耐克企业社会责任案例分享

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公益营销成功案例

公益营销成功案例

公益营销成功案例公益营销成功案例随着社会的进步和人们思想观念的转变,公益事业越来越受到人们的关注和重视。

作为企业,通过公益营销不仅可以传递企业的社会责任感,更能提升品牌形象和消费者认知度。

下面将介绍一起成功的公益营销案例。

一、背景介绍2016年夏季奥林匹克运动会在巴西里约热内卢举行,这是南美洲首次举办奥运会。

然而,在巴西,有大量贫困地区的孩子无法享受到体育锻炼的机会,这也成为了巴西社会的一大难题。

二、策略分析1.目标受众该活动主要针对巴西贫困地区的孩子。

2.活动策略该活动由耐克公司发起,旨在通过公益活动帮助贫困地区孩子获得体育锻炼机会,并倡导全民参与公益事业。

具体措施如下:(1)建设“跑步学校”耐克公司在巴西里约热内卢的贫困地区建设了“跑步学校”,提供免费体育锻炼机会,帮助孩子们更好地发展身体素质。

(2)推出公益广告耐克公司推出了一系列公益广告,倡导全民参与公益事业,助力贫困地区孩子们获得更好的未来。

(3)举办公益活动耐克公司在巴西举行了一系列公益活动,吸引大量志愿者参与其中,为贫困地区的孩子提供帮助。

三、活动成果1.社会效应该活动得到了巨大的社会反响,在媒体上得到广泛报道和传播。

通过该活动,耐克公司传递出了积极向上、关注社会的企业形象,同时也让更多人关注到巴西贫困地区孩子们的生存环境和教育问题。

2.品牌效应该活动对耐克品牌形象产生了积极影响。

通过此次公益营销,耐克成功将品牌形象与社会责任感结合起来,并借此增强消费者对于品牌的认知度和好感度。

3.经济效益尽管该活动主要以公益为主,但耐克公司在其中也获得了一定的经济效益。

通过该活动,耐克成功吸引了更多消费者的关注和认可,提升了品牌影响力和市场竞争力。

四、总结公益营销是企业社会责任的一种体现,也是企业实现品牌价值最有效的方式之一。

通过公益营销,企业可以传递出积极向上、关注社会的企业形象,并增强消费者对于品牌的认知度和好感度。

而要实现公益营销的成功,需要企业具备良好的社会责任感和创新意识,并能够将公益事业与品牌形象有机结合起来,达到双赢的效果。

企业esg杰出社会责任实践案例

企业esg杰出社会责任实践案例

企业esg杰出社会责任实践案例1. 耐克公司(Nike Inc.)耐克公司是一家全球领先的体育用品制造商,其ESG杰出的社会责任实践已经引起广泛的关注。

耐克公司致力于推动可持续发展,并在供应链管理、环境保护和员工福利等方面取得了显著的成果。

耐克公司通过建立供应链管理计划,着手解决运动用品制造过程中存在的人权问题。

他们与供应商合作,确保供应链上的劳工权益得到尊重和保护。

此外,耐克还通过与非政府组织合作,持续开展供应链监督和改进工作。

在环境保护方面,耐克制定了一系列目标,包括减少碳排放、节约能源和水资源以及降低废弃物产生等。

他们还积极投资研发环保技术,推动可持续的材料创新,例如使用回收材料制造产品。

在员工福利方面,耐克致力于提升员工的福利待遇和工作条件。

他们建立了全球工厂情况数据库,通过对供应商进行严格审核和监督,确保员工享有基本福利和合理工作时间。

2. 联合利华(Unilever)联合利华是全球最大的快速消费品公司之一,其ESG杰出的社会责任实践已被公认为行业标杆。

在可持续发展方面,联合利华制定了清洁未来计划,通过减少碳排放、推动可再生能源和可持续供应链等措施,努力实现减少重要环境影响的目标。

此外,他们还制定了包括节水和回收等多项具体措施,推动资源的可持续使用。

联合利华也非常注重促进社会公正和人权。

他们积极投入社会项目,例如通过与非政府组织合作,推动农村社区的可持续发展和妇女权益。

此外,他们还通过建立社会管理计划,确保全球供应链的合规性和劳工权益的保护。

另外,联合利华注重推动可持续消费,通过产品创新和消费者教育,鼓励消费者做出可持续的购买决策。

他们还积极倡导公平贸易和消除贫困,支持发展中国家的经济和社会发展。

以上是两个企业在ESG杰出的社会责任实践方面的案例,他们通过积极采取措施改善社会和环境问题,为可持续发展做出了积极贡献。

企业社会责任最佳实践案例研究

企业社会责任最佳实践案例研究

企业社会责任最佳实践案例研究在当今社会,企业在追求经济效益的同时,也应承担起社会责任。

企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是企业应对创造利益过程中的相关社会和环境问题的责任。

一家履行企业社会责任的企业不仅关注自身盈利,更重视对社会和环境的关怀。

本文将研究几个企业社会责任最佳实践案例,以探讨企业如何有效履行社会责任。

1. 法国达能公司:可持续发展法国达能公司是全球最大的食品和饮料公司之一。

该公司致力于可持续发展,通过减少碳排放、提高资源利用率和创新包装材料等举措,积极推动环境保护。

该公司还致力于改善儿童营养状况,为社会作出积极贡献。

通过合作伙伴关系和公共倡议,法国达能公司不断推动可持续发展的理念。

2. 谷歌公司:环保倡导谷歌公司一直以环境保护为己任。

该公司在数据中心建设和运营中采用了高效节能的技术,大大减少了能源消耗和碳排放。

此外,谷歌还投资于可再生能源项目,并致力于推动更多清洁能源的使用。

通过在全球设立绿色办公室和数据中心,谷歌为减少环境影响做出了积极努力。

3. 宝马集团:社会贡献宝马集团不仅致力于制造高品质的汽车产品,也关注社会贡献。

该公司通过推动可持续交通、环境教育和社区发展等项目,积极回馈社会。

同时,宝马集团鼓励员工积极参与公益活动,并提供相应的资源和支持。

宝马以其丰富的社会责任实践深受消费者赞誉。

4. 耐克公司:劳工权益保护耐克公司作为全球知名运动品牌,一直致力于保护劳工权益。

该公司积极改善供应链的劳动条件,确保劳工获得合理的薪酬和工作环境。

耐克还投资于支持社区发展和提供教育机会的项目,努力改变社会不公正现象。

耐克的劳工权益保护实践为行业树立了榜样。

5. 联想集团:教育支持作为全球知名科技公司,联想集团一直关注教育事业。

该公司通过设立教育基金、捐赠电子设备等方式,积极支持教育发展。

联想集团还开展STEM教育项目,致力于培养未来科技人才。

通过自身实践和资源投入,联想集团为教育事业贡献了一份力量。

制鞋企业的社会责任与可持续发展

制鞋企业的社会责任与可持续发展

社会各界对制鞋企业可持续发展的关注与评价
政府:鼓励企业 采用环保材料和 生产方式,推动 可持续发展
消费者:关注产 品环保性和企业 社会责任,选择 绿色产品
投资者:关注企 业可持续发展能 力,投资绿色企 业
非政府组织:推 动企业提高环保 意识和社会责任 感,监督企业行 为
THANK YOU
汇报人:
与国际品牌合作, 共同推广可持续 发展理念
参与国际公益活 动,如捐赠、志 愿者服务等
制鞋企业社会责任与可持续发展的 实践案例
06
国内外知名制鞋企业的实践经验与成果分享
耐克:通 过改进生 产工艺, 减少废弃 物排放, 提高资源 利用率
阿迪达斯: 推广环保 材料,使 用可回收 材料制作 鞋类产品
李宁:采 用环保包 装材料, 减少包装 废弃物
制鞋企业的社会责任与可持续发展
汇报人:
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01.
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02.
03.
04.
05.
06.
制鞋企业的 社会责任
制鞋企业的 可持续发展
制鞋企业社 会责任与可 持续发展的 关系
制鞋企业如 何平衡经济 利益与社会 责任
制鞋企业社 会责任与可 持续发展的 实践案例
单击添加章节标题内容
01
制鞋企业的社会责任
可持续发展需要企业全面履行社会责任
社会责任:包 括环境保护、 员工福利、社 会责任等方面
的责任
可持续发展: 指企业在追求 经济效益的同 时,也要关注 环境保护和社
会责任
关系:企业全 面履行社会责 任,有助于实 现可持续发展
案例:介绍一 些制鞋企业如 何全面履行社 会责任,实现 可持续发展的
案例
社会责任与可持续发展相互促进、共同发展

社会责任根植项目案例

社会责任根植项目案例

项目背景社会责任根植项目是指将社会责任理念融入企业的战略规划和日常运营中,通过开展一系列具体的行动来推动社会进步和可持续发展。

这些行动包括环境保护、员工福利、公益慈善、教育支持等方面。

在过去的几十年里,越来越多的企业开始重视社会责任,并将其作为一个核心价值观来引导企业发展。

本文将以美国耐克公司的社会责任根植项目为例,探讨该项目的背景、过程和结果,以及对其他企业的启示。

背景耐克公司成立于1964年,是全球最大的运动鞋和运动服装制造商之一。

然而,在20世纪90年代末至21世纪初期,耐克公司因为在亚洲生产工厂中存在劳工权益问题而受到了广泛批评。

这些问题包括低薪、长工时、不安全的工作环境等。

由于公众对劳工权益问题的关注不断增加,耐克公司逐渐意识到需要采取措施改善其供应链中的劳工条件,以维护其声誉和品牌形象。

因此,耐克公司决定推行社会责任根植项目,以确保其全球供应链的可持续性和社会影响。

过程1. 制定政策和准则耐克公司首先制定了一系列政策和准则,明确了对供应商劳工条件的要求。

这些准则包括最低工资标准、工作时间限制、安全与健康要求等。

耐克公司还成立了专门的团队负责监督供应商的合规情况,并与各个供应商建立了长期的合作关系。

2. 审计和改进为了确保供应商遵守相关政策和准则,耐克公司开始对其全球供应链进行定期审计。

这些审计由独立第三方机构进行,并包括现场检查、员工访谈等环节。

审计结果被用于评估供应商的合规情况,并提出改进意见。

基于审计结果,耐克公司与供应商一起制定改进计划,并提供培训和支持来帮助他们提高劳工条件。

同时,耐克公司也鼓励供应商与工会和非政府组织合作,以共同解决劳工权益问题。

3. 透明度和沟通为了增加透明度,耐克公司将其供应链的审计结果公开发布,并定期向公众报告改进情况。

此外,耐克公司还与利益相关者进行定期对话,包括劳工组织、非政府组织、学术界等,以了解他们的关切并寻求合作机会。

结果经过多年的努力,耐克公司的社会责任根植项目取得了显著成果。

战略管理案例分析作业-跨国企业与其代工厂的社会责任问题_百度讲解

战略管理案例分析作业-跨国企业与其代工厂的社会责任问题_百度讲解

耐克独特的生产经营模式和其产品的劳动密集型生产技术特征导致耐克公司面临独特的社会责任问题。

首先, 耐克公司面临的社会问题与其自身的核心经营活动即研发与营销没有直接关系, 而主要是与其关联的全球的合作厂商的社会责任问题。

其次, 劳动密集型的生产技术特征使得耐克既不面战略管理案例分析作业跨国企业与其代工厂的社会责任问题——基于耐克“血汗工厂”案例大企业在全球化过程中越来越多地将生产制造环节分布在多个国家, 这些国家的生产条件比其公司总部恶劣得多。

随着一些 NGO 组织对网络媒体的利用, 大企业在很落后的国家设立的生产部门的信息也会在社会媒体上得到揭露, 使得人们可以很便利的了解企业社会责任的承担情况。

比如壳牌石油在尼日利亚的石油泄漏和 Nike 的亚洲分包商的“血汗工厂”般的生产条件都是通过媒体揭露从而引发了社会讨论。

一、耐克独特的生产经营模式耐克公司是全球第一大体育用品公司,它的成功在于它在产品设计和营销两个环节上的巨大投入,而把生产制造环节完全外包。

耐克的直接雇员只有约两万人,但非直接雇佣的雇员却遍布 46个国家的 565个合约工厂,总数达到了近 50万人。

耐克牢牢控制产品设计和营销两个核心环节,耐克的创始人将耐克定义成“营销导向企业”,足见其将营销在其企业战略中的重要地位。

因为耐克深知体育用品作为一种功能性产品, 只有不断在产品工艺、新功能上创新, 才能满足专业运动员对于装备的需求和业余爱好者对于潮流的追求。

通过将设计和营销两个核心环节放在美国本土, 耐克充分利用了美国成熟的市场和资源优势。

明星效应和美国文化的强势入侵, 使得耐克的代言人著名篮球运动员迈克尔·乔丹和高尔夫明星泰格·伍兹的形象在全世界范围内都深入人心。

与得到直接控制的设计和营销环节截然相反的是耐克的生产和制造环节。

现代的运动鞋由网眼材料、皮革和尼龙鞋帮构成, 这些部件都需要手工组装、缝制并用胶水粘合才能组成一双万丈的运动鞋。

企业社会责任案例之耐克公司

企业社会责任案例之耐克公司
有力的手段能够帮助他们发掘最大的潜能。 全国妇联、教育部+中国儿童少年基金会+救助儿童会+志愿者
耐克中国公司CSR经理+公司内部虚拟团队+公益预算+公司其他资源协同
城市流动儿童(打工子弟学校学生) 在民工子弟学校开展系列体育活动、举行体育教师培训、开发体育游戏
课程、分发体育资源包等。 中国儿童少年基金会 现金+产品
公关手段
公司战略
降低成本
耐克环保设计
提高利润
消费时尚
竞争策略
三.耐克(NIKE)环保设计
2、耐克Considered体系简介(1)
耐克Considered体系
起源及背景
比尔·鲍尔曼热衷创新+竞技体育的需要
核心理念 核心工具 终极目标 自设目标
1、减少毒性物质:尽一切可能,排除PVC及溶剂等有毒物质。 2、减少废弃物:减少、再利用和再循环。减少制造一只鞋子所需要的原材 料,将废弃物重新应用到产品中,对废弃的旧鞋子回收再用。 3、增强可持续性 :更多地采用有机棉、可回收聚酯、环保橡胶等可持续发 展产品。
耐克中国区CSR经理 俞菲
耐克全球CSR工作团队
N1
N2
n1
n2
二.耐克(NIKE)企业社会责任体系介绍 4、耐克CSR制度
股东权益 员工权益 消费者权益
环境、气 候
社区、公益 绩效评估及披露
组织架构
规章制度
工作流程
资源保障
内部协同
二.耐克(NIKE)企业社会责任体系介绍 5、耐克CSR项目
劳工权益 体育赞助
鼓励企业员工作为志愿者参与
五.耐克(NIKE)公益事业 2、耐克“让我玩”公益项目评析(2)

耐克企业社会责任案例分享

耐克企业社会责任案例分享

正视、合作、行动阶段 2001年,耐克公司设立 直接向CEO汇报的CSR副
1998年,耐克公司创 总裁,着手建立企业社 始人兼CEO菲尔·奈特承 会责任体系 认:耐克产品已经成为
血汗工资、强迫加班和 滥施淫威的代名词
2021/6/3
8
二.耐克(NIKE)企业社会责任体系介绍 1、从战略、制度、项目、绩效、报告五个方面看耐克CSR体系
完善标准+严格监督+严厉处罚+开放透明+投诉机制+主动曝光 SA8000+耐克公司行为准则+耐克工厂生产守则 +控制行动方案+执行手册+耐克工厂安全准则
内部团队+商业合作伙伴+购买NGO服务+NGO主动监督
2021/6/3
20
五.耐克(NIKE)公益事业 1、耐克公益项目(活动)例举
“运动”
耐克·中超大学生助学基金
二.耐克(NIKE)企业社会责任体系介绍 5、耐克CSR项目
劳工权益 体育赞助
创新
项目制度
资源保障
力量聚焦
长期行动
多形态执行
监督、评估、改善
2021/6/3
环境、气候
社区、公益
14
二.耐克(NIKE)企业社会责任体系介绍 6、耐克企业社会责任绩效评估及披露 2005年,耐克成为业界首家公开其厂商信息以鼓励行业透明与合作的公司,此 外,耐克公司还首次在其网站上公布了其代工厂的审计方法(详情请登录: ) 问题一:为什么要评估?谁来评估?如何评价? 问题二:如何保障评估的客观、公正、真实性? 问题三:评估结果要不要公布?如何公布?向谁公布? 问题四:负面信息要不要公布?公布多少,如何公布? ……

企业发展与社会责任相融合典型

企业发展与社会责任相融合典型

当今社会,企业不仅仅是经济活动的主体,更应该承担起社会责任。

在企业的发展过程中,融入社会责任,不仅可以提升企业的社会形象和公众认可度,更可以推动社会的进步和改善。

下面将介绍一些企业发展与社会责任相融合的典型案例。

一、耐克公司耐克公司是一家全球著名的体育用品公司,其产品销售遍布全球各地。

耐克公司一直重视社会责任,在企业发展的过程中,积极参与并支持各种社会公益事业。

在其CSR(企业社会责任)报告中,耐克公司公开了自己在环保、公益项目、员工福利等方面的具体举措和成果。

在环保方面,公司积极推动采用可持续发展的原材料和生产工艺,努力减少对环境的影响。

耐克公司还积极参与全球各地的社区建设和公益活动,为当地居民提供帮助,承担起企业应有的社会责任。

这些举措不仅提升了耐克公司的社会形象,也为社会的可持续发展做出了积极贡献。

二、星巴克公司作为一家著名的全球连锁咖啡品牌,星巴克公司一直致力于推动社会责任的融合。

在其CSR报告中,星巴克公司公开了自己在可持续发展、社区投资、员工权益等方面的具体举措和成果。

在可持续发展方面,星巴克公司大力推动咖啡产业的可持续发展,支持咖啡种植者的生计,推动咖啡产业的环保和可持续发展。

在社区投资方面,星巴克公司积极参与当地社区的建设和公益活动,为当地居民提供就业机会和培训,为社区发展做出积极贡献。

在员工权益方面,星巴克公司尊重员工的权益,提供良好的待遇和工作环境。

这些举措不仅提升了星巴克公司的社会形象,也为咖啡产业和社区的可持续发展做出了积极贡献。

三、谷歌公司作为一家全球知名的互联网科技公司,谷歌公司一直致力于推动社会责任的融合。

在其CSR报告中,谷歌公司公开了自己在科技创新、环保、社区发展等方面的具体举措和成果。

在科技创新方面,谷歌公司不仅致力于推动科技创新,还积极使用科技手段解决社会问题,如推广可再生能源、开发智能城市等。

在环保方面,谷歌公司致力于降低自身的碳排放量,支持可持续发展的能源和生产方式。

耐克成功的案例分析

耐克成功的案例分析

耐克成功的案例分析—在中国的成长随着中国不断发展,越来越多的跨国公司开始关注中国市场。

耐克正在使其在中国市场中的业务变得更加清晰,背后的原因是中国市场在其全球版图上越发重要。

耐克的成功有着许多必然的因素。

(一)把公司文化个性化Just do it 是耐克的广告语,符合年轻人追求个性,独特的特性。

“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求个性化的公司文化。

这具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普耐特创立的。

也正是耐克的这种与众不同吸引着无数顾客的不断支持。

作为公司的创始人,奈特把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。

对奈特被选入俄勒冈州大学田径队,成为专业中长跑队员后,他对体育用品的激情被磨掉了。

后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师,他的商业意识也就是在那时培养起来。

俄勒冈传奇人特式的田径教练彼尔•鲍尔,总是给他的明星运动员订做跑鞋。

他告诉奈特,一个田径队是由一些个体队员组成的,每个人必须永不停息地拼命提高他或她的成绩,径赛运动员的信条是:“没有端点”。

而price waterhouse给了的启示是“商业行为有最基本的原则”。

耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程,是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。

奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带,并于1972年更名为耐克,从那以后,它开始设计带本公司商标的鞋,并在亚洲生产。

耐克通过提供样式各异、价格不同和多种永夜的产品,吸引了各种各样的跑步者,是人们感到耐克公司是提供品种最全的运动鞋制造商。

成千上万的跑步者都有这种想法,这在一个迅速增长的行业里,确实引人注目,而且,在不断扩展的市场上,耐克能够以其种类繁多的产品开拓最广阔的市场,它可以把鞋卖给普通零售商(例如百货商店和鞋店等),也可以继续与专业鞋店做生意。

耐克在中国市场也根据中国特色来壮大发展自己。

从耐克在中国的代言也看的出来,押宝刘翔,耐克是蓄谋已久的。

企业社会责任案例分析

企业社会责任案例分析

企业社会责任案例分析企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是指企业在追求经济利润的同时,承担起对员工、消费者、环境以及社会公益的责任。

在当今社会,越来越多的企业开始意识到企业社会责任的重要性,并积极参与各种社会公益活动。

下面,我们就来分析一些企业社会责任的案例,看看它们是如何在实践中践行社会责任的。

首先,让我们来看看国际知名的运动品牌耐克公司。

耐克公司一直以来都受到外界的质疑,因为其在生产过程中使用了廉价劳动力,而且工厂环境恶劣,工人的工资待遇也很低。

然而,随着社会对劳工权益的关注增加,耐克公司开始意识到自己的社会责任。

他们采取了一系列措施,包括提高工人的工资待遇、改善工厂环境、加强对供应链的监管等,以改善自身的形象,践行企业社会责任。

其次,我们来看看中国的互联网巨头阿里巴巴集团。

作为一家在全球范围内有着巨大影响力的企业,阿里巴巴一直以来都非常重视企业社会责任。

他们通过成立阿里巴巴公益基金会,开展各种公益活动,包括扶贫助学、环保项目、灾害救助等。

此外,阿里巴巴还通过自身的技术和资源优势,积极参与社会公益事业,推动数字经济与社会发展的融合,为社会做出了积极的贡献。

最后,让我们来看看全球知名的快餐连锁品牌麦当劳。

麦当劳一直以来都受到外界的质疑,因为其产品被指责为不健康食品,对人们的健康造成了危害。

然而,麦当劳也意识到了自己的社会责任,他们开始推出更健康的餐饮产品,减少食品添加剂的使用,积极参与各种健康饮食的宣传活动,并承诺减少对环境的影响,为社会健康和环保做出努力。

通过以上案例分析,我们可以看到,企业社会责任不仅是企业应尽的义务,更是企业可持续发展的重要保障。

企业要想在市场竞争中立于不败之地,就需要不断提升自身的社会责任意识,积极履行社会责任,为社会做出更多的贡献。

只有这样,企业才能赢得消费者的认可,树立良好的企业形象,实现可持续发展的目标。

希望以上案例可以给更多的企业提供启示,让他们意识到企业社会责任的重要性,积极践行社会责任,为社会的发展做出更大的贡献。

耐克公司的战略管理案例分析报告

耐克公司的战略管理案例分析报告

耐克公司的崛起“放手去干”,是美国著名的运动鞋生产商耐克的企业口号,也是其文化个性鲜明的体现——“体育、表演、洒脱自由的运动员的精神”,这一反传统观念的企业形象的树立与发扬,甚至输出国际,都要从其创办人菲利浦·奈特的汽车行李箱里诞生耐克的传奇性故事开始。

耐克公司初创时为蓝带体育用品公司——它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模型创建的。

奈特胡乱的搜集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中,他们的头脑中有一个共同的目标:打败阿迪达斯,让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌)。

奈特被选入俄勒冈州大学田径队,成为专业中长跑队员后,他对体育用品的激情被磨掉了。

后来他曾在波兰Price Waterhouse当了五年会计师,它的商业意识也就是在那时培养起来。

俄勒冈传奇人物式的田径教练彼尔·鲍尔曼,总是给他的明星运动员定做跑鞋。

他告诉奈特,一个田径队是由一些个体队员组成的,每个人必须永不停息拼命提高他或她的成绩,径赛运动员的信条是:“没有端点”。

Price Waterhouse给它的启示是“商业行为有最基本的原则”。

耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程,是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。

奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带,并于1972年更名为耐克,从那以后,它开始设计带本公司商标的鞋,并在亚洲生产。

当时,在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger。

70年代初期,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿用运动鞋,因为运动鞋不仅穿着舒适,而且还是健康而年轻的象征——这就是大多数人向往的形象,运动鞋即将流行起来,但以阿迪达斯为首的“铁三角”却没有掌握这一发展趋势。

“耐克”却跑步进入了。

1974年,鲍尔曼教练在烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种脲烷橡胶,制成一种新型鞋底。

这种鞋底是“华夫饼干”式的,鞋底还有小橡胶圆钉,使它比市场流行的其他鞋底的弹性更强,这项看上去很简单的产品革新推动了奈特的事业,产品迅速打开市场,耐克1976年的销售额从前一年830万美元猛增到1400万美元。

耐克案例分析综述

耐克案例分析综述

耐克案例分析商标:一个品牌的商标代表着一种文化精神,好记易懂的商标对提升品牌的知名度有着很大的推动作用。

1971年,因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀,学生卡洛林。

戴维森设计了第一个Swoosh标志,同时也是运动鞋的抽象表现.1978年,耐克的Swoosh标志由框线变为实形,出现在标准字的下方,更加醒目.1985年,标志组合在方形中,形成正负效果.如今,Swoosh标志依据需要被单独运用。

nike这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。

耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。

首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。

耐克营销塑造品牌文化;“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。

这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普·耐特创立的。

JUST DO IT,放手去做符合年轻人的敢于尝试,朝气,运动的行为和心理特征。

在敢于不断进取的文化驱动下,耐克产品不断推层出新,而公司的发展也是既当时在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger之后不断奋进追起。

nike足球鞋Total 90(见下三)、Mercurial Vapor两个系列(见下一)Air Max 360、Air Max、Shox等跑鞋系列、Air Zoom VaporNike跑鞋:nike跑鞋的代表作是nike 360。

NIKE360是NIKE AIR MAX系列中的一款,它采用革命性的360度Nike Max Air气垫系统,为使用者提供了极大的灵活性;Nike 360重量不足400克,是耐克跑鞋Air Max系列中最轻巧的鞋款。

网球鞋系列,Dunk(Low,Mid,Air Force 1 (Low,Mid,Hi,Premium(见下六)Terminator(Hi,Low,Cortez复古鞋系列,以及Dunk SB板鞋系列。

品牌定位的经典案例

品牌定位的经典案例

品牌定位的经典案例在品牌定位的经典案例中,有一家企业通过成功的品牌定位策略实现了市场领先地位。

该企业是一个全球知名的运动鞋品牌——Nike(耐克)。

Nike的品牌定位一直以来都以“Just Do It”(只管去做)为核心理念。

这个简单而直接的口号激励着人们追求梦想、勇往直前。

Nike以其独特的品牌形象和定位战略,成功地建立了品牌忠诚度和广泛的市场认同感。

首先,Nike的品牌定位明确地传达了其品牌的核心价值观。

品牌的核心价值观是指品牌所追求的目标和信念。

Nike的核心价值观是鼓励人们勇于追求卓越,超越自我。

通过“Just Do It”的口号,Nike传达了一种积极向上的态度和无畏的精神,激励人们在运动中尽情释放潜能。

其次,Nike的品牌定位与目标消费者群体的需求紧密结合。

品牌定位需要与目标消费者的需求相契合,才能产生共鸣并吸引他们的关注。

Nike选择了运动市场这个具有广阔潜力的领域,专注于运动鞋和运动服饰的设计与制造。

通过不断地推出创新的产品,满足消费者对运动鞋的需求,提供舒适性、功能性和时尚性的产品,赢得了消费者的青睐。

此外,Nike的品牌定位在市场竞争中保持了独特性。

在激烈的市场竞争中,品牌需要找到自己的差异化优势,以在消费者心中建立独特的地位。

Nike通过与著名运动员的代言合作,打造了自己的形象代言人,如迈克尔·乔丹、莱昂纳德·梅西、塞雷娜·威廉姆斯等。

这些代言人的成功和魅力与Nike的品牌形象相呼应,为品牌赋予了更多的个性和情感,与众不同地在市场中脱颖而出。

最后,Nike的品牌定位在营销活动中持续强化。

品牌定位不是一次性的,需要在市场中不断地强化和传播。

Nike通过广告、赞助活动、社交媒体等多种渠道,与消费者保持紧密互动,并将品牌定位贯穿于各种营销活动中。

品牌形象的一致性和持续性传播,使消费者对Nike的认知和印象更加深刻,从而增强品牌忠诚度。

综上所述,Nike作为一个经典的品牌定位案例,成功地通过明确的核心价值观、与目标消费者需求的契合、差异化优势的建立和持续的营销活动,建立了强大的品牌认知和市场地位。

企业社会责任的典型案例

企业社会责任的典型案例

企业社会责任的典型案例企业社会责任的典型案例随着社会的发展,企业不再只是追求经济利益,而是开始注重其在社会中的责任和义务。

企业社会责任(CSR)成为了现代企业管理的重要组成部分。

本文将以耐克公司为例,探讨其在CSR方面所做出的努力和取得的成就。

一、企业简介耐克公司成立于1964年,是全球领先的运动鞋、服装和配件品牌之一。

耐克公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市,拥有超过70,000名员工,在全球拥有超过1,100家零售店和电商平台。

耐克公司致力于通过创新、科技和设计来推动运动员的表现,并提供与众不同的产品和体验。

二、CSR理念耐克公司始终坚持“做正确的事情”的理念,并将CSR作为其战略目标之一。

耐克公司认为,作为全球领先品牌之一,它有责任保护环境、支持工人权益以及推动可持续发展。

三、环境保护1. 减少碳排放2008年,耐克公司制定了“碳中和计划”,旨在到2020年将公司的碳排放量减少至零。

为实现这一目标,耐克公司采取了多种措施,包括使用可再生能源、提高能源效率、优化物流和采购等。

2. 降低废弃物耐克公司致力于减少其生产过程中产生的废弃物,并通过回收和再利用来降低对环境的影响。

例如,耐克公司推出了“Reuse-A-Shoe”项目,将旧鞋子收集起来并进行回收处理,用于制造新鞋子或运动场地。

四、支持工人权益1. 改善劳动条件耐克公司积极改善其供应链上工人的工作条件。

例如,在越南和印尼等国家,耐克公司与供应商合作改进工厂设施、提高员工福利待遇、加强安全管理等。

2. 打击童工耐克公司坚决反对童工,并采取措施确保其供应链上没有童工。

例如,在巴基斯坦,耐克公司与当地政府合作开展教育项目,帮助贫困家庭的孩子获得教育机会,避免他们成为童工。

五、推动可持续发展1. 推广可持续产品耐克公司致力于推广可持续产品,例如使用可回收材料制造鞋子和服装。

此外,耐克公司还推出了“Making”项目,旨在帮助设计师和创意人员了解如何使用可持续材料和生产技术。

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