公司物流和看板(终审稿)

合集下载

济南市槐荫物流发展现状分析(终审稿)

济南市槐荫物流发展现状分析文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-山东交通学院实习报告题目：济南市槐荫物流发展现状分析院(系)别专业班级学号姓名指导教师二○一四年五月摘要济南市物流市场潜力巨大，随着我国的经济增长速度进一步提高，物流需求量随之也将大大增加，但先阶段的物流水平远远满足不了发展需求，尤其是城郊物流。

城郊物流是物流发展的一个难点，因为城郊物流基础薄弱，企业多为中小型，价格承受能力低。

济南市的物流想要得到长足发展，必须解决城郊物流这一难题。

本报告是我组成员根据调查资料，对济南槐荫区城郊物流的分析，包括本区域的物流现状、所存在的问题和发展对策。

关键词：物流调查分析报告城郊物流目录1调查背景从总体上看，近几年济南市物流业虽然取得较快发展，但总体仍处于起步发展阶段，其发展水平与发达地区和省会城市的地位相比存有较大差距。

主要是：物流资源相对分散、系统化程度低，缺乏有序整合；现代物流企业规模小，实力弱，竞争能力不强；物流市场不规范、发展环境有待改善；现代物流技术和装备的应用水平较低，物流人才缺乏；物流管理体制相对滞后，支持现代物流业发展的政策体系尚不完善。

这些问题，需要在今后的发展中着力加以解决。

济南市物流市场潜力巨大，随着我国的经济增长速度进一步提高，物流需求量随之也将大大增加，企业的即时性及个性化服务化需求也会增多；另一方面，目前第三方物流的有效需求还不足，由于企业自身拥有物流设施，自营物流的比例很大，扩大市场，则需要物流企业去主动开发，进一步挖掘潜在的客户需求，帮助企业组织并为其提供全方位、个性化服务。

2调查准备2.1调查目的⑴通过走访询问与进入企业实地调查，了解济南物流市场的现状：从事以传统物流还是现代物流、物流业发展的整体水平。

⑵帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的物流理论知识。

通过实践环节，检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用能力。

财务习题习题答案一起（终审稿）

财务习题习题答案一起（终审稿）财务习题习题答案一起公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]Reading 22 . Financial Statement Analysis: An Introduction 试题整理PRACTICE PROBLEMS1. Providing information about the performance and financial position of companies so that users can make economic decisions best describes the role of:A .auditing.reporting.statement analysis.2. A company's current financial position would best be evaluated using the:A. balance sheet.B .income statement.C .statement of cash flows.3 .A company's profitability for a period would best be evaluated using the:A .balance sheet.B .income statement.C .statement of cash flows.4 .Accounting policies, methods, and estimates used in preparing financial statements are most likely found in the:A .auditor's report.B .management commentary.C .notes to the financial statements.5 .Information about management and director compensation would least likely be found in the:A .auditor's report.B .proxy statement.C. notes to the financial statements.6 .Information about a company's objectives, strategies, and significant risks would most likely be found in the:A .auditor's report.B .management commentary.C .notes to the financial statements.7 . What type of audit opinion is preferred when analyzing financial statementsA .Qualified.B .Adverse.C .Unqualified.8 . Ratios are an input into which step in the financial statement analysis frameworkA .Process data.B .Collect input data.C .Analyze/interpret the processed data.Reading 22 . Financial Statement Analysis: An Introduction 试题答案整理SolutionsSOLUTIONS1. B is correct. This is the role of financial reporting. Therole of financial statement analysis is to evaluate the financial reports.2. A is correct. The balance sheet portrays the currentfinancial position. The income statement and statement of cashflows present different aspects of performance.3. B is correct. Profitability is the performance aspectmeasured by the income statement. The balance sheet portraysthe current financial position. The statement of cash flowspresents a different aspect of performance.4. C is correct. The notes disclose choices in accountingpolicies, methods, and estimates.5. A is correct. Information about management and directorcompensation is not found in the auditor's report. Disclosure of management compensation isrequired in the proxy statement,and some aspects of management compensation are disclosed inthe notes to the financial statements.6. B is correct. These are components of management commentary.7. C is correct. An unqualified opinion is a "clean" opinion and indicates that the Financial statements present the company's performance and financial position fairly in accordance with a specified set of accounting standards.8. C is correct. Ratios are an output of the process data step but are an input into the analyze/interpret data step.Reading 23 . Financial Reporting Mechanics 试题整理1. Which of the following items would most likely be classified as an operating activityA .Issuance of debt.B .Acquisition of a competitor.C. Sale of automobiles by an automobile dealer.2. Which of the following items would most likely be classified as financing activityA .Issuance of debt.B .Payment of income taxes.C .Investments in the stock of' a supplier.3. Which of the following elements represents an economic resourceA. Asset.B .Liability.C. Owners' equity.4 .Which of the following elements represents a residual claimA .Asset.B .Liability.C .Owners' equity.5. An analyst has projected that a company will have assets of €2,000 at year-end and liabilities of €1,200. Theanalyst's projection of total owners' equity should be closest to:A . €800.B . €2,000.C. €3,200.6. An analyst has collected the following information regardinga company in advance of its year-end earnings announcement (in millions):Estimated net income $ 200Beginning retained earnings $ 1,400Estimated distributions to owners $ 100The analyst's estimate of ending retained earnings {in millions} should be closest to:A .$1,300.B. $1,500.C. $1,700.7. An analyst has compiled the following information regarding Rubsam, Inc.Liabilities at year-end € 1,000Contributed capital at year-end € 500Beginning retaine d earnings € 600Revenue during the year Revenue during the year € 5,000Expenses during the year € 4,300There have been no distributions to owners. The analyst's most likely estimate of total assets at year-end should be closest to:A € 2,100.B € .C € 2,800.8. A group of individuals formed a new company with an investment of $500,000. the most likely effect of this transaction on the company's accounting equation at the time of t:he formation is an increase in cash and:A .an increase in revenue.B .an increase in liabilities.C. an increase in Contributed capital.9. HVG, LLC paid $12,000 of cash to a real estate company uponsigning a lease on 31 December 2005. The payment representsa $4,000 security deposit and $4,000 of rent for each ofJanuary 2006 and February 2006. Assuming that the correct accounting is to reflect both January and February rent as prepaid. The most likely effect on HVG's accounting equation inDecember 2005 is:A . no net change in assets.B . a decrease in assets of $8,000.C . a decrease in assets of $12,000.10 .TRR Enterprises sold products to customers on 30 June 2006for a total price of € 10,000. The terms of the sale are that payment is due in 30 days. The cost of the products was € 8,000. The most likely net change in TRR's total assets on 30 June 2006 related to this transaction is:A. € O.B. € 2,000.C. € 10,000.11. On 30 April 2006, Pinto Products received a cash payment of $30,000 as a deposit on production of a custom machine to be delivered in August 2006 this transaction would most likely result in which of the following on 30 April 2006A . No effect on liabilities.B . A decrease in assets of $30,000.C . An increase in liabilities of $30,000.12 .Squires & Johnson, Ltd., recorded €250,000 of depreciationexpense in December 2005. The most likely effect on thecompany's accounting equation is:A . no effect on assets.B . a decrease in assets of €250,000.C . an increase in liabilities of €250,000.13. An analyst who is interested in assessing a company'sfinancial position is most likely to focus on whichfinancial statementA . Balance sheet.B . Income statement.C . Statement of cash flows.14 . The statement of cash flows presents the flows into which three groups of business activitiesA . Operating, Nonoperating, and Financing.B . Operating, Investing, and Financing.C . Operating. Nonoperating, and Investing.15 . Which of the following statements about cash receivedprior to the recognition of revenue in the financialstatements is most accurate The cash is recorded as;A . deferred revenue, an asset.B . accrued revenue, a liability.C . deferred revenue, a liability.16 . When, at the end of an accounting period, a revenue hasbeen recognized in the financial statements but no billing has occurred and no cash has been received, the accrual is to:A . unbilled (accrued) revenue, an asset.B . deferred revenue, an asset.C . unbilled (accrued) revenue, a liability17 . When at the end of an accounting period. cash has beenpaid with respect to an expense, the business should then record:A . an accrued expense, an asset.B . a prepaid expense, an asset.C . an accrued expense, a liability18 .When, at the end of an accounting period, cash has not beenpaid with respect to an expense that has been incurred, the business should then record:A . an accrued expense, an asset.B . a prepaid expense, an asset.C . an accrued expense. a liabilitv.19 . The collection of all business transactions sorted byaccount in an accounting system is referred to as:A . a trial balance.B . a general ledger.C . a general journal.20. If a company reported fictitious revenue, it could try to cover up its fraud by:A . decreasing assets.B . increasing liabilities.C . creating a fictitious asset.Reading 23 . Financial Reporting Mechanics 试题答案整理1. C is correct. Sales of products, a primary business activity, are classified as an operating activity. Issuance of debt would be a financing activity. Acquisition of a competitor and thesale of surplus equipment would both be classified as investing activities.2 . A is correct. Issuance of debt would be classified as afinancing activity. B is incorrect because payment of income taxes would be classified as an operating activity. C is incorrect because investments in common stock would be generally classified as investing activities.3 . A is correct. An asset is an economic resource of an entity that will either be converted into cash or consumed.4 . C is correct. Owners' equity is a residual claim on the resources of a business.5 . A is correct. Assets must equal liabilities plus owners'equity and, therefore, €2,000 =€1,200 + Owners' equity.Owners' equity must be €800.6 . B is correct.Beginning retained earnings $l，400+ Net income 200- Distributions to owners (100)= Ending retained earnings $l,5007 . C is correct.Assets = Liabilities + Contributed capital + Beginning retained earnings -Distributions to owners + Revenues - ExpensesLiabilities $l,000+ Contributed capital 500+ Beginning retained earnings 600- Distributions to owners (0)+ Revenues 5,000- Expenses (4,300)= Assets $2,8008. C is correct. This is a contribution of capital by the owners. Assets would I increase by $500,000 and contributed capital would increase by $500,000, maintaining the balance of the accounting equation.9. A is correct. The payment of January rent represents prepaid rent (an asset) which will be adjusted at the end of January to record rent expense. Cash (an asset) decreases by $12,000. Deposits (an asset )increase by $. Prepaid rent (an asset) increases by $8,000. There is no net change in assets.is correct. The sale of products without receipt of cash results in an increase in accounts receivable (an asset) of €10,000. The balance in inventory (an asset) decreases by €8,000. The net increase in assets is €2,000. This would be balanced by anincrease in revenue of €10,000 and anincrease in expenses (costs of goods sold) of €8,000.11. C is correct. The receipt of cash in advance of deliveringgoods or services results in unearned revenue, which is a liability. The company has an obligation to deliver $30,000 in goods in the future. This balances the increase in cash (an asset) of $30,000.12 . B is correct. Depreciation is an expense and increasesaccumulated depreciation. Accumulated depreciation is acontra account which reduces property plant. and equipment (an asset) by €250,000. Assets decrease by € and expenses increase by €250,000.13 . A is correct. The balance sheet shows the financialposition of a company at a particular point in time. Thebalance sheet is also known as a "statement of financialposition."14 . B is correct. The three sections of the statement of cashflows are operating, investing, and financing activities. 15. C is correct. Cash received prior to revenue recognition increases cash and deferred or unearned revenue. This is a liability until the company provides the promised goods or services.16 . A is correct. When cash is to be received after revenuehas been recognized but no billing has actually occurred, an unbilled (accrued) revenue is recorded. Such accruals would usually occur when an accounting period ends prior to a company billing its customer. This type of accrual can becontrasted with a simple credit sale, which is reflected as an increase in revenue and an increase in accountsreceivable. No accrual is necessary.17 . B is correct. Payment of expenses in advance is called aprepaid expense which is classified as an asset.18 . C js an expense is incurred and no cash has been paid,expenses are increased and a liability ( "accrued expense") is established for the same amount.19. B is correct. The general ledger is the collection of allbusiness transactions sorted by account in an accountingsystem. The general journal is the collection of allbusiness activities sorted by date.20. C is correct. In order to balance the accounting equationthe company would either need to increase assets or decrease liabilities. Creating a fictitious asses would be one way of attempting to cover up the fraud.Reading 24 . Financial Reporting Standards 试题整理1 . Which of the following is most likely not an objective of financial statementsA . To provide information about the performance of an entity.B . To provide information about the financial position of an entity.C . To provide information about the users of an entity's financial statements.2 . International financial reporting standards are currently developed by which entityA . The IFRS Foundation.B . The International Accounting Standards Board.C . The International Organization of Securities Commissions.3 . . generally accepted accounting principles are currently developed by which entityA . The Securities and Exchange Commission.B . The Financial Accounting Standards Board.C . The Public Company Accounting Oversight Board.4 . Which of the following statements about desirable attributes of accounting standards boards is most accurate Accounting standards boards should:A . concede to political pressures.B . be guided by a well articulated framework.C . be adequately funded by companies to which the standards apply.5 . A core objective of the International Organization of Securities Commissions is to:A . eliminate systematic risk.B . protect users of financial statements.C . ensure that markets are fair, efficient and transparent.6 . According to the Conceptual Framework for Financial Reporting (2010), which of the following is not an enhancing qualitative characteristic of information i financial statementsA . Accuracy.B Timeliness.C. Comparability.7 . Which of the following is not a constraint on the financial statements according to the Conceptual Framework (2010)A . Understandability.B . Benefit versus cost.C . Balancing of' qualitative characteristics.8 . The assumption that an entity will continue to operate for the foreseeable future is called:A . accrual basis.B . comparability.C . going concern.9 . The assumption that the effects of transactions and other events are recognized when they occur, not when the cash flows occur. is called:A . relevance.B . accrual basis.C . going concern.10 . Neutrality of information in the financial statements mostclosely contributes to which qualitative characteristicA . Relevance.B . Understandability.C . Faithful representation.11 . Valuing assets at the amount of cash or equivalents paidor the fair value of the consideration given to acquire them at the time of acquisition most closely describes which measurement of financial statement elementsA . Current cost.B . Historical cost.C . Realizable value.12 . The valuation technique under which assets are recorded atthe amount that would be received in an orderly disposal is:A . current cost.B . present value.。

公司经营范围参考大全(终审稿)

公司经营范围参考大全文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-公司经营范围参考大全：1、贸易类公司经营范围：五金交电，日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品（除危险品）、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料，保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件，花卉、苗木、摩托车、电动车批发零售。

2、服务类公司经营范围：电脑图文设计、制作、喷绘、快递服务（除信件）、包装盒的设计、制作、产品包装开发、纸盒纸箱包装、塑料制品包装、模型制作、会务服务、数码摄影服务、计算机数码影象处理、灯光设计、企业形象策划、市场营销策划、展览展示服务、礼仪服务、景观设计制作，保洁服务、家政服务、汽车租赁、汽车装潢，知识产权代理，商标代理。

3、建筑安装类经营范围：室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修，楼宇清洗，外墙粉刷，石林养护，地毯清洗，中央空调清洗，工业管道清洗，地基，桩基工程施工，土建，建筑装饰工程施工，建筑工程施工，机电工程安装施工。

4、科技类经营范围：计算机软硬件开发销售，计算机、电子、生物、医药、汽车技术领域内的四技服务，生物工程及生物制品研制、开发、销售，整流器生产、开发，计算机网络工程，电脑网络软件开发。

以工艺为中心-工艺管理(终审稿)

以工艺为中心——工艺管理前言以组装工艺技术为中心，是SMT应用和管理中的一个核心理念。

有些时候，生产线上出现效率或质量问题，其主要原因就在于我们没有从工艺的角度来分析和处理，而是把焦点放在了诸如设备和设计等其他问题上。

如果我们到生产现场走一走，在一些SMT生产线上，也许会经常看到，有一些员工在调整焊膏印刷机上的某些参数，有一些员工在贴片机旁调整供料器，有一些员工则在贴片机的出口处检查贴片结果和推动调整移位的器件等等现象。

一条自动化的SMT生产线，却需要四、五位员工在场监督调整，这当然是个效率问题。

而出现这类问题的主要原因，大多数时候并不是设备或材料等出了什么毛病，而是因为工艺管理的意识薄弱或者是因为员工的工艺管理知识不足所造成的。

所以，要很好地解决生产现场的效率和质量问题，我们还应该从工艺管理上入手。

为什么容易忽略工艺管理工艺，是对原材料或半制成品进行加工，使其成为更完善的半制成品或成品的做法和过程。

工艺虽然可以通过原理来描述解释，但它相对加工材料和设备工具等实物来说，要抽象得多；因此，人们的注意力，往往被加工材料和设备工具等这些实物所吸引；加上SMT业界在知识交流和推广的过程中又十分缺乏对工艺管理方面的重视，更使得许多用户对于工艺管理的重要性缺乏认识。

我们注意到，在日常问题的处理上，很多技术人员其实没有很好地分清楚什么是属于材料问题；什么是属于设备、工具问题；什么是属于设计问题；而什么又是属于工艺问题。

虽然我们一般都会把问题的成因归结为其中的一项，但归纳的过程却经常是含糊不清和缺乏准确性的；甚至有的时候，我们对于工艺和设备因素等的定义还搞不清楚。

比如说在焊膏印刷工艺中的“刮刀压力”这一特性，很多的用户，甚至包括设备或材料供应商，都把它当作是个“工艺参数”来描述或处理。

其实，这不是个“工艺参数”，而是个“设备参数”；工艺的设置需要这个“设备参数”来达到所要的条件，但它绝对不应该被理解为“工艺参数”。

货运公司工作总结范文6篇

货运公司工作总结范文6篇篇1================一、引言在过去的一年里，我们货运公司在激烈的市场竞争中保持了稳健的发展态势。

在全体员工共同努力下，不仅实现了业务量的稳步增长，也提高了服务质量和客户满意度。

本报告旨在全面回顾和梳理公司一年来的工作成果与经验，并对未来的发展趋势和战略规划提出建议。

二、总体情况概述本公司在报告期内取得了以下几方面的显著成果：业务量增长稳健，服务品质持续提升，管理水平不断优化，技术创新能力得到加强。

在这一年里，我们克服了许多困难，实现了从单一运输服务向综合物流服务的转型升级。

三、具体工作内容及成效1. 业务拓展与运营情况（1）业务量稳步增长：在过去的一年里，我们积极拓展市场，加强客户关系管理，实现了业务量的稳步增长。

特别是跨境电商物流和国际货物运输业务同比增长超过XX%。

（2）运营线路优化：根据市场需求和客户反馈，我们不断优化运营线路，新增了多条国内和国际线路，提高了运输效率和服务质量。

（3）运力资源配置：合理配置运力资源，确保运输能力满足市场需求。

同时，加强了对车辆和设备的维护保养，提高了运行安全性。

2. 服务品质提升（1）客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，根据反馈结果及时调整服务策略，提高服务质量。

客户满意度达到XX%以上。

（2）信息化建设：加强信息化建设，实现了订单处理、运输管理、货物追踪等环节的信息化和智能化，提高了服务效率。

（3）增值服务：推出多项增值服务，如货物打包、报关报检等，满足了客户多样化需求。

3. 内部管理优化与创新（1）制度建设：完善公司管理制度，建立了一套科学、合理、高效的内部管理体系。

篇2==========引言--随着物流行业的快速发展，货运公司作为其中的重要组成部分，也在不断发展和壮大。

本篇工作总结将回顾过去一段时间内，货运公司在运营、管理、市场拓展等方面的主要工作和成绩，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。

工作内容概述------运营方面1. 货物运输：完成了数百万吨的货物运输任务，客户满意度高。

物流专业术语

物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。

物流公司部门职责物流工作职范本（3篇）

物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商，与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。

2. 分析市场需求，制定采购计划，并进行采购策略的制定和实施。

3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况，及时发现问题并进行处理。

4. 管理库存，保持库存水平的合理与稳定。

5. 开展物流成本控制与优化的工作，提高物流效益。

二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输，包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。

2. 管理和维护运输工具，确保运输工具的正常运行。

3. 调度司机，安排车辆的运输任务，保证运输过程的顺利进行。

4. 监控货物的运输情况，确保货物的安全、准时到达目的地。

5. 处理运输过程中的问题，如货物丢失、损坏等情况的处理。

三、仓储管理部门职责1. 管理仓库，进行货物的入库、出库和库存管理等工作。

2. 制定仓储计划和布局，确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。

3. 负责仓库设备的管理和维护，确保设备的正常运行。

4. 监控库存情况，进行库存调配和优化，以提高仓储效率。

5. 保证货物在仓库内的安全与质量，确保货物不受损失和污染。

四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统，进行物流信息的采集、处理和分析等工作。

2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流，及时发现问题并进行处理。

3. 分析物流数据，提供决策支持，以提高物流运营效率。

4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通，确保信息准确传达。

5. 提供物流业务报告和分析，为决策者提供参考依据。

五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求，提供有针对性的物流方案和解决方案。

2. 协调各部门工作，保证顺利完成客户的物流需求。

3. 监控物流过程中的客户反馈，进行问题的处理和解决。

4. 负责客户关系的建立和维护，提高客户满意度和忠诚度。

5. 提供客户满意度调查和分析报告，为公司决策提供依据。

六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程，确保物流工作合乎规定。

公司授权书范文(终审稿)

公司授权书范文文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-公司授权书范文一、授权书范本之公司授权委托书范本XX公司:兹委托***同志(身份证号码:**********)负责我公司产品的销售和结算工作,请将我公司货款转入以下开户行帐号内,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担,与贵公司无关.若有变动,我公司将以书面形式通知贵公司,如果我公司未及时通知贵公司,所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担!特此申明!授权有限期:200*年**月**日-200*年**月**日户名:(电脑打印,不可手写)帐号:(电脑打印,不可手写)开户行:(电脑打印,不可手写)XX银行XX支行公司名称:法人代表签字:(亲笔签/私章)201*年**月**日二、授权书范本之法人授权书范本本授权书宣告，在下面签字的XXX公司、总经理、XXX以法定代表人身份合法代表本单位(以下简称“投标人”)授权：XXX为XXX公司的合法代理人，授权代理人在XXXXXXX工程的招标中，以本单位的名义，并代表本人与贵单位进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。

代理人的一切行为均代表本单位，与本人的行为具有同样的法律效力，本单位承担代理人行为的全部法律后果。

代理人无权转让委托权。

本委托有效期限为本次招标活动终止之日。

投标人(盖章)：XXXXX公司法定代表人(签字)：代理人(签字)：日期：年月日投标人地址：邮?编：联系人：电?话：传?真：三、授权书范本之法人代表授权书致：(招标人)(投标单位全称)法人代表授权(授权代表姓名)为授权代表，参加贵处组织的项目(招标编号)招标活动，全权处理本次招标活动中的一切事宜。

法人代表签字：投标单位全称(全章)：日?期：附：法人代表身份证明书四、授权书范本之法人委托书范本_____________(招标方名称)：_____________(投标方全称)法人代表授权__________________________为本公司的合法代理人，参加贵方组织的项目(招标文件编号：__________________________)的招标活动，全权代表本公司处理招标活动中的一切事宜和签署一切文件。

经营计划管理程序(终审稿)

經營計劃管理程序文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-1.目的：秉持公司经营理念与经营方针，掌握公司本身的利基及各项条件的数据而予以归纳分析，以因应市场环境需求而订定年度/中、长期经营计划，藉以提昇经营能力，强化企业整体体质及兢争力，创造优越业绩。

2.适用范围：经营计划系兼顾公司的整体考量及未来前瞻的策略，规划涵盖范围含财务的规划，公司营运方针与预测，工厂/设备计划，品质/成本目标研究开发目标计划、人员计划，协力厂商评核资质，安全、卫生、教育训练、内部品质稽核和绩效评核方法与项目。

3.权责：3.1资料提出：各权责单位最高主管； 3.2经营计划拟定：总经理和营业部。

4.定义：4.1年度计划：每年11月着手规划研定，元月10日前确立；4.2中、长期计划：以3年为期。

期满前3个月再研拟新计划。

并於每年2月、3月作检讨及局部性调整。

5.作业内容：5.1经营计划管理之流程图(附件一)。

5.2自我评估：5.2.1由专案室汇总各部门提供资料进行分析公司之经营能力：安全性、成长性、效益性、生产性；5.2.2检视产品别、客户别营业额比重分析、成长性； 5.3订定经营目标、方针：。

5.4环境分析：经营计划管理程序【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】；；5.5有效妥善运用一切有用的商机、利基；未雨绸缪，化可能之潜在劣势和威胁於最小之伤害。

5.6策略构想：，综合各项资料来订定公司发展的大方向，并配合公司经营目标方针，提出中长期经营策略(附件五)；5.7经营计划书由总经理和专案室统筹核定。

5.8经营计划书作成後，由总经理核准，经召开高阶主管会议，说明宣示後颁布宣导执行之。

5.9经营计划书应上情下达，充分贯彻实践力行。

5.10按PDCA之循环(计划→执行→考核→改善)将计划付诸行动。

执行应明订日程表预算及目标；考核应以具体之数据化为衡量之基准。

5.11检讨考核之结果，适时调整订定新的策略或组织。

招标师考试模拟试题(终审稿)

招标师考试模拟试题 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】31、在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于（）家资格预审合格的投标申请人。

A、3B、5C、7D、932、评标工作一般按下列程序进行：（）A、详细评审-评标报告B、初步评审-详细评审C、工作准备-评审D、工作准备 -评标报告34、招标人可以（）评标委员会直接确定中标人。

A、批准B、委托C、授权D、指定35、中标通知书由（）发出。

A、招标代理机构B、招标人C、招标投标管理处D、评标委员会36、中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担（）。

A、法律责任B、民事责任C、单位责任D、连带责任37、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵，属（）。

A、重大偏差B、严重偏差C、细微偏差D、细小偏差38、资格后审，是指在（）后对投标人进行的资格审查。

A、投标B、开标C、中标D、评标39、措施项目是为完成工程项目施工，发生于该工程（）和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。

A、施工前B、施工中C、施工后D、竣工前40、其他项目清单应根据拟建工程的具体情况，具体包括预留金、材料购置费、（）、零星工作项目费等。

A、技术转让费B、文明措施费C、总承包服务费D、安全措施费41、工程量清单应由分部分项工程量清单、（）、其他项目清单组成。

A、技术列表B、清单说明C、工程量明细D、措施项目清单47、工程量清单应作为（）的组成部分。

A、招标邀请函B、投标保函C、招标文件D、技术文件48、工程招标代理机构参与串通投标等违法违规活动，（）年内不得从事招标代理业务。

A、1年B、2年C、3年D、半年49、采用经评审的最低投标价法评标要求投标人“能够满足招标文件实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。

”这里所指的成本，是（）。

精益制造题库(终审稿)

精益制造题库文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-一、选择题：1. 员工轮岗的目的（ABCDE）A.提高员工岗位柔性B.降低人机工程问题对员工身体的伤害C.稳定生产线速，稳定产品质量D.确保正常人员轮休E.提高员工技能水平2. 各层级BPD包含（ABCD ）A.工厂级BPDB.工段级BPDC.班组级BPDD.公司级BPD3. 下面哪几项要素属于员工参与原则（ABCE）。

A.合格的员工B.团队理念C.开放式沟通D.工作场地安排E.车间现场管理4. 属于非增值的工作是(A )。

A.物料排序B.车身焊接C.零件组装D.钣缝涂胶5. 不断改进是基于（D ），通过实现一系列基础的改进来达到整体改进的过程。

A.精益的方法B.产品质量标准C.具备精益思想的员工D.标准化6. （A）将公司目标分配到每个基层部门，让每位员工都知道我们的努力方向，并能参与其中。

A.BPDB.BIQC.目视化D.指标管理7. 由（A ）负责对班组成员进行SOS、JES、MDS的培训。

A.班长B.工段长C.精益制造工程师D.技术员8. 设置挑战指标的项目，月度状态的评判应用（C ）作为依据。

A.目标值B.可变指标C..挑战指标9. 员工参与强调员工素质和理念的输入，着重培养员工的（ABCD）A.团队合作意识B.开放交流意识C.参与管理意识D.健康安全意识10. 所有的现场作业都可以分成三类（ABC）A.纯粹的浪费B.没有附加价值的作业C.提高附加价值的作业D.纯手工作业11. 线平衡墙上增值时间用（A）色表示，非增值时间用（B）色表示，步行时间用（D）色表示，等待时间用（E）色表示A.红B.黄C.蓝D.绿E.白12. 团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的（D），对整个流程有一个整体的了解。

A.使命和任务B.使命C.任务D.角色与职责13. TPM点检有（ABCD）A.日常点检B.定期点检C.分类点检D.精密点检14. BIQ升级level-4需要（ABCDEFG ）等生产过程及市场环节关键质量指标达标。

物流时效数据看板

排名 5 1 4 3 2
排名 3 2 4 1
排名 5 1 2 3 4
支线签收省内
签收合格率
29日 30日
大区华北华南华中华东华西
负责人完成值完成比
张三
76.2%
79.7%
李四
98.3%
102.7%
王五
90.2%
94.3%
赵六
95.3%
99.6%
孙七
94.8%
99.0%
排名 5 1 4 2 3
华北
张三
81.4%
87.1%
华南
李四
95.8%
102.5%
华中
王五
53.3%
57.1%
华东
赵六
68.9%
-
华西
孙七
99.5% 106.5%
大区负责人完成值完成比
华北
张三
48.7%
57.2%
华南
李四
80.4%
94.5%
华中
王五
64.7%
76.1%
华东
赵六
64.6%
76.0%
华西
孙七
63.6%
74.7%
干线派送
支线派送
日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日
干线签收
支线签收
日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日
78.7%

物流公告模板

物流公告模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：物流公告模板尊敬的物流业务合作伙伴：首先感谢您一直以来对我们物流公司的支持与信任，为我们的合作带来了巨大的成功和发展。

为了更好地提升服务质量，我们将提前给你们发送一份物流公告模板，希望在今后的合作中能更好地配合和沟通。

一、关于运输时间安排根据最新的运输节点和运行情况，我们将在每周一至周五下午2点前确认各地的货物，每天下午4点前出发。

希望大家提前做好货物的准备和确认工作，以确保货物能够按时送达目的地。

二、关于货物承运范围为了更好地保障货物运输的安全和顺利，我们将对货物的承运范围做出以下规定：禁止承运易燃易爆、易腐蚀、易挥发、有毒有害等危险货物；禁止承运违禁品和管制品；禁止承运超限货物。

如有特殊情况需承运此类货物，请提前与我们联系沟通。

三、关于售后服务在货物运输中，如果有任何问题或意见，请随时联系我们的客服人员，我们将竭诚为您服务，并及时解决问题。

我们也欢迎您提出宝贵的建议和意见，帮助我们改进服务质量。

四、其他事项我们将定期更新运输信息和公告，建议您及时查看并关注。

对于一些突发情况和特殊要求，我们也会及时通知大家，请务必密切关注我们的公告信息。

在这里，我们再次感谢您对我们的支持和信任，希望我们能够携手合作，共同发展。

如果有任何问题或疑问，请随时与我们联系，我们将竭诚为您解决。

祝愿我们的合作更上一层楼！祝商祺！此致敬礼【物流公司名称】日期：【年月日】第二篇示例：尊敬的物流员工们：大家好！感谢大家一直以来对公司物流工作的支持和付出。

在这里，我们想向大家发布一份重要的物流公告，希望大家能够认真阅读并遵守相关规定。

一、关于货物包装和储存1. 请务必确保货物包装完好，以免在运输途中遭受损坏。

对于易碎品和特殊货物，请加强包装，并在包装上标注“易碎”或“特殊”字样。

2. 货物储存时，请注意防潮、防晒和防盗。

特别是对于贵重物品和易腐物品，请加强保护，并将其储存在专门的库房或货柜中。

货代毕业论文(终审稿)

货代毕业论文公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]南通航运职业技术学院毕业论文标题：苏州联合船务内贸货物运输分析及对策研究系别：管理信息系专业：国际航运业务管理学号：03姓名：张淼指导教师：刘银芬?二〇一四年六月十五日摘要太仓港毗邻上海市，位于太仓东部、长江入海口南岸，其岸线平直，边滩稳定，陆域开阔，拥有可供建万吨级以上泊位的长江深水岸线长达25公里，具备建造第三、第四代集装箱码头的自然条件，背靠江苏省经济最发达的苏、锡、常地区，他和上海港、宁波港共同组成集装箱港口群体，在内外贸航运业对中国以及国际航运局势都有巨大的影响。

物流的本质是服务，是产生空间效用和时间效用。

服务的态度与质量是货主最看重的因素，在很大程度上决定着物流企业在市场上竞争力的高低，所以如何提高物流企业的服务质量已成为诸多物流企业的首要问题。

论文以苏州联合船务有限公司为对象，对影响公司发展的问题、行业发展现状进行了分析研究，并针对自身情况特点，找出公司的发展问题以及对策。

通过论文的分析，对提高企业的市场竞争力，有着一定的帮助作用。

关键词：中转港；区域优势；国际市场苏州联合船务内贸货物运输分析及对策研究引言最近从公司内部获悉，太仓港与上海港将合资成立码头公司，共同经营管理太仓港集装箱三期下游两个5万吨级泊位。

将建成洋山中转平台，搭建长江专线网络。

世界前20强班轮公司全部在太仓港开展业务，航线北至大连港南至深圳港的沿海各大港口，全面建成武汉以下港口至于太仓港的长江网络专线，成为国内最大的江海中转港。

这意味着，上海港将把外高桥至洋山的中转平台移植到太仓港，引导苏锡常地区集装箱“弃路改水”从太仓港出运。

按计划，首批8艘中转驳船预计于2014年6月初运营，将有8艘驳船，每周21班往返太仓和上海，提供更省、更快、更畅、更安全、更环保的远洋中转服务。

物流便捷之外，太仓港和上海港之间将实现通关一体化；江苏企业在太仓港与洋山港之间的中转货物，无论进口还是出口，仅需在太仓港办理通关手续，真正实现货物进出口只需“一次申报、一次查验、一次放行”。

当当网物流配送流程分析(终审稿)

当当网物流配送流程分析Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】郑州航空工业管理学院考查课大作业2012 级信息管理与信息系统专业04071班级课程名称电子商务物流题目当当网B to C的物流配送流程分析姓名屈婷婷学号任课教师马伟杰职称讲师2014 年5月 17 日当当网B to C的物流配送流程分析摘要：当当网的配送方式普通快递送货上门，普通邮递，加急送和快递送货上门及特快专递。

当当网的配送方式属于第三方物流平台配送商品，在过去的半年时间里，中国电子商务自建物流可谓再掀热潮，标志性事件为阿里巴巴集团推出“百亿大物流计划”，以及京东15亿美元融资后宣告继续大规模投入物流。

根据中国电子商务研究中心《2011上半年中国电子商务发展报告》统计显示，2011年(上)中国B2C网购交易市场份额前几位分别为淘宝商城%、京东商城%、卓越亚马逊%、当当网%、凡客诚品2%，下面将对当当网的物流配送模式进行分析。

一、当当的物流模式1.当当网简介1999年11月，当当网正式开通。

当当网在线销售的商品包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，超过100万种商品，在库图书近60万种，百货近50万种，当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，每天有上万人在当当网浏览、购物。

2.当当网的物流配送模式1999年11月，当当网正式开通。

当当发展的最初是使用第三方物流，但是随着业务量的快速发展，当当开始在各地自建仓库，但配送服务仍使用第三方公司。

据有关资料显示，2007年5月，当当的北京物流中心投入运营，占地面积4万平方米;2010年9月，当当网宣布建成位于北京、上海、广州、成都、武汉、郑州10个物流中心，总面积达18万平方米。

当当物流模式涉及到了以下几种。

集成配送集成配送是在一个现有的大型分销中心内建立电子配送能力。

实施这一配送方案的关键，是将因特网的挑选和包装与零售商店的送货方式统一起来，但这一点对许多零售商而言往往是十分麻烦的，因此这一诱人的模式运作起来是比较艰难的。

集装箱物流公司业务情况简述范文

集装箱物流公司业务情况简述范文英文回答：The business situation of a container logistics company can be described as follows:A container logistics company is involved in the transportation and management of shipping containers. It provides services such as container tracking, container loading and unloading, customs clearance, and documentation. The company works closely with shipping lines, freight forwarders, and other logistics partners to ensure the smooth movement of containers from one location to another.The company's business is primarily driven by international trade. As global trade continues to grow, the demand for container logistics services also increases. The company needs to establish strong relationships with customers and partners to secure contracts and maintain a steady flow of business.The company's revenue is generated through various sources. It charges fees for services such as container storage, container handling, and transportation. The rates may vary depending on the distance, type of cargo, and other factors. The company may also earn income from value-added services such as cargo insurance, warehousing, and distribution.To ensure efficient operations, the company needs to have a well-developed network of facilities and infrastructure. This includes container terminals, warehouses, and transportation vehicles. The company may also invest in technology and systems to streamline processes and improve customer service.The competition in the container logistics industry is intense. There are numerous companies offering similar services, and price competition is common. To stay competitive, the company needs to differentiate itself through superior customer service, reliability, and efficiency. It may also explore new markets or expand itsservice offerings to attract more customers.The company's success depends on its ability to adaptto changing market conditions and customer demands. Itneeds to stay updated with the latest trends and technologies in the logistics industry. This may include adopting digital solutions for tracking and managing containers, implementing sustainable practices, and complying with regulations.In summary, a container logistics company operates in a dynamic and competitive environment. Its success relies on its ability to provide efficient and reliable services, establish strong relationships with customers and partners, and adapt to changing market conditions.中文回答：集装箱物流公司的业务情况可以描述如下：集装箱物流公司从事集装箱的运输和管理。

物流公司业务情况汇报

物流公司业务情况汇报尊敬的领导：我是某物流公司的业务负责人，今天我将向您汇报一下我们公司最近的业务情况。

首先，我要向您汇报我们公司的业务范围。

我们公司主要从事物流运输、仓储管理、供应链管理等方面的业务。

在物流运输方面，我们拥有一支专业的运输团队和一批高效的运输车辆，能够为客户提供及时、安全的运输服务。

在仓储管理方面，我们拥有现代化的仓储设施和先进的仓储管理系统，能够为客户提供高效的仓储服务。

在供应链管理方面，我们拥有一支专业的供应链管理团队，能够为客户提供全方位的供应链管理服务。

其次，我要向您汇报我们公司最近的业务成绩。

在物流运输方面，我们公司积极开拓市场，与多家客户签订了长期合作协议，业务量稳步增长。

在仓储管理方面，我们公司优化了仓储管理流程，提高了仓储效率，得到了客户的一致好评。

在供应链管理方面，我们公司为客户提供了定制化的供应链管理方案，帮助客户降低成本、提高效率。

最后，我要向您汇报我们公司未来的发展规划。

我们将继续加大对物流运输、仓储管理、供应链管理等方面的投入，不断提升我们的服务质量和竞争力。

我们将积极拓展市场，开拓新客户，同时加强与老客户的合作，努力实现业务量的双增长。

我们还将不断优化我们的管理体系，提高我们的管理水平，为客户提供更加优质的服务。

在未来的发展中，我们将不断学习和进步，努力为客户提供更好的服务。

我们相信，在公司领导的正确指导下，我们一定能够取得更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我对公司业务情况的汇报，谢谢领导们的聆听。

此致。

敬礼。

实物与物流看板正确性核对方法

实物与物流看板正确性核对方法
一些常见的实物与物流看板正确性核对方法如下：
1. 检查物品的数量和规格是否与货物清单或订单相符合。

2. 检查包装是否完好、无损,是否与运输协议规定的包装相符合。

3. 检查货物标识是否正确,包括货物的名称、型号、产地、生产日期等。

4. 核对运输单据,如提货单、物流运单等,检查单据的编号、日期、货物数量、收发双方名称及地址等是否正确。

5. 检查物流看板上的信息是否与货物清单、运输单据相符合,如运输方式、托运人名称、运输路线等。

6. 检查包装上的标识是否完整、清晰,如快递单号、目的地等。

以上是一些常见的实物与物流看板正确性核对方法,需要根据具体的情况进行具体的核对。