发标、询标、定标
工程监理与项目管理一体化案例
工程监理与项目管理一体化目录工程概况本工程由马来西亚外商独资开发建设，建设地点位于上海市普陀区内环内，是普陀区政府旧城改造与招商引资重点项目，建设总用地面积约5.2公顷，总建筑面积约23万㎡，由1个综合性商业广场和6幢高层商品住宅构成。
其中：1个综合性商业广场是由24层办公楼和21层星级酒店式公寓楼及5层裙房大型综合性商业广场组合而成，地下建筑为三层商业和停车库，建筑面积约11.5万㎡。
6幢高层商品住宅为31层，配建地下二层停车库及专设地下二层人防工程，建筑面积约10.5万㎡。
项目配套公共建筑有全日制幼稚园和35KV变电站各一座。
项目实行分期开发建设，从2023年初启动拆迁至2023年初竣工验收完毕交付使用，总建设期6年，工程总投资约15亿元人民币。
工程概况工程概况工程总平面图项目先后有近20家专业顾问团体参与整个项目建设过程中，具有项目管理、境外设计顾问、建筑顾问、构造顾问等等，这其中还不包括国内常规旳设计院和施工单位。
工程概况工程特点及难点本工程集办公、酒店、商业、住宅、文化娱乐为一体，业态布局复杂、功能性规定高。
参建单位和专题顾问单位众多。
不可否认旳是如此之多旳顾问在项目建设全过程中，对各专业设计旳质量和成本控制起到不可替代旳作用，但各顾问关注和擅长旳都是各自旳专业领域。
在项目管理过程中，不可防止会碰到顾问众多，导致界面不清而互相牵制或扯皮、专业强但却固执己见、国内外规范原则不一样又无法统一等现象，进而更增大了项目管理工作旳复杂性。
开发建设周期时间较长，全过程项目管理旳组织与筹划、协调与沟通、管理与控制旳工作量大，且管理难度大。
并且每个阶段项目管理服务旳管理深度不一样、技术规定不一样、参与人员也不一样，再加上全过程项目时间跨度长、系统性强、专业技术规定高等原因，到处都体现出项目管理旳系统性规定项目建设过程中旳业态调整。
2023年全球金融危机，市场发展与需求变化，对本工程旳业态布局、功能定位等方面产生较大影响，业主对工程实行方案进行不停旳调整并实行较大变更，给整个工程旳进度、质量、成本等目旳旳管理及控制带来很大旳困难和挑战。
招投标中的行话(俗语)(精)
行话是指一些特定专业人士之间的用语，为了帮助讨论议题，这些用语当中有许多在发展过程中逐渐简化，例如可能会直接使用缩写而不必附加解释。
不同的行业有不同的行话。
招投标也不例外，以下就是常见的一些：1、流标“流标”一词中的“流”字与“流拍”、甚至更为耳熟的“流产”中的“流”字大体有相同的意思，意即招标失败。
2、围标即围攻夺标之意，这是一种更大范围、更高程度的串通投标。
从本人掌握的有关官方文件中没有找到这一词，2009年招标师教材中曾出现过，因此多数情况下属“俗称”。
3、决标即招标人根据评标报告决定中标人的过程，本人只是在浙江省的有关文件中见到过“决标”一词。
4、拦标价即招标控制价或投标限价。
昆政办（2009）93号文“昆明市人民政府办公厅印发关于进一步加强国有投资建设项目招标投标管理若干规定的通知”中曾使用“拦标价”一词，除此之外，多数以口头语出现。
5、讲标即对投标方案的陈述，有几次地铁招标文件的讨论过程中几位专家使用这一提法，但查询官方文件没有找到这一词。
6、询标即要求投标人进行澄清的过程。
7、暗标暗标指采用“匿名”方式投标，即投标文件中不能出现投标人的任何名称、印章、标识以及其他任何可以推定为某投标人专用的符号等。
投标文件按照统一的格式排版，字体、字号都要严格按照招标文件的统一要求。
8、明标明标是相对于暗标而言，即所有投标文件可以一目了然地分辨出其相应的投标人。
“议标”应该不属于俗语，是一种非“法定”的招标方式。
个别地方还在使用。
如：《江西省重点工程建设施工招标投标管理暂行规定》（2009）第七条：招标一般应采用公开招标（竞争性招标，下同）或邀请招标（有限竞争性招标，下同）的方式。
经省重点办审查符合本规定第八条规定条件之一的，可以采用议标方式。
参加邀请招标的投标人不得少于３人；参加议标的投标人不得少于２人。
第八条采用议标方式招标的工程，必须符合下列条件之一：（一）可供选择的投标人数量有限的；（二）公开招标和邀请招标预计费用与工程价值相比不值得的；（三）有其他特殊情况的。
工程项目招标评标定标办法和流程
工程项目招标评标定标办法和流程工程项目招标评标定标是指按照一定的程序和标准，对投标人提交的投标文件进行评审，最终确定中标人的过程。
下面将从招标文件的发布、投标人资格审查、投标文件评审和定标四个方面详细介绍工程项目招标评标定标办法和流程。
一、招标文件的发布1.编制招标文件：招标人根据工程项目的特点和要求，编制招标文件，招标文件中包括工程项目的概况、技术要求、合同条件和招标人设定的评标指标等内容。
2.发布公告：招标人通过媒体或招标平台发布公告，公告中包括招标项目的基本信息、报名时间和报名地点，以及购买招标文件的要求和费用等。
二、投标人资格审查1.报名登记：投标人按照公告要求，在规定的时间和地点进行报名登记，并缴纳购买招标文件的费用。
2.资格预审：招标人根据招标文件中规定的资格要求，对投标人进行资格预审，包括投标人的注册登记和业绩情况的审核。
3.投标保证金：符合资格要求的投标人，需要按照招标文件的规定，缴纳一定数量的投标保证金，作为投标人履行合同的保证。
三、投标文件评审1.开标：在规定的时间和地点，招标人公开拆开投标人的投标文件，并生成开标记录，确保透明公正。
2.投标文件评审：评标委员会根据招标文件规定的评标指标和权重，对投标人的投标文件进行评审，包括技术标和商务标两方面的评审内容。
a.技术标评审：评审委员会根据技术要求和评标指标，对投标人的技术方案、施工组织设计等进行评审，并给出相应的评分。
b.商务标评审：评审委员会对投标人的报价、付款方式、工期等进行评审，并根据评标指标给出相应的评分。
四、定标1.综合评分：根据技术标和商务标的评审结果，评审委员会对每个投标人进行综合评分，计算综合得分。
2.标书解密：招标人邀请符合评审要求的投标人参加标书解密，将开标记录中的价格信息进行解密，并生成解密记录。
3.确定中标人：根据投标人的综合得分和解密记录，招标人确定中标人，签署合同，并通知未中标的投标人。
4.申诉处理：如有投标人对评标过程有异议，可以提出书面申诉，由评标委员会进行复核。
工程项目招标、评标、定标办法和流程
贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心招投标流程管理办法二O一一年十二月目录1.立项2.招标、评标流程3.招标文件4.投标文件5.评标文件6.中标通知书文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！2.立项**工程项目招投标立项会议纪要签到表时间：年月日地点：**工程项目招投标立项会议纪要文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！2.招标、评标流程工程项目招标、评标流程文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！2. 招标文件**工程项目招标评审小组根据公司关于实施“三个公开招标”的规定要求，为认真、深入地开展好工程分包公开招标工作，特成立“工程分包招标评审小组”，具体负责本项目在工程分包公开招标过程中的招标立项、市场调查、资格预审、招标邀请、评标等相关事项。
小组成员如下：组长：副组长：成员：贵州省高速公路开发总公司凯里营运管理中心年月日施工单位情况调查表确定约请投标队伍的会议纪要签到表时间：年月日地点：确定约请投标队伍的会议纪要招标工程一览表（招标编号：）竞标邀请书***公司：凯里营运管理中心决定对**工程项目的实施和完成进行公开招标。
你单位已通过资格审查，现邀请你单位按招标文件规定的内容，参加本次**工程项目的竞标。
1、本项目招标主要工程项目情况见招标工程一览表。
2、请凭本投标书**年**月**日至**年**月**日到贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心养护工程科领取招标文件，3、招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议。
现场考察时间：**年**月**日**时，地点：标前会议时间：**年**月**日**时，地点：4、竞标文件递交的截止时间为**年**月**日**时，竞标文件必须在上述时间前递交至：贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心养护工程科6、定于**年**月**日**时在贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心公开开标，竞标人应派其授权代表出席。
7、请立即以传真方式确认已收到此邀请书。
精装修工程三级管理控制节点
58
地板铺设前的基层质量检查验收
★
59
木地板铺装完成后验收及成品保护
★
60
墙顶涂料及裱糊基层施工质量检查验收
★
61
涂料面层及裱糊施工完成验收
★
62
成品部件现场组装完成验收
★
63
设施设备运行调试验收
★
64
施工完成整体检查
★★
65
施工单位整体开荒保洁检查验收
★
66
验收阶段
验收方案评审
★★
67
施工方自验及监理方验收
精装修工程三级管理控制节点序号管理阶段控制节点节点等级项目策划阶段精装修产品定位设计阶段方案设计评审10扩初设计评审11样板房软装设计委托及合同签订任务书合同12施工图设计评审13施工图出图确认14成本控制目标评审15主要材料设备选型评审16样板房软装设计评审17施工准备阶段主要施工界面评审18样板房施工单位考察项目经理约谈19样板房施工招标文件编制20样板房施工发标开标询标评标定标21样板房营造完成硬装验收22样板房软装布置完成验收23样板房评审24样板房精装修成本复核25大面积精装修施工总体进度分包及主要材料设备招标计划编制26大面积施工标段划分及招标文件编制27投标单位考察项目经理约谈28大面积施工发标开标询标评标定标29精装修进场条件验收及完善30施工图交底31施工单位总体进度计划及施工组织方案评审32现场交接验收整改及现场成品保护33主要甲定乙供材料供应考察34甲供材料供应考察招标35施工阶段现场六面放样及管线综合36施工图现场深化37施工样板层墙体砌筑验收合格后大面积推行38水电隐蔽工程专项验收39有防水防潮要求部位的专项验收40湿作业墙地面排版方案及加工图审查41湿作业墙地面施工样板间验收42湿作业到场计划审查43石材工厂大板及预排版检查44石材到场检查石材施工前置相关防护处理检查45湿作业施工完成后成品保护检查46石材后期打磨及晶面处理检查47湿作业整体验收48墙顶面封板前的隐蔽验收及整改49墙顶面封板检查验收50木制品加工安装方案及加工图审查51木制品施工样板间验收52木制品到场及安装计划审查53木制品工厂大货加工材料储备检查54木制品工厂大货加工过程质量检查55木制品到货检查56木制品现场整体检查验收57木制品施工完成后成品保护检查验收58地板铺设前的基层质量检查验收59木地板铺装完成后验收及成品保护60墙顶涂料及裱糊基层施工质量检查验收61涂料面层及裱糊施工完成验收62成品部件现场组装完成验收63设施设备运行调试验收64施工完成整体检查65施工单位整体开荒保洁检查验收66验收阶段验收方案评审67施工方自验及监理方验收68项目公司第一阶段验收及整改69项目公司第二阶段验收及整改70项目公司第三阶段验收及整改71精细保洁验收72产品检验合格证签发73交付阶段交付方案评审74交付资料核对75交付培训及预演76集中交付维修人员落实77交付总结78维修维护阶段备品备件落实79维修队伍组织及维修人员管理
工程招标中询标的步骤与实用技巧
询标的步骤与实用技巧在招投标阶段，工程量清单发出后，接下来要进行的步骤是回标、询标、评标、定标。
其中，回标是指根据招标文件要求进行投标；评标是指根据评标办法排出中标候选人的名次；定标则是指确定中标人，发放中标通知书，为后续签订合同做好准备。
但是对于询标，很多造价从业者可能未必听说过，或者听说过、但是从未亲手实操过。
什么是询标？询标是指根据投标单位的回标资料（包括但不限于经济标），结合招标文件的要求，通过核实、分析、比对等方法判断投标单位对于招标文件的响应程度，为评标提供依据，同时对投标单位提出的答疑进行澄清，降低合同履约过程中的潜在风险。
询标分为几步，又有哪些内容及注意事项呢？我们来逐一解读，并为你总结询标过程中的实用技巧！首先，询标工作通常由甲方委托造价咨询公司来具体实施，不同的甲方对于询标的要求各有不同。
有的只需要清经济标，有的还需要清资信标；有的只需要列清数据，有的还需要标出价格高低，并与对标项目进行对比；有的只需要做数据分析，有的还需要写询标报告。
因此，先要了解甲方对询标的具体要求，并要求提供询标模板。
询标模板是询标要求的具体体现，使用询标模板，一方面甲方认可度更高；另一方面也可以省时省力。
下面我们以常见地产公司的询标要求（用表格编制清单）为例进行讲解。
询标的步骤询标分为以下六个步骤：1、投标函核对查看招标文件相关内容，核对投标单位的回标信息是否满足要求，具体内容包括投标总价、工期、工程质量等，对于不符合要求的予以提示，并要求投标单位澄清。
2、经济标列表，检查算术性错误在工程量清单及参考价（或控制价、标底等）的基础上，将各投标单位的经济标横向依次排列，包括分部分项清单、措施项目清单、其他项目清单等。
在检查算术性错误时，可以用原清单工程量乘以投标综合单价得出每项清单的合价，并与该项投标报价进行比较，如果不一致，说明出现了算术性错误，需要提示投标单位在下次回标时予以修正。
3、数据链接，检查链接性错误将上述清单明细表与询标模板中的各类汇总表进行链接，做出投标总价对比表，并以此检查是否存在链接性错误。
招投标第四章 开标、评标与定标
5.1 开标 5.2 评标 5.3 定标和签订合同
5.1 开标
一、开标时间、地点、参会人员： （when、where、who）
• 时间：提交投标文件截至时间 • 地点：招标文件预先确定的地点，如：建设工
程交易中心
• 参会人员：招标人、投标人、招标代理机构、
建设行政主管部门及监督机构
A、B、C三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总见 附表。假定：货款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相 同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。
1. 若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为 中标人？ 2．若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中 标人？
(二)综合评估法
重大偏差
• 没有要求提供担保或者所投标担保有瑕疵 • 投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章 • 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限 • 明显不符合技术规格、技术标准的要求 • 投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求； • 投标文件附有招标人不能接受的条件； • 不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
2、第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与投标单位报价算术 平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高 于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算投 标单位报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15分。
评 标 委 员 会 列 出 偏 差
2、核对报价
• 如果数字表示的金额与文字表示的金额有出入时，以
文字表示的金额为准
• 如果单价和数量的乘积与总价不一致，要以单价为准。
若属于明显的小数点错误，则以标书的总价为准
招投标中常见的52个“行话”
招投标中常见的52个“行话”1、流标：“流标”一词中的“流”字与“流拍”、“流产”中的“流”字大体有相同的意思，意即招标失败。
2、围标:即围攻夺标之意，这是一种更大范围、更高程度的串通投标。
3、决标：即招标人根据评标报告决定中标人的过程。
4、拦标价：即招标控制价或投标限价。
5、讲标：即对投标方案的陈述。
6、询标：即要求投标人进行澄清的过程。
7、暗标：指采用“匿名”方式投标，即投标文件中不能出现投标人的任何名称、印章、标识以及其他任何可以推定为某投标人专用的符号等。
投标文件按照统一的格式排版，字体、字号都要严格按照招标文件的统一要求。
8、明标：是相对于暗标而言，即所有投标文件可以一目了然地分辨出其相应的投标人。
9、甲供：即由业主供应。
因为一般的工程合同都是以业主为“甲方”，因此简称为“甲供”。
如甲供材料、甲供设备都是指由业主供应。
10、甲控：业主不直接供应材料或设备，但材料或设备的供应商应在业主拟定的短名单范围内。
11、清包：指包工不包料，即材料采用甲供。
12、议标：对不宜公开招标或邀请招标的特殊工程，应报县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的招标投标办事机构，经批准后可以议标。
参加议标的单位一般不得少于两家。
采用议标方式招标的工程，必须符合下列条件之一：A.可供选择的投标人数量有限的；B.公开招标和邀请招标预计费用与工程价值相比不值得的；C.有其他特殊情况的。
13、定标：即确定中标人。
14、标业：指招标投标。
15、清标：清标的工作内容即：1.根据招标文件，制定评标工作所需各种表格；2.根据招标文件，汇总评标标准、对投标文件的合格性要求，以及影响工程质量、工期和投资的全部因素；3.对投标文件响应招标文件规定的情况进行摘录，列出相对于招标文件的所有偏差；4.对所有投标报价进行算术性校核。
16、续标：属于“直接委托”或《政府采购法》中的“单一来源采购”。
办理续标的相关法规依据摘录如下：A.《工程建设项目施工招标投标办法》（7部委30号令）第十二条：“在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的”可以不进行施工招标。
招标细则(管理办法附件)
招投标管理办法操作细则为配合总部招投标管理办法，特制定以下操作细则，作为《招投标管理办法》的附件。
一、成立招标领导小组、设置招标专员招标专员从事招标的日常管理工作：1、招标需求计划的统计、汇总；2、根据计划安排招标时间，进行分析评价、信息发布、发邀请函、发招标文件、组织考察、3、答疑、收标、开标、询标、编写《评标结果报告》、发《中标通知书》等日常招标工作。
4、总包、分包、供应商和材料价格等各种信息的搜集、整理，定期（半年）组织对供应商进行分析评价。
5、建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。
二、操作程序：1、计划管理：由工程部、工程技术部、营销部、成控部门负责人，编制招标需求计划。
2、要求每年初、季末或月末，工程部、营销部、成控部，根据项目实施进度计划和部门工作要求分别编制《年度、季度和月度招标需求计划》。
《年度、季度和月度招标需求计划》含所有招标范围内拟发包项目，当月未完成招标的，滚动至下月招标计划中。
《年度、季度和月度招标需求计划》中需提供各项目内容，包括：项目名称、结构类型、项目规模、总投资、质量要求、品牌和档次、期限等要求。
计划报材设部。
3、根据已审批的《项目年度、季度和月度招标需求计划》，结合工程实际进展情况和具体要求，材设招标前30日内填写《单项招标计划申请表》，并报公司招标领导小组审定后，由招标专员汇总统计。
三、方案制定：1、招标专员根据计划安排项目招标时间计划表。
2、根据招标项目的不同特点，招标小组对招标范围、招标内容、招标条件、招标方式进行详细、具体的策划。
第一、确定是自主招标还是委托代理招标；第二、确定是公开招标、邀请招标还是议标后直接发包；第三、确定自编招标文件还是委托代理编制招标文件；第四、确定自编标底还是委托编制标底；第五、确定承包方式、报价方式、材料设备供应及调价方式；第六、付款条件及付款方式；第七、投标人选择原则及履约担保方式；第八、开标、评标方式。
招投标工程的岗位职责
招投标工程的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产工程采购及招标管理规定
总则一、定义1、甲方直接采购招标：指甲方直接分包或采购，专业性强，可单位成为一个子分部工程，与总包单位关联较小；2、甲方核价招标：指甲方指定，乙方采购，构成总包范围内不可分割部分，主要有甲定乙供招标；甲指材料招标3、按合同性质划分：1）、材料设备采购类，2）、工程施工类，3）、设计招标类，4）、工程咨询委托类，5）、营销策划类，6）、协作单选定。
4、按成本和重要程度划分类别：招标程序及管理办法详见招标管理规定，由预算管理部主持，B类招标由采购部主持，C类由采购部直接采购；二、本管理规定分为两部分：《工程施工招标管理规定》和《材料设备采购管理规定》三、拟招标工程造价大于10万元的必须实行招标程序，工程造价小于10万元的由采购部按采购流程执行。
三、价格选择原则1、同等质量下价格低者优先选择的原则；2、同质同价同一付款方式下老供应商优先选择的原则；3、重要物资须充分考虑性价比，首先保证质量要求。
一、为规范公司工程招标管理，在保证项目质量、工期等要求的前提下，合理低价选择最高性价比中标单位，制定本管理规定。
三、范围：本规定适用于超过10万元工程施工类或材料采购类，低于20万元可参照《材料采购招标管理规定》执行。
四、招标方式：工程招标采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，一般都须有三家以上投标单位参与竞标。
但下列情况除外：（1）某类工程已经有与集团完整合作经验并评为优秀供应商，报价经集团判定为合理低价且经总裁批准的项目；（2）某些政府垄断性工程（电力、燃气、自来水、电视等）。
五、工程招标应遵循以下基本原则1、全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包商；2、资质审查原则：所有投标单位都要经过资质预审，符合项目要求的投标单位才能参加项目投标；3、整体招标原则：禁止将项目肢解或化整为零，规避招标；4、合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足各项要求的前提下，合理低价具备最高性价比；5、透明公正原则：整个招标过程务必有充分的透明度，应与各部门积极配合、加强沟通、信息共享，杜绝暗箱操作；6、保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。
搞招投标，这些“标”你一定要知道
搞招投标，这些“标”你⼀定要知道做招标投标，整天跟各种“标”打交道，稍加盘点竟然有⼆⼗⼏个，看⼀下，你是否都知道。
1.流标流标中的“流”字与流拍的“流”字意思⼤体相同，意即招标失败。
2.串标投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通骗取中标就是串标，串标是⼀种投机⾏为，其根源是⼯程建设领域乃⾄整个社会的诚信缺失。
3.围标围标也称为串通招标投标，它是指招标者与投标者之间或者投标者与投标者之间采⽤不正当⼿段，对招标投标事项进⾏串通，以排挤竞争对⼿或者损害招标者利益的⾏为。
4.决标招标⼈根据评标报告决定中标⼈的过程。
5.讲标对投标⽅案的陈述。
6.询标要求投标⼈进⾏澄清的过程。
7.暗标指采⽤“匿名”⽅式投标，即投标⽂件中不能出现投标⼈的任何名称、印章、标识以及其他任何可以推定为某投标⼈专⽤的符号等。
投标⽂件按照统⼀的格式排版，字体、字号都要严格按照招标⽂件的统⼀要求。
8.明标明标是相对于暗标⽽⾔，即所有投标⽂件可以⼀⽬了然地分辨出其相应的投标⼈。
9.议标实质上即为谈判性采购，是采购⼈和被采购⼈之间通过⼀对⼀谈判⽽最终达到采购⽬的的⼀种采购⽅式，不具有公开性和竞争性。
10.定标即确定中标⼈。
11.标底由业主组织专门⼈员为准备招标的那⼀部分⼯程或（和）设备计算出的⼀个合理的基本价格。
它不等于⼯程或（和）设备的概（预）算，也不等于合同价格。
标底应当在开标时公布，不得规定以接近标底为中标条件，也不得规定投标报价超出标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
12.拦标价招标控制价或投标限价。
13.标业指招标投标。
14.清标在评标委员会评标之前审查投标⽂件是否完整、总体编排是否有序、⽂件签署是否合格、投标⼈是否提交了投标保证⾦、有⽆计算上的错误等。
15.续标由中标⼈追加承担⼀部分不属于原招标范围的⼯程。
16.跑标中标⼈不是业主期望的⽬标单位，就是“跑标”。
17.陪标就是在某项⽬进⼊招投标程序前，招标单位已经确定了意向单位，然后由意向单位根据投标程序要求，联系关系单位参加邀标，以便确保意向单位达到中标⽬的的举动。
物资询标、议标、定标管理规定范文
物资询标、议标、定标管理规定范文为进一步规范公司议标管理工作制度化，抓好议标的基础工作，更好地维护公司的利益，保证采购物资按计划、保质量、低价格的原则，特制定此规定。
第一条由供应部和相关业务部室组成必须按照审批后的采购物资计划进行询标。
第二条供应部在进行询标过程中，必须按照采购物资的技术要求进行询标，必须向大厂家、大商家、知名企业、有信誉的企业询标。
招标范围1、大型材料、设备、小型设备必须按招标规定执行。
2、特殊情况下不具备招标条件的物资，经主管领导同意，报集团公司招标中心批准后，可按议标规定执行。
议标范围专用工具、定额材料（坑木、坑代、锚杆、水泥、砂子、石子、钢棚、红砖、导风筒、隔爆水袋、鱼尾板、鱼尾螺栓、道钉、法兰盘螺栓）、小电缆（25平方以下）、设备、小型设备外委修理、闸阀、配件及加工件、钢材、劳动保护、公共设施、办公设施等。
第三条询标要求1、供应部对拟采购询标的物资必须有正规格式的报价单（有生产厂家或经销商报价单）。
报价单必须注明（1）厂家（商家）名称（2）厂址（3）报价人姓名（4）职务（5）联系电话（办公室、手机号）（6）厂长（经理或董事长）姓名及办公电话（7）价格（8）数量（9）到货时间（10）是否含税（运费）（11）必须加盖单位公章。
2、供应部与生产厂家或经销商必须有技术协议书（有双方共同协商同意后签订的技术协议书，技术协议书中包括对不合格项目扣款标准）。
3、对外委修理的设备、小型设备在定标后必须与厂家签定合同，报煤炭指挥部审批后存档。
4、供应部对拟采购的物资询标不少于三家（厂家或经销商）。
第四条议标要求供应部按要求询标后，要及时组织召开公司领导小组议标会议，并有会议记录（包括议标主题、议标时间、地点、参加人员、议标决定等），按所采购物资的（1）名称（2）规格型号（3）技术协议（4）数量（5）质量（6）到货时间（7）价格（8）是否含税（运费）等进行议标。
议标结果要形成议标说明书（附报价单）及审批表，报煤炭产业部和物控中心审批。
招标投标基本流程
招标投标基本流程招标,是《政府采购法》规定的政府采购方式之一，也是一种最具有竞争、公开透明程度最高的一种方式。
一般来说，招标投标活动需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序，但根据本人多年来从事招标采购工作的实践经验,完整的招标投标活动还应包括在招标前的准备工作。
因此,我们可以把招标投标活动分成两个阶段，即准备阶段和招标阶段.各个阶段的基本程序如下：一、准备阶段在准备阶段,要对招标投标活动的整个过程作出具体安排，包括对招标项目进行论证分析、确定采购方案、编制招标文件、制定评标办法、组建评标机构、邀请相关人员等。
主要程序是:（一）制定总体实施方案即对招标工作作出总体安排，包括确定招标项目的实施机构和项目负责人及其相关责任人、具体的时间安排、招标费用测算、采购风险预测以及相应措施等。
（二）项目综合分析对要招标采购的项目，应根据政府采购计划、采购人提出的采购需求（或采购方案）,从资金、技术、生产、市场等几个方面对项目进行全方位综合分析，为确定最终的采购方案及其清单提供依据。
必要时可邀请有关方面的咨询专家或技术人员参加对项目的论证、分析，同时也可以组织有关人员对项目实施的现场进行踏戡，或者对生产、销售市场进行调查，以提高综合分析的准确性和完整性。
（三）确定招标采购方案通过进行项目分析，会同采购人及有关专家确定招标采购方案.也就是对项目的具体要求确定出最佳的采购方案,主要包括项目所涉及产品和服务的技术规格、标准以及主要商务条款,以及项目的采购清单等,对有些较大的项目在确定采购方案和清单时有必要对项目进行分包.（四）编制招标文件招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。
招标文件一般应包括招标公告（投标邀请函)、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。
1、招标公告（投标邀请函）.主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等；招标项目的性质、数量；招标项目的地点和时间要求；对投标人的资格要求；获取招标文件的办法、地点和时间；招标文件售价；投标时间、地点以及需要公告的其他事项。
零星工程招标投标管理制度
零星工程招标投标管理制度（试行）第一章总则第一条为规范我县零星工程招标投标工作，避免零星工程招标投标过程的违规行为，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》及《新疆维吾尔自治区工程建设项目招标范围和规模标准规定》等相关法律、法规及文件的相关要求，结合我县实际，特制定本管理制度。
第二条我县零星工程项目管理办公室负责实施与管理。
项目办公室工作人员从成员单位抽调，其成员单位有：县监察局、发改委、审计局、住建局等。
第三条零星工程主要包括业主的新建、改建房屋的维修、办公室装修、市政各类工程的维修、场地平整、临时围墙、施工便道等不具备报建条件且预算金额100万元（不含100万元）以下的各类工程及相关服务。
其中，预算金额20万元以上（含20万元）、100万元以下的零星工程通过法律法规允许的其他招标方式确定施工单位，预算金额20万元以下零星工程采用直接委托的方式确定施工单位。
第四条零星工程项目采取“最低价中标”为原则。
第五条零星工程招标工作的基本原则（一）招标活动应当遵循公开、公平、公正、科学、择优和诚实信用的原则；（二）坚持相互监督原则，任何业务部门均不得单独实施对外招标；（三）坚持利害关系回避原则，与投标人有利害关系的人员均不得参与招标工作；（四）坚持权责一致原则，有权必有责、失责必追究。
第二章管理机构与职责第六条精河县零星工程管理办公室负责县城区内零星建设工程招标投标的管理工作，其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关建设工程招标投标的法律、法规和方针、政策，制定本院建设工程招标投标的有关规定和办法；（二）监督、检查县城区域建设工程招标投标工作；（三）审批招标文件、程序及方式，仲裁建设工程招标纠纷，否决违反招标投标规定的定标结果。
第七条县零星工程管理办公室设在县住房和城乡建设局，主要职责是：（一）协同有关单位编制招标文件，发布招标通告或邀请投标函；（二）接收密封的投标书；（三）组织招标小组对投标单位的工程质量、技术力量、设备情况、资质证件、售后服务等信誉情况进行考察；（四）委托有关单位编制标底；（五）建立专家库，随机抽样，确定开标评委的人数和人员；（六）组织发标、开标、评标、询标、定标的全过程；（七）参加竣工工程的检查、验收工作，签署验收报告；（八）作好会议记录，准备有关表格及选票，招标文件的整理归档及有关数据的统计工作。
什么是询标？询标在招投标活动起着什么作用？
什么是询标？询标在招投标活动起着什么作用？良好的合同是工程顺利实施的先决条件和基础。
怎样才能签订一份好的合同呢？在招标人的角度看来，要合理组织和重视合同签订过程中的每个阶段。
询价就是其中的一个关键环节。
询标指在评标过程中，招标人及其招标顾问、造价顾问、技术顾问就投标人提交的投标文件中的问题或其他关心问题，与投标人进行问答。
询标的发起人为招标人，故招标人询标工作的组织合理性、问题全面性、细化程度等对询标结果，甚而对后期合同的顺利执行都具有十分重要的影响。
询标工作在招投标活动中起的作用：一、询标工作的基本作用，就是有机会让投标人进一步澄清投标文件中未完全阐述或正确阐述的事宜，投标人往往会限于时间等客观原因，在准备投标文件时出现某些细微差错。
二、有机会让招标人了解招投标文件中无法提及、但又十分关心的问题这类问题一般有两种情况。
其一，存在招标文件中无法准确描述、通过投标文件的文字描述亦无法准确判断的事宜。
例如业主通常比较关心的投标人重视程度问题。
通过投标人对询标问卷的回复态度、参与询标会的人员级别、对询标问题的回复质量和深度等，可以从一个侧面反映出投标人对投标项目的重视程度。
其二，存在招标文件中不能描述的事宜。
例如招标人事实上已经确定了某种材料的供应商或指定供应的可能性很大。
但出于种种目的，又需要从投标人处获得该材料的真实乙供价格，那就可能在招标文件中不将其确定为甲供或甲控材料，而是让投标人自由报价，进而在比较后，在询标阶段抛出招标人的真实意图。
三、有机会让招标人补充完善其招标要求通过询标，招标人可以就在发标前未考虑到的事宜进行询问。
另外，某些负责任的投标人从专业角度出发，也会向招标人提出某些合理化建议。
招标人在权衡后，认为该建议应该被接受，但从公平的角度出发，会将此建议转化为招标人的补充要求，在询标问卷中向所有投标人发出。
四、有利于招标人获得更公平、更合理、更有竞争力的报价。
通过询标，招标人给予投标人修正投标文件的机会，投标人也能通过询价过程了解招标人的真实意图。
项目工程发标流程
项目工程发标流程项目工程发标是指在建设工程项目的招标过程中，发布招标公告，邀请符合条件的承包商或供应商参与竞标，以选择最合适的承包商或供应商来完成项目工程。
项目工程发标流程是一个复杂的过程，需要严格按照规定的程序和标准进行操作，以确保公平、公正、公开的竞标环境。
以下是项目工程发标的一般流程。
1. 确定招标范围和标的。
在项目工程发标之前，首先需要确定招标范围和招标标的。
招标范围是指确定哪些工程项目需要进行招标，招标标的是指确定招标的具体内容和要求，包括工程量清单、技术规范、合同条件等。
2. 制定招标文件。
制定招标文件是项目工程发标的重要步骤，招标文件是承包商或供应商参与竞标的依据，其中包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条件、投标文件格式等内容。
3. 发布招标公告。
发布招标公告是通知承包商或供应商参与竞标的重要环节，招标公告需要在指定的媒体上进行发布，包括报纸、网站、公告栏等，公告内容包括项目名称、招标范围、招标标的、投标截止时间、投标地点等。
4. 投标人资格审查。
在投标截止时间之后，需要对投标人进行资格审查，包括资质、信誉、经验等方面的审查，以确保投标人具备参与竞标的资格和能力。
5. 开标。
开标是指在规定的时间和地点公开对投标文件进行开封和检查，以确定投标人的资质和投标文件的完整性和合规性。
6. 评标。
评标是指对符合资格的投标人的投标文件进行评审，包括技术方案、报价、合同条件等方面的评定，以确定最终的中标人。
7. 签订合同。
最终确定中标人之后，需要与中标人进行合同谈判和签订合同，包括工程合同、供货合同等，以确保项目工程的顺利进行。
8. 履约监督。
在项目工程进行过程中，需要对中标人的履约情况进行监督，包括工程进度、质量、安全等方面的监督，以确保项目工程按照合同要求进行。
以上是项目工程发标的一般流程，每个环节都需要严格按照规定的程序和标准进行操作，以确保项目工程发标的公平、公正、公开。
同时，需要根据具体的项目情况和招标要求进行相应的调整和补充，以满足项目工程发标的实际需求。
询标是什么意思
询标是什么意思询标，顾名思义就是请教别人的价格。
“询”在这里可以理解成求取、探讨、问明；“标”则指出处、品牌或厂家。
比如说我打算购置一台电脑，却又对于自己并没有那么专业的知识，我便会去询问身边朋友。
由此而产生了很多关于询标的事例。
我们应该学习其中的一些经验和教训来充实自己，让我们在生活中少走弯路，快乐生活！我认为询标的意思就是人们不想在其他方面花钱了，而只希望得到相应的物质补偿。
所谓“你来求我一下，我送给你两块糖”——现在社会上流传着这样的一句话。
那我们又怎么看待它呢？现在人民大众已经觉醒，我们不能够再像古代一样完全依赖政府，然后坐等天上掉馅饼的好事降临在我们头上了。
通过新闻报道我们可以发现国家对人们消费观念的改变还是非常支持的，比如提倡信用卡，允许贷款，这都使我们的经济生活更加丰富起来。
在这里要注意的是：无论哪个阶层的人群，他们总归都要吃饭吧，也就是说“谁都逃脱不了”吃喝拉撒睡这五件事情。
那我们必须先满足最基本的需求，即保证我们衣食住行，然后才有资金进行更高级次的享受。
在衣服、房子和车三大类商品上，我们往往在前期投入较小，因此性价比也显得特别重要，然而这时候同等价位的衣服或者房屋对比起来，汽车似乎就不那么被青睐了，因为几十万的车可能刚刚够养活我们自己的爱车，但是现在养车已经开始趋向于小康化了，况且随着交通拥堵状况日益严峻，我们会发现几十万的车已经跟不上形势了，因此“车越造越豪华，钱包越来越瘦”。
不仅如此，汽车还具备更多实际功效，虽然暂时满足不了精神世界的追求，但是为自己创造财富可能是我们的终极目标，这时候选择合适的车型显得尤为重要。
现在各种各样的车型数不胜数，从轿车到 SUV 再到超跑，都有自己独特的设计风格和定位，这使我们的选择变得困难起来。
不仅是普通工薪族，就连老板们也会考虑每年的支出预算，从而做出决断。
比如有的老板表示自己喜欢雷克萨斯的优雅舒适和优秀的行驶品质，他就会愿意购买相对于奔驰宝马略贵一点的雷克萨斯。
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项目名称
招标内容
12345记录人：开标记录
序号
单位
投标总价（万元）
商务排名
备注
1
2
3
4
5
备注说明：
开标人员会签：
询标结果
（第一次）
序号
单位
询报价
（万元）
商务
排名
乙方要求
栋数
备注
1
2
3
4
备注说明：
询标人员会签：
询标结果
（第二次）
序号
单位
询标价
（万元）
下浮比例
（与投标价比）
商务排名
1
2
3
4
说明：
询标人员会签：
定标审批表
项目名称
招标内容
情况说明：
妥否，请审批。
招标小组成员签字：
项目公司
经办人：
经营部：
成本部：
工程部：
公司副总：
总经理：
总部
经营管理中心：
工程管理中心：
成本管理中心：
其他中心：
副总裁：
总裁：