率先在中国开创了“名牌折扣+限时抢 购+正品保险”的商业模式，主要是进行时尚名牌商品的销售，以较低的折扣
价消费者出售正品名牌商品。其电子商务模式为网络销售模式（生产商、商
3
为品牌提供新款试样、新品发布、产品测试等多 样化的服务，帮助品牌商更准确地判断消费趋势 ，让品牌洞悉市场易如反掌
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品牌推广
为品牌提供全媒体、全区域、全方位、全人群 的高效品牌推广，让新创品牌或新进入品牌快 速占据市场，让品牌推广如虎添翼
集中促销
为品牌提供大影响、大规模、大反响的超级营销 平台，帮助品牌快速爆发销售力，让大营销、大 业绩真正渴望可及
的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价 格最大优惠化。
“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，
降低了经营成本，有更大的让利空间。
4
经营
在中国开创“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的独特商业模式。 每天早上10点,100个品牌准时上新，涵盖时装、配饰、鞋、美容化妆品、箱包、 家纺、皮具、香水、3C、母婴等。
初心，连续四个季度盈利，成为中国电商第一股。
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发展经历，现状及前景
2008年12月 唯品会名牌限时折扣网，正式启运营 2009年8月 唯品会会员突破20万，日均订单达500单
发 2009年10月 掌上唯品会上线（唯品会手机版），引领移动抢购新风潮 2010年10月 获得第一轮风险投资（美国DCM和红杉资本）2000万美元
展 这是国内电子商务第一轮风投融资的最大金额 2010年10月 仓库搬迁至佛山普洛斯物流园，仓库面积2万平方米，是华南
历 区B2C最大的物流中心 2011年5月 获美国顶级风险投资机构红杉资本和DCM二轮融资5000万美
程元 2012年3月23日，美国纽交所成功上市，成为华南首家在纽交所上市的电 子商务企业 2013年3月 唯品会增发800万普通股（400万ADS）筹集资金约9140万美元 20013年11月 唯品会新域名上线