财务管理的概念、目标与环境PPT(共32页)
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财务管理电大课件-.ppt
（1）预计利润表—预计留存利润(内部资金规模）
项目 销售收入 减：销售成本
销售费用 销售利润 减：管理费用
财务费用 税前利润 减：所得税 税后利润
金额 200 150 10 40 25
5 10 3.3 6.7
占销售收入的% 100 75 5 20 12.5 2.5 5 -
该企业2002年预计销售收入为250万元：
财务管理：是对企业财务活动实施决策 与控制，并对其所体现的财务关系进行的一 种管理。
为了深入理解财务管理的基本概念，应从资金运动入手
（一）资金运动及其表现形式 公司的目标就是创造价值，在价值创造
过程中，存在着两种不同性质的资金运动。 实物商品资金运动:
货币资金-商品资金-生产资金-商品资金-货币资金
（二）财务管理的总体目标（三种提法）
1、利润最大化： 定义、缺陷 2、资本利润最大化（每股利润最大化） 3、企业价值最大化 是企业财务管理目标的最优表达，优点： （1）考虑了取得现金性收益的时间因素，并用
货币时间价值的原理进行了科学的计量 （2）能克服企业在追求利润上的短期行为 （3）科学地考虑了风险与报酬之间的联系
1、筹资的目标
筹资及其管理过程要服从财务管理 总目标，即提高企业的市场价值。
企业在筹资过程中所体现的财务目
标，就是以较低的筹资成本和较小的筹
资风险，获取较多的资金。
2、筹资目的
企业筹资的基本目的是为了企业自
身正常生产经营与发展。具体可概括为
两类：
（1）满足其生产经营需要
（2）满足其资本结构调整的需要
i
例2-8
（2） 年偿债基金的计算
A=
S· (1
i i)n
1
工程财务管理精品PPT课件
16
财务管理总论
❖3、企业价值最大化
❖ 企业价值：是指企业的市场价值，是企业所 能创造的预计未来现金流量的现值，反映了 企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
❖ （1）其优点：
❖ ①考虑了资金时间价值与风险价值；
❖ ②反映对企业资产保值增值的要求；
22.05.2024
17
财务管理总论
❖ ③有利于克服管理上的片面性和短期行为；
22.05.2024
6
财务管理总论
❖ 投资管理的目标：提高投资效益、降低投资
风险
❖ （2）资金营动活动：
❖ 营动资金的概念：指为满足企业日常营业活 动的需要而垫支的资金。
❖ 营动资金管理目标：加速营动资金同转速度、
提高营运资金使用效率、降低营运资金占用
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7
财务管理总论
❖ （3）筹资活动：
2
财务管理总论
❖ 资金：财物价值的货币表现
❖ 资金的实质：社会再生产过程中运动着的价 值
❖ 资金与社会产品（商品）和社会再生产过程 的关系：
❖ 4、企业的生产经营过程：一方面表现为实物 商品运动，另一方面表现为价值运动。
22.05.2024
3
财务管理总论
❖ 5、资金运动的形式、实质和特点 ❖ （1）形式：资金的循环与周转 ❖ （2）实质：体现了人与人之间的经济利益关
❖ 3、在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积 极性。
❖ 二、集权与分权的选择
❖ 企业的财务特征决定了分权的必要性，而企业的规 模效益、风险防范又要求集权，集权和分权各有特 点，各有利弊。
22.05.2024
37
财务管理总论
❖ 集权型财务管理体制：有利于聚合资源优势、有利 保障企业发展战略和经营目标的实施。
2024版年度财务管理完整版电子课件
2024/2/3
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05
税务筹划与合规经营
2024/2/3
23
税收政策法规解读及应对策略制定
2024/2/3
01
深入解读国家税收政策法规，包括企业所得税、增值税、个人 所得税等税种的相关规定。
02
分析税收政策变化对企业经营的影响，为企业制定应对策略提
供依据。
结合企业实际情况，制定符合税收法规的税务筹划方案，降低
者权益等项目。
利润表
02
反映企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润
等项目。
现金流量表
03
反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况，
帮助分析企业的现金流动状况。
9
财务报表编制原则和方法论述
持续经营原则
假设企业将会持续经营下去，不会停业或大 规模削减业务。
会计分期原则
将企业持续不断的经营活动分割为一定的期 间，据以结算账目和编制会计报表。
企业背景介绍 行业地位、产品特点、市场分布等
成本降低措施
优化生产流程、降低采购成本、提高 劳动生产率等
2024/2/3
成本降低效果
成本降低幅度、经济效益提升情况等
经验总结与启示
总结成功降低成本的经验，为其他企 业提供借鉴和启示
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04
资金筹集与运用策略
2024/2/3
18
资金需求评估及筹集渠道选择
2024/2/3
15
预算编制流程、审批及调整机制
01
02
03
预算编制流程
收集资料、确定预算目标、 编制预算草案、审批下达 等
2024/2/3
预算审批
实行分级审批制度，确保 预算合理性和可行性
《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
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contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
《财务管理》说课课件
新兴财务工具和技术的发展 趋势
对学生的建议和要求
01 掌握财务管理的基本理论和方法，注重实 践应用
02 关注国内外财务管理的最新动态，提高综 合素质
03
加强团队合作和沟通能力，培养创新思维 和解决问题的能力
04
注重职业道德和法律法规的遵守，树立正 确的价值观和职业操守
THANKS
感谢您的观看
财务比率、现金流 分析和财务预测
投资管理
投资评估方法、风 险和回报的权衡
财务管理基础
财务管理的概念、 目标和职能
筹资管理
权益筹资和债务筹 资、资本成本和资 本结构
营运资金管理
现金、应收账款和 存货的管理
课程安排
理论教学
通过案例分析和讲解，使学生掌握财务管理的基 本知识和方法
实验教学
通过模拟企业财务管理的实际操作，培养学生的 实际操作能力
财务分析是通过对企业的财务报表和其他财务信息进行收集、整理、比较和综合，对企业的财务状况 、经营成果和现金流量进行评价、预测和决策的过程。
财务分析是财务管理的重要手段，通过对企业财务状况的全面了解，为企业的经营决策提供科学依据。
财务分析的主要目的是评估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力，帮助投资者和债权人做出正确的投 资决策。
财务管理的环境
总结词：影响因素
详细描述：财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和自然环境等； 内部环境包括企业组织形式、内部管理水平、财务状况和人力资源素质等。财务管理环境对企业财务管理的内容、方法、手 段等方面产生影响。
03
财务分析
财务分析的概念
04
财务决策
投资决策
企业财务管理课件(PPT 42页)
大学经济管理学院工
第一节 企业财务管理综述
三、企业理财观念
1.时间观念 （1）周转快速：资金周转 （2）衔接及时：各环节 （3）合理决策：投资、筹资
2.均衡观念：收益与成本、投资收益率与风险程度 3.风险观念：各环节的决策 4.弹性观念：如投资、筹资结构应具有一定弹性 5.信息观念：价格、利率、汇率、证券指数等
（3）优劣分析
– 优点：与权益融资相比，债券筹资成本低，即可发挥财 务杠杆的作用，又能保证股东对公司的控制权；与银行 借款相比，筹资成本高，但筹资数额大。
– 缺点：财务风险高，限制条款多，筹资门槛高。
大学经济管理学院工
四、负债筹资
3.融资租赁
– 租赁
• 是出租人以收取租金为条件，在契约规定的期限内， 将资产租给承租人使用的一种经济行为。
大学经济管理学院工
三、货币时间价值（资金时间价值）
2.复利现值 是指以后年份收入
或支出的现在价值。由 终值求现值，叫贴现； 贴现时的利率为贴现率。
企业财务管理课件(PPT 42页)
2021/7/10
第一节 企业财务管理综述
一、财务的概念
• 财务 – 是指其他在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所 体现的经济利益关系。
• 财务管理 – 是根据国家法律和财经法规，利用价值形式组织企业财 务活动，处理企业同各方面财务关系的一项综合性的管 理工作。
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
一、投资的目的 1.增强竞争力，取得投资收益（利润增加，成本降 低） 2.降低投资风险 3.承担社会义务
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
二、投资决策的基本程序
1.短期投资决策程序
（1）根据实际需要，提出投资项目 （2）分析投资收益，作出投资决策 （3）积极筹措资金，积极组织投放 （4）及时反馈信息，实施财务监督
第一节 企业财务管理综述
三、企业理财观念
1.时间观念 （1）周转快速：资金周转 （2）衔接及时：各环节 （3）合理决策：投资、筹资
2.均衡观念：收益与成本、投资收益率与风险程度 3.风险观念：各环节的决策 4.弹性观念：如投资、筹资结构应具有一定弹性 5.信息观念：价格、利率、汇率、证券指数等
（3）优劣分析
– 优点：与权益融资相比，债券筹资成本低，即可发挥财 务杠杆的作用，又能保证股东对公司的控制权；与银行 借款相比，筹资成本高，但筹资数额大。
– 缺点：财务风险高，限制条款多，筹资门槛高。
大学经济管理学院工
四、负债筹资
3.融资租赁
– 租赁
• 是出租人以收取租金为条件，在契约规定的期限内， 将资产租给承租人使用的一种经济行为。
大学经济管理学院工
三、货币时间价值（资金时间价值）
2.复利现值 是指以后年份收入
或支出的现在价值。由 终值求现值，叫贴现； 贴现时的利率为贴现率。
企业财务管理课件(PPT 42页)
2021/7/10
第一节 企业财务管理综述
一、财务的概念
• 财务 – 是指其他在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所 体现的经济利益关系。
• 财务管理 – 是根据国家法律和财经法规，利用价值形式组织企业财 务活动，处理企业同各方面财务关系的一项综合性的管 理工作。
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
一、投资的目的 1.增强竞争力，取得投资收益（利润增加，成本降 低） 2.降低投资风险 3.承担社会义务
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
二、投资决策的基本程序
1.短期投资决策程序
（1）根据实际需要，提出投资项目 （2）分析投资收益，作出投资决策 （3）积极筹措资金，积极组织投放 （4）及时反馈信息，实施财务监督
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标，对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动，随着现代企业制度的建立，财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧，财务管理不断面临新的挑战和机遇，其理论和方法也在不断发展和完善。
例如，现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成，揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成，揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据，观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标，评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成，揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标，评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效。
财务管理课件(工商)
某项资产投资风险报酬率=
该项投资风险系数×（市场平均风险报酬率-无风险报酬率） 例题：某公司持有A、B、C三种股票组成的投资组合，金额分别是10万 元、6万元、4万元，三种股票的风险系数分别为2.5、1.2、0.8，市场 平均报酬率为8%，无风险报酬率为4.5%，计算三种股票的风险报酬
率和必要投资报酬率？
验资及出资证明
吸收直接投资： 方式：现金、实物、无形资产
评价：优点、缺点
发行普通股： 分类：
普通股权利：公司管理权、分享盈余权、出让股份放权、优先认股权、剩
余财产要求权 评价：优点：永久性、财务负担轻、风险小、资金使用限制少
缺点：成本高、分散控制权、股价可能下跌
发行优先股：
权利：分配股利权、优先分配剩余财产权、部分管理权 评价：优点： 缺点： 企业留存收益： 来源：盈余公积金、未分配利润 评价：优点、缺点
第三节 证券市场理论
一、风险与收益的关系
必要收益率=无风险收益率+风险收益率
二、资本资产定价模型 1、资本资产定价模型的基本原理 2、证券市场线 3、意义及其应用
例题：
1、某人在2002年1月1日存入银行1000元，年利 率为10%。要求计算： （1）每年复利一次，2005年月1日存款账户余额 是多少？ （2）每季度复利一次，2005年1月1日存款账户余 额是多少？ （3）若1000元，分别在2002年、2003年、 2004年和2005年1月1日 存入250元，仍按10%利率，每年复利一次，求 2005年1月1日余额？ （4）假定分4年存入相等金额，为了达到第一问所 得到的账户余额，每期应存入多少金额？
第二章 资金时间价值与风险报酬
第一节 资金时间价值
第二节 风险和风险报酬
财务管理ppt课件
无论公司盈利状况如何，都保持相对稳定 的股利支付水平，以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率，根据盈 利状况按照该比例支付股利，体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平，并根据盈 利状况在必要时支付额外股利，以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据，揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较，评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来，通过计算各种方案在不同状态下的期望值，选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态，并 计算各种状态下的经济效果指标，从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂，通过计算净现值、内部收益率等指标，评估 该项目的盈利能力及风险情况，并制定合适的投资策略。
财务管理ppt课件
目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念，包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性，如提高资金使用效率、 降低财务风险等。
财务管理的概念与目标(ppt 19页)
三、企业财务管理的特点
财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况
结论：财务管理的概念
财务管理是企业管理的一个组成部分， 它是根据财经法规制度，按照财务管理 的原则，组织企业财务活动，处理财务 关系的一项经济管理工作。
第2节财务管理目标
经营者 （经营企业）
股东 （提供权益资金）
债权人 （提供债务资金）
目标
增加报酬、闲暇时 股东财富最大化 间、避免风险。 （财务管理目标）
取得利息收回本金
目标冲突 协调方式
道德风险、逆向选择 监督、激励
投资高风险项目、发 行新债使旧债贬值
寻求立法保护、加入限制性 条款、不再提供新借款或提 前收回借款等
2020 12:13:19 AM00:13:192020/12/22
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12/22/
谢 谢 大 家 2020 12:13 AM12/22/2020 12:13 AM20.12.2220.12.22
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。22-Dec-2022 December 202020.12.22
注意：在没有通货膨胀时，短期国债的利率可以视为 纯粹利率。在有通货膨胀时，短期国债的利率可以看 成是纯粹利率+通货膨胀利率。
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 2.2220. 12.22Tuesday, December 22, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。00:1 3:1900: 13:1900 :1312/ 22/2020 12:13:19 AM
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 12月22 日星期 二上午 12时13 分19秒 00:13:1 920.12. 22
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调查公司数：美国 82 英国 78 法国 50 德国 10 日本 68
资料来源：梁能主编：《公司治 理结构：中国的实践与美国的 经验》，中国人民大学出版社 2000年版第6页。
第二节 财务管理目标
财务管理目标与利益冲突
委托代理关系的含义 公司中的代理问题
股东与管理层的代理问题 股东与债权人的代理问题 大股东与中小股东的代理问题
第一章 总论
内容
第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 企业的组织形式与财务经理 第四节 财务管理的环境
第一节 财务管理的概念
一、企业财务 财务定义：企业资金运动。具体指：企业
资金的获得、运用、消耗、收回与分配不 断循环周转。 资金企业资金的循环，从货币资金开始， 经过若干阶段，分别表现为：生产储备资 金、未完工产品资金、成品资金、固定资 金，然后又回到货币形态。
资 第一节 财务管理的概念
金 获
自有资金
借入资金
得
资
货币资金
金
运
流动资产
固定资产
用 （货币资金，存货等） （机器设备等）
对外投资
资 金
营运成本和费用
消
耗
营运收入
资 金 收 回
货币资金 支付债务利息 缴纳所得税
资 金 分
税后利润分配 配
第一节 财务管理的概念
企业财务活动：以现金收支为主的企业资 金收支活动的总称
第二节 财务管理目标
有人提出企业应以相关者利益最大化为财 务管理目标，你觉得应该怎么来评价这种 观点？
企业的契约关系
股东
经理
雇员
企业
债权人
顾客
政府
其他
有关调查表
企业决策时优先考虑利益关系人的比较
当事人 顾客 雇员 所有者
美国 2 3 1
德国 1 2 3
日本 2 1 3
资料来源：周小川等著:《企业改革:模式选择与配
第四节 财务管理的环境
社会文化环境
社会文化环境的内容 社会文化环境对企业理财的影响
企业筹资引起的财务活动 企业投资引起的财务活动 企业经营引起的财务活动 企业分配引起的财务活动
以上财务活动中的四个方面是相互联系、 相互依存的。
第一节 财务管理的概念
企业财务关系：企业在组织财务活动过程 中与各方面发生的经济关系
内部: 所有者, 职工, 内部各单位
外部: 债权人, 被投资单位, 债务人，
财务管理
课程安排
课程名称：财务管理
课时安排：1－18周，每周2节课，第18周考 试
教材：《财务管理学》，荆新等，中国人民大 学出版社, 第五版
参考资料： 《公司理财》,Ross等，机械工业 出版社;《公司理财精要》,Ross等，机械工业 出版社
考核方式：平时表现＋期末考试
作业：作业要求在打上课铃前交。
优缺点 个人独资企业法
《中华人民共和国个人独资企业法》由九届人大常 务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过，自 2000年1月1日起施行。
第三节 企业组织形式与财务经理
合伙企业
合伙企业的概念
合伙企业是指由两个以上的自然人订立合伙协议，共同出资， 合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限 连带责任的企业。
合伙企业类型
普通合伙企业 有限合伙企业
优缺点 合伙企业法
《中华人民共和国合伙企业法》２００６年８月２７日十届人 大常务委员会第二十三次会议修订，自2007年6月1日起施行 。
第三节 企业组织形式与财务经理
公司制企业
公司制企业的概念 公司制企业的特点 优缺点 公司的类型
有限责任公司 股份有限公司
公司法
《中国人民共和国公司法》由十届人大常务委员会第十八次会 议于2005年10月27日通过，自2006年1月1日起施行。
第三节 企业组织形式与财务经理
企业组织结构图（图1-3）
第三节 企业组织形式与财务经理
财务经理的职责
投资 筹资 分配 营运资金
财务经理创造价值的方式
第四节 财务管理的环境
经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境
第四节 财务管理的环境
经济环境
经济周期 经济发展水平 通货膨胀状况 经济政策第四节 财 Nhomakorabea管理的环境
法律环境
企业组织法规 财务会计法规 税法
第四节 财务管理的环境
金融市场环境
金融市场的概念 金融市场的分类 金融市场的构成 金融工具 利息率
套设计》中国经济出版社1994 年版第160 页。
五个主要市场经济国家企业目标比较
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 美国
法国
日本
股东
所有利 益群体
问题：在你的国家里，大公司的 治理原则通常是按什么设计的？
1、股东的利益占第一地位。
2、企业的存在是为所有的利益群 体服务的。
税务机关
第一节 财务管理的概念
财务管理的概念与内容： 概念：企业财务管理是组织企业财务活动，
处理财务关系的一项经济管理工作。是企 业管理的一个重要组成部分。 内容：筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润及其分配管理
第二节 财务管理目标
财务管理目标的概念
企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活 动是否合理的基本标准。
利润最大化目标的含义 利润最大化目标的缺点
没有考虑时间价值 没有考虑风险问题 没有考虑利润和投入资本的关系 不能反映企业未来的盈利能力 会使决策带有短期行为倾向 有时无法反映企业的真实情况
第二节 财务管理目标
股东财富最大化目标的含义 股东财富最大化目标的优点
考虑了时间价值和风险因素 克服企业的短期行为倾向 反映了资本与收益之间的关系
如何解决公司中的代理问题 社会责任与利益冲突
第三节 企业组织形式与财务经理
企业的组织类型
个人独资企业 合伙企业 公司制企业
第三节 企业组织形式与财务经理
个人独资企业
个人独资企业的概念
是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有， 投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经 营实体。
企业目标
经济目标——财务管理目标 非经济目标——社会目标
确定财务管理目标的意义
财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素 财务管理目标是财务决策的出发点和归宿 财务管理目标是财务运行的驱动力
第二节 财务管理目标
财务管理的目标
以利润最大化为目标 ★以股东财富最大化为目标
第二节 财务管理目标
资料来源：梁能主编：《公司治 理结构：中国的实践与美国的 经验》，中国人民大学出版社 2000年版第6页。
第二节 财务管理目标
财务管理目标与利益冲突
委托代理关系的含义 公司中的代理问题
股东与管理层的代理问题 股东与债权人的代理问题 大股东与中小股东的代理问题
第一章 总论
内容
第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 企业的组织形式与财务经理 第四节 财务管理的环境
第一节 财务管理的概念
一、企业财务 财务定义：企业资金运动。具体指：企业
资金的获得、运用、消耗、收回与分配不 断循环周转。 资金企业资金的循环，从货币资金开始， 经过若干阶段，分别表现为：生产储备资 金、未完工产品资金、成品资金、固定资 金，然后又回到货币形态。
资 第一节 财务管理的概念
金 获
自有资金
借入资金
得
资
货币资金
金
运
流动资产
固定资产
用 （货币资金，存货等） （机器设备等）
对外投资
资 金
营运成本和费用
消
耗
营运收入
资 金 收 回
货币资金 支付债务利息 缴纳所得税
资 金 分
税后利润分配 配
第一节 财务管理的概念
企业财务活动：以现金收支为主的企业资 金收支活动的总称
第二节 财务管理目标
有人提出企业应以相关者利益最大化为财 务管理目标，你觉得应该怎么来评价这种 观点？
企业的契约关系
股东
经理
雇员
企业
债权人
顾客
政府
其他
有关调查表
企业决策时优先考虑利益关系人的比较
当事人 顾客 雇员 所有者
美国 2 3 1
德国 1 2 3
日本 2 1 3
资料来源：周小川等著:《企业改革:模式选择与配
第四节 财务管理的环境
社会文化环境
社会文化环境的内容 社会文化环境对企业理财的影响
企业筹资引起的财务活动 企业投资引起的财务活动 企业经营引起的财务活动 企业分配引起的财务活动
以上财务活动中的四个方面是相互联系、 相互依存的。
第一节 财务管理的概念
企业财务关系：企业在组织财务活动过程 中与各方面发生的经济关系
内部: 所有者, 职工, 内部各单位
外部: 债权人, 被投资单位, 债务人，
财务管理
课程安排
课程名称：财务管理
课时安排：1－18周，每周2节课，第18周考 试
教材：《财务管理学》，荆新等，中国人民大 学出版社, 第五版
参考资料： 《公司理财》,Ross等，机械工业 出版社;《公司理财精要》,Ross等，机械工业 出版社
考核方式：平时表现＋期末考试
作业：作业要求在打上课铃前交。
优缺点 个人独资企业法
《中华人民共和国个人独资企业法》由九届人大常 务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过，自 2000年1月1日起施行。
第三节 企业组织形式与财务经理
合伙企业
合伙企业的概念
合伙企业是指由两个以上的自然人订立合伙协议，共同出资， 合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限 连带责任的企业。
合伙企业类型
普通合伙企业 有限合伙企业
优缺点 合伙企业法
《中华人民共和国合伙企业法》２００６年８月２７日十届人 大常务委员会第二十三次会议修订，自2007年6月1日起施行 。
第三节 企业组织形式与财务经理
公司制企业
公司制企业的概念 公司制企业的特点 优缺点 公司的类型
有限责任公司 股份有限公司
公司法
《中国人民共和国公司法》由十届人大常务委员会第十八次会 议于2005年10月27日通过，自2006年1月1日起施行。
第三节 企业组织形式与财务经理
企业组织结构图（图1-3）
第三节 企业组织形式与财务经理
财务经理的职责
投资 筹资 分配 营运资金
财务经理创造价值的方式
第四节 财务管理的环境
经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境
第四节 财务管理的环境
经济环境
经济周期 经济发展水平 通货膨胀状况 经济政策第四节 财 Nhomakorabea管理的环境
法律环境
企业组织法规 财务会计法规 税法
第四节 财务管理的环境
金融市场环境
金融市场的概念 金融市场的分类 金融市场的构成 金融工具 利息率
套设计》中国经济出版社1994 年版第160 页。
五个主要市场经济国家企业目标比较
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 美国
法国
日本
股东
所有利 益群体
问题：在你的国家里，大公司的 治理原则通常是按什么设计的？
1、股东的利益占第一地位。
2、企业的存在是为所有的利益群 体服务的。
税务机关
第一节 财务管理的概念
财务管理的概念与内容： 概念：企业财务管理是组织企业财务活动，
处理财务关系的一项经济管理工作。是企 业管理的一个重要组成部分。 内容：筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润及其分配管理
第二节 财务管理目标
财务管理目标的概念
企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活 动是否合理的基本标准。
利润最大化目标的含义 利润最大化目标的缺点
没有考虑时间价值 没有考虑风险问题 没有考虑利润和投入资本的关系 不能反映企业未来的盈利能力 会使决策带有短期行为倾向 有时无法反映企业的真实情况
第二节 财务管理目标
股东财富最大化目标的含义 股东财富最大化目标的优点
考虑了时间价值和风险因素 克服企业的短期行为倾向 反映了资本与收益之间的关系
如何解决公司中的代理问题 社会责任与利益冲突
第三节 企业组织形式与财务经理
企业的组织类型
个人独资企业 合伙企业 公司制企业
第三节 企业组织形式与财务经理
个人独资企业
个人独资企业的概念
是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有， 投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经 营实体。
企业目标
经济目标——财务管理目标 非经济目标——社会目标
确定财务管理目标的意义
财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素 财务管理目标是财务决策的出发点和归宿 财务管理目标是财务运行的驱动力
第二节 财务管理目标
财务管理的目标
以利润最大化为目标 ★以股东财富最大化为目标
第二节 财务管理目标