试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

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试论建筑工程造价控制策略

试论建筑工程造价控制策略

试论建筑工程造价控制策略一、前言近年来,由于建筑工程的不读壮大,造价控制策略研究得到了人们的广泛关注。

在工程造价控制上一些企业虽然取得了一定的成就,但依然存在一些问题和不足需要改进,在经济突飞猛进的新时期,加强工程造价控制策略的研究,对我国建筑工程有着重要意义。

二、工程造价概述1、工程造价的定义所谓工程造价就是指在工程项目建设的过程中,在国家有关法律法规的指导下,按照工程运行的实际步骤与程序,对工程所需资金数额进行准确评估,并进而在此基础上对工程项目的不同阶段进行进一步的资金配置。

工程预算对整个工程项目的顺利开展起着至关重要的作用。

2、工程造价的意义从某种程度上来说,工程造价直接影响着整个工程能否顺利开展,具有非常重要的意义。

归结起来,主要表现在以下几个方面:首先,只有做好工程预算,才能保证工程财务核算的科学性与合理性;其次,只有做好工程预算,才能对材料、人工等进行充分的分配与布置;最后,只有做好工程预算,才能实现整个工程的顺利有序开展。

三、建筑工程造价的特点及其作用1、建筑工程造价的特点(1)工程造价具有巨额性。

建筑工程造价具有巨额性,这是指任何一项建筑工程,其实物形体都很庞大,造价极其昂贵,它对人类社会生活和国家宏观经济都会产生重大的影响。

(2)工程造价具有差异性。

每项工程的具体结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有其具体要求,所以,工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。

(3)工程造价具有动态性。

任何一项工程都有一个较长的建设期,在预计工期内存在着影响工程造价的很多动态因素,比如材料、设备价格波动等。

(4)工程造价具有层次性。

由于工程本身有不同层次,建筑工程造价也具有层次性。

~般来说,工程造价有三个层次:建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

(5)工程造价具有兼容性。

工程造价的兼容性首先表现在它具有两种含义,其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。

2、建筑工程造价的作用(1)能决定建筑工程项目的投资费用。

试论建筑工程管理中的全过程造价控制

试论建筑工程管理中的全过程造价控制

试论建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间:2022-11-06T12:24:32.296Z 来源:《建筑创作》2022年14期作者:邓斌[导读] 作为我国经济发展的重要动力,邓斌12010519931007****摘要:作为我国经济发展的重要动力,建筑工程行业的规范发展具有深远的影响,长期以来,我国高度重视建筑工程行业的规范和管理,并通过各种管理制度对其进行规范和指导,但是,由于施工管理观念的偏差,工程造价管理质量相对较差,使得工程造价管理严重失控,施工期间频繁停工和返工严重影响了工程质量和效益,为了实现建设项目的规范发展,必须合理控制全过程成本管理过程。

关键词:建筑工程管理;全过程造价;控制策略一、建筑工程管理中全过程造价控制概述建筑工程的造价控制主要是一个系统有序的过程,始终贯穿于工程最初的策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段及运营阶段。

在这个过程中其会在造价工作的相关理论指导下对建筑工程各个阶段的成本进行估算,以保障工程以稳定、合理的方式运行,帮助企业以正确的方式进行投资,对于整个工程经济效益的提升具有着积极重要的作用。

工程造价全过程控制管理就是在有效把握项目工程总造价的基础上,对建设工程全过程的项目经费的使用进行即时的监督、管理、确认。

在这个过程中对建筑工程建设的各项资金投入都需要进行及时的造价分析,这些工作的成效能够直接影响到建筑工程整体的造价水平。

其中,最重要的就是能够及时的对建设工程项目建设过程中出现的预算超标或经费违规使用等情况进行纠正和调整,以此来对工程项目的造价成本以及资金、资源使用效率进行有力的保证。

结合工程实际情况制定相应的管理措施,对工程项目各个环节的工程造价进行控制,优化建筑施工方案,节约施工成本,提升工程建设全过程造价控制工作成效。

由于工程项目建设的各个阶段对工程造价的影响不一样,所以,必须根据各个工程项目阶段的工程造价情况来采取与之相适应的工程造管理价控制方法。

试论施工阶段工程造价的控制与管理

试论施工阶段工程造价的控制与管理

试论施工阶段工程造价的控制与管理摘要在整个项目建设中,施工阶段工程项目全过程造价管理与控制是重要环节,在确保施工质量、降低工程成本、提高项目投资效益发挥着重要作用。

作为建筑企业,就是要提高施工阶段全过程造价管理与控制能力,方能促进企业的可持续发展。

关键词工程造价;施工阶段;控制管理前言随着我国经济建设水平的不断提高,建筑市场体制进一步完善,建筑企业之间的竞争日益激烈,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对施工阶段工程造价控制。

因此,在施工阶段做好工程造价控制是十分必要的。

1 建筑工程施工阶段造价管理存在的问题在建筑施工阶段工程造价的相关影响因素较多且较为复杂,具体表现为:自然因素、人为因素、材料设备因素、施工时间进度因素和工程变更或索赔因素五个方面。

自然因素是因天气、气候或自然灾害等客观环境引发的建筑施工的中断,从而造成工期的延误,为工程造价带来困难的因素。

人为因素是在建筑施工阶段因人为主观判断或操作失误或中断所引发的工程造价控制与管理的困难。

材料设备因素是属于建筑施工中生产成本的范畴,材料设备的好坏能直接影响到工程的质量,而材料设备在建筑施工阶段所占据的比例较大,一些企业为了解决成本而以次充好,使用不符合规定标准的材料,从而影响施工质量,阻碍了建筑施工的顺利进行,造成工程造价的难度加大,甚至引发安全隐患。

施工时间进度因素主要是从建筑施工阶段的整体进行影响的因素,从施工开始阶段到竣工验收阶段这一过程是对施工进度的整体把控,一旦进度拖慢会严重影响到工程造价工作的进行。

工程变更或索赔因素是一个偶发性因素,但又不能完全避免,这一因素受之前多项因素的影响,相互作用产生的,施工责任人的变更和对一些违规行为风险的索赔与赔偿,往往会使工程造价工作的难度再一次加大,形成不可预测的影响因素[1]。

2 建筑施工阶段的工程造价控制与管理策略2.1 优化施工组织设计,选取最优施工方案规范且有指导意义的施工组织设计应当包括技术性分析和经济性分析两方面,在后期相关施工操作不仅能够从施工组织设计文书中找到相关参考和依据,相关的经济价值和成本分析也应当包含在其中。

试论建筑工程造价控制与管理

试论建筑工程造价控制与管理

环球市场工程管理/-253-试论建筑工程造价控制与管理冷 静沈阳沈飞集团铝业幕墙工程有限公司 摘要:本文阐述了管理建筑工程造价的基本原则,进而说明了控制与管理建筑工程造价的重要性,最后详细描述了在各个阶段的造价控制措施。

关键词:建筑工程;工程造价;控制;管理建筑工程造价贯穿于项目的整个过程,是项目管理的一个关键性目标。

目前,建筑市场的竞争主要是价格的竞争。

在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,就能在竞争中获取主动、走向成功。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

一、管理建筑工程造价的基本原则正确处理工程造价与工程质量的关系。

工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。

工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。

正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。

反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。

建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。

因此引入价值工程概念,价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。

一般情况下,应用价值管理可以降低整个建设项目初始投资额的5%-10%,同时可以降低项目运行费用的5%-10%。

在某些情况下,节约可以高达35%。

二、控制与管理建筑工程造价的重要性建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策摘要:本文针对房屋建筑工程造价管理存在的问题进行了深入探讨,并提出了相应的对策和建议。

通过对当前房屋建筑工程造价管理现状的分析,本文指出了存在的问题。

针对这些问题,本文提出了加强造价管理意识、完善管理制度、提高管理人员素质、加强信息化建设等对策和建议。

关键词:房屋建筑工程;造价管理;问题;对策一、引言随着城市化进程的加速和房地产市场的不断发展,房屋建筑工程逐渐成为社会关注的热点。

而房屋建筑工程造价管理作为工程建设的重要组成部分,对于工程的顺利实施和成本控制具有重要意义。

然而,在实际施工过程中,房屋建筑工程造价管理往往存在诸多问题,这些问题不仅影响了工程的进度和质量,还可能给工程带来安全隐患和成本增加。

因此,加强房屋建筑工程造价管理是当前亟待解决的问题。

二、房屋建筑工程造价管理存在的问题1、造价管理意识不强在许多房屋建筑工程中,管理人员往往只注重施工进度和质量,而忽视了造价管理的重要性。

他们认为造价管理只是财务部门的事情,与自己无关,因此在施工过程中缺乏对造价的有效控制和管理。

这种意识上的不足导致了工程造价的失控和成本的增加。

2.管理制度不完善许多房屋建筑工程在造价管理方面缺乏完善的管理制度。

没有明确的职责划分和流程规范,导致造价管理的混乱和效率低下。

同时,由于缺乏有效的监督机制,一些管理人员在施工过程中存在违规操作和滥用职权的现象,进一步加剧了工程造价的失控。

一方面源于企业缺乏对造价管理的重视和投入,另一方面也与企业的组织架构和流程设计有关。

一些企业的组织架构不够清晰,职责划分不够明确,导致造价管理的混乱和效率低下。

同时,一些企业的流程设计不够科学合理,缺乏有效的监督机制,导致管理人员存在违规操作和滥用职权的现象。

3.管理人员素质不高房屋建筑工程造价管理需要具备专业知识和经验的管理人员来实施。

然而,在实际施工过程中,许多管理人员缺乏必要的专业知识和经验,导致造价管理的效果不佳。

房建工程造价管理

房建工程造价管理

试论房建工程造价管理【摘要】造价管理是房建工程管理的重点内容,造价管理的目的就是在保证工程的施工进度及工程质量的前提下追求最低造价,是实现成本控制,扩大利润的有效途径。

但目前,我国房建工程造价管理中存在不少问题,原因是多方面的。

本文作者重点分析目前我国房建工程造价管理中存在的问题,并对此提出自己的意见。

【关键词】房建工程;造价管理;问题;对策中图分类号:tu723.3文献标识码: a 文章编号:引言随着中国建筑市场改革的深入和市场经济体制的日益完善,合理确定和全面有效的控制工程造价是对工程建设优化管理的关键手段,对企业的经济效益及建筑工程的社会效益起到了决定作用。

工程造价是指施工企业在保证项目合理的质量标准的前提下,利用科学合理的方法,合理的确定造价和有效地控制成本,力求合理使用人力、物理、财力,取得较好的投资效益和社会效益.施工项目的成本控制则是工程造价控制与管理的重要手段,是实现科学合理的工程控制的关键一步。

做好房屋建筑工程造价的管理工作,是建设单位在控制和确定项目成本的基本前提,充分的工程预算工作是确保房建丁程造价准确性的前提.也是工程造价管理的主要任务。

做好房建的预算工作可以相对的控制房建工程投资建设规模、有效的控制超标现象的发生。

一、房建工程造价管理存在的问题1.1全过程造价管理意识淡薄,缺乏经验造价管理工作在我国开展的时间还不长,我国很多建设单位在工程项目决策、设计和招投标阶段缺乏造价管理意识,他们普遍认为只需要在工程施工阶段和工程竣工结算阶段进行造价管理即可,没有认识到造价管理是贯穿于整个工程中的,从建筑立项到竣工结算,处处都需要进行造价管理,只有进行全过程造价管理,在建筑决策、设计、招投标、施工和竣工结算这几个阶段上进行严格的造价管理,才能真正的实现建筑工程造价管理,实现造价管理控制成本、节约资金的目的。

1.2工程项目造价信息管理落后在信息化高速发展的今天,信息对各行各业的重要性不言而喻,造价信息管理是进行造价管理工作的基础,但目前并没有成熟有效的全过程造价管理系统来处理工程项目的全过程信息,工程项目造价信息管理落后。

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理摘要:本文围绕工程造价展开探索,剖析房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理,从而让工程整体成本得到有效控制并提升各项资金的利用效率。

【关键词】房屋建筑工程;施工阶段;工程造价;控制管理中图分类号]TU723.3 [文献标识码]A引言随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。

增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控,是如今建筑投资领域实时关注的问题,只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内,才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。

1房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性有关房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性,可分为以下三个内容进行了解:(1)工程造价控制与管理可以有效缓解建筑企业在工程建设方面资金筹集困难问题,可以在保障工程质量基础上为建筑企业创造更大收益;(2)可以约束和管理房屋建筑工程施工中的资金浪费、资金舞弊等现象及问题,让材料花费得有价值,提高资金的利用效率;(3)有效的工程造价控制和管理,可以强化建筑企业应对风险的实力和能力,对消除资金利用隐患和风险有着积极作用和影响。

2.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理办法2.1 提高对施工阶段造价管控的重视程度近些年,建筑行业实现了突飞猛进的发展,也使得建筑企业之间的竞争逐渐白热化,在自由市场经济环境下,适者生存才是硬道理,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更多的经济效益是最直接的办法和手段,在建筑材料价格较为稳定的背景下,也只有加强成本管理才可创造更大收益,这也成为建筑企业加强内在实力和风险抵抗能力的不二之选,所以强化施工阶段工程造价的控制和管控是必然趋势,也是建筑企业提高施工阶段造价管控重视程度的主要缘由。

当然,提高施工阶段造价管控的重视程度,不单单是企业高层领导的事情,更是工程造价部门及其他部门甚至个人的事情,只有个人加强成本管控意识,才可强化部门甚至整个企业的工程造价管控意识,发挥合力从施工细节中节约成本,日积月累便可节约一大笔资金,确保建筑企业在市场竞争中处于不败之地。

施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理
首先,预算编制是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施工前,需要根据工程设计图纸、施工方案等资料编制详细的施工预算,其中包括材料费、人工费、机械设备费、管理费用等各项费用的预
估和计算。

预算编制需要充分考虑工程实际情况,合理分配各项费用,确保预算的准确性和合理性。

其次,成本控制是施工阶段工程造价管理的核心内容之一。


施工过程中,需要对各项费用进行实时监控和控制,及时发现和解
决造价超支的问题,避免造成不必要的经济损失。

成本控制需要建
立科学的成本管理体系,包括制定合理的成本控制指标、建立成本
核算制度、加强成本监测等措施,以确保工程造价在可控范围内。

此外,工程变更管理也是施工阶段工程造价管理的重要内容。

在实际施工中,由于各种原因可能会出现工程变更,这就需要对变
更进行合理管理,包括评估变更对造价的影响、及时调整预算、签
订变更协议等,以确保工程变更不会对造价造成过大影响。

最后,支付管理也是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施
工过程中,需要按照合同约定和实际工程进度进行支付管理,包括
审核承包商的支付申请、制定支付计划、及时支付款项等,以确保支付的及时性和合理性。

综上所述,施工阶段的工程造价管理涉及诸多方面,需要在预算编制、成本控制、工程变更管理、支付管理等方面进行全面有效的管理,以确保工程造价的合理性和经济性。

探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理 马广驰

探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理 马广驰

探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理马广驰发表时间:2018-05-25T10:30:50.363Z 来源:《基层建设》2018年第8期作者:马广驰[导读] 摘要:工程造价指的是在建筑工程施工过程中,为了完成建筑工程的施工要求,在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。

身份证号:44058219890101xxxx 广东广州 510000摘要:工程造价指的是在建筑工程施工过程中,为了完成建筑工程的施工要求,在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。

工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。

工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。

关键词:房屋建筑;工程施工;工程造价;管理分析1 房屋建筑工程施工中的工程造价管理影响因素1.1 房屋建筑工程造价选择不合理工程造价的产生根源是投资决策,在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%左右,对工程项目在决策阶段进行工程造价预测是实现工程造价控制最直接和最有效的手段。

发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价的控制和管理的研究,得出比较准确的工程造价。

我国建设工程普遍存在投资膨胀的现象,这也使得工程工期的延长,进而导致工程造价的增加,这是由于在投资决策阶段缺少工程造价的研究,以及很多工程造价都是通过过去经验估算出来的,这样的工程造价的必定不合理。

而一个不合理的工程造价,必然不会为企业带来最大的经济效益。

1.2房屋建筑工程设计阶段控制不力要想有效的控制和管理工程造价,必须确保工程在设计阶段的设计方案要全面和严密。

目前我国很多工程项目对于施工设计通常采用招投标来完成,但是很多设计单位对于工程运用的技术和施工工艺分析不够透彻,设计过程中进场出现重技术忽视造价,重视工程质量而忽略工程造价,工程量清单也存在漏算和错算的情况等,这些情况的出现不仅加大工程的造价,还会增加工程造价控制和管理难度,很难对工程造价进行有效的控制和管理,这会对工程的建造带来负面影响。

试论建筑施工企业的工程造价管理

试论建筑施工企业的工程造价管理
第3 4卷 第 3 1期

20 ・ 6
20 08年 11 月
山 西 建 筑
SHANXI ARCHI TECTU RE
Vo _ 4 No 31 l3 .
No 2 0 v. 0 8
文 章编 号 :0 96 2 {0 8)10 6 —2 10 .8 5 20 3 —2 00
试 论 建 筑 施 工 企 业 的 工程 造价 管理
刘 建 省
摘 要 : 对工程造价 管理在 建设工程 中的重要性 , 针 阐述 了工程造价管理 的概念及 意义 , 就工程造价管理 、 工程成本分析 与控制等几个部分对工程造价管理进行 了深入探讨 , 以提高施 工企 业的工程造价管理水平及经济效益 。
筑施工企业密切相关 。 人 的索赔 。但 在工程 实践 中 , 发包 人索赔 数量 较小 , 而且 处理方
2 工程 造价 管理 的意 义
便 , 以通过 冲账 、 可 扣拨 工 程款 、 扣质 保金 等 实 现对 承包 人 的索
赔; 由现场 管理人 员共 同参与 , 只有 做到 信息畅 通 、 资源共 享 , 才 建筑工程造价管理 是建设 施工 企业 经济 活动 中的重要 组成 能 实 现 索 赔 的预 期 目的 。 部分 。在社会主义市场经济条件下 , 的最终 目的是盈利 。工 企业 程造价管理直接关 系到施 工企业 的生 存与 发展 。工 程造价 管理
关键词 : 筑工程, 建 施工企业 , 造价 管理 , 成本控制 , 经济效益 中图分类号 : I7 3 3 T J2 . 文献标识码 : A
建 筑工程造 价管理是建设工程的重要组 成部分 , 直接关 系到 企 业造成经济损失 。2 材料 人员 对于定 货数 量一 定要根 据技 术 )

试论建筑工程造价中的管理与控制

试论建筑工程造价中的管理与控制

试论建筑工程造价中的管理与控制摘要:随着我国市场经济的不断完善,以及市场秩序的不断规范,企业之间的竞争也变得日益激烈,而若想在这场竞争的博弈中取得胜利,就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本,从而获得竞争优势,而在建筑工程项目的建设方面也必须追求成本的最优,因为建筑工程本就是通过修筑来获得利润,因此对建筑工程项目造价进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。

关键词:建筑工程;造价;管理;控制中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)01-0033-01基本上每一个建筑工程合同的利润都与施工的过程和程序密切相关,在绝大多数的房地产开发的过程中,合同通常都涵盖了开发的整个过程。

一、建筑工程造价内容概述当然在谈具体的施工阶段的成本管理与控制之前,要先讲下整体建筑工程的造价,工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等,另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。

其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备,而设备主要就是指接械的车辆或者工具,例如吊车或者混凝土运输车等,还有就是劳动力,指的是人力资源。

而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异,二者并无直接的区别,因此,建筑工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。

二、建筑工程造价中的的管理与控制分析建筑工程的各项项目从开发到施工各个阶段的成本费用包括:土地的承包成本、建筑工程设计的成本、招投标的过程中的成本控制以及在具体的施工过程中的成本,下面我们就对建筑工程造价中的管理和控制进行分析。

在建筑工程建设实施过程中,主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标,完成基本的实体建筑,同时完成工程项目的预期进度,保证其质量和提升建筑工程使用价值的主要方式。

在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的,但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象,从而造成工程的成本投入超出预期的投资。

试论建筑工程造价控制与管理的措施

试论建筑工程造价控制与管理的措施

本 管理 , 以最低 的成 本换 取最 大 的效益 。要 将 建设项 目 同阶段 的造 价 精 度 , 以充 分体 现造 价 的合理 性 , 进 而保
的成 本控 制 在 合理 的范 围 内 ,我们 必 须 加 强生 产过 程 证 工程造 价 的有 效控 制 。 中 的技 术和 经 济管 理 。通 过 重 要途 径 和 手段 来 更全 面 2 导 致建 筑工 程造 价过 高 的 因素 的控制 各 个阶 段 的项 目建 设 。 1 控 制 与管 理建 筑 工程造 价 的重 要性
术复杂, 人、 财、 物 消耗 大 , 考 虑 到投 入 使 用 后 的经济 效 本 。
最 终 目标 是 经 济 效 益 最 优 化 ,成 本 分 析 和 控 制 的 一
2 0-2 2.
3 ] 张吉江, 于 鑫. 对 建 筑 工 程 经 济 的成 本 控 制 探 讨 [ J ] . 中 国城 市 经 切 工 作 都 是 为 了效 益 , 当装 饰 产 品 的价 格 一 旦 确 定 , 【
[ 6 ] 李洪 峰 , 单 葆 国. 浅 谈 工 程 施 工 项 目成 本 管 理 【 J ] . 山 东 电力 技 术 ,
参考 文献
( 1 9 ) : 1 3 1 6 .
2 任 文雄 . 浅谈建 筑工程 施工现 场管 理[ J ] . 科技 创新导 报 , 2 0 1 1 , 【 7 】 朱耿泗. 建筑项 目施 工的协调与 管理【 J ] . 科 技信息 ( 科学教研) ,
现 。
[ 4 ] 叶 萍. 浅析 建筑 装饰企 业的 成本控制 【 J 】 . 现代物 业 ( 上旬 刊) ,
2 01 1 , ( 1 1 ) : 9 1 1 .
[ 5 ] 李 玲. 建筑 装饰工程项 目成本控 制[ J ] . 财经 界 ( 学 术版) , 2 0 1 2 ,

试论建筑安装工程造价的“管控”

试论建筑安装工程造价的“管控”
工 程 管 理
试论建筑 安装 工程造价 的 “ 管控”
朱文 慧 南京天迈置业有限公 司 2 1 0 0 0 0
【 摘要 】 强化 企业 项 目成本管理 ,对 项 目成本 实行全 面、全 过程 的控制 ,提 高科学管理水平 ,是施 工企业转换 经 营机 制 、实现扭 亏增盈 、提 高盈利水 平的重要途径之 一 ,也是寻 求持 续稳定发展 的一项重 中之 重的工作 ,是企 业管理 的永 恒主题 。如何做 好 工程 的造价 3 - 作 ,是建筑安 装工程 造价部 门所要 着重做好 的一项工作 ,它直接影 响 到安 装工程 项 目完成 的质 量和速度 。 【 关键词 l 高层建筑; 工程造价 ;管理控 制
安装工程 的造价 管理 ,就 必须要严把设计关。 ( 1 )必须 实行
设计招投标 的市场化 ,提 倡 良性竞争; ( 2 )慎重选用 设计 方 案 ,防止设计方案招投标市场上 的违背设计原则 的竞争误区; ( 3 )注 意核 查设计方选用或荐用的各种设备和材料 ,必须要 对设计方 推荐或者 规定使用 的设 备和 材料 ,进行 核查鉴 定, 在 市场价格 、质量 、厂 商信誉度 等方面进 行合理 的分 析,并 从工程质量 出发 ,决定工程施工所使用的设备和材料。总之 ,
是工 程单位 需要注 意 的问题现场 质量检验 、落 实检验方法 , 参与分部工程 、隐蔽工程验收等措施来控制工程 建设质量 。 3 . 3 提 前做好施 工预防工作 做好 施工 的预防 工作主要 从两个 方面开展 ,第一 是原材
料 以及 半成 品的质量检 查工作 。另外一个 方面就 是规 范施工
的 目的是 帮助管理人 员准确 的完 成对施工 阶段重 点项 目的定
位。
程师对 监理合 同所规 定 的各 项职责落 实到 实处,从根 本上实

试论建筑工程施工阶段的造价控制管理

试论建筑工程施工阶段的造价控制管理

试论建筑工程施工阶段的造价控制管理摘要:建筑工程在施工阶段所涉及的专业和单位数量大,不同单位所需要的资金不一样,对于造价控制管理难以控制,需要作系统化的统计管理。

除此之外,在建筑工程施工阶段工程信息广泛,对于时间的把控难度大,并且所需成本难以控制,所以,建筑工程施工阶段造价管理最复杂且难以控制,但也是建筑工程造价管理最重要的一部分。

在进行建筑工程之前,设计书由施工方制定,所满足的条件由建筑工程主办方规定,组织计划应该满足建筑工程基本要求,确保组织设计科学合理,符合建筑工程经济要求。

关键词:建筑工程施工阶段造价管理一、工程造价管理的概述工程造价管理是指运用科学的技术原理和方法,为确保建筑工程项目的经济效益及相关各方权益的目标,而进行的全过程、全方位的符合国家政策和客观规律的业务组织活动。

而从当前的实际情况出发,在建筑工程施工过程中,我们站在建设方与参与方的角度出发,其项目管理与造价控制的要点有所差异。

站在施工单位的角度来对建筑工程造价进行探讨,能够发现其造价管理的目标是对经济成本投入的管理,是在工程消耗最少的人力物力财力的基础上换取尽可能多的经济效益;从建设方的层面来讲,即是在施工过程中以较少的投资换取更多的经济效益;从业主的层面来看,指的是以最优的经济效益来获得尽可能高质量的建筑产品。

工程项目造价管理属于相对系统化的概念,其中关系到施工建设中的很多内容,所以在进行造价管理时也涉及到诸多因素,是否能够有效开展造价管理工作在很大程度上决定了工程施工质量以及工程经济效益,决定了建筑企业是否能够持续健康发展。

二、建筑施工阶段造价管理措施1、清楚施工合同的各项细节及其他文件熟悉现行工程拨款有关的法规及规定,确切地了解合同协议,熟练掌握招标、合同文本的内容细节及协议中有关工程计量及计价的约定。

踏勘工程现场,熟悉工程全貌,掌握承包范围、施工工期、施工场地、临建布置、施工交通道路、施工供应水电管线敷设等情况,熟读全部施工图纸以及图纸所应用的标准图集及设计说明。

试论建筑施工企业的工程造价管理

试论建筑施工企业的工程造价管理

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O .10SCI ENC E &TECH NOLOG Y I N FOR M A TI ON 建筑科学建筑工程造价,是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。

即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1建筑工程造价管理的意义建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。

在社会主义市场经济条件下,企业的最终目的是盈利。

工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。

工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。

工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施,合理使用人力、物力和财力,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

2工程造价管理的措施2.1注重工程投标决策建筑施工企业通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。

但是,作为承包商来说并不是每标必投,这里有个投标决策的问题。

所谓投标决策,主要包括三方面内容:第一,是针对项目招标是投标或是不投标;第二,倘若去投标,是投什么性质的标;第三,投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧。

决策的主要依据是招标公告以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度。

通过对工程信息的分析,通常情况下,下列招标项目应该放弃投标:本施工企业主管和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。

试论建筑工程管理中的整体过程造价控制

试论建筑工程管理中的整体过程造价控制

试论建筑工程管理中的整体过程造价控制随着我国建筑工程行业的迅速发展,建筑工程无论在规模还是在数量上都有了突飞猛进的发展,各种新工艺、新设备、新技术层出不穷,给建筑工程项目建设提供了更多更完善的技术支持。

现阶段,建筑工程管理中的造价控制也成为管理环节的重中之重。

建筑工程管理在施工造价过程中仍然存在很多问题,必须深入分析,提出行之有效的解决办法,从而实现造价管理控制。

标签:建筑工程;整体过程造价;策略引言:建筑工程整体过程造价是一个动态系统性的过程,随着建筑结构、功能的不断完善,给建筑工程造价带来了一定的难度。

不同的建筑工程在地理位置、施工工期、整体规划、投资成本等方面都具有一定的差异性,因此,在造价方面没有固定的模板,必须根据工程项目实际情况,才能够提高造价的科学性与合理性,避免工程造价超出预期范围,确保项目建设达到预期的经济效益。

1、建筑工程中全过程造价控制的意义1.1可以充分利用有效的环境资源建筑工程周边环境对整个项目的经济利益具有十分重要的作用,建筑的原始含义是“庇护所”,随着生产力的发展,建筑从原始单一的“庇护”功能发展到了现如今包括生产、运行等多种基本功能。

与周边环境相互影响、相互制约、相互作用。

因此,在施工前,必须做好现场环境的勘察,带动和充分利用周边环境资源,这样有利于工程全过程造价控制。

1.2对建筑工程中的经济责任起到重要的控制作用建筑工程施工管理阶段,全过程造价能够对整个施工过程进行有效的监督与管理。

其中,包括各个岗位职责的明确,完善各部门岗位职能,对各个部门的工作任务起到良好的督促作用。

同时,全过程造价控制能够有效控制项目成本投入,提高成本的有效控制水平。

1.3对建筑工程中的材料和机械起到重要的管理作用材料费用和机械设备费用是建筑工程造价中的重要组成内容,大概占整个造价的60%左右,尤其是材料和机械设备的不确定因素对造价的影响非常大。

所以,要对造价进行有效控制,就必须加大对材料和机械设备的有力控制。

施工阶段工程造价的控制与管理

施工阶段工程造价的控制与管理

试论施工阶段工程造价的控制与管理摘要:本文结合笔者工作实际中的经验总结,对项目施工阶段如何有效的控制工程造价,以及从提高认识、施工组织设计、工程造价的分阶段控制等方面进行了分析与探讨,从而提高工程的经济效益。

关键词:工程造价;控制;管理前言有效控制是施工阶段工程造价管理的核心,使造价控制在批准的设计概算之内,通过科学组织施工,努力减少消耗,降低成本,以最大限度地去争取经济效益。

施工阶段如何才能有效控制造价加强造价管理,笔者结合工作实际中的经验和体会,谈点粗浅的看法,供大家参考。

1提高认识,转变观念当前施工阶段的工程造价管理,多数企业中存在着不尽人意之处,各方面的工作有待于进一步加强和提高。

这些不足,究其根源是思想认识不足和观念陈旧。

因此,提高认识,转变观念,已成为做好造价管理工作的当务之急。

1.1 强化效益意识竞争就其本质来说,就是参与者为实现各自利益开展的活动,无论是企业之间或个人间的竞争,归根到底都是利益的竞争,效益的竞争。

在市场经济的新形势下,施工企业一切活动的中心就是最大限度地争取经济效益,以维持自身的生存和发展。

在当前新的形势下,市场是依据,技术是手段,效益是目的。

因此,施工企业的一切活动和行为,包括企业决策、经营生产、施工管理等,都在紧紧围绕经济效益这个总纲。

施工企业在国际上称承包商,一个承包商不讲求效益那是不可思议的,也无法生存下去。

一定要坚决克服重技术轻经济、重生产轻管理的传统观念,摒弃施工与效益脱节,不计成本一哄而上的习惯做法,提高全员的效益意识,把一切行动纳入到效益轨道上来。

1.2强化造价意识对施工企业来说,实质上造价管理是施工管理的重要组成部分,从一定意义上说,它是施工管理的核心和精髓,造价管理如何,经济效益好坏,是施工管理水平的最终体现。

在当前市场经济的条件下,离开造价管理不计经济效益,还有什么施工管理可言呢。

因此要不断增强全员的造价意识,彻底改变那种以为造价管理足少数专业预算人员的事的错误认识和做法,使人人关心造价,把施工管理的重心转到造价管理上来。

建筑工程施工全过程的造价管理

建筑工程施工全过程的造价管理

试论建筑工程施工全过程的造价管理摘要:建筑工程造价管理是通过运用建筑科学技术的原理,在遵循经济与法律规章制度的决定因素下,对施工过程中的技术含量进行处理,对施工程序进行全方位管理,对工程建设中的工程造价进行全面调节等,以期达到人力、财力、物力以及科技力量的完全使用。

关键词:建筑工程施工造价管理中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:工程造价管理是采用一定措施保证最小的经济投入回馈最大的经济收益,以此来满足大众的最大利益和工程质量有效保障。

对目前状况而言,我国在工程造价管理方面存在着较大弊端,造价工程的预算成本严重超支。

若该问题持续下去会严重的影响整个建筑工程企业的利益。

因此,在这种情况下就更需要对工程造价管理的工作进行全面的了解以及掌握。

可以从以下几个方面来了解:1. 造价管理改进对建筑工程过程的重要意义第一,众所周知,造价单位是一个联系建筑企业、市场以及国家行政单位的一个枢纽。

针对于建筑企业,若想要利用最小的投资来换得最大的经济效益和使用效益,该建筑工程就需要向工程造价单位进行询问和了解。

因此,造价单位就需要是一种具有良好信誉与声望的企业,更重要的是具有一个不可缺少的有较强能力的业主或承包单位的代理人。

政府部门在造价单位的帮助下,可以利用这种相辅相成的关系对工程建设采取间接管理,减少不必要的直接调控带来的弊端。

造价单位通过对工程造价资本的投入、设计概算、施工设计图纸的预算、合同价以及完工最后的决算价等来对全部工程建筑进行价格估算。

所以,为确保双方合理利益的最大化,需要对工程造价的整个过程进行改善,加大对资金的投入,加强工程建设的质量保障。

第二,随着我国经济的快速发展以及对世界国际贸易组织的加入,世界经济一体化的国际范畴已被我国所采用,长期落后的市场需求被新型的开放经济打破。

在市场经济的调控下,新的开放型经济与资源的开发和分配相互制约,将整个建筑企业的资源配置进一步优化。

造价单位作为建筑企业中工程建筑中成本控制及预算的单位,具有至关重要的作用。

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试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理摘要:当前,房屋建筑工程造价管理当中普遍存在结算高出预算问题。

因此,做好工程造价的管理非常必要。

本文主要分析了房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题,并在此基础上提出了加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施。

关键词:房屋建筑;施工阶段;工程造价;管理中图分类号:TU7文献标识码: A引言在经济不断发展的前提下,房屋建筑工程在建筑工程中所占比重越来越大。

而房屋建筑工程是一个复杂的各阶段互相影响的工程,因此,要完善了工程的造价管理,科学有效的控制好工程的造价,进而提高建设项目的资金效益。

工程造价的含义工程造价,是指为完成一个项目的工程建设,对工程项目的规划、施工、验收等各阶段所需要投入资金及整个工程资金总和的计算、管理与控制。

具体需要从人力、物力和财力三个方面分析资金投入情况,三者总和构成一个完整的项目工程造价。

一般情况下,房屋建筑工程造价主要由房屋建筑安装费、房屋建筑设备费用及其他费用三部分组成。

其他费用主要包括:管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费,以及土地转让费等。

一个项目的工程造价资金总和,基本上能够反映该工程建设项目所需的成本投入。

图1房屋建筑工程施工阶段的工程造价的必要性工程造价,是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算。

工程建设项目能否取得理想的经济效益,一定程度上由工程造价预算的准确性来决定。

房屋建筑工程项目施工阶段,是整个项目运行所需资金投入最大的阶段,是决定整个房屋建筑工程建设项目经济效益的关键。

房屋建筑工程项目施工阶段具有周期长、资金投入大、资源消耗多、以及未知影响因素多等特点,导致其造价管理难度较大,管理、控制不好很容易影响到整个工程项目的盈利状况;把好施工阶段造价控制,从而实现整体房屋建筑工程造价的科学管理与控制。

房屋建筑工程造价的科学管理与控制,能够有效减少不必要资源浪费,起到节约工程资金投入的目的;主要是能够有效减少建设材料的过度使用,房屋建筑工程建设需要大量材料,有效的造价控制可以使材料的购买、利用更加合理,减少材料剩余量,避免造成浪费。

3、房屋建筑工程施工中工程造价特点分析3.1工程造价复杂性和广泛性工程造价复杂性和广泛性主要是由于影响房屋建筑工程造价的因素过多,特别是在房屋建筑工程全过程中,包括现场管理、人员、材料、设计人员素质,都会影响房屋建筑工程造价。

除此之外,房屋建筑工程内容比较庞杂,一个建设项目常常是由许多的小项目构成,建筑工程造价必须合理控制这些项目。

3.2工程造价阶段性房屋建筑工程施工是分阶段实施的,不是一蹴而就的,对于房屋建筑工程造价工作来说也是这样,房屋建筑工程造价是必须配合协调房屋建筑工程施工,包括施工前、施工中、施工后的工程造价。

由此可见,房屋建设项目工程造价的阶段性十分明确,在不同的建设阶段,工程造价名称、内容、作用是不同的。

图2房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题 4.1工程造价管理体系不健全 工程造价的管理通常会涉及到工程设计单位、开发商、工程施工承包单位等多个企业,这些企业会对工程造价进行分别预算。

但是,这些企业的造价要求与标准存在着一定的差别,再加上信息交流不畅通、工作沟通少等情况,使得不同的单位工程造价有着较大的差额。

发生这种情况就会使得工程造价失去了作用。

工程开发商对工程的质量与进度要求比较高,但是工程设计单位注重的是工程质量与管理,工程施工承包单位则对工程的施工进度比较重视。

不同的侧重点,会使得使它们在认识上对工程的造价存在一定的偏差。

这就会使工程造价管理停留在表面。

在实际建设时,不停的追加投入,不断的增加预算是当前工程建设中存在比较广泛的问题。

4.2施工组织设计不到位 不同的工程,不同的设计方案,因此造价水平也有很大差异,建筑工程的组织设计方案将决定工程今后的施工方向,也将体现工程的经济、技术等各方面的水准,它将建立一个工程施工的模板,决定着工程的规模、工期、质量、安全等各方面的发展方向,因此在工程施工阶段加强施工组织设计对于加强工程的造价管理,提高造价管理水平中起到很重要的作用。

 4.3施工的程序混乱,工程变更频繁 由于每个工程都有一定的工期限制,因此很多施工企业为了赶工期,赶进度,而忽视了施工的正常施工工序,从而导致施工较为混乱,缺乏一定的组织性和标准化,这也使得工程的变更变得更加频繁,部分工程的经济预算不够,大大增加了工程的成本费用,提高了工程的造价水平。

因此,建设单位要遵守施工的正常工序,对施工阶段的工程变更进行有效地控制,工程造价才不会超过预期的范围。

 5、加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施5.1建立工程造价全面控制机制 要建立工程造价的全面控制机制,就要设计相应的工程流程,分类整理工程从开发到竣工所有容易出现的关于工程造价问题,并对每一个环节的工作任务提出相应的要求。

工程造价全面控制机制的建立,就是要对整个建筑工程的开支进行监控,探讨其每一个项目所消耗的资源。

若资源消耗合理,那么就批准,若资源消耗不合理,就要立即的制止。

除此之外,还要对工程建设的现场进行深入调查,并结合实际市场变化,对调整工程造价的相关费用。

保证工程造价的准确性,使工程造价可以充分发挥对工程建设的实际指导意义。

工程造价全面控制机制需要全面的协调工程设计方、工程开发方与工程施工方几个方面,并及时沟通信息,确保信息的可靠性和准确性。

可以借助于计算机信息系统软件来实现全面控制机制的实施,使得工程造价工作更加流程化、体系化、规范化。

5.2依据成本经济模型,确定最佳的工程施工方案 首先要分析技术经济论证,确定最佳的施工方案。

在建筑项目的结构施工时,许多的建筑工程选择经济合理、技术先进的方案,使施工程序减少,使工程进度提高,进而降低工程成本。

选用合适的施工机械设备,进而达到缩短工期、提高工效,降低工程成本的目的。

 5.3施工前的造价管理 5.3.1签订完善的总承包合同 签订合同条款是房屋建筑工程造价控制中的一个重要的环节。

在具体的签订中,不但需要依据招投标文件进行,还需要对施工设计中或者文件中不确定的问题进行确定,并且在合同签订中,应将互惠、平等作为原则,进而争取合理有利的条款。

 5.3.2 做好成本预测 做好成本预测是利益最大化的追求途径。

进行成本预算不但可以解决财务部门报表的滞后问题,还可以有效地避免账面上存在的成本失控。

在进行施工之前,应依据定额标准,将施工图的预算完善,并且在机械费、人工费、材料使用费以及安全措施费等预算时,严格依据施工定额进行,并找出最合理的降低成本方法,进而确定目标成本。

 5.4加强工程变更的成本控制施工方案并不是一成不变的,为了保证工程的质量安全,提高经济效益,就必须对施工方案进行实时分析和研究,对于质量、工期、造价三项指标进行综合评比,争取方案最优化。

由于方案的不确定性也直接导致了工程变更的增加,工程的变更是建筑工程施工过程中常见的一种增加成本的因素。

工程变更之前要对工程的各项招投标文件进行研究和分析,并结合自身的施工状况、施工经验、管理水平对设计方案进行合理的有效的更改和优化,追求更加科学,经济的工程变更方案。

同时要建立健全设计变更审批制度,对工程现场签证手续严格把关。

设计一旦发现变更,一定要提早做准备,将变更成本降低到最小,变更时要经过设计单位的同意,必要时还需要相关部门进行审查和监督。

5.5加强施工现场的监督和管理 施工过程中,由于施工现场影响工程造价的因素较多,比如施工人员的素质、材料的选取、方案的变更等都会影响工程的造价水平,所以各部门之间要加强沟通与协作,以经营管理为核心,以节约成本为目的,加强对于工程施工现场的管理和监督力度。

另外还要努力的降低施工材料和设备成本,造价管理人员要深入施工现场,对于施工的每一个细节和环节都要进行合理规划和成本控制,把握常用材料、设备的价格的同时还要对房屋建筑的整体施工质量进行检验,避免返工损失。

 5.6建立全方位的工程造价控制系统,实行工程造价信息化技术控制是房屋建筑工程造价控制的重要因素,只有在较高的技术控制系统体系下,才能够将房屋建筑工程造价控制工作提高。

但是在实际中,工程造价技术控制管理策略却行对单一,所以,在实际的房屋建筑工程施工过程中,需要完善工程造价技术控制系统。

建立完善的工程造价技术控制系统,需要借助现代计算机处理系统,对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整,最终在可以控制的范围内最大限度的实现房屋建筑工程造价最大目标。

总之,建立全方位的工程造价控制系统,实行工程造价信息化,是做好房屋建筑工程造价控制的重要举措。

结语总而言之,没有一个好的造价管理,就谈不上一个工程项目管理的好坏。

因此,需要在工程的各个阶段,各个部门共同努力,使其在工程造价管理中,不但要保证施工过程中的成本优化配置,还要确保房屋建筑的工程质量。

参考文献:[1]管义兰. 论房屋建筑工程施工中的造价管理策略[J]. 黑龙江科技信息,2012,27:149.[2]李玲. 房屋建筑工程造价管理与控制探讨[J]. 财经界(学术版),2011,09:122.[3]邹建乐. 探究在建筑施工中工程造价管理的新理念[J]. 科技致富向导,2010,21:213.------------最新【精品】范文。

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