标准工时控制程序
SA8000工作时间控制程序
工作时间控制程序
1.0目的
对本公司员工的工作时间作出相应规定控制,以保障各员工的身体健康及提高工作生产效率。
2.0范围
本程序适用于本公司员工之正常上岗工作、加班加点时间之控制。
3.0定义
工作时间:又称为劳动时间,是指劳动者从事工作或生产的时间,即劳动者在一天或一周内,必须用来完成其所担负工作的时间。
工作时间不仅包括实际工作时间,也包括劳动者从事法定的或领导决定的其它非工作时间。
4.0职责
5.0程序
5.1.1本公司的正常工作时间为:8小时。
5.1.2员工上下班时间记录将实行电子考勤制度,考勤卡之发放将由人事及行政部负责。
5.1.3公司严格按法律、法规、规定安排职工的工作时间
5.1.4执行标准工时制,即职工每日工作8小时,每周工作40小时。
5.1.5加班时间遵循劳动法规定,每日不超过三小时,每月不超过三十六小时,职工们以自愿加班形式参与加班,如因生产季节性情况,需延长加班时间,将会一律向政府有关部门申请批准,劳动报酬按劳动法有关规定执行。
5.1.6根据具体情况对哺乳女工和未成年工缩短工作时间,确保未成年工不加班。
5.1.7工休日安排职工工作以后,将给予同等时间补休,没安排补休的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。
5.1.8法定假日安排职工工作以后,不安排职工补休,而按职工正常工作时间工资百分之三百支付工资报酬
6.0相关文件
7.0记录
7.1员工工时记录:保留不少于二年后毁弃。
社会责任-工作时间控制程序
1.0 目的: 为确保本公司工作过程符合SA8000系统要求,特制定此程序。
2.0 适用范围本公司涉及SA8000系统要求的各规章制度。
如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
3.0 定义:(无)4.0 权责4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
5.0 作业内容5.1 工作时间的规定5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于8小时,每周正常工作是40小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不超过国家规定。
5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息一天.5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地最低工资标准制度。
5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
5.2 工作惩罚的规定5.2.1 员工出现工作失误,不得超出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
5.3 工作安排5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
5.5 作业记录按照SA 记录的规定保存。
5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。
对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。
6.0 参考文件:(无)7.0 SA 记录: 考勤记录 社会责任体系文件文件类别: 程序文件 文件编号: SA-P-009-A 生效日期: 2018/01/01文件名称:工作时间控制程序。
公司工时规章制度怎么写
公司工时规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司员工工作时间,提高工作效率,推动公司健康发展,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工、合同员工和临时员工。
第三条公司工时管理遵循公平、公正、透明的原则,不得违反国家有关法律法规和劳动法规定。
第四条公司工时管理实行定期检查评估制度,对员工工作情况进行监督和评价,有效提高工作效率和员工工作积极性。
第二章工时安排第五条公司实行标准工作时间制度,每周工作时间为40小时,具体工作时间安排由各部门负责人根据实际情况进行合理安排。
第六条员工每天工作时间不得超过8小时,单位和员工可以协商确定具体的上下班时间。
第七条弹性工作制度:公司可酌情组织员工实行弹性工作时间安排,但每周工作时间不得超过40小时,需上级领导批准并进行备案。
第八条节假日工作安排:如有特殊情况需要员工在节假日进行工作,公司将按照国家相关规定支付加班工资或补休假期,并提前通知员工,员工有权利进行选择。
第九条加班安排:员工如有加班需要,应提前向主管领导申请,并经过审批后才能进行加班工作。
公司将按照国家相关规定支付加班工资给加班员工。
第十条夜班工作:公司如有夜班工作需要,应严格遵守国家有关夜班工作规定,对夜班员工的健康和生活进行保障。
第三章工时记录第十一条公司将建立健全的员工工时记录系统,每位员工的上下班时间、加班时间等工时数据将被准确记录并保存。
第十二条员工应按照公司规定通过刷卡、登记等方式进行工时记录,不得擅自调整工时记录,一经发现将受到相应处罚。
第四章工时管理第十三条公司将定期对员工的工作时间进行检查,加强对员工工作态度和工作效率的考核,对表现优秀和违反规章制度的员工进行相应奖励或处罚。
第十四条若员工违反工时规定,公司有权依据员工行为严重性进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、降薪、停薪留职、解雇等措施。
第五章附则第十五条本制度最终解释权归公司管理层所有,如有需要修改或补充,应提前向所有员工公布并告知。
最全精品2019年某公司标准工时控制程序
1.0目的为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.2.0使用范围适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等3.0标准工时的测试时机3.1新产品试产时.3.2新产品量产时3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时4.0名词解释4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用5.0施行细则5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重新规划时.员工的熟练程度提高时.均应重新评估.并制定符合现状的标准工时.参照5.25.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.6.0标准工时的改进与一致性6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.7.0附表:附表一:标准工时计件单价表附表二:产品标准工时观测表标准工时宽放项目与宽放率准工时宽放项目与宽放率。
公司考勤制度法定程序
公司考勤制度法定程序一、总则1. 本公司制定本考勤制度,以确保工作时间的合理利用,提高劳动生产率,保障员工的休息和休假权利,根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规执行。
2. 所有员工必须遵守本考勤制度,严格按照规定的工作时间进行签到、签退,并参与考勤管理活动。
二、工作时间与考勤规定1. 公司实行标准的五天工作制,即每周工作五天,每天工作八小时,具体工作时间从上午9:00至下午6:00(中午休息时间12:00至1:30)。
2. 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到和签退,未能按时签到或提前签退的员工将被视为迟到或早退。
3. 加班工作必须经过部门主管批准,并按照国家规定支付加班费或安排补休。
4. 未经批准连续缺勤三个工作日以上者,公司将视为自动离职处理。
三、请假制度1. 员工因病假、事假、婚假、丧假、产假等原因需要请假时,应提前向直接上级提出申请,并填写请假申请表。
2. 病假超过三天的,须提供医院出具的病假证明。
3. 紧急情况下无法提前申请的,应在事后尽快补办请假手续。
4. 部门主管审批员工请假申请时,应根据工作实际情况和员工个人情况进行考量,合理调配人力资源。
四、违规处理1. 对于违反考勤制度的员工,根据情节轻重给予口头警告、书面警告或者扣除工资等处罚。
2. 累计迟到早退超过五次者,将给予相应的纪律处分。
3. 无故旷工者,除按规定扣发工资外,视情节严重程度可给予停职或解除劳动合同的处分。
五、监督与执行1. 人力资源部负责监督和管理公司考勤制度的执行情况,定期检查并公布考勤记录。
2. 员工对考勤记录有异议的,可以向人力资源部提出查询和申诉。
3. 公司鼓励员工之间相互监督,共同营造公平合理的工作环境。
六、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释。
2. 若国家法律法规有新的规定出台,公司将对本制度进行相应的调整以符合法律要求。
标准工时控制程序
1.0目的为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.2.0使用范围适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等3.0标准工时的测试时机3.1新产品试产时.3.2新产品量产时3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时4.0名词解释4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用5.0施行细则5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重新规划时.员工的熟练程度提高时.均应重新评估.并制定符合现状的标准工时.参照5.25.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.6.0标准工时的改进与一致性6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.7.0附表:附表一:标准工时计件单价表附表二:产品标准工时观测表。
工时定额管理程序
工时定额管理程序无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号:文控编号:版本:修改日期:2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号:文控编号:版本:修改日期:工时定额管理程序2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号:文控编号:版本:修改日期:2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡市中捷减震器有限公司企业标准工时定额管理制度文件编号:页码:1、目的为了使公司定型产品、新品试制、零星作业及产品返修、返工工时定额管理规范化,且为合理使用人力资源,适度控制人工成本,提高劳动生产率,同时,为公司编制管理、员工待遇提供重要依据,特制定本制度。
本制度规定了本公司工时定额制度的工作要求、流程与责任。
2、范围本制度适用于公司所有定型产品、新品试制、零星作业及产品返修、返工工时定额的制定及修定;公司所有执行工时定额的车间、班组及个人均适用本制度。
3、职责3.1 公司成立定额管理小组,成员由人力资源部、技术部、制造部和财务部派员组成,财务部为定额制定的责任部门,具体负责制定和修改本公司的工时定额企业标准,对公司定额管理小组测定的定额进行汇集、上报总经理审批,负责检查、督促《工时定额管理制度》的执行情况。
3.2 技术部负责提供所有产品的完整产品图、工艺文件、工艺流程、产品工序。
3.3 制造部负责提供生产计划、生产作业计划各型号产品的年生产批量及设备、工装动态情况表。
3.4 制造部对所有定型产品、新品试制、零星作业及产品返修工时定额的制定及修定的建议权。
3.5 定额管理小组具有所有新品、定型产品、科研试制、零星作业及产品返工返修,外协加工的工时定额、工价制定的建议权和监督权,所有定额的变动2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡市中捷减震器有限公司企业标准工时定额管理制度文件编号:页码:必须由定额管理小组提出,形成书面意见呈报总经理签字后生效,任何人的口头承诺都不能作为调整的依据。
我国《劳动法》的工时控制制度
对 延 长 工作 日和 增加 工 作 日的
控 制 又 分 别 采 用 了条 件 控 制 、
一
因此 ,我 国 《 动法》 第 四 十 劳 条 规定 的 “ 与工 会 和 劳动 者
“ 件 限制 ” “ 条 、 程序 限 制 ” 和 “ 量 限 制 ” 此 外 。 《 动 数 。 劳
程 序 控 制 、数 量控 制 、报酬 控 制、 责任 控制等 多种 控制 方式 。
E放 假 办 法 》 的 规 定 , “ l 。 法 律 、法 规 规 定 的其 他 休 假 节 日” 还 包 括 清 明 节 、端 午 节 、 中 秋节 等 。 “ 用人 单 位应 当保
《 动 法》 第 三 十 六 条 规 劳
定: “ 国家 实 行劳 动 者每 日工
作 时 闻 不 超 过 八 小 时 、平 每
十 条 规 定 : “ 人 单 位 在 下 列 用
天 ;已满 2 O年 的 ,年休 假 l 5
天。 ”带 薪年 休假 意 味着 “ 用人
节 日期 间应 当依 法 安排 劳 动者 休 假 :1 、元旦 ;2 、春 节 ;3 、
国 际 劳动 节 ;4 国 庆 节 ;5 、 、 法 律 、法 规规 定 的其 他 休 假节
单位 在 每年 的带 薪 年休 假 期 间 不 得 安 排 劳 动 者 工 作 ”,这 也 是对 劳 动者 的正 常 工作 日数进
行的 “ 年控 ” 。
对工 作 日数 的控 制 又包 括 “ . 周
控 ”和 “ 年控 ” 双 重控制 。
第一, 对工作 时数 的控制 。
日。 根 据 《 国 年节 及 纪 念 ” 全
证 劳动者 每 周至 少休 息 一 日。 ”
工作 时 间不 超过 八小 时” 属 于
工时和加班控制程序
工时和加班控制管理程序1、目的规范本厂的工作时间和加班时间管理,使之符合法规,以切实保障员工利益.2、应用范围本厂所有劳务工皆适用之.3、职责3.1人事部及各生产部门负责此文件的具体实施。
3.2管理者代表负责监督此程序的执行,负责沟通,部署及监督所有雇员每天及每星期的工作时数不超过法规和国际玩具工业理事会上限。
3。
3员工代表负责将有关此程序的执行情况与管理代表沟通.4、工作程序4.1正常工作时间4。
1。
1 本厂遵守适用法律的有关工作时间规定,生产工人实行标准工时制度即每日正常工作时间8小时,每周正常工作时间40小时。
4。
1。
2 高级管理及外勤人员经当地劳动部门批准实行不定时工作制。
4.2作息时间4。
2。
1本厂制定作息时间表,作息时间应以公开张贴或其它形式供所有员工查询。
4。
2。
2 本厂应提前制定作息时间表,确保工厂工人每周工作时数不超过66小时.4。
2。
3每一班次(8小时或以上),应安排一段时间给员工就餐。
每次用餐时间不少于30分钟。
4.2.4 工人在工作时间能获准享有休息时间,用于入厕所和喝水。
4.2.5工厂以张贴通告及培训的方式,将作息时间的政策传达给所有工人和管理人员。
4。
3加班4。
3.1 加班应基于自愿.4.3.2 应保证员工每7天周期中至少休息一天。
4。
3.3本厂规定有作息时间表及厂规厂中均有明确作息时间,在招聘时预先告知工人有权选择是否加班。
4.3。
4 工人必须了解工厂关于加班的期望,以自愿为原则进行加班.4。
3。
5本厂如因生产需要,在保障劳动者身体健康的前提下可安排员工加班,不愿意加班员工填写“不加班通知单”通知部门主管即可,以保证所有的加班均是自愿性质。
4.3.6应保证每日加班时间不得超过3小时,每周工作时间不超过66小时。
4。
3。
7应保证每月加班时间不得超过36小时。
4。
4考勤记录4.4。
1 本厂员工的工作时间通过电子考勤加记录.4。
4。
2工人不可在休息时间将工作带回家或带回宿舍以确保工时记录准确记录所有工作时间。
劳工工时管理程序
勞工工時管理程序一、背景介紹勞工工時管理是企業中重要的一環,旨在合理合法地管理勞工的工作時數,確保勞工權益的同時,也兼顧企業的生產經營需求。
本文將介紹一個勞工工時管理程序,旨在指導企業如何有效地管理勞工工作時數並符合相關法規。
二、制定勞工工時管理政策1. 確定工時管理目標在制定勞工工時管理政策之前,企業應評估自身需求,確定工時管理的目標,例如提高生產效率、確保勞工的工時合法合理等。
2. 考慮相關法規企業制定勞工工時管理政策時,應充分考慮當地相關法規的規定,確保企業的工時管理符合法律要求。
例如,當地勞動法規定的每週工時上限、加班費計算方式等。
3. 公平公正原則勞工工時管理政策應建立在公平公正的原則上,確保所有勞工的權益得到平等尊重和保護。
企業不應歧視勞工,應確保每個勞工在工時管理中得到公平對待。
三、工時記錄與監控1. 工時記錄企業應建立健全的工時記錄系統,確保對勞工的工時進行準確記錄。
這包括記錄每位勞工的上班時間、下班時間、休息時間等信息,以便管理者能夠及時掌握勞工的工時情況。
2. 工時監控企業管理者應定期監控勞工的工時情況,確保勞工的工時不超過相關法規的規定。
如果發現有勞工的工時長時間超標,應及時采取相應措施進行調整,以確保勞工的健康與安全。
四、加班管理1. 建立加班申請制度企業應建立一套明確的加班申請制度,勞工需要提前向上級主管申請加班。
申請過程應包括加班原因、預計加班時數等信息,以便上級主管進行審批。
2. 加班費計算企業在計算加班費時應遵循當地相關法規的規定,確保按照法定比例支付加班費用。
3. 控制加班時數企業應採取有效措施控制加班時數,避免長時間的加班對勞工身心健康產生不良影響。
例如,合理安排工作任務,優化生產流程,提高勞動效率等。
五、培訓與宣導1. 勞動法規培訓企業應定期開展勞動法規培訓,提高管理者對勞工工時管理的認識和遵從程度。
同時,也應向勞工提供相關培訓,讓他們了解自己的權益和工時管理的相關要求。
车间工时定额管理控制程序
钢结构车间职工考核细则及生产效率的公示目的:为了提高公司计划管理水平,增加公司经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,建立了合理化、标准化的工时管理办法,作为考核员工的基本依据。
依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、综合管理的依据,形成优胜劣汰的退出机制,有利于提高职工的工作态度和积极性,从而提高公司经营管理及生产管理水平。
为加强车间管理进一步调动员工的工作积极性、创造性,增强工作责任感,提高管理水平,以稳定产量、提高质量与效益,特对车间职工的工作制定如下考核细则。
一、考核对象:车间里的所有职工二、考核评内容:6S、管理制度、职业素养、成本意识、工作质量等5项基本内容。
三、考核方法:每周对车间职工进行考核,考核以小分为基准分。
根据周一至周五综合表现分为 S:良好5分 A:较好4分 B:合格3分 C:差2分 D:非常差1分。
累积到月底统计结果显示员工对应的考核级别。
四、考核细则:(一)6S1.个人卫生区按规定位置摆放现物料现场整洁走道畅通。
2.责任设备表面干净,按照设备点检表要求进行保养。
3.正确佩戴劳保用品特种作业戴护目眼镜,戴防毒口罩。
4.下班时关掉责任区域电源开关\气源开关及门窗。
5.禁止辱骂同事、散播谣言做出伤害他人感情的事情。
6.操作的设备/行车防脱、限位、卡环、钢丝绳均完好无损。
7.安全生产,确保执行三不伤害。
人、物的不安全行为、状态。
8.用电设备,手持磨光机护罩齐全接线插头、插座完好。
9.发现问题时,根据安全生产科下达的整改方案及时整改。
10.所有机具设备和构件均设立安全防护装置,使用的小推车和行车及时放到指定位置11.禁止无故迟到早退/旷工、串岗、离岗(二)质量严把质量关,合格率低、不良小票多的此项考核最低。
1.按照质量管理体系规定的方法工作,不接受不良品。
2.不制造不良品。
3.不传递不良品。
(三)规章制度严格遵守公司的各项规章制度和管理规定。
有下列行为者处相对应的处罚外,累积记录到月底将影响到月度考核。
工时控制管理程序
本规定适用于本厂所有的在职人员;
3. 定义
3.1 公司安排员工工作,其每日、每周从事生产的工作小时数;
3.2 是履行劳动义务和计发劳动报酬的时间依据;
3.3 是实行工作时间与从事生产有关活动时间的总和,包括从事生产的实际作业时间、工间休息时间。
4. 作业内容
4.1 以告示方式让各部门工人清楚知道本职的上、下班时间(附各部门工作时间表)
4.2 在特殊条件下从事劳动,需要适当缩短工作时间的,按照国家有关规定执行及公司有关规定办理;
4.3 员工每周工作5天,每天8小时作业,需要加班时,应提前通知员工,员工可自由选择加班或不加班,所有的加班都须在保障员工身体健康的条件下进行,并且是员工自愿来加班,禁止任何形式的强迫员工加班工作;
4.4 公司的加班政策为:“加班自愿,人人平等”, 如公司安排了员工加班,但员工因有事不能来加班,只需口头知会部门主管或组长即可。
5.1上班时间表;
4.5 正常情况下,员工每天工作总工时不得超过10小时,每周最高工作时间40小时,旺季或特别情况下(每年最多17周),每周最高工作时间52小时;连续工作时间不得超过6小时;
4.6 员工每7天至少有一天休息,特殊情况下最多连续工作不超过13天;
4.7特殊人员不能安排其加夜班,包括危险作业和孕妇。
5. 相关档
33是实行工作时间与从事生产有关活动时间的总和包括从事生产的实际作业时间工间休息时作业内容41以告示方式让各部门工人清楚知道本职的上下班时间附各部门工作时间表42在特殊条件下从事劳动需要适当缩短工作时间的按照国家有关规定执行及公司有关规定办理
1.目的
为了合理安排职工本规定。
工时核算管理制度
工时核算管理制度一、制度目的公司为了规范各个部门的工时统计与管理,便于控制成本并提高效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门。
三、工时核算方式1.工时计算原则工时计算原则是指为了统一工时的计算方法、减少工时计算误差而制定的原则。
公司采用按工作日计算员工工时的方式,每个工作日的标准工时为8小时。
特殊情况下,如员工产生加班,或休假等情况,工时计算应根据实际情况进行计算。
2.工时管理制度为了规范员工工时管理,公司制定了以下工时管理制度:(1)员工应按照公司规定的上下班制度上下班,违规者将视情况进行处罚。
(2)员工每日应按照实际工作情况填写工时记录表,并由部门主管或部门文员审核签字确认。
(3)员工应准时打卡,每月应及时查看考勤记录,如有异常情况应及时与人事部门联系进行处理。
3.工时分析与统计为了更好地控制成本,并提高工作效率,公司对工时进行分析与统计,具体内容包括:(1)根据各部门工时记录表,对员工的工时进行按部门、按工作时间段、按员工岗位等进行分类统计。
(2)结合员工实际工作情况,分析工时使用情况,发现问题并进行调整。
(3)按照公司制定的工时统计标准,对员工的工时进行加班工时计算,生成相关工资报表。
四、工时处理程序1.工时处理程序是指公司进行工时管理的整体流程。
具体内容包括:(1)部门文员或主管填写员工工时记录表。
(2)人事部门进行工时数据录入。
(3)数据中心进行数据处理,生成工时报表。
2.工时记录表是员工实际工作的记录表,主要内容包括:(1)员工姓名。
(2)员工部门。
(3)工作日期。
(4)工作内容。
(5)工作时间。
(6)加班时间(如有)。
五、工时管理责任1.部门主管应做好员工工时记录的管理工作,审核员工填写的工时记录表,确保工时数据的完整性和准确性。
2.人事部门应及时录入员工工时数据,并做好数据管理工作,确保数据的安全性和准确性。
3.数据中心应根据公司制定的工时统计标准,对工时数据进行分析统计,并生成相关报表。
ICTI01工资与工时控制程序
1目的通过对员工工资和工时的制度化、明确化、规范化,使公司的工资和工时管理符合法规要求,同时让员工更加清晰了解工资、工时制度及计算方法,明确自己应得的工资收入。
2范围适用本公司所有在职员工。
3职责3.1 财务主管负责工资的核准。
3.2 人资中心负责考勤管理,工资核算,及工资、工时、保险等法律法规的收集;3.3 财务部负责员工工资发放。
4工作程序4.1 工厂工作时间的规定4.1.1 每周正常工作天数:5天。
4.1.2 每周正常工作时间/时数:40小时。
4.1.3 星期一至星期五每日最高加班小时:3小时。
4.1.4 每天最高工作时数=8小时+3小时/天(OT)=11小时4.1.5 每周最高加班小时=3小时/天*5天+11小时=26小时。
4.1.6 每周最多工作时数为:66小时。
4.1.7 加班工作时间为:白班从18:00开始,晚班从06:00开始,最长加班时间不超过3小时。
4.2 工作时间计算方法4.2.1 员工每年正常上班工时:2000H=(365天―52周χ2-11)χ8H°4.2.2 员工每年正常加班工时:432H=36H×12月。
4.2.3 员工每月平均天数:21.75天=(365天一52周χ2)72月。
4.2.4 员工每周正常上班工时:40H=5天χ8H04.2.5 工作时间与加班工资4.2.5.1 写字楼员工星期一至星期五每天8小时(8:00-72:00,13:30—17:30),生产车间员工白班(8:00—11:30,13:00—17:30,夜班20:00—23:30,00:30—05:00)o保安(早班7:00—15:00,中班15:00—23:00,夜班23:00—7:00)。
4.2.5.2 星期六、日为自愿性周休加班(不同生产车间根据具体情况,结合上班时间安排而作出适当调整,周末上班如果在当月内以正常工作日给予自愿性调休者则不需按2倍工资支付,但在当月未能安排其调休则按2倍支付加班费)4.2.5.3 法定假日(包括元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆节3天,共11天)安排加班则支付3倍工资,不得安排调休。
公司工时规章制度范本最新
公司工时规章制度范本最新第一章总则第一条为规范公司工作时间管理,提高员工的工作效率和生产力,制定本规章制度。
第二条公司所有员工必须遵守本规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。
第三条公司工时管理的原则为公平、公正、公开,公司将保护员工的合法权益。
第四条公司将根据实际情况调整工作时间规定,员工需按时上班、下班,并保证工作质量。
第二章工作时间安排第五条公司员工的工作时间为每周四十小时,具体上下班时间由公司根据实际情况制定。
第六条公司将根据工作需要安排员工加班,加班时长不得超过每周十小时。
第七条员工如需要请假,需提前向所属领导请假,并经批准后方可离开单位。
第八条员工若因特殊情况需要延长工作时间,应提前告知领导并获得批准。
第九条员工应按规定时间参加公司组织的各类会议、培训等活动,如有特殊情况需请假。
第十条公司所有员工需遵守工作时间规定,不能擅自早退、晚到等行为。
第三章福利待遇第十一条公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇,确保员工的健康和安全。
第十二条公司将为员工提供带薪休假、法定节假日、生育假等福利待遇。
第十三条公司将为员工提供定期体检、免费午餐、年度旅游等福利活动。
第十四条公司将为员工提供培训机会,提升员工的职业技能和素质。
第十五条公司将根据员工表现给予相应的奖励与晋升机会。
第四章处罚条款第十六条如员工违反工时规定,公司将给予警告、罚款、降职等处罚。
第十七条如员工严重违反工时规定,公司有权解除劳动合同。
第十八条如员工因私外出而耽误工作时间,将扣除相应工资。
第十九条如员工因故未按时参加例行会议、培训活动等,将受到相应处罚。
第二十条如有员工举报同事工作不规范、偷懒等行为,公司将保护举报人的合法权益。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有调整将另行通知。
第二十二条本规章制度的最终解释权归公司所有。
第二十三条本规章制度如有不符合法律法规的地方,以法律法规为准。
第二十四条公司将及时对员工的工作时间进行评估和改进,提高员工的工作效率和生产力。
SOP标准模式、标准工时
五、SOP 编写、执行及更新程序(一)
建立文件化的程序来规范SOP的编写、执行及更新
明确SOP编写、执行、更新及管理职责 明确SOP编写、执行、更新的流程
五、SOP 编写、执行及更新程序(二)
SOP编写、执行及更新流程
依据查核表定期查核
流程描述 SOP编写计划书
SOP编写 组织小组讨论
第一层 第二层 第三层 第四层
九、关于SOP的经典案例
一、父亲的字条 我的父亲是一位基层教育工作者,不懂电脑但要使用教育软件,于是有了下面的字条: 1、将软盘插入软驱 2、双击“我的电脑”,打开A盘 3、点击“编辑”->“全部选定”,右键,点“复制” 4、点“向上”,双击“C:”进入;右键,点“新建”->文件夹,双击进入 5、右键,点“粘贴”,双击TJwq.exe 6、取出软盘
例:某一个CIP操作的SOP
检查罐内旋转喷头正常运行
检查罐内旋转喷头正常运行: 1)清洗液进口压力显示大于_ bar 2)到现场听清洗液打在罐壁上__的声音
八、SOP同制度、规范和手册的关系
SOP是大厦,是一个体系, 不仅仅是一个个独立的标准操作流程。而是相互联系,相互衔接,相互支撑的一个整体. 规章制度,标准规范,操作手册,表格单据是柱子,是支撑SOP大厦的。 执行是保障SOP不断优化和得以发挥作用的基石.离开了对SOP的卓越执行,再好的SOP就成了空中楼阁,就没有存
三、SOP 的 重 要 作 用
SOP是实现目标的桥梁
酿酒师的目标
技术文件与标准 统一、标准、可执行的SOP 啤酒口味的一致性和可饮性
持续满足顾客的需求
三、SOP 的 重 要 作 用
标准与程序
输入
标准工时核定管理制度
标准工时核定管理制度第一章总则第一条为规范企业内部工时管理,合理安排员工的工作时间,提高工作效率,保障员工权益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工的工时核定管理,包括全日制员工、兼职员工、临时员工等。
第三条工时管理应遵循合理、公平、公正、合法的原则,确保员工工作时间的合理安排,同时保障员工的休息和健康。
第四条公司应当建立完善的工时管理制度和人力资源管理制度,明确工时管理的责任主体和具体实施步骤。
第二章工时核定第五条公司应制定标准工时制度,明确每周工作时间、加班情况、休息时间等具体规定,如下:1. 每日工作时间为8小时,每周工作时间不超过40小时;2. 加班工作时间应经过员工本人申请,并得到主管的批准;3. 加班工资按照国家相关规定支付,并不得少于国家规定的标准;4. 每日必须有足够的休息时间,连续工作不得超过6小时;5. 员工有权利拒绝超时加班,并不得因此被公司处罚。
第六条公司应根据公司实际情况和员工特殊需求,灵活调整工作时间,如弹性工作制、远程办公等。
第七条员工的工作时间记录应当真实可靠,每日签到、签退时间应有明确记录,加班情况也应有相应记录。
第八条公司应根据员工的实际工作情况,核定工时情况,并及时调整,确保员工工作量和工时的合理安排。
第三章工时管理第九条公司应设立专门的管理部门或人员负责工时管理,明确责任,落实监督管理。
第十条管理部门应定期对员工的工时情况进行统计、汇总,发现问题及时提出解决方案。
第十一条公司应向员工普及工时知识,培养员工的自我管理和自我调节能力,提高员工的工作效率。
第十二条公司应建立员工加班审核机制,确保加班工时的真实性和合理性。
第四章处罚与奖励第十三条对于违反工时管理规定的员工,公司可以给予批评、警告等处罚。
严重者,可执行相应的纪律处分。
第十四条对于工时管理优秀的员工,公司可以给予奖励,如表扬、奖金等。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释和修改。
第十六条本制度自颁布之日起生效。
工时薪酬控制程序
1. 目的:为维护员工的合法权益,规范本单位的工资支付行为,根据《中华人民共和国劳动法》及省市有关规定,特制定本程序。
2. 适用范围:本方案适用于公司所有员工。
3. 职责:人力部和财务部分别负责工时和薪资方案的解释和实施。
4. 工作程序:4.1工作时间:4.1.1办公室员工每天(周一至周六)工作时间为:上午8:00-12:00,下午13:30-17:30,周六上班依加班计薪,周日休息。
4.1.2经与员工协商后并报经劳动部门批准后,根据生产需求,公司根据劳动法规定安排员工加班,但每日不得超过3小时,一周上班总和不得超过60小时。
4.1.3 在工作时间各部门视生产需要和法律更改而适当调整。
4.2带薪假期:4.2.1假期:元旦1天,春节3天,劳动节1天,清明节1天, 端午节1天, 中秋节1天, 国庆节3天;4.2.2年假:在本公司连续工作已满1年未满3年者7天,满3年未满10年者10天;满10年以上者15天;4.2.3产假:90天;(需有合法准生手续);晚育者(24周岁后生育第一胎)增加15日难产者(如剖腹产等)增加30日;多胞胎、每多生育一个婴儿者,增加15日,领取<独生子女父母光荣证>者,增加35日,陪产假15日。
4.2.4婚假:5天,晚婚者增加10天(女23周岁;男25周岁)(销假后请出示结婚证)4.2.5丧假:3天。
(另加路途时间)(限直系亲属:祖父母、父母或配偶父母、子女死亡)4.3公司根据员工的工作能力来确定其不同薪资级别,但保证每位员工的月薪不低于同时期劳动法和当地劳动部门规定之最低工资标准。
4.4每月的平均工作时间=(365-52*2)/12=21.75天。
4.5公司在员工完成工作任务后,安排员工加班的,按以下标准支付加班工资:4.5.1工作日规定标准工作时间以外延长工作时间的,加班工资按平时工资标准的150%计;4.5.2休息日有安排工作,而又不能安排补休的,加班工资按平时工资标准的200%计;4.5.3法定节假日安排工作,加班工资按平时工资标准的300%计;4.6停工工资:4.6.1停工、停产在一个工资支付周期(月)内的工资按其基本工资计发;4.6.2停工、停产超过一个工资支付周期(月)的,工资按年度最低工资标准计,否则按国家有关规定办理;4.6.3因员工本人过失造成的停工,公司不支付其停工工资。
社会责任验厂-工作时间管理程序
3.8.2.1员工本人结婚,享受婚期假3天;
3.8.2.2员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡给予3天丧假假期。
3.10.3产假
3.8.3.1女员工生育可享受产假。
3.8.3.1.1正常生育,女性员工可享受178天的产假(其中,符合法律、法规规定生育子女的夫妻,女方享受80天的奖励假;产前可以休15天),难产增加15天;产假期间,工资照发;
3.5员工请假应填写《请假单》向其直接上司提出书面申请,注明请假事由和请假时间,请假在3天以内者,由其直接上司批准即可,请假3天以上者,要有部门经理或总经理批准。
3.6无故不请假旷工三天(含三天)以上为自离,人事部将自离人员工资计算后必要时通知当事人,当事人必须回公司办理完相关离职手续后方可结算工资。
4、行政人事部负责本程序的制订、审查、修订。
5、参考文件
5.1《中华人民共和国劳动法》
5.2《SEDEX国际标准工作时间》
6、支持文件
6.1《公司规章制度》
6.2加班自愿书………………………………………………………SR-004
6.3请 假 单………………………………………………………SR-005
6.4辞职申请单………………………………………………………SR-006
3.8.4.2工作满10年未满20年者10天;
3.8.4.3工作满20年以上者15天。
3.8.5哺乳假
3.8.5.1有不满一周岁婴儿的女职工公司在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。胞胎生育的,每多哺乳1个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟上。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间,可以合并使用,哺乳往返途中的时间,算哺乳时间。
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1.0目的
为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.
2.0使用范围
适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等
3.0标准工时的测试时机
3.1新产品试产时.
3.2新产品量产时
3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时
4.0名词解释
4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间
4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用
5.0施行细则
5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据
5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时
由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据
5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重并制定符合现状的.均应重新评估.员工的熟练程度提高时.新规划时.
标准工时.参照5.2
5.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.
5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议
5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性
5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个
月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.
5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.
5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.
5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.
6.0标准工时的改进与一致性
6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.
6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.
7.0附表:
附表一:标准工时计件单价表
产品标准工时观测表:附表二。