管理费用包干实施办法

A医院科室日常管理费用包干管理办法

为有效提升全院各科室管理效能，经医院研究决定自20xx年xx月x日起在全院范围内实行科室日常管理费用包干管理，具体管理办法通知如下，请遵照执行。

一、业务科室日常管理费用：(一)有病床业务科室日常管理费用以当月结算出院病人人数乘以80元/人标准进行核算，数据均以当年当月实际数据为准；（二）无病床业务科室日常管理费用以当月有病床业务科室日常管理费用平均值的50%进行核算；（三）门诊部日常管理费用以当月收治三无人员患者人数乘以300元/人标准进行核算。

二、行政后勤科室日常管理费用：以当月有病床业务科室日常管理费用总额乘以各行政后勤科室包干比例标准核算（医务科、护理部为1.5%，其他行政后勤科室为1%）。

三、科室日常管理费用资金提留医院财务，明细账由核算组管理，资金额度内由科室支配；科室领用时需提供正式发票或员工分配明细表；科室上报本科室管理费用时间为每月的5日至10日，逾期结转下月。

四、科室日常管理费用资金只能用于科室业务相关事宜，不能用于事务支出。费用资金具体使用范围如下：

(一)业务临床科室只能用于：1.科室加班，2.科室误餐，

3.科室讲课及业务交流学习等费用，

4.科室抢救患者，

5.科室

业务交通费用，6.科内质控及科内设特殊岗位补贴，7.科室预防差错等业务相关事项，8.科室住院患者生日庆祝及特殊关爱活动，9.科室员工慰问、生日庆祝。

（二）行政职能科室只能用于科室加班、误餐、业务交通费用等业务相关事宜。

五、本政策实行月度核算，年底清算。

A医院

201xx年9月9日