某某工程监理咨询有限公司内部管理制度(最终版)

某某工程监理咨询有限公司

内部管理制度

目录

监理办驻地建设制度 (3)

监理工作廉政制度 (6)

监理人员职业道德规范制度 (7)

监理人员“十不准”制度 (8)

监理人员工作守则制度 (9)

质量责任制度 (10)

旁站监理制度 (12)

安全监理责任制度 (14)

环保监理责任制度 (15)

资料、档案管理制度 (16)

监理学习、例会制度 (19)

考勤、请假制度 (18)

图表上墙制度 (19)

监理人员工作奖罚制度 (20)

办公管理制度 (22)

财务管理制度 (24)

印鉴管理制度 (25)

车辆管理制度 (26)

食堂管理制度 (28)

财产管理制度 (29)

工地会议制度 (31)

工程监理报告制度 (37)

监理试验制度 (44)

监理记录制度 (50)

监理信息资料管理制度 (53)

监理人员考核制度（专监、总监） (59)

监理人员考核制度（现场监理） (69)

监理人员内部考评奖罚办法（试行） (72)

监理行业从业自律公约 (77)

总则

本制度根据某某工程监理咨询有限公司结合公司所监工程项目实际，省市相关部门的文件精神和业主提出的具体要求，针对性的提出对公司所属监理办的具体实施办法，确

保公司制定的各项监理制度落到实处。

公司所属监理办可在本制度的基础上，根据监理办和项目实际情况，以及业主相关的具体要求，补充适合本监理办的相关内部制度。

某某工程监理咨询有限公司

监理办驻地建设制度

监理人员进驻施工工地以后，除抓好生活安排外，其主要精力应做好监理工作的各项准备工作，落实监理人员的分工与岗位职责、组

织学习招标文件和浙江省标准化驻地建设等有关文件搞好图表上墙工作等。

1、根据合同规定，做好监理办各项设施准备工作（住宿、办公生活、通讯设施等）以保证监理人员到位后能正常开展工作。

2、明确监理人员分工

在监理办负责人主持下，明确每位监理人员的岗位职责，按分工熟知自己的工作内容和工作程序，并做好组织协调工作和信息交流工作。

3、学习招标文件

在监理办负责人主持下，采用集中或分散的方法，学习招标文件、监理细则以及相关技术规范、审查设计图纸、督促施工单位做好开工前的各项准备工作。

4、完成图表上墙工作

监理人员进场后应在较短的时间内完成图表上墙工作，展示所辖工程全貌及工程进展情况。

4．1所辖工程概况；

4．2工程质量目标及控制要求；

4．3平面示意图，图上应标示隧道、桥涵和重要工程位置；

4．4桥涵、隧道、土石方工程进度形象示意图；

4．5监理人员组织机构框图；

4．6主要监理程序流程图；

4．7晴雨表。

5、建好监理办试验室，安排试验监理工程师和必要的辅助人员，

完成试验检测仪器安装、调试、标定工作，以满足验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验工作需要。

6、全面调查了解所辖路段的地形、地物、水文地质情况，测量标志已复核无误。

7 、建立监理办内部质量保证体系，制定监理管理制度，确保监理工作正常

运转。

7．1建立和落实工程质量责任制。监理办必须建立工程质量领导人责任制、工程质量终身负责制，按照业主有关的要求，对各项目的质量责任人和分项工程质量责任人进行填报、变更和监督管理，每个项目和分项工程必须建立质量责任人档案，并作为工程竣工资料的重要组成部分。落实质量责任人公示制度，在建设项目的施工现场挂牌公示。

7．2监理人员必须经过监理业务培训，持证、挂牌上岗，确保监理参培率达到100%，通过举办监理项目岗位技术培训，开展岗位练兵比武等活动，提高职工特别是青年职工的业务能力，建成一支高素质的监理队伍。

7．3监理办试验室，所有试验检测人员持证上岗。实行试验检测报告签字责任制，建立完整、准确、可靠的试验检测档案资料，确保试验检测工作质量。

7．4积极贯彻IS09001质量管理和质量认证系列标准，加强质量体系建设，提高质量管理水平。

7．5充分利用计算机网络，及时对在建监理项目进行质量管理

和控制，使质量管理工作向规范化、现代化迈进。

7．6建立质量奖惩机制，按月、季、年对监理人员进行工作质量考评，严格执行公司制定的奖惩制度。

8、促使施工单位早开工，争取主动。

在施工单位主要人员和主要机械设备进场到位的情况下，督促承包人尽快申报施工组织设计和单项工程开工报告，在保证工程质量的情况下尽早开工。

9、建立与公司间信息的畅通联络

监理办工作正常开展后，要以邮递、计算机网络等手段与公司建立信息联络，每月定期向公司汇报监理办内部管理情况、工程概况、工程质量、工程进度、工程投资、工程天气、工程开、停工情况、工地业主评比结果、监理费用支付、监理人员考评等情况。

10 、建立健全完整的资料管理系统

要按监理信息资料管理制度的要求，由专人负责，将工程抽检资料、文件收发会签、工程拍摄的照片、计量支付、工程变更、工程开竣工报告、监理日记记录、监理工作大事记等资料分门别类归档，同时要加强管理做到定期检查。

监理工作廉政制度

一、严格执行上级有关廉政建设的各项规定和要求，不断学习有关廉政建设的精神，加强人生观、世界观的教育，坚定信念。

二、加强职业素质、思想品德的教育，建立一支品德高尚、工作踏实、团结奉献的监理队伍。

三、建立健全自查自检体系，监理办每月召开一次自查会议，认真作好会议记录，并定期上报公司办公室。

四、总监理工程师对本工程监理廉政建设负责，多渠道征求各方意见，发现苗头立即制止，杜绝各级监理人员出现违法违纪行为。

五、全体监理人员应廉洁奉公，树立高度的主人翁意识，秉公办事，坚持原则，敢于顶真，不让不正之风有可乘之机。

六、监理人员不得经营或参与经营承包施工，也不得参与采购、营销设备和材料。

七、监理人员不得参与与工作无关的吃请娱乐活动，禁止酗酒，禁止赌博。

八、监理人员不得利用职务之便向承包人或相关人员借款、索酬，不得接受承包商任何形式的报酬和回扣，或其他间接报酬。

九、树立典型，对在反腐倡廉工作中成绩突出的人员予以表彰。

十、坚持从严管理，对违反廉政建设规定的人员从严处理，构成违法的送交有关部门处理，决不手软。