财务共享服务收入核算流程
财务共享相关业务操作指南
财务共享相关业务操作指南＊＊公司财务共享项目组202*年12月1日报账流程及各审批节点注意事项 实物单据流转流程 02 纸质单据粘贴规范 012 0304 报账单填报注意事项 05 其他注意事项 06系统架构01第一部分报账流程及各审批节点注意事项报账人操作流程登录系统我的报销账户维护默认核算人员设置单据填报上传影像提交审批单据状态查询操作指引单据审批操作流程操作指引登录系统我的工作中心我的待办审批单据注：财务共享中的审批流程可在手机APP云+实现。
财务共享网上报账流程制单人填报单据业务财务审核经办部门负责人审批会签部门负责人审批分管领导审批财务总监审批财务部负责人审批总经理审批董事长审批财务稽核结算付款生成凭证线上流程注：各审批节点针对单位情况设置，如果没有对应审批岗位，则直接到下一节点审批各审批节点注意事项1.经办人：对报销事项的真实性、合规性，原始凭证（发票或收据、相关合同等）合法性，报销金额的正确性，报销单据填列的完整性、规范性，承担全部责任。
2.财务部审核人（业务财务）：对费用报销事项的原始凭证及其形式要件的合规性、完整性，支持依据的准确性、完整性，原始凭证与支持依据的相符性，原始凭证与支持依据粘贴的规范性、完整性，以及报账单类型准确性，填报内容完整性，报销金额正确性承担审签责任。
3.经办部门负责人：对费用报销事项的真实性、合规性，原始凭证的规范性、完整性及其形式要件的合规性、合法性，支持依据的准确性、完整性，以及与原始凭证与支持依据的相符性，承担签审责任。
4.相关会签部门负责人：对涉及到相关部门专业领域的报销事项的合理性以及原始凭证与支持依据的相符性，承担签审责任。
5.分管领导（集团公司副职）：对费用报销事项的合理性、原始凭证与支持依据的相符性，以及是否符合集团利益承担审签责任。
6.财务部负责人：对费用报销事项是否符合财经法规、财务制度及企业会计准则承担审签责任。
7.财务总监：对费用报销事项是否符合财经法规、财务制度、企业会计准则及公司利益承担审签责任。
收入分配与使用核算的流程
收入分配与使用核算的流程1. 前言本文档旨在介绍收入分配与使用核算的流程，并通过列点的方式详细说明每个步骤的执行过程。
2. 收入分配与使用核算的概述•收入分配与使用核算是指对收入的来源、分配和使用进行核算，确保收入的合法性、合规性和透明度。
•主要包括收入的监测、核实、分配、使用、监督和报告等环节。
3. 收入分配与使用核算的流程收入分配与使用核算的流程主要分为以下几个步骤：3.1 收入的监测和核实•监测收入的来源和金额。
•核实收入的合法性，包括检查票据、合同等相关文件。
•对收入的分类，以便后续的分配和使用。
3.2 收入的分配•根据相关规定，对收入进行分配，确保公平合理。
•分配的依据可以是不同部门、项目或个人的工作贡献、业绩等。
•在分配过程中，需要注意保护财产权益，防止利益输送和腐败行为。
3.3 收入的使用•根据分配结果，对收入进行使用。
•使用范围可以包括日常运营、人力资源、设备采购等。
•在使用过程中，需要按照规定的程序和要求进行，确保资源的合理利用和效益。
3.4 收入的监督和报告•建立监督机制，对收入的分配和使用进行监督。
•监督的方式可以包括核查票据、抽查账目、举报制度等。
•定期进行收入的报告，确保透明度和公开。
4. 收入分配与使用核算的注意事项在进行收入分配与使用核算的过程中，需要注意以下几点：•严格按照规定和程序进行操作，避免违规违纪行为。
•建立完善的内部控制制度，确保财务操作的准确性和合法性。
•加强对核算人员的培训，提高核算水平和专业素质。
•定期开展内部审计，发现和纠正问题，防止违规行为发生。
•加强与相关部门的沟通和协调，形成工作合力，提高核算效率和质量。
5. 结论收入分配与使用核算是保证收入合法性和透明度的重要环节，通过严格的监测、核实、分配、使用、监督和报告等步骤，可以有效防止财务风险和违规行为的发生。
同时，需要注意配合相关部门的工作，建立健全的内部控制机制，才能确保核算工作的准确性和及时性。
财务共享收入集中核算制度
财务共享收入集中核算制度1. 背景在公司内部，存在着多个业务部门或项目组进行的合作，相互合作产生的收入也需要进行管理和核算。
若不加以规范，可能会导致重复、遗漏、错误等情况的发生。
因此，建立一个有效的财务共享收入集中核算制度对于公司整体的财务管理至关重要。
2. 目的财务共享收入集中核算制度的目的是规范公司内部不同部门的合作流程，确保财务收入的准确性、全面性、规范性，防止重复或遗漏核算。
同时，它也可以优化公司的资金使用效率，合理分配和运用资金。
3. 建议3.1 针对项目组的制度每个项目组需设计合适的财务管理流程，包括开票、制定合同、收款、付款等方面。
该流程应明确受理部门，涉及部门，操作人员，时间节点等，确保每个环节的责任和权利清晰明确。
3.2 专门的财务管理系统公司应该建立一个专门的财务管理系统，包括数据库、财务核算软件和传统文书等部分。
该系统应可以满足不同部门之间的数据共享和交互，以便各个部门之间互相检查，避免重复核算和收支不平衡的情况发生。
3.3 财务人员的职责和培训公司应该配备专门的财务管理人员，并制定相关的职责和工作流程。
此外，公司应该进行定期的财务培训，确保每一个参与共享收入核算的人员都具备必要的财务知识和技能。
4. 实施方案4.1 流程设计公司应该根据自身具体情况和需求，制定适用于其实际业务的合同管理、开票、收款、付款等流程，确定流程中各个角色的职责和权限；同时，为每个阶段设定具体的检查点和防范措施。
4.2 系统建设在系统建设方面，要根据公司实际情况，选取适当的核算软件和数据库，确立各部门之间数据的共享方式和设置权限等。
4.3 财务管理人员配备和培训财务人员的配备应该和公司业务的发展相适应，确保其在数量和经验方面可以满足财务共享收入集中核算需求。
同时，财务人员需要定期的财务培训，保持财务知识和技能的更新和提升。
5. 结论财务共享收入集中核算制度的建立和实施可以有效规范公司内部业务合作流程，确保公司财务收入的准确性、全面性，提高资金使用效率。
财务共享-资金核算流程
资金核算流程规范编号：YKP-FSSC-P02版本：V1.0编写人：常健审核人：王岩版本编写/修改人操作审批人生效日期V1.0常健新增目录1总体说明 (5)1.1文档说明 (5)1.2适用范围 (5)1.3流程图图例 (5)1.4子流程清单 (6)2审批规则 (8)3资金核算流程(YKP-FSSC-P02) (10)3.1资金收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01) (10)3.1.1现金收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-01) (10)3.1.2POS机收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-02) (11)3.1.3人民币银行收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-03) (12)3.1.4外币银行收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-04) (13)3.1.5支票收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-05) (15)3.1.6承兑汇票收款核算流程(YKP-FSSC-P02-01-06) (16)3.2资金付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02) (18)3.2.1现金付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-01) (18)3.2.2人民币银企直联付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-02) (19)3.2.3人民币网银付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-03) (21)3.2.4外币付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-04) (22)3.2.5支票付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-05) (23)3.2.6承兑汇票付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-06) (23)3.2.7银行自动划款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-07) (25)3.2.8付款失败重付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-08) (26)3.2.9紧急付款核算流程(YKP-FSSC-P02-02-09) (28)3.3资金调拨核算流程(YKP-FSSC-P02-03) (29)3.3.1同一主体不同账户间资金调拨核算流程(YKP-FSSC-P02-03-01) (29)3.3.2利润收支核算流程(YKP-FSSC-P02-03-02) (30)3.4银行余额调节表编制流程(YKP-FSSC-P02-04) (31)3.5现金及票据日常管理流程(YKP-FSSC-P02-05) (32)1总体说明1.1文档说明为了规范实施财务共享后的资金核算流程，确保资金收款、资金付款、资金调拨、银行余额调节表编制、现金及票据日常管理等业务的准确核算，并为后续的上岗培训做好基础准备，特制定本流程规范。
财务共享服务教学课件7第七章 总账到报表流程
EC 05
扫描原始 单据
EC 06
审核费用 计提表
06 ①检查附件/影像是否是报账业务 的合理支持性文件，附件/影像信息 与报账单信息是否一致； ②检查报账单业务类型与实际的业务 类型是否一致； ③检查账务信息是否填报准确：入账 时间、入账科目、附件张数； ④检查相关业务流程的审批是否完整。
CW 03 CW 04
• 1、发起新增职能部门申请单、发起辅助核 算申请并说明必要性、发起会计科目申请 并说明必要性；
• 2、在总账系统中复核总账类主数据； • 3、在总账系统中进行费用摊销，根据公司
制度进行月折旧额调整，并进行平衡检查； • 4、在电子报账系统中提取费用计提单据与
税费计提表、影像附件进行审核，并生成 会计凭证；
信息 费用待摊/ 工资 成本 维护 预提核算 发放 核算
长期股权 投资管理
职辅 能助 部核 门算 信信 息息 维维 护护
费费 用用 待预 摊提 核核 算算
工工 资资 发计 放提
生销 产售 成成 本本 核核 算算
核长 核长 核长 算期 算期 算期
股 股 及股 权 权 收权 投 投 益投 资 资 核资 初 处 算分 始 置红
8
三、管理报表岗职责
• 1、在财务总账系统完成各公司月结之后， 计算生成各公司管理会计报表，并对报表 的准确性负责；
• 2、将编制完工的管理会计报表表报送给相 关领导。
•
•
超链接——管理会计报告
9
第二节 总账到报表业务场景
• 总账到报表流程将有效控制点归集为6个主 要控制环节：
• 事前——会计核算政策制定/搭建管理数据 模型；
第七章 总账到报表流程
1
财务共享中心服务流程
财务共享服务费用核算流程
费用核算流程规范编号：YKP-FSSC-P01版本：V1.0编写人：王醒审核人：王岩目录1总体说明 (5)1.1文档说明 (5)1.2适用范围 (5)1.3流程图图例 (5)1.4子流程清单 (6)2审批规则 (7)3 费用核算流程（YKP-FSSC-P01） (8)3.1员工借支和归还备用金核算流程（YKP-FSSC-P01-01） (8)3.1.1员工借支备用金核算流程（YKP-FSSC-P01-01-01） (8)3.1.2员工归还备用金核算流程（YKP-FSSC-P01-01-02） (9)3.2员工费用核算流程（YKP-FSSC-P01-02） (10)3.2.1员工差旅费报销核算流程（YKP-FSSC-P01-02-01） (10)3.2.2员工其他费用报销核算流程（YKP-FSSC-P01-02-02） (11)3.3对公费用核算流程（YKP-FSSC-P01-03） (12)3.3.1对公内部费用报销核算流程（YKP-FSSC-P01-03-01） (12)3.3.2对公外部费用报销核算流程（YKP-FSSC-P01-03-02） (14)3.4预付款及核销预付款核算流程（YKP-FSSC-P01-04） (15)3.5先挂账后付款核算流程（YKP-FSSC-P01-05） (17)1总体说明1.1文档说明为了规范实施财务共享后的费用核算流程，确保员工借支和归还备用金、员工差旅费用、员工日常费用、对公费用等业务的准确核算，并为后续的上岗培训做好基础准备，特制定本流程规范。
1.2适用范围本文档所描述的流程适用于营口港纳入财务共享服务范围的各单位。
1.3流程图图例表1-1 流程图图例说明表1.4子流程清单表1-2 费用核算流程框架表2审批规则表2-1 审批规则表3 费用核算流程（YKP-FSSC-P01）3.1员工借支和归还备用金核算流程（YKP-FSSC-P01-01）3.1.1员工借支备用金核算流程（YKP-FSSC-P01-01-01）1．流程概述该流程指的是员工因公出差、零星采购、会议费、工会活动经费、培训费、报刊费、维修费、排污费、燃油费、材料费、周转金、检测费、认证费、工伤医药费、事故处理等事项需要借支备用金的核算流程，报账人为涉及该业务的相关人员，经办人员需要在金蝶EAS报账系统提交借备用金单，填写借款人、借款日期、借款金额、借款目的及事由等信息，借支备用金为无实物票据，如果有相应的附件资料，需要报账人将附件资料上传作为电子附件。
财务共享流程
财务共享流程首先，我们来了解一下财务共享流程的定义。
财务共享流程是指企业内部各部门之间进行财务数据共享和交流的过程。
通过建立财务共享流程，可以实现财务数据的集中管理和统一分析，提高财务数据的准确性和及时性，为企业管理和决策提供可靠的数据支持。
其次，财务共享流程在企业管理中具有非常重要的意义。
首先，它可以促进企业内部各部门之间的信息共享和协作，实现资源的优化配置和利用，提高企业的整体运营效率。
其次，通过财务共享流程，可以实现财务数据的集中管理和统一分析，为企业管理层提供全面、准确的财务数据，为企业的管理和决策提供可靠的数据支持。
最后，财务共享流程还可以加强企业内部各部门之间的沟通和协作，促进企业内部管理的协调和一体化。
接下来，我们将详细介绍财务共享流程的具体步骤。
首先，建立财务共享流程的组织架构和管理制度，明确各部门的职责和权限，确保财务数据的安全和保密。
其次，制定财务共享流程的标准和规范，明确财务数据的采集、处理、分析和报告的流程和要求，确保财务数据的准确性和及时性。
再次，建立财务共享流程的信息系统和技术支持，实现财务数据的集中管理和统一分析，为企业管理和决策提供可靠的数据支持。
最后，加强对财务共享流程的监督和管理，及时发现和解决财务共享流程中的问题和风险，确保财务数据的安全和稳定。
总之，财务共享流程在企业管理中具有非常重要的意义，它可以促进企业内部各部门之间的信息共享和协作，提高企业的整体运营效率，为企业的管理和决策提供可靠的数据支持。
建立财务共享流程的组织架构和管理制度，制定财务共享流程的标准和规范，建立财务共享流程的信息系统和技术支持，加强对财务共享流程的监督和管理，是实现财务共享流程的关键。
希望本文对大家对财务共享流程有一个全面的了解，为企业的财务管理和决策提供有益的参考。
财务共享服务资产核算流程
资产核算流程规范编号：YKP-FSSC-P03版本：V1.0编写人：甄宇宸审核人：目录1总体说明 (6)1.1文档说明 (6)1.2适用范围 (6)1.3流程图图例 (6)1.4子流程清单 (7)2审批规则 (9)3 资产核算流程(YKP-FSSC-P03) (11)3.1固定资产核算流程(YKP-FSSC-P03-01) (11)3.1.1固定资产新增核算流程(YKP-FSSC-P03-01-01) (11)3.1.2固定资产折旧核算流程(YKP-FSSC-P03-01-02) (12)3.1.3固定资产调拨核算流程(YKP-FSSC-P03-01-03) (13)3.1.4固定资产盘点流程(YKP-FSSC-P03-01-04) (15)3.1.5固定资产处置核算流程(YKP-FSSC-P03-01-05) (16)3.1.6固定资产减值核算流程(YKP-FSSC-P03-01-06) (18)3.1.7固定资产调整核算流程(YKP-FSSC-P03-01-07) (19)3.2无形资产核算流程(YKP-FSSC-P03-02) (21)3.2.1无形资产新增核算流程(YKP-FSSC-P03-02-01) (21)3.2.2无形资产摊销核算流程(YKP-FSSC-P03-02-02) (22)3.2.3无形资产调整核算流程(YKP-FSSC-P03-02-03) (22)3.2.4无形资产减值核算流程(YKP-FSSC-P03-02-04) (23)3.2.5无形资产处置核算流程(YKP-FSSC-P03-02-05) (24)3.3在建工程核算流程(YKP-FSSC-P03-03) (25)3.3.1在建工程新增核算流程(YKP-FSSC-P03-03-01) (25)3.3.2在建工程转预交付流程(YKP-FSSC-P03-03-02) (26)3.3.3在建工程转固定资产核算流程(YKP-FSSC-P03-03-03) (26)3.4长期待摊费用核算流程(YKP-FSSC-P03-04) (27)3.4.1长期待摊费用新增核算流程(YKP-FSSC-P03-04-01) (27)3.4.2长期待摊费用摊销核算流程(YKP-FSSC-P03-04-02) (28)3.5临时设施核算流程(YKP-FSSC-P03-05) (29)3.5.2临时设施摊销及结转核算流程（YKP-FSSC-P03-05-02） (29)1总体说明1.1文档说明为了规范实施财务共享后的资产核算流程，确保固定资产、无形资产、在建工程等业务的准确核算，并为后续的上岗培训做好基础准备，特制定本流程规范。
财务共享中心流程
财务共享中心流程1. 简介财务共享中心是指将财务业务集中处理、专业化管理的中心化模式。
该模式通过统一的流程、规范的操作和共享的资源，提高了财务工作的效率和质量，同时降低了企业的成本。
本文将详细介绍财务共享中心的流程。
2. 流程概述财务共享中心的流程包括了以下几个主要环节：1.财务需求收集和分析2.财务处理和记账3.财务报表和分析4.财务共享中心服务评估接下来将对每个环节进行详细描述。
3. 财务需求收集和分析在这一环节，财务共享中心与业务部门之间进行协商和沟通，了解业务部门的财务需求，并进行需求的收集和分析。
主要步骤包括：•与业务部门的沟通，了解其财务需求以及相关要求。
•收集并整理业务部门的财务数据，包括销售数据、成本数据等。
•对收集到的数据进行分析和整理，为后续的财务处理提供准确的数据基础。
4. 财务处理和记账在这一环节，财务共享中心根据收集到的财务需求和数据，进行财务处理和记账。
具体步骤如下：•将收集到的财务数据进行核对和对账，确保数据的准确性。
•根据财务数据进行资金划拨、费用报销、收入确认等操作。
•进行财务账务的记账工作，包括借贷记账、总账和明细账的记录等。
5. 财务报表和分析在这一环节，财务共享中心根据财务处理和记账的结果，生成财务报表并进行分析。
主要步骤如下：•根据记账信息生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
•对财务报表进行分析，提供对企业财务状况的评估和预测，并给出优化建议。
•将财务报表和分析结果向相关部门汇报，以供决策参考。
6. 财务共享中心服务评估为了不断提高财务共享中心的服务质量，需要进行定期的服务评估。
具体步骤如下：•收集相关部门对财务共享中心服务的反馈意见。
•对收集到的反馈意见进行归纳和分析。
•根据分析结果制定改进措施，并向相关部门汇报。
7. 总结财务共享中心流程是一个系统化的财务管理模式，通过统一的流程和标准的操作，提高了财务工作的效率和质量。
每个环节都扮演着不同的角色和功能，相互协作实现了财务共享中心的目标。
在财务共享中心进行企业账务全流程核算的具体实操流程叙述
财务共享中心企业账务全流程核算1. 确定财务共享中心的角色和职责财务共享中心作为企业的核算和报告中心，承担着全流程核算的重要职责。
在财务共享中心进行企业账务全流程核算之前，需要明确其角色和职责，包括但不限于：•准确记录和核算企业的财务交易•编制财务报表和财务分析报告•管控账务核算流程和准确性•提供财务与业务数据的分析与解释2. 设计账务核算流程和流程控制设计财务共享中心的账务核算流程是确保账务核算的准确性和完整性的关键。
流程设计应包括以下步骤：步骤1：收集财务交易数据•财务共享中心收集来自不同业务部门的财务交易数据，如销售收入、采购成本、工资支出等。
•确保数据的准确性和完整性，例如通过核对发票和凭证等资料。
•采用现代信息技术手段，如数据接口和集成系统，实现财务交易数据的自动化收集。
步骤2：记账和分类•对收集到的财务交易数据进行分类和记录。
•依据财务准则和会计政策，将财务交易归类为资产、负债、所有者权益、收入和费用等科目。
•针对特殊情况，如外汇交易、薪资福利等，需按照相关规定进行处理。
步骤3：核算和计算•根据记账和分类的结果，对财务数据进行核算和计算。
•进行日记账、总账、明细账的编制和汇总。
•根据需要，计算财务指标和比率，如负债率、盈利能力指标等。
步骤4：调整和审定•在核算过程中，可能出现差错、遗漏或需调整的情况。
•财务共享中心需要负责调整和审定财务数据，确保准确性和一致性。
•根据会计政策和财务准则，对财务数据进行调整和纠正，如计提坏账准备、调整预付款等。
步骤5：编制财务报表•根据财务共享中心的要求和相关规定，编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
•确保财务报表的准确性、完整性和及时性。
•针对特定用户群体，如股东、监管机构等，提供定制化的财务报表。
步骤6：财务分析和解释•在财务报表编制完成后，财务共享中心需要进行财务分析和解释。
•并提供财务和业务数据的分析报告，以帮助企业管理层做出决策。
财务共享服务平台简版2.0模块功能及流程简介0606
对应模 表单名称
块
是
否 使用单位 使用部门
新
增
是否 生成 凭证
项目预算
项目/机
否
新增
计划部、财务部
关
项目/机
否
责任合同登记 新增
计划部
关
项目/机
否
责任合同变更 新增
计划部
关
项目/机
否
物资合同登记 新增
物资设备部
关
合同预
项目/机
否
算成本 物资合同变更 新增
物资设备部
关
管理
设备租赁合同
项目/机 计划部、物资设 否
关
增值税合同报
项目/机
新增
全员提单
销单
关
是 相当于通用报销单
材料单
全员提单
是 适用除材料点验业务外的其他业务
工资计提单
财务部
是
工资发放单
财务部
是
税金计提单
财务部
是
对上计价单 改动 项目 计划部
是
付款申请单
财务部等
适用除支付“应付账款、预付账款、预缴税 是
款”以外的业务
增值税预缴付 新增 项目
款单
财务部
批人为纳税主体的开票人员，此单据不进入共享中心任务池，不生成凭证。
新增
登记
关
财务核算标准操作流程
财务核算标准操作流程第1章财务核算基础 (3)1.1 核算原则与要求 (3)1.2 核算流程概述 (4)1.3 核算体系构建 (4)第2章财务核算组织架构 (5)2.1 核算部门设置 (5)2.2 岗位职责分配 (5)2.3 人员配置与培训 (6)第3章凭证管理 (6)3.1 凭证制作与审核 (6)3.1.1 凭证制作 (6)3.1.2 凭证审核 (7)3.2 凭证归档与保管 (7)3.2.1 凭证归档 (7)3.2.2 凭证保管 (7)3.3 凭证补制与作废 (8)3.3.1 凭证补制 (8)3.3.2 凭证作废 (8)第4章账务处理 (8)4.1 会计科目设置 (8)4.1.1 会计科目分类 (8)4.1.2 会计科目编码 (8)4.1.3 会计科目名称 (8)4.1.4 会计科目属性 (8)4.2 记账规则与分录 (9)4.2.1 记账规则 (9)4.2.2 分录 (9)4.2.3 记账顺序 (9)4.3 期末账务调整 (9)4.3.1 期末账务调整原则 (9)4.3.2 期末账务调整内容 (9)4.3.3 期末账务调整流程 (9)第5章财务报表编制 (10)5.1 报表种类及要求 (10)5.1.1 财务报表种类 (10)5.1.2 报表要求 (10)5.2 报表编制方法 (10)5.2.1 数据收集与整理 (10)5.2.2 财务报表编制 (10)5.3 报表分析及运用 (11)5.3.1 报表分析 (11)第6章税务管理 (11)6.1 税种识别与申报 (11)6.1.1 税种识别 (11)6.1.2 税种申报 (12)6.1.2.1 企业应根据税收法律法规规定的期限和程序，及时、准确、完整地提交各种税种的申报表。
(12)6.1.2.2 企业应按照税务机关的要求，提供与税收申报相关的资料和证明文件。
(12)6.1.2.3 企业应保证申报数据的真实性、准确性和合法性，对申报内容的真实性承担法律责任。
财务共享服务流程
财务共享服务流程一、概述财务共享服务是指企业将财务职能中的一部分或全部外包给专业的财务服务供应商，以实现成本节约、提高效率和专业化管理的目的。
本文将介绍财务共享服务的流程，以帮助企业更好地了解和应用财务共享服务。
二、需求确认1. 双方洽谈：企业首先与财务服务供应商进行洽谈，明确共享服务的范围、目标和要求。
2. 需求确认：财务服务供应商通过详细的需求确认工作，确保理解企业的财务需求，并制定合适的解决方案。
三、合同签订1. 合同起草：根据双方的协商达成的共享服务内容，财务服务供应商起草合同草案。
2. 内容确认：企业对合同草案进行审查，确认共享服务的具体内容和相关条款。
3. 合同修改：如有需要，企业与财务服务供应商进行合同修改，直至双方达成一致。
4. 合同签订：经过双方确认后，正式签订合同，并保留有效文件。
四、业务转移1. 信息交接：企业将相关的财务信息、文件和系统权限等交接给财务服务供应商。
2. 过程培训：财务服务供应商为企业员工提供必要的培训，确保他们了解共享服务的工作流程。
3. 数据迁移：将企业的财务数据迁移至财务服务供应商的系统中，并确保数据的完整性和安全性。
五、日常运营1. 数据处理：财务服务供应商根据财务共享服务合同的约定，按时处理企业的财务数据，包括记账、报税、结算等。
2. 报表生成：财务服务供应商生成相应的财务报告和分析报告，向企业提供财务信息的汇总和分析。
3. 问题解决：财务服务供应商协助企业解决财务相关问题，提供咨询和支持。
六、绩效评估1. 监控与评估：企业对财务共享服务进行监控和评估，包括服务质量、效率和成本等方面。
2. 反馈意见：企业提出对财务共享服务的改进建议或意见，以进一步优化服务流程和质量。
3. 合同续签：如企业对财务共享服务的表现满意，可以与财务服务供应商进行合同续签，继续合作。
七、安全与保密1. 数据安全：财务服务供应商采取必要的安全措施，保护企业的财务数据不被泄露或篡改。
财务共享服务教学课件3第三章 销售到收款流程1
错、流程优化需求、制度需求的。
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二、发票校验认证岗职责
• 1、每月在ERP系统生成结算单，并连同采 购入库明细发送至供应商；
• 2、检查供应商发票合规性——抬头、内容 是否完整，不合格发票直接退返重开；
• 3、根据ERP系统结算单预制发票； • 4、准确录入发票信息至ERP系统应付模块； • 5、审核发票是否存在差异，如大额差异核
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二、审定销售方案和信用政策
• （二）信用管理部门依据客户的信用资料 以及本部门已建立的客户信用档案和记录， 对客户信用情况进行审核或调查，评定信 用等级，提出审核意见。★KCP
• （三）销售部门将销售计划/销售订单和赊 账方案报公司总经理办公会审定。销售价 格未按规定政策执行的，应报价格领导小 组或授权领导审定。★KCP
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七、销售折让或退货
• 3、销售部门根据销售折让及退货审批意见， 将销售折让或退货通知书传送财务部，等退 货产品入库单和退货通知书传送仓储部门。
• 4、仓储部门审核退货通知书后，将退货产 品验收入库，系统生成相应会计凭证，将核 实后的退货产品入库单财务联传送财务部。
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七、销售折让或退货
• 5、财务部审核销售折让通知书或退货通知 书及退货产品入库单后，编制/录入折让或 退货会计凭证（系统生成退货会计凭证的， 不需编制/录入）。
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客户评为信用A级的条件
• 1、双方业务合作一年或以上； • 2、过去2年内与我方合作没有发生不良欠
款和其他严重违约行为； • 3、守法经营、严格履约、信守承诺； • 4、最近连续2年经营状况良好； • 5、资金实力雄厚、偿债能力强； • 6、年度回款达到公司制定的标准。
财务共享模式下日常税务管理的主要流程。
财务共享模式下日常税务管理的主要流程。
以财务共享模式下日常税务管理的主要流程一、税务登记和备案在财务共享模式下，企业首先需要进行税务登记和备案。
这是税务管理的第一步，也是企业合法纳税的前提。
企业需要根据自身情况选择适合的税务登记类型，如一般纳税人、小规模纳税人等，并按照税务部门的要求提交相关材料进行登记和备案。
二、财务数据收集和整理在财务共享模式下，企业需要将财务数据进行收集和整理，包括收入、支出、资产负债等方面的数据。
这些数据将作为纳税申报的基础，对于准确计算纳税额度和避免税务风险非常重要。
三、纳税申报和缴款企业在财务共享模式下需要按照规定的时间和方式进行纳税申报和缴款。
根据企业的纳税类型和税务部门的要求，企业可以选择人工申报或电子申报的方式进行，同时需要按照规定的时间节点缴纳相应的税款。
四、税务风险管理在财务共享模式下，企业需要及时了解和掌握税务政策的变化，以及可能存在的税务风险。
企业可以通过定期阅读相关税法法规和税务部门的官方公告，参加税务培训和咨询活动等方式来加强自身的税务风险管理能力。
五、税务审计和核查税务部门有权对企业进行税务审计和核查，以确保企业的纳税行为合法合规。
在财务共享模式下，企业需要配合税务部门的审计和核查工作，提供相关的财务数据和资料。
企业应该保持良好的财务记录和凭证，以便在税务审计和核查过程中提供必要的支持。
六、税务申诉和争议解决如果企业对税务部门的决定有异议，可以依法提出税务申诉，并按照规定的程序进行争议解决。
企业可以向税务部门提交书面申诉材料，提供相关证据和理由，以维护自身的合法权益。
七、税务合规和合理避税在财务共享模式下，企业应积极主动地履行纳税义务，遵守税法法规，保持税务合规。
同时，企业也可以合理运用税收优惠政策和合法避税手段，降低纳税负担，提高自身的竞争力和可持续发展能力。
八、税务培训和咨询为了提高财务共享模式下的税务管理水平，企业可以定期组织税务培训和咨询活动，加强员工的税务意识和税务知识。
收入核算流程
财务人员根据汇总原始凭证向有关部门确认有关货物或业务发生情况，来判断收入是否满足条件，考虑款项是否能够收回确实收入
3．编制记账凭证
财务人员在确认收入后，按照记账凭证编制要求填制收款凭证
4．登记日记账
财务人员编制好收款凭证后，根据所收款项的性质进行现金与银行日记账登记
5．登记相关明细分类账
财务人员根据公司管理需要，依据原始、记账凭证逐日、逐笔或定期汇总进行登记
6．登记总分类账
财务人员根据记账凭证、汇总记账凭证或汇总科目汇总表登记总分类账
7．相关账目核对
财务人员在指定的会计期间进行相关收入的账证、账账以及账实核对
收入核算流程
工作目标
知识准备
关键点控制
．记帐凭证、相关收入帐目登记及时、准确
3．会计报表及时准确
1．相关会计法规
2．最新会计科目设置
3．会计凭证的填写
4．相关收入账目登记
5．收入确认条件
1．收到、汇总收款原始凭证
财务人员收到属于收入的相关原始凭证，并对其进行审核，审核无误后进行收入确认工作
财务共享服务会计处理
财务共享服务会计处理随着现代科技的不断发展，财务共享服务在企业中起着越来越重要的作用。
财务共享服务是指将企业内部的财务信息、流程和资源整合起来，在一个统一的平台上进行管理和处理，以实现效率的提升和成本的降低。
在财务共享服务中，会计处理是一个至关重要的环节，它涉及到账务记录、报表编制、核算等一系列财务活动。
本文将探讨财务共享服务中的会计处理过程。
1. 财务共享服务的作用财务共享服务可以帮助企业实现财务信息的集中管理和共享，从而提高财务决策的准确性和效率。
通过财务共享服务，企业可以实现财务数据的实时更新和共享，减少重复录入和错误，提高数据的准确性。
同时，财务共享服务还可以帮助企业实现财务流程的标准化和自动化，提高财务处理的效率和准确性。
2. 会计处理的基本步骤会计处理是财务共享服务中不可或缺的一部分，它涉及到对企业财务信息的记录、分类、汇总和报表编制等过程。
以下是会计处理的基本步骤：2.1 财务记录财务记录是会计处理的第一步，它涉及到对企业的经济交易和事项进行准确的记录。
财务记录可以通过电子化的方式进行，包括电子账簿、电子凭证等。
财务记录要求准确、完整，并符合会计原则和准则的要求。
2.2 财务分类财务分类是会计处理的关键步骤，它涉及到对财务信息进行分类和归类。
财务分类可以根据会计科目进行，包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等。
财务分类的准确性对后续的财务处理和报表编制至关重要。
2.3 财务汇总财务汇总是会计处理的重要环节，它涉及到对各类财务信息进行汇总和计算。
财务汇总可以包括总账汇总、明细账汇总、科目余额计算等。
财务汇总要求准确并符合会计原则和准则的要求。
2.4 报表编制报表编制是会计处理的最终目标，它涉及到对汇总的财务信息进行整理和展示。
报表编制可以包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
报表编制要求准确、完整，并符合会计原则和准则的要求。
3. 会计处理的挑战与应对在财务共享服务中，会计处理面临着一些挑战，包括数据准确性、处理效率、财务风险等。