服务外包是什么意思-
服务外包
一、服务外包的概念服务外包是现代服务业的重要组成部分,是指企业将其非核心业务发包给其他的服务提供者,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,以优化产业链,提升企业核心竞争力。
包括信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)信息技术外包是指企业以长期合同的方式委托信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息功能。
常见的信息技术外包涉及信息技术设备的引进和维护、通信网络的管理、数据中心的运作、信息系统的开发和维护、备份和灾难恢复、信息技术培训等。
业务流程外包是指企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商,以降低成本,提高服务质量。
由于进行BPO的流程是重复性的,并采用了长期合同的形式,因此BPO远远超出了咨询的范围。
如果BPO做得成功的话,他能够增加公司的价值。
知识流程外包是围绕对业务诀窍的需求而建立起来的业务,是指把通过广泛利用全球数据库以及监管机构等的信息资源获取的信息,经过即时、综合的分析研究,最终将报告呈现给客户,作为决策的借鉴。
KPO的流程可以简单归纳为:获取数据——进行研究、加工——销售给咨询公司、研究公司或终端客户。
商务部2006年的服务外包千百十工程通知中将服务外包总结定义为ITO和BPO。
ITO是指企业向外部寻求并获得全部或部分信息技术类的服务,包括操作服务、系统应用服务、基础技术服务等;BPO是指企业将自身基于信息技术的业务流程委托给专业化服务提供商,由其按照服务协议要求进行管理、运营和维护服务等,包括企业内部管理服务、企业业务运作服务、供应链管理服务等。
软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。
近几年, 我国企业承接跨国公司服务外包业务呈现出强劲发展势头。
二、大连软件服务外包发展状况及优势服务外包具有科技含量高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳高端就业能力强等特点,对于提升我国产业结构、促进服务贸易出口、转变对外贸易增长方式、拓展吸收外资空间、培养国际化的高素质人才具有重要的战略意义。
服务外包概述通用课件
案例一:金融服务外包
总结词
金融服务外包是指金融机构将其业务外包给 外部专业服务提供商进行处理和管理,以降 低成本、提高效率并专注于核心业务。
详细描述
金融服务外包最初起源于20世纪70年代的 欧美国家,起初主要是为了降低成本和提高 效率。随着全球化和信息技术的发展,金融 服务外包逐渐成为一种战略选择,帮助金融 机构更好地专注于核心业务和提升竞争力。 常见的金融服务外包包括银行信用卡处理、
BPO市场增长迅速,涉及领 域包括客户服务、人力资源 、财务处理等。
知识流程外包( KPO)趋势
KPO是高端服务外包市场的 重要组成部分,主要涉及知 识产权、研发等领域。
服务外包的前景展望
持续增长的市场需求
随着全球化进程的加速和技术的快速发展,服务外包市场将继续保持增长态势,企业将更多非核心业务外包以专注于 核心业务发展。
03
服务外包价值及优势
服务外包的价值
降低成本
01
通过将非核心业务外包给专业服务商,企业可以降低人力成本
和管理成本,提高运营效率。
聚焦核心业务
02
企业可以将有限的资源集中在核心业务上,提高企业的竞争力
和市场占有率。
提高服务质量
03
通过外包,企业可以获得更专业的服务和技术支持,提高服务
质量和服务水平。
跨地域跨文化合作难度大
服务外包往往涉及不同地域、不同文化之间的合 作,如何克服地域和文化差异带来的问题,是企 业需要面临的挑战。
合同管理难度大
合同是服务外包的基础,但合同执行过程中可能 出现的合同条款不明确、合同变更、合同纠纷等 问题,给企业的业务运行带来很大的挑战。
服务外包的应对策略
建立科学合理的供应商选 择和管理…
服务外包
服务外包服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT 业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。
因此,服务外包应该是基于信息网络技术的,其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。
中国政府网对服务外包的定义一、信息技术外包服务(ITO)(一)软件研发及外包(二)信息技术研发服务外包(三)信息系统运营维护外包二、技术性业务流程外包服务(BPO)三、技术性知识流程外包(KPO)世界著名咨询公司关于服务外包的定义:美国高德纳(GARTNER)咨询公司定义:GARTNER按最终用户与IT服务提供商所使用的主要购买方法将IT服务市场分为:离散式服务和外包即服务外包。
服务外包又分为:IT外包(ITO)和业务流程外包(BPO).ITO可以包括产品支持与专业服务的组合,用于向客户提供IT基础设施、或企业应用服务、或同时提供这两方面的服务,从而确保客户在业务方面取得成功。
在最低程度上看,外包将包括某些IT管理服务,ITO则被进一步细分成数据中心、桌面、网络与企业应用外包等。
BPO是“把一个或多个IT密集型业务流程委托给一家外部提供商,让他拥有管理和控制选定的流程。
以上这些业务是基于已定义好和可测量的方法来执行的。
”被外包给ESP的业务流程包括物流、采购、人力资源、财务会计、客户关系管理、或其它管理或面向消费者的业务功能等。
IDC公司定义:IDC公司认为IT服务市场由三个子市场构成:IT外包市场(IT O)、咨询及系统集成市场(C&SI)以及技术产品支持市场(TPS).主要业务外包(BP O)市场包括采购、财务会计、培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。
IT外包(ITO)市场和主要业务外包(BPO)市场共同组成了服务外包市场。
服务外包的定义与内容
服务外包的定义与内容服务外包是指企业将一些非核心业务活动交由外部供应商来完成的一种商业模式。
这些非核心业务可能包括人力资源、财务会计、技术支持、客户服务、营销推广等各种业务活动。
服务外包通过外部供应商的专业经验和规模优势,能够提供高效、专业的服务,帮助企业节约成本、提升业务质量。
1.人力资源外包:包括招聘、培训、薪酬管理、绩效评估等人力资源管理活动。
外部供应商可以帮助企业更好地吸引、发展和管理员工,提高人力资源管理效率。
2.财务会计外包:包括会计记录、财务报表编制、税务申报、审计等财务会计工作。
外部供应商可以提供专业的财务会计服务,确保企业的财务数据准确、合规。
3.技术支持外包:包括软件开发、系统维护、网络运维、数据中心管理等技术支持服务。
外部供应商可以提供技术专长和资源,帮助企业实施和维护技术系统,减轻企业的技术压力。
5.营销推广外包:包括市场调研、品牌推广、广告投放、社交媒体管理等营销推广活动。
外部供应商可以帮助企业制定营销策略,提供市场数据和专业的营销服务,提升企业的市场竞争力。
6.物流供应链外包:包括采购、物流配送、库存管理等供应链管理活动。
外部供应商可以提供高效的物流网络和仓储设施,优化供应链流程,减少物流成本。
7.售后服务外包:包括维修、保养、配件供应等售后服务活动。
外部供应商可以提供专业的售后服务团队和技术支持,确保产品在售后阶段能够得到及时维修和支持。
除了上述领域,服务外包还可以涉及到其他各种业务活动,根据企业的需求进行定制。
1.成本节约:外部供应商通常具有规模优势和专业经验,能够提供高效的服务,并通过资源整合和分摊,帮助企业降低成本。
2.灵活性:外部供应商可以根据企业的需求提供灵活的服务方案,帮助企业应对市场变化和需求波动。
3.资源共享:外部供应商具有丰富的资源和专业知识,可以为企业提供更好的服务和支持。
4.专业化:外部供应商专注于其中一领域的服务,能够提供更专业的服务,帮助企业提升业务质量和效率。
服务外包的定义和发展历程
服务外包的定义和发展历程服务外包是指企业或个人委托第三方公司或个人处理某些业务和服务,以便更加高效地运营自己的业务和活动。
服务外包一般包括文档处理、客户服务、财务管理、人力资源、市场营销、信息技术等一系列业务。
服务外包是一种有效的方式,帮助企业降低成本、提高效率和提高他们的核心业务竞争力。
服务外包的发展历程可以追溯到20世纪初期,当时美国的一些企业开始将图书馆、会计和人力资源等服务外包甚至包括生产线。
1970年代,由于信息技术的迅猛发展,许多企业将数据处理和计算机维护也纳入服务外包的范畴。
这一领域的迅速发展促使人们意识到外包业务的广泛潜力,从此服务外包得到了蓬勃发展。
1990年代,由于全球化的快速提速和IT技术的快速发展,服务外包行业向更加复杂的业务模式转变。
企业越来越倾向于将设计、工程和市场营销等高附加值的服务外包给专门公司。
同时,以印度Bangalore为代表的一些新兴经济体也迅速发展成为服务外包的中心和领导者。
这些国家和地区提供高水平的技能和服务,以极具竞争力的价格吸引了越来越多的企业选择服务外包。
就此,服务外包行业跨足全球。
近年来,由于人工智能、大数据、区块链等技术的兴起,服务外包行业正迎来全新的发展时期。
越来越多的企业意识到服务外包的重要性,他们也越来越需要具备越来越高级技能的第三方服务提供商。
随着技术的不断发展,服务外包行业将持续发展,推动全球经济更加稳定。
总体来说,服务外包已成为当今市场经济的一部分,服务外包已经成为更多企业选择的合作模式,它不仅增加了企业的效率,降低了成本,而且可以更加专业化地处理各种业务,这对企业自己的核心竞争有帮助。
服务外包也为第三方企业带来了更多机会,以及全球多元化的业务发展,有助于促进全球经济的进一步发展。
在服务外包行业的发展中,经历了技术、经济、政策、文化多种因素的影响和变革。
下面将举例阐述。
1. 技术因素技术是服务外包行业发展的关键因素之一。
随着互联网、移动互联网、物联网、人工智能等技术的应用和发展,企业可以利用更多的云计算、物联网、人工智能等技术来进行更高效的服务外包合作。
服务外包业务流程
对服务交付过程进行监控,确保服务 质量和进度满足要求。
03
服务外包风险管理
风险识别与评估
风险识别
识别服务外包过程中可能出现的 潜在风险,包括供应商能力、技
术风险、合同履行等。
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性评 估,确定风险的大小和影响程度。
风险分类
将风险按照发生的可能性、影响程 度进行分类,以便有针对性地制定 应对措施。
服务外包业务流程
• 服务外包概述 • 服务外包业务流程 • 服务外包风险管理 • 服务外包案例分析
01
服务外包概述
服务外包的定义
总结词
服务外包是指企业将其非核心业务交给外部专业团队来执行 ,以降低成本、提高效率、集中资源于核心业务的一种业务 模式。
详细描述
服务外包是一种将特定业务或流程委托给外部服务提供商来 完成的管理模式。通过服务外包,企业可以将资源集中在核 心业务上,提高运营效率,降低成本,并获得专业化的服务 。
服务供应商选择与谈判
供应商筛选
根据服务需求分析结果, 筛选符合条件的服务供应 商。
供应商评估
对候选供应商进行技术、 经验、资质、信誉等方面 的评估。
商务谈判
就服务范围、价格、质量、 交付时间等关键条款与供 应商进行谈判。
服务合同签订与履行
合同起草与审查
拟定服务外包合同,明确双方的 权利义务、违约责任等条款,并
02
服务外包业务流程
服务外包需求分析
01
02
03
明确服务需求
识别企业需要外包的业务 范围和具体需求,明确服 务目标和期望。
制定需求文档
将服务需求整理成详细的 文档,包括业务功能、性 能指标、安全要求等。
服务外包知识讲座
服务外包风险防范措施与监控机制
总结词
建立有效的风险防范措施与监控机制是服务外包风险管理的重要手段,通过制定相应的防范措施和监 控机制,确保服务外包的顺利进行。
详细描述
建立风险防范措施需要针对识别出的潜在风险因素,制定相应的防范措施和应对策略。同时建立有效 的监控机制,对服务外包过程中出现的风险因素进行实时监控,及时发现和处理风险事件。
中国服务外包市场展望
未来几年,中国服务外包市场将继续保持稳定增 长态势,同时将有更多企业走向国际化,拓展海 外市场。
03
服务外包的商业模式与案 例分析
基于ITO、BPO、KPO的服务外包商业模式
ITO(信息技术外包)
是指企业将其内部的信息技术业务和流程外包给第三方服务供应商。这些业务和流程可能 包括应用程序开发、系统集成、数据管理、IT基础设施管理和维护等。信息技术外包是企 业将内部信息技术业务和流程外包给第三方服务供应商的一种商业模式。
服务外包发展前景展望
行业发展趋势
随着全球经济的发展和技术的不断进步,服务外包行业 将继续保持快速增长,预计未来几年服务外包市场规模 将继续扩大。
创新与技术驱动
未来服务外包产业将更加注重技术创新和数字化转型, 例如人工智能、云计算、大数据等技术的应用将为服务 外包产业带来新的发展机遇。
绿色发展
随着环保意识的提高,未来服务外包企业将更加注重绿 色发展和可持续发展,减少环境污染和资源浪费。
服务外包的本质是利用外部资源来弥补企业内部资源的不足,从而提升企业的竞 争力。
服务外包的分类
根据外包内容的不同,服务外包可 以分为信息技术外包(ITO)、业务 流程外包(BPO)和知识流程外包 (KPO)。
业务流程外包主要是指将企业的业 务流程交给服务提供商来完成,如 人力资源、财务、客户管理等。
服务外包简介课件
05
服务外包的实践案例
中国移动业务流程外包案例
背景介绍
中国移动作为国内领先的通信运营商,为了提高运营效率、降低成本,决定将部分业务流程外包给专业的第三方服务 提供商。
实施过程
中国移动通过招标方式选择了一家国内知名的服务提供商,将部分业务流程外包给该服务提供商。在实施过程中,双 方密切合作,确保业务流程的顺利转移和优化。
。
03
国际化发展
随着全球化进程的加速和服务外包市场的扩大,中国服务外包企业需要
加快国际化发展,拓展海外市场。通过国际化发展,提高企业的国际知
名度和竞争力。
04
服务外包的策略与建议
企业选择服务外包的策略
降低成本 聚焦核心业务 快速响应市场需求 优化资源配置
通过将非核心业务外包给专业服务商,企业可以显著降低运营 成本,提高效率和盈利能力。
成果评估
通过IT服务外包,中国石油成功 地将部分非核心IT业务转移给专 业服务提供商,提高了IT服务的 质量和效率、降低了成本,并且 实现了更高效的资源利用。
华为公司定制软件开发外包案例
背景介绍
华为公司作为全球知名的通信设 备制造商,为了提高软件开发效 率、降低成本,决定将部分定制 软件开发业务外包给专业的第三 方服务提供商。
要点二
服务质量
中国服务外包企业不断提升服务质量 ,加强技术创新和人才培养,逐渐成 为全球服务外包市场的重要参与者。 一些领先的中国服务外包企业已经通 过了国际质量管理体系认证和CMMI 等级认证等,具备了较强的国际竞争 力。
要点三
发展趋势
随着中国经济的转型和升级,服务外 包行业将继续保持快速增长。中国政 府也出台了一系列政策措施,支持服 务外包行业的发展,鼓励企业加快数 字化转型和升级,提高核心竞争力。
服务外包理论课件
通过服务外包,企业可以获得更强的竞争优势,提高市场地位 和影响力。
通过与专业的服务提供商合作,企业可以提供更高质量的服务 ,提高客户满意度和忠诚度。
服务外包可以优化企业的运营模式,提高企业的运营效率和灵 活性。
服务外包可以促进经济发展,增加就业机会,提高国家的经济 实力和国际竞争力。
03
服务外包风险与挑战
VS
服务外包的本质是企业通过合同或协 议将某些业务活动或流程交给外部的 服务提供商进行处理和管理,以优化 其组织结构、提高运营效率、降低成 本和风险,并专注于其核心能力的提 升和发展。
服务外包的分类
01 02 03 04
根据服务外包的范围和复杂性,可以将其分为信息技术外包(ITO) 、业务流程外包(BPO)和知识流程外包(KPO)。
全球服务外包趋势
信息技术外包(ITO)持续增长
随着技术的快速发展,全球对信息技术外包的需求不断增加,涉及领域包括软件开发、系统集成、数据分析等。
业务流程外包(BPO)逐渐成熟
业务流程外包涵盖了客户关系管理、人力资源、财务等领域,企业将此类非核心业务外包给专业服务商,以降低成本 、提高效率。
知识流程外包(KPO)兴起
案例
某制造企业将生产环节外包给某生产厂家,通过优化供应链、提高 生产效率,降低了生产成本,并实现了快速的市场响应。
基于质量提升的服务外包案例
总结词
通过服务外包提高服务质量 ,提升企业形象。
详细描述
企业将高质量、高效率的业 务外包给专业服务商,以提 升服务质量、提高客户满意
度,进而提升企业形象。
案例
基于技术驱动的服务外包案例
01
总结词
02
详细描述
通过服务外包获取先进技术,提高企 业创新能力。
服务外包概述
服务外包概述服务外包是指将企业业务流程中的某些环节或整个流程委托给外部机构来完成的一种商业模式。
在全球经济一体化的背景下,服务外包已成为一种常见的商业实践,可以帮助企业降低成本、提高效率、增强核心竞争力。
服务外包的概念起源于20世纪90年代的美国,是以信息技术和通信技术为基础的商业模式。
随着互联网的发展和全球电信网络的升级,服务外包已经扩展到各个行业领域,不仅包括IT技术外包,还包括金融、会计、人力资源、客户服务、物流等各种业务流程的外包。
服务外包的主要特点是跨地区和跨国界的合作。
通过服务外包,企业可以把某些非核心或低附加值的业务环节交给专业的外部机构来完成,从而能够更好地专注于核心业务。
例如,一家电子产品制造商可以将产品包装和运输这些非核心环节外包给物流公司,以便更好地专注于产品研发和营销。
服务外包的优势主要体现在成本降低和效率提高两个方面。
首先,外包可以帮助企业降低成本。
外部机构通常可以通过规模经济和专业经验来提供更高效率和更低成本的服务。
其次,外包可以提高企业的效率。
外部机构通常拥有先进的技术和专业知识,可以更好地应对市场的需求变化,提供更灵活和高质量的服务。
除了成本和效率的优势,服务外包还可以帮助企业增强核心竞争力。
通过外包非核心业务环节,企业可以更好地专注于核心能力的培养和发展。
例如,一家银行可以将人力资源管理和财务会计等非核心业务环节外包给专业的人力资源服务公司和会计事务所,以便更好地专注于银行业务的创新和客户服务。
然而,服务外包也存在一些风险和挑战。
首先,由于业务流程被外包给外部机构,企业可能失去对关键流程的直接控制。
这意味着企业必须依赖外部机构的能力和诚信来保证服务质量和信息安全。
其次,外包可能导致劳动力市场的不稳定。
当企业把业务流程外包给外部机构后,可能导致劳动力的流动和失业率上升,从而对社会产生一定的影响。
另外,文化差异和语言障碍也可能成为服务外包的障碍。
为了更好地应对服务外包的挑战,企业可以采取一些策略。
服务外包概念梳理
服务外包概念梳理服务外包是指一个组织将自身非核心业务功能外包给专业服务提供商的行为。
外包服务通常包括人力资源、技术支持、财务、法律、市场营销等方面的业务。
服务外包已成为全球商业发展中的一种常见趋势,它能够帮助组织降低成本、提高效率、专注核心业务,从而获得竞争优势。
服务外包的概念可以梳理为以下几个关键点:1.核心业务和非核心业务:服务外包是将组织的非核心业务功能外包给专业服务提供商,以便组织能够专注于核心业务。
核心业务是组织最重要、最核心的业务功能,直接影响组织的竞争力和价值创造能力。
而非核心业务则是组织运营过程中需要但不是核心竞争力的业务功能。
2.专业服务提供商:专业服务提供商是具有专业知识和技能、专注于特定业务领域的组织。
他们具有丰富的经验和专业的团队,能够为组织提供高质量的服务。
组织选择合适的专业服务提供商是服务外包成功的关键因素之一3.降低成本和提高效率:服务外包能够帮助组织降低成本和提高效率。
通过将非核心业务外包给专业服务提供商,组织能够减少内部运营成本。
同时,专业服务提供商通常具有先进的技术和有效的流程,能够提供更高效的服务,进一步提高组织的运营效率。
4.跨国外包:随着全球化的发展,跨国外包成为了一个重要的服务外包形式。
组织可以选择将业务外包给国际市场上的专业服务提供商,以获取更高质量、更低成本的服务。
跨国外包还能够通过利用不同国家和地区的优势,实现资源的优化配置。
5.风险管理和监督:服务外包也涉及到风险管理和监督的问题。
组织应该对外包服务提供商进行严格的选择和监督,确保其符合组织的要求,并能够按时交付高质量的服务。
同时,组织需要设立相应的风险管理机制,以应对可能出现的合规、安全和信任等方面的风险。
6.伙伴关系和长期发展:服务外包不仅仅是简单的买卖关系,更是建立在伙伴关系基础上的长期发展。
组织和专业服务提供商之间应该建立合作伙伴关系,相互信任、互利共赢。
只有建立稳定、长期的合作关系,才能够实现持续的优势和价值创造。
服务外包服务外包的管理课件
03
总结
知识流程外包通过将非核心业务外包 给专业公司,提高效率、降低成本并 增强竞争力。
案例五:制造业服务外包
总结词
制造业服务外包是指制造企业将 其生产制造过程中的某些环节或 整个生产过程外包给外部专业服 务商,以降低成本、提高效率并 专注于核心业务。
详细描述
总结
制造业服务外包主要涉及产品研 发设计、生产制造、物流配送等 环节,将非核心业务如生产制造、 物流配送等外包给专业服务提供商。
总结 业务流程外包通过将非核心业务外包给专业公司,提高效率、降低成本并增强竞争力。
案例四:知识流程外包(KPO)
01
总结词
02
详细描述
知识流程外包(KPO)是指企业将其 知识型业务转移给外部专业服务提供 商,以降低成本、提高效率并专注于 核心业务。
知识流程外包主要涉及知识产权、数 据分析、市场调研等知识型业务,将 非核心业务如数据处理、研究报告撰 写等外包给专业服务提供商。
实施合作计划
按照合作计划,双方共同努力, 确保合作顺利进行。
评估合作效果
定期对合作效果进行评估,发 现问题及时调整策略,不断提
升合作水平。
合作关系的终止与交接
评估合作关系
在合作关系即将结束时, 对合作关系进行全面评估, 总结经验教训,为下一次 合作做好准备。
协商终止事宜
根据合作协议,协商终止 条件和相关事宜,确保双 方权益不受侵害。
PART 02
服务外包的流程管理
服务外包的流程设计
确定服务外包目标
01 明确服务外包的目的和目标,如降低成本、提高效率
等。
制定服务外包计划
02 根据目标,制定详细的服务外包计划,包括外包服务
什么是服务外包
什么是服务外包?服务外包是指作为生产经营者的业主将服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的经济活动。
服务外包的发包方可以是企业,也可以是政府和社团组织等。
外包服务可提供给本国市场、东道国市场或第三方市场。
服务外包并非完全发生于服务行业,制造业和其他行业所需要的服务流程更倾向于对外发包。
服务外包的本质,是企业以价值链管理为基础,将其非核心业务通过合同方式发包、分包或转包给本企业之外的服务提供者,以提高生产要素和资源配置效率的跨国生产组织模式。
由于外包服务往往以跨国公司的非核心商业流程为主,技术含量和附加值相对较低,因此发展中国家在承接外包服务方面拥有低成本优势。
而发展中国家承接外包服务,有助于增加服务贸易出口收入;提高服务业人性化竞争力;创造更多就业机会;提高工薪收入和技能水平等等。
总之,对于所有的国家来说,特别是最不发达国家和转轨经济体,服务外包带来的机遇是显著的。
在新一轮产业转移进程中,跨国公司往往通过建立可控制的离岸中心或海外子公司向第三方提供服务,而不直接地向当地的服务提供者分包业务,这种商业流程向海外转移的形式被称为服务离岸。
服务外包的发展趋势服务业外包被称为第二次经济全球化,服务业投资也是国际投资的新引擎,在20世纪70年代初期,服务业FDI存量仅占全球的四分之一,到2002年已上升到约60%。
尽管服务外包发展迅速,但处于初级阶段。
在世界最大的1000家公司中,大约70%的企业尚未向低成本国家外包任何商务流程。
联合国贸发会议2004年针对欧洲500强企业进行的调查发现,仅有39%的企业有过离岸商业服务外包经验,这些公司已经创造离岸就业岗位2万个;另外有44%的企业计划在未来几年中外包部分业务。
服务外包的广度已经显示出不可逆转的势头,并可能在各个行业和许多国家迅速蔓延。
服务外包不仅仅是大企业的行为,一些小型跨国公司也从业务外包中寻找机会。
随着企业认识到全球范围内最佳优化服务的作用,而且随着他们与对手间竞争的日益激烈,服务外包的进程将变得越来越迅猛。
法律规定服务外包(3篇)
第1篇随着全球化和信息技术的发展,服务外包已经成为现代企业提高竞争力、降低成本、优化资源配置的重要手段。
在我国,服务外包行业近年来发展迅速,已成为推动经济转型升级的重要力量。
为了规范服务外包市场,保障各方合法权益,我国制定了一系列法律法规。
本文将就我国法律规定服务外包的相关内容进行详细阐述。
一、服务外包概述1.1 服务外包定义服务外包是指企业将原本由自身提供的部分或全部非核心业务,通过合同方式委托给其他企业或组织进行管理和执行的过程。
服务外包包括信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)和知识流程外包(KPO)等类型。
1.2 服务外包的特点(1)降低成本:通过外包,企业可以降低人力、物力、财力等成本,提高资源利用效率。
(2)提高效率:外包企业专注于某一领域,具有丰富的经验和专业的技术,可以提高服务质量和工作效率。
(3)提升竞争力:通过外包,企业可以专注于核心业务,提高核心竞争力。
二、我国服务外包法律法规体系2.1 国家层面法律法规(1)《中华人民共和国合同法》:规定服务外包合同的法律效力、履行方式、违约责任等内容。
(2)《中华人民共和国反垄断法》:规范服务外包市场竞争,防止垄断行为。
(3)《中华人民共和国劳动法》:保障外包劳动者合法权益。
2.2 地方性法规和政策(1)各省、自治区、直辖市根据国家法律法规,结合本地实际情况,制定相关地方性法规和政策。
(2)各级政府出台一系列优惠政策,鼓励企业开展服务外包业务。
2.3 行业协会和标准规范(1)行业协会制定行业规范和标准,引导企业规范经营。
(2)制定服务外包行业标准,提高服务质量。
三、服务外包合同法律关系3.1 合同主体服务外包合同主体包括委托方和受托方。
委托方为委托服务外包业务的企业或组织,受托方为承接服务外包业务的企业或组织。
3.2 合同内容服务外包合同应包括以下内容:(1)服务外包业务的名称、范围、内容和期限;(2)服务外包项目的质量要求、验收标准和期限;(3)服务外包项目的价格和支付方式;(4)保密条款;(5)违约责任;(6)争议解决方式。
服务外包与千百十工程概述
优化财务资源配置
通过服务外包,企业可以更好 地管理财务资源,将更多的资 金投入到核心业务和战略性项
目中。
优化技术资源配置
服务外包可以让企业将更多的 资源投入到技术创新和产品研 发上,提高企业的技术实力和
市场竞争力。
促进产业升级
1 2
提升产业结构
服务外包可以推动产业结构升级,从传统的劳 动密集型产业向知识密集型、技术密集型产业 转型。
千百十工程的发展规划
培育壮大市场主体
通过政策扶持、资金支 持等方式,培育壮大本 地服务外包企业,提高 本地企业的竞争力和市 场份额。
加强人才培养
加大人才培养力度,建 立完善的服务外包人才 培训体系,提高服务外 包从业人员的技能水平 和综合素质。
推动产业升级
通过技术创新、模式创 新等方式,推动服务外 包产业升级,提高服务 外包的质量和效益。
服务外包与千百十工程的融合发展策略
政策协同
加强政策协同,制定有利于服务外包和千百十工程融合发展的政策措施,推动产业协同发 展。
资源共享
加强资源共享,建立完善的服务外包公共服务平台和资源共享平台,实现资源共享和优势 互补。
创新驱动
加强创新驱动,鼓励服务外包企业和千百十工程企业加强技术创新和模式创新,推动产业 升级和高质量发展。
人才流失风险
由于服务外包行业快速发展,人才流动性较大, 企业可能面临人才流失的风险。
04
千百十工程概述
千百十工程的背景与目标
背景
为贯彻落实国务院关于加快发展服务外包产业的决策部署,推动服务外包产 业快速发展,培育和壮大现代服务业,千百十工程应运而生。
目标
千百十工程旨在通过制定和实施一系列具体措施,提升服务外包产业的整体 竞争力和综合效益,同时促进产业结构的优化和升级。
服务外包概念梳理
服务外包是指机构将由内部完成的非核心业务剥离出来,通过签订合同的方式,外包给外部专业服务提供商提供的有偿服务;具体包括:信息技术外包ITO、业务流程外包BPO、知识流程外包KPO;
服务外包执行额是指服务外包业务合同执行完成的营业额;
离岸服务外包又称国际服务外包,是指境内企业与境外客户签订服务外包合同,向境外客户提供的国际离岸外包服务并从境外取得收入的服务外包业务;
服务外包离岸执行额是指国际服务外包业务合同执行完成的营业额;
服务外包业务范围
信息技术外包ITO:是指企业向外部寻求并获得全部或部分信息技术类的服务,包括软件研发及外包、信息技术研发服务外包、信息系统运营维护外包等;
业务流程外包BPO:是指企业将自身基于信息技术的业务流程委托给专业化服务提供商,由其按照服务协议要求进行管理、运营和维护服务等,包括企业内部管理、业务运作、供应链管理等服务;
知识流程外包KPO:是指利用书籍、数据库、专家、新闻、电话等多种途径来获取信息,并对信息进行即时、综合的分析研究,最终将报告呈现给客户,作为决策的借鉴,包括知识产权研究、医药和生物技术研发和测试、产品技术研发、工业设计、检验检测、分析学和数据挖掘、动漫及网游设计研发、教育课件研发、工程设计等领域;。
服务外包说明
服务外包是指企业将其内部业务流程中的非核心业务转交给外部专业服务提供商来完成的一种商业运作模式。
这种模式有助于企业集中资源,优化核心业务,降低成本,提高运营效率。
以下是一些服务外包的优势和说明:优势:1. 降低成本:通过服务外包,企业可以将一些低附加值的业务交给专业的服务提供商来完成,从而降低人力成本和管理成本。
2. 提高效率:服务外包可以使企业专注于自己的核心业务,提高工作效率和质量。
同时,外部服务提供商通常具有更专业的技能和经验,可以更快地完成任务。
3. 优化资源配置:通过服务外包,企业可以将资源集中在核心业务上,优化资源配置,提高企业的竞争力和盈利能力。
4. 降低风险:服务外包可以降低企业的经营风险,因为外部服务提供商通常具有更强的风险控制能力和更广泛的市场资源。
说明:1. 服务质量:选择合适的服务提供商非常重要,要确保其能够提供高质量的服务,满足企业的需求和期望。
2. 保密性:企业在与服务提供商合作时,需要确保其能够保护企业的商业机密和客户信息,避免泄露。
3. 长期合作:服务外包需要建立长期合作关系,双方需要建立互信机制,保持良好的沟通和合作关系。
4. 法规遵从:企业在选择服务提供商时需要确保其遵守相关法律法规,避免因违法违规行为带来的风险和损失。
5. 价格谈判:企业在与服务提供商合作时需要进行价格谈判,确定合理的价格和服务范围,避免出现价格过高或服务不到位的情况。
总之,服务外包是一种有效的商业运作模式,可以帮助企业提高运营效率、降低成本、优化资源配置、降低风险等。
但企业在选择服务提供商时需要谨慎选择,确保其能够提供高质量的服务、保护企业的商业机密和客户信息、遵守相关法律法规等。
服务外包简介
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CFPA课程是面向所有渴望进入财务 课程是面向所有渴望进入财务 外包领域的BPO服务人才最先进的认证课 外包领域的 服务人才最先进的认证课 旨在培养BPO行业新人在大型的全球 程,旨在培养 行业新人在大型的全球 财务外包服务机构能够高效率的承担起财 务流程的工作。如果您具备在商务、 务流程的工作。如果您具备在商务、财务 专业的学士学位,这将更有助于您的学习。 专业的学士学位,这将更有助于您的学习。
千百十工程
商务部已经授予大连、西安、成都、上海、 商务部已经授予大连、西安、成都、上海、 深圳、北京、杭州、天津、南京、武汉、济南、 深圳、北京、杭州、天津、南京、武汉、济南、 合肥、长沙、广州、重庆、 合肥、长沙、广州、重庆、哈尔滨十六个城市服 务外包基地称号;授予大庆、无锡、 务外包基地称号;授予大庆、无锡、南昌服务外 包示范区称号; 包示范区称号;授予苏州服务外包示范基地称号 《商务部关于实施服务外包“千百十工程”的通 商务部关于实施服务外包“千百十工程” 知》 商务部关于做好服务外包“千百十工程” 《商务部关于做好服务外包“千百十工程”人才 培训有关工作的通知》 培训有关工作的通知》
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CFPA课程是面向所有渴望进入财务 课程是面向所有渴望进入财务 外包领域的BPO服务人才最先进的认证课 外包领域的 服务人才最先进的认证课 旨在培养BPO行业新人在大型的全球 程,旨在培养 行业新人在大型的全球 财务外包服务机构能够高效率的承担起财 务流程的工作。如果您具备在商务、 务流程的工作。如果您具备在商务、财务 专业的学士学位,这将更有助于您的学习。 专业的学士学位,这将更有助于您的学习。
服务外包背景及含义课件
业务流程外包
总结词
业务流程外包是指企业将其内部业务流程交给外部专业服务提供商来完成,以 降低成本、提高效率、优化管理。
详细描述
业务流程外包涉及的领域包括客户服务、人力资源、财务处理等。通过业务流 程外包,企业可以优化内部流程,提高运营效率,降低人力成本。
人力资源外包
总结词
人力资源外包是指企业将其人力资源管理和服务业务交给外部专业服务提供商来 完成,以降低成本、提高效率、优化管理。
员工流失与人才管理问题
总结词
员工流失和人才管理问题是服务外包中常见的问题之 一,可能会影响服务的连续性和稳定性。
详细描述
由于服务外包涉及到人员的流动和变化,因此员工流失 和人才管理问题可能会影响服务的连续性和稳定性。企 业需要建立完善的人才管理和培训机制,提供良好的工 作环境和发展机会,以吸引和留住优秀的人才。同时, 企业还需要与外包服务商建立良好的合作关系,共同解 决人才管理和培训问题,以确保服务的连续性和稳定性 。
06
如何成功实施服务外 包
如何成功实施服务外包
• 服务外包是指企业将其非核心业务交给外部的专业团队或个人 来完成,以降低成本、提高效率、增强核心竞争力的一种管理 模式。服务外包的背景源于全球化、信息技术和市场竞争的快 速发展,企业为了应对这些挑战,需要寻求更高效、更具成本私保护是服务外包中最重要的风险之一,必须采取有效的措施来确保数据 的安全和隐私不被侵犯。
详细描述
在服务外包过程中,企业需要将敏感数据和信息交给外包服务商进行处理和存储。如果 这些数据和信息没有得到充分保护,可能会导致数据泄露和隐私侵犯,给企业带来巨大 的损失和风险。因此,企业需要建立严格的数据安全和隐私保护措施,包括数据加密、
访问控制、安全审计等,以确保数据的安全和隐私不被侵犯。
服务外包概论范文
服务外包概论范文服务外包,指的是企业将一些非核心业务或非关键业务的工作交由外部的专业机构或个人来完成,以提高效率、降低成本、增强竞争力的一种管理方式。
服务外包是现代企业经营管理的一种重要策略,能够使企业将有限的资源集中用于核心业务开展,通过外包将次要的工作释放出去,从而提高效率,降低成本,增强核心竞争力。
服务外包有以下几个特点。
首先,服务外包是一个相互交流、合作的过程,既包括服务提供方也包括服务外包方。
双方需要进行沟通、协商,并建立起信任和合作的关系。
其次,服务外包是一种长期合作的机制,不仅仅是简单的一次性交易,需要双方共同努力和持久的发展。
最后,服务外包是一个灵活、变动的过程,根据市场的需求和企业的战略,外包的范围和方式都可以进行调整和改变。
服务外包的优势主要体现在以下几个方面。
首先,通过外包,企业可以将非核心业务交由专业的机构或个人来完成,提高了工作质量和效率。
其次,外包可以降低企业的成本,通过专业机构的资源整合和规模效应,实现成本控制和节约。
再次,服务外包能够提供灵活的人力资源需求,根据企业的需要进行增减,减少用人风险。
最后,外包还能带来创新和技术提升,通过与专业机构的合作,企业可以获取新的技术和知识,提升自身的竞争力。
当然,服务外包也存在一些风险和挑战。
首先,使用外包服务可能存在信息安全和数据保护的风险,企业需要选择信誉良好,有一定规模和实力的外包机构来提供服务。
其次,外包也可能带来员工流失的风险,如果企业将过多的工作外包,可能会导致员工流失,造成企业人才损失。
再次,外包服务可能存在合作风险,企业需要与外包机构建立起有效的合作机制,保证双方利益的平衡。
最后,外包也存在管理难题,企业需要掌控外包流程,及时调整和改变外包策略,确保外包的顺利进行。
总的来说,服务外包是一种能够提高企业效率、降低成本、增强竞争力的管理方式,广泛应用于各个领域。
企业在选择外包服务时应根据自身的需求和战略来确定外包范围和方式,并与外包机构建立良好的合作关系,使外包能够真正带来效益和价值。
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服务外包是什么意思?篇一:服务外包的定义世界著名咨询公司关于服务外包的定义:美国高德纳(GARTNER)咨询公司定义:GARTNER按最终用户与IT服务提供商所使用的主要购买方法将IT服务市场分为:离散式服务和外包即服务外包。
服务外包又分为:IT外包(ITO)和业务流程外包(BPO).ITO可以包括产品支持与专业服务的组合,用于向客户提供IT基础设施、或企业应用服务、或同时提供这两方面的服务,从而确保客户在业务方面取得成功。
在最低程度上看,外包将包括某些IT管理服务,ITO则被进一步细分成数据中心、桌面、网络与企业应用外包等。
BPO是“把一个或多个IT密集型业务流程委托给一家外部提供商,让他拥有管理和控制选定的流程。
以上这些业务是基于已定义好和可测量的方法来执行的。
”被外包给ESP的业务流程包括物流、采购、人力资源、财务会计、客户关系管理、或其它管理或面向消费者的业务功能等。
IDC公司定义:IDC公司认为IT服务市场由三个子市场构成:IT外包市场(ITO)、咨询及系统集成市场(C&SI)以及技术产品支持市场(TPS).主要业务外包(BPO)市场包括采购、财务会计、培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。
IT外包(ITO)市场和主要业务外包(BPO)市场共同组成了服务外包市场。
毕博管理咨询公司定义:服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力,以信息技术为依托,利用外部专业服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。
编辑本段中国21个服务外包示范城市:北京、南京、长沙、成都、大连、苏州、大庆、广州、哈尔滨、杭州、合肥、济南、南昌、上海、深圳、天津、无锡、武汉、西安、厦门、重庆;[1]更广泛意义上的服务外包:指依据服务协议,将某项服务的持续管理或开发责任委托授权给第三者执行。
WTO的《服务贸易总协服务外包流程定》将服务分为12个部门,即商务服务、通信服务、建筑和相关工程服务、分销服务、教育服务、环境服务、金融服务、健康服务、旅游服务、娱乐文化和体育服务、运输服务、其他服务。
服务外包可以按这12个部门进行分类。
其他关于服务外包的定义和分类还有:根据服务外包动机将服务外包分为:策略性外包,战略性外包和改造性外包;根据服务外包形式将服务外包分为:产品或组件外包和服务项目外包;根据服务外包转包层数将服务外包分为:单级外包和多级外包;根据服务外包承包商数量将服务外包分为:一对一外包和一对多外包。
服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
它包括商业流程外包(BPO)、信息技术外包(ITO)和知识流程外包(KPO)。
服务外包企业系指根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同,向客户提供服务外包业务的服务外包提供商。
服务外包业务系指服务外包企业向客户提供的信息技术外包服务(ITO)和业务流程外包服务(BPO)。
包括:业务改造外包、业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础技术外包(IT、软件开发设计、技术研发、基础技术平台整合和管理整合)等。
编辑本段服务外包的背景与意义生产和服务环节国际分工细化产生了服务外包。
发达国家为什么要把服务外包出去?一是竞争的关键由一般技术转向核心技术。
企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发核心技术,以最大限度地保持企业的竞争力。
二是竞争的地域由区域转向全球。
企业要在全球市场保持和扩大占有率,必须利用国外资源,服务外包就成为一种有效模式。
三是信息技术的飞速发展,为服务外包提供了技术基础。
信息技术特别是网络技术的发展,使服务外包从可能成为现实。
四是企业成本最小化、利润最大化的冲动为服务外包提供了强大动力。
就短期效益而言,服务外包公司可节省20%-40%的运营成本。
苏南地区已进入工业化的后期,在资源、环境压力的约束下,低端制造业已经难以为继,必须在发展高端、现代、先进制造业的同时,同步发展高端、现代、先进服务业,实现“双轮驱动”、互动发展。
发展服务外包有利于提升服务业的技术水平、服务水平,推动服务业的国际化和出口,从而促进现代服务业的发展。
其对经济的具体作用表现为:1、有利于提升产业结构。
承接外包服务,可以增大服务业占GDP的比重,提升产业结构,节省能源消耗,减少环境污染。
服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分,具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低等特点。
承接服务外包对服务业发展和产业结构调整具有重要的推动作用,能够创造条件促进以制造业为主的经济向服务经济升级,推动增长方式向集约化发展。
2、有利于转变对外贸易增长方式,形成新的出口支撑点。
承接外包服务,可以扩大服务贸易的出口收入。
近几年来我国外贸出口在稳步发展,但同时也遇到许多问题。
如出口退税政策的调整、国外贸易设限不断增强、贸易摩擦不断增多、人民币汇率不断提高等,要保持持续快速增长已经越来越困难。
而发展服务外包,因其对资源成本依赖程度较低、国外设限不强,具有快速增长的余地,从而有望成为出口新的增长动力。
3、有利于提高利用外资水平,优化外商投资结构。
中国制造业利用外资有20多年的历史,取得长足进步.随着经济的不断发展,各个城市都将面临或已经面临着能源资源短缺、土地容量有限的现实问题。
据相关资料披露,在全国15个副省级城市已经有许多外资的二产项目虽通过审批却很难落户,即便是三产,由于国家对房地产项目的限制,今后也将面临困难.而服务外包项目由于对土地资源要求不高,一旦外商有投资意向,落户概率将远高于二产项目。
我国下一轮对外开放的重点是服务业,服务业的国际转移主要就是通过服务外包来实现的,承接服务外包产业,就能够实现国际先进服务业逐步转移,从而优化利用外资的结构,更加适合城市经济的和谐发展。
4、有利于提高大学生的就业率。
20世纪80年代以来,服务业吸收劳动力就业占社会劳动力比重逐年提高,而服务外包作为现代服务业的推动器,将创造大量的就业岗位,缓解知识分子尤其是大学生的就业压力。
据预测,到2010年,离岸服务外包可以为中国创造大约100万个直接和300万个间接的稳定的高质量的就业机会。
IT服务和IT相关服务与其它制造业相比,是典型的高收入行业。
同时,它还将带动政府、高校、企业加强人才培训,提升劳动力素质,培养一批精通英语、掌握世界前沿科技、且与海外市场联系广泛的人才。
编辑本段服务外包的分类和内容信息技术外包(ITO)和业务流程外包(BPO)信息技术外包(ITO)系统操作服务:银行数据、信用卡数据、各类保险数据、保险理赔数据、医疗/体检数据、税务数据、法律数据(包括信息)的处理及整合篇二:服务外包的定义与内容服务外包的定义与内容来源:当前栏目:外包知识日期:2008-10-20服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT 业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。
服务外包中涉及的服务性工作(包括业务和业务流程)可以通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付。
服务外包使企业通过重组价值链,优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。
服务外包从软件开发外包和测试外包开始,逐步发展和成长起来。
服务外包分为信息技术外包(ITO,Information Technology Outsourcing)和业务流程外包(BPO,Business Process Outsourcing)。
ITO是指企业向外部寻求并获得包括全部或部分信息技术类的服务。
服务内容包括:系统操作服务、系统应用服务、基础技术服务等。
BPO是指企业将自身基于信息技术的业务流程委托给专业化服务提供商,由其按照服务协议要求进行管理、运营和维护服务等。
服务内容包括企业内部管理服务、企业业务运作服务、供应链管理服务等。
如表1-1所示。
表1-1服务外包的内容值得关注的是:印度全国软件与服务公司联合协会(NASSCOM)发布的2007年印度服务产业年报认为服务外包是基于IT技术的业务流程外包(IT-BPO)。
建立在IT技术和网络平台之上的,任何可外包的作业(IT技术外包、业务流程外包、研发外包)经数据化之后,转移出去的业务流程和办公作业,都属于服务外包。
ITO和BPO都是以信息技术为基础。
ITO强调技术,对服务承接方的IT知识技术及软件技术要求较高。
相对ITO而言,BPO更强调业务流程,关注企业内部运作或客户的后端活动,注重解决业务和运营的效率问题。
因此,BPO对服务承接方的管理和服务水平要求更高,服务外包转移方和承接方的关系更为紧密,BPO的意义和影响也更为重大。
ITO已经不能满足客户对成本、速度和灵活性的需求,BPO成为服务外包发展的趋势。
全球的BPO发展在21世纪前20年将进入成长期,业务范围也将扩大到IT制造业、保险、银行和消费品行业等诸多行业,这些变化将为发展中国家承接离岸服务外包带来契机。
与服务外包概念关系密切的另外一个概念是软件外包。
软件外包(Software Outsourcing)特指ITO中软件部分的外包,从服务内容上来看主要分为两类:一类是针对最终用户的应用系统开发服务,另一类是软件产品研发层面的外包。
具体包括应用软件设计与开发,应用软件系统集成、测试与维护,以及应用系统的数据服务等。
由于任何IT系统的功能都要通过软件来实现,所以ITO中有大量的软件外包,不涉及软件外包的纯ITO一般是不存在的。
在服务外包业务开展过程中,至少涉及转移方和承接方两个方面,其中转移方将服务外包业务外包给企业外部服务承接方,承接方提供转移方所需的服务。
为了鼓励和扶持中国服务外包企业承接服务外包业务,财政部、国家税务总局、商务部、科技部在2006年12月联合下发《关于在苏州工业园区进行鼓励技术先进型服务企业开展试点工作有关政策问题的通知》。
其中技术先进型服务企业主要就是承接服务外包的企业,包括承接信息技术外包(ITO)服务企业和技术性业务流程外包(BPO)服务企业:业务范围包括软件研发服务、产品技术研发及工业设计服务、信息技术研发服务、信息技术外包服务以及技术性业务流程外包服务等服务外包业务。
篇三:劳务派遣与服务外包的区别劳务派遣与服务外包的区别2013年7月1日,《中华人民共和国劳动合同法(修订)》正式实施。
全国人大常委会的此次修法,针对劳务派遣企业过多过滥、劳务派遣劳动者合法权益得不到有效保护、同工不同酬等问题,对劳务派遣用工形式进行了严格的规范与限制。
由于修订后的法律对劳务派遣用工岗位、用工比例、同工同酬、法律责任等问题作出了新的规定,大量使用劳务派遣制职工的企业将面临用工成本增加、法律风险加大的现实状况。